2020年有线电视网络增值电信公司发展战略和经营计划
2020年广电网络公司发展战略和经营计划
2020年广电网络公司发展战略和经营计划2020年4月目录一、2019年公司经营情况回顾 (4)1、经营业绩总体情况 (4)2、经济效益工作情况 (4)（1）重大项目开局良好 (4)（2）高清化战略扎实推进 (5)（3）集客业务稳步发展 (5)（4）融合媒体建设取得突破 (5)（5）中国—东盟视听产业基地开展产业化运营 (6)3、社会效益工作情况 (6)（1）配合做好广播电视公共服务项目和脱贫攻坚项目 (6)（2）着力推进基本公共服务均等化 (6)（3）高度重视安全生产和农民工工资支付工作 (7)二、行业格局和趋势 (7)三、公司核心竞争力 (8)1、体制和政策优势 (8)2、中国-东盟和边境区位优势 (9)3、用户优势 (9)4、覆盖全区的区市县乡镇一体营销渠道和客服体系 (10)5、优质基础网络为全面开展智慧广电业务提供坚实保障 (10)6、以完善的研发体系、高素质的技术人才队伍建设推动公司技术创新和科技成果转换 (12)7、围绕用户需求持之以恒开展业务创新 (13)8、区、市、县三级垂直管理经营管理优势 (14)四、公司发展战略 (15)五、公司经营计划 (15)1、聚焦推动项目建设，助力决胜全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战 (15)2、聚焦内容建设，找准着力点突破口，强力推进产业转型升级高质量发展 (16)3、聚焦服务提升，服务民生回应关切，不断增强人民群众的幸福感获得感 (17)4、聚焦素质提升，切实加强人才队伍建设，更好提升履职能力和水平 (17)5、聚焦深化改革，聚力创新，充分释放企业内生动力 (17)6、全面加强安全播出和安全生产 (18)六、可能面对的风险 (18)1、行业竞争带来的经营不确定性风险 (18)2、安全保障要求提升带来的运营风险 (19)一、2019年公司经营情况回顾2019年，面对日益严峻的市场竞争形势，围绕公司党委确立的“做新时代美好数字生活服务专家”的企业愿景，以“保用户、促增长”为主线，以改革创新发展为动力，以重大项目建设为抓手，全面落实“四大战略”“六大工程”，统筹推进改革发展各项工作，取得了积极成效。
2020年：全国有线电视一张网
2020年：全国有线电视一张网作者：陈聪林来源：《通信产业报》2016年第45期备受关注的有线电视全国一张网再次提上重要日程。
日前，中宣部、财政部、国家新闻出版广电总局出台《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》（以下简称《意见》），再次明确了全国有线电视网络整合的指导思想、基本原则、工作目标和主要任务，并就组织实施做出安排。
《意见》再一次明确，到“十三五”规划末期即2020年，全国有线电视要形成一张网。
要成立由中国广播电视网络有限公司控股主导、各省级公司共同参股、按母子公司制管理的全国性股份公司，实现全国统一的一张网。
《意见》明确，中央和省级宣传部门统筹指导，财政部门积极支持，新闻出版广电部门负责组织实施，而中国广播电视网络有限公司发挥整合主体作用。
定位明确长期以来，实现有线电视全国一张网，是广电推进三网融合转型发展和面向互联网变革的重要举措，但具体成效，始终考验广电运营商及决策者的决心与毅力。
中国是有线电视网络大国，已经形成了规模庞大的信息基础设施。
据统计，目前全国有线电视网络干线超过426万公里，全国用户约2.4亿户，已成为国家重要的信息基础设施，是网络强国建设的重要组成部分。
经过多年的努力，目前，各省（区、市）基本实现“一省一网”，数字化、双向化改造深入实施，服务能力和水平不断提高。
但同时，随着网络和数字技术的快速发展，新媒体、新业态、新商业模式不断涌现，有线电视网络业务创新、转型升级受到分散运营、分割发展的制约，资源优势、规模效益得不到充分发挥，可持续发展面临重大挑战。
面对互联网挑战与融合化、智能化趋势，全国有线电视网络整合是基础性动作。
对于此次的整合工作，《意见》明确了指导思想，为努力把我国建设成为网络强国的总目标，推动全国有线电视网络整合和智能化建设，加快建设兼具宣传文化和信息服务特色的新型融合网络，建立互联互通、安全可控的全国性数字化文化传播渠道，提高网络安全保障能力，推动规模化、集约化、专业化发展。
有线电视国网的发展定位与战略
有线电视国网的发展定位与战略国家级有线电视网络公司组建方案已获国务院批复，并拟简称为“中国广电”，即将作为我国有线电视网络的市场主体参与三网融合竞争。
国家新闻出版广电总局广播科学研究院朱海波采用企业管理常用的SWOT分析模型，对该公司的竞争优势、劣势以及面临的外部机遇和威胁进行分析，并对公司的近期发展定位和发展战略提出了见解。
具体请详见下文：零、引言2010年1月，国务院印发推进三网融合总体方案，提出要组建国家级有线电视网络公司，作为有线电视网络参与三网融合的市场主体，负责对全国有线电视网络进行升级改造，逐步实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理，并积极参与市场竞争，加快开展多种业务，为广大用户提供广播电视节目和综合信息服务。
按照要求，广电总局负责组建国家级有线电视网络公司，组建方案经过多次调整后于2012年11月获得国务院批复同意。
公司名称拟定为中国广播电视网络有限公司，简称中国广电，注册资本金45亿元，由广电总局代管，主要负责全国范围内有线电视网络的有关业务，并开展三网融合业务。
面对三大电信运营商的三网融合竞争，中国广电需要认清自身的竞争优势和劣势，以及外部环境中的机遇和威胁，合理定位公司近期发展目标，科学制定公司近期发展战略，引领公司在经营管理过程中扬长避短，把握机遇，破除威胁，实现公司的健康长远发展。
一、中国广电竞争SWOT分析SWOT分析模型是一种战略分析方法，目的是寻求企业内部资源与外部环境的良好匹配，使企业能够清晰地了解在资源和能力方面存在的优劣势，企业目前及未来将要面临的机遇和威胁，有助于企业将外部机遇与企业优势结合起来，尽量避免威胁和劣势，使企业在未来竞争中获得胜利。
SWOT分别代表Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)、Threats(威胁) 。
1、公司竞争优势1）拥有IPT V和手机电视集成播控权推进三网融合总体方案要求，IP TV和手机电视的集成播控业务归广电部门负责，宣传部门指导，中国广电作为广电行业主要的市场主体，顺理成章将获批IPTV和手机电视集成播控的牌照，拥有播控权，意味着掌握了广播电视节目的首播权，这将提升中国广电在广播电视传输业务上的影响力。
整理2020年中国联通公司发展战略和经营计划
公司已取得了爱立信磁性元件的供应商资格，产品技术指标和质量已达行业前列水准，磁性元件的市场空间非常巨大。除了防雷主业，公司以优质供应商的口碑、地位向通信行业大客户的非防雷领域拓展经营，其中开拓磁性元件市场就是贯彻董事会“再出发”战略部署。
公司自身仍将努力拓展军工、电力、新能源、石油化工行业防雷市场，同时进一步开拓海外市场，实现业绩来源于“5G通信+军工+高铁+新能源”四轮驱动格局，努力成为雷电防护产品全球领先、非雷电防护产品国内前列的专业制造企业。
在未来三年内，公司自身仍将努力拓展军工、电力、新能源、石油化工行业防雷市场，同时进一步开拓海外市场，改变此前业绩依赖通信行业的局势，实现业绩来源于“5G通信+军工+高铁+新能源”四轮驱动格局，努力成为雷电防护产品全球领先、非雷电防护产品国内前列的专业制造企业。
二、5G的爆发对公司业绩的影响有多大?另外公司已取得爱立信磁性元件的供应商资格,磁性元件未来对公司业绩是否具有明显的提升?
参与单位名称及人员姓名
国泰君安 赵良毕 研究所 通信行业分析师 工信部评标专家
中海基金 陈星 投研中心 高级分析师
信达证券 蔡靖 研究开发中心 研究员
星石投资 陈启腾 科技投资部 研究员
时间
2019年2月26日下午
地点
亚周辉 董事、副总经理、董事会秘书
广电网络公司工作计划标准版(四篇)
广电网络公司工作计划标准版一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。
二、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。
开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善____年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。
营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。
督促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。
强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。
三、热情接待，服务周到接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪服务，"全天侯"服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，限度满足宾客的精神和物质需求。
制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。
四、做好市场调查及促销活动策划经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店总经理室提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。
2020年通信网络技术服务企业发展战略和经营计划
2020年通信网络技术服务企业发展战略和经营计划2020年3月目录一、行业发展情况 (3)1、行业发展趋势 (3)2、业务周期性特点 (4)3、市场格局 (4)二、公司未来发展战略 (6)三、公司经营计划 (7)四、公司面临的风险和应对措施 (8)1、市场竞争风险 (8)2、管理风险 (8)3、公司业务创新的风险 (9)4、客户降价风险 (9)5、YQ造成的风险 (9)一、行业发展情况根据工信部统计数据，2019年全年，电信业务收入累计完成1.31万亿元，比上年增长0.8%。
按照上年不变价计算，电信业务总量同比增长18.5%。
通信行业随着“双G双提”工作的加快落实，网络提速卓有成效。
新业态发展喜人，蜂窝物联网用户规模快速扩大，随着生态合作的加强，聚焦物联网、云服务、智慧生活、垂直行业应用、5G 等重点领域，加快培育新兴业务。
截至12月底，三家基础电信企业发展蜂窝物联网用户达10.3亿户，全年净增3.57亿户。
公司在通信服务领域处于国内领先地位，在中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔等运营商市场的开拓取得阶段性成果。
1、行业发展趋势进入2019年，信息消费和移动互联网流量持续高速增长。
2019年6月6日，工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电四家运营商发放5G网络使用牌照，标志着中国正式进入5G商用阶段，各运营商陆续出台5G建设的规划，正式部署5G网络。
5G将驱动各行业协同发展，重组目前的社会形态，实现社会基础设施的智能化、自动化升级。
国家大力实施网络强国战略、大数据战略、“互联网+”行动计划，流量和信息消费全面发展，物联网、云计算、大数据等进入快速成长期，给公司带来巨大发展商机。
物联网行业发展迅猛，随着国内低功耗广域网（NB-LPWAM），5G等基层网络不断完善，将会推动物联网应用创新加速，预计未来5年将会是物联网/工业互联网的加速发展期。
健康医疗设备的生产、销售和服务行业，跨越医疗器械、智能可穿戴设备、物联网、云平台等多种技术，目前还处于发展的初级阶段。
2020年中国电信行业市场现状及发展前景分析 疫情+5G技术将推动业务需求持续增长
2020年中国电信行业市场现状及发展前景分析疫情+5G技术将推动业务需求持续增长中国电信行业即将进入成熟期电信行业包括提供信息传输服务的行业和与信息传输相关的网络运营维护。
电信业务进步非常快,，但是即将进入成熟期。
2019年以来在人工智能、互联网等新兴发展的带动下，电信行业重新焕发新的活力。
1、2019年中国电信业务收入累计完成1.31万亿元根据工信部发布的数据：2019年中国电信业务收入累计完成1.31万亿元，比上年增长0.8%。
2019年9月份开始国内三大电信运营商普遍取消相关低价竞争销售策略，行业收入增速持续5个月反弹。
2、中国固定通信业务保持较快增长2019年中国固定通信业务保持较快增长，占比持续提高。
根据工信部发布的数据：2019年，固定通信业务收入完成4161亿元，比上年增长9.5%，在电信业务收入中占比达31.8%，占比较上年提高2.6个百分点;移动通信业务实现收入8942亿元，比上年减少2.9%，在电信业务收入中占比降至68.2%。
3、4G流量红利基本接近尾声根据工信部发布的数据：2019年，移动互联网接入流量消费达1220亿GB，比上年增长71.6%，增速较上年收窄116.7百分点。
2019年DOU达7.82GB，同比增长1.69倍。
4G流量红利基本接近尾声：从环比数据看2019年移动互联网DOU环比增长较为乏力，目前DOU维持稳定在 8.5GB左右，4G流量红利基本接近尾声。
4、2019年中国移动基站总数超过841万个根据工信部数据整理：截至2019年底，中国新增基站174万个，基站总数超过841万个，其中4G基站占比64.7%，约为544万个，5G基站总数超过13万个。
5、中国光纤光缆需求持续放缓根据工信部发布的数据整理：2019年，新建光缆线路长度434万公里，同比下降24.9%;全国光缆线路总长度达4750万公里，新增光纤光缆需求持续降低。
(备注：2015年长度增速为46.8%)5、疫情+5G，2020年电信业务需求将持续增长疫情期间在线办公、在线教育等线上活动增加，前瞻预判2020年Q1电信业务收入预计将会持续改善。
广电网络2020年经营成果报告
广电网络2020年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2019年利润总额亏损10,779.73万元，2020年扭亏为盈，盈利5,047.7万元。
利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。
2、营业利润2019年营业利润亏损10,699.29万元，2020年扭亏为盈，盈利5,913.92万元。
以下项目的变动使营业利润增加：投资收益增加631.3万元，管理费用减少2,099.99万元，营业成本减少2,169.46万元，销售费用减少2,263.69万元，共计增加7,164.44万元；以下项目的变动使营业利润减少：资产减值损失减少263.18万元，财务费用增加3,489.76万元，营业税金及附加增加74.05万元，共计减少3,826.98万元。
各项科目变化引起营业利润增加16,613.21万元。
3、投资收益2020年投资收益为1,014.46万元，与2019年的383.15万元相比成倍增长，增长1.65倍。
4、营业外利润2020年营业外利润为负866.22万元，与2019年负80.44万元相比亏损成倍增加，增加9.77倍。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2020年的营业收入为276,007.74万元，比2019年的262,976.96万元增长4.96%，营业成本为194,902.47万元，比2019年的197,071.94万元下降1.10%，营业收入增加，而营业成本下降，表明企业经营业务盈利能力明显提高。
实现利润增减变化表(万元)二、成本费用分析1、成本构成情况广电网络2020年成本费用总额为269,125.37万元，其中：营业成本为194,902.47万元，占成本总额的72.42%；销售费用为22,533.61万元，占成本总额的8.37%；管理费用为42,865.15万元，占成本总额的15.93%；财务费用为8,265.48万元，占成本总额的3.07%；营业税金及附加为558.66万元，占成本总额的0.21%。
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2020年有线电视网络增值电信公司发展战略和经营计划
2020年4月
目录
一、行业竞争格局和发展趋势 (3)
1、有线电视网络业务 (3)
（1）产业政策 (3)
（2）行业变化 (3)
（3）技术趋势 (4)
2、增值电信业务 (5)
（1）呼叫中心业务 (5)
（2）企信通业务 (5)
二、公司发展战略 (6)
三、年度经营计划 (7)
四、可能面对的风险因素及对策 (9)
1、突发公共事件风险 (9)
2、公司业务转型风险 (9)
3、资金风险 (10)
4、人力资源风险 (10)
一、行业竞争格局和发展趋势
1、有线电视网络业务
（1）产业政策
2019年，按照中央对全国广播电视工作的总体要求，中共中央宣传部牵头成立了全国有线电视网络整合发展领导小组，积极推进和贯彻落实中央关于加快网络整合，建设“全国一网”的工作要求。
2020年2月，中共中央宣传部等九部委联合出台了关于《全国有线电视网络整合发展实施方案》，对“全国一网”整合工作做出明确安排；3月，国家广播电视总局召开电视电话会议，就“全国一网”整合工作进行动员部署、提出工作要求。
按照“十三五”规划，广电“全国一网”整合需在2020年完成。
在中央和国家产业政策有力支持下，国家广电总局发文要求“加快推动全国有线电视网络整合和广电5G建设一体化发展”，广电行业正在进一步加快行业结构性改革，通过网络整合、升级改造、5G融合创新发展等重大举措，力推行业转型升级、提升行业核心竞争力。
公司将密切关注并积极配合“全国一网”整合工作，争取通过参与“全国一网”为公司有线电视创新业务发展提供更为广阔的平台。
（2）行业变化
2019年，伴随“宽带中国”、“三网融合”、“互联网+”等国家发展战略的深入推进，百兆千兆光纤到户、4G/5G移动宽带、云计算、大。