零星工程安全管理规定
工程施工合同零星用工管理规定
工程施工合同零星用工管理规定第一条总则为了规范工程施工合同零星用工的管理，保障甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条定义本规定所称的工程施工合同零星用工，是指在工程施工过程中，因工程量增减、设计变更、施工进度调整等原因，导致合同约定的工程量发生较大变化，需要额外补充的劳动力。
第三条乙方的义务1. 乙方应当按照甲方提供的作业指导书和有关技术资料进行施工作业。
2. 乙方应当保证施工作业的质量和安全，满足甲方提供的技术文件要求和国家或行业现行的工程质量验收标准。
3. 乙方应当按时完成施工作业，不得拖延工期。
第四条甲方的义务1. 甲方应当及时为乙方提供作业指导书和相关技术资料。
2. 甲方应当在乙方施工作业前对乙方进行技术交底，下达工程的安全、质量措施和工程技术标准。
3. 甲方应当及时组织测量和交桩，确保施工顺利进行。
4. 甲方应当及时按照建设单位的要求进行隐蔽工程检查和办理签证手续。
5. 甲方应当对施工作业的质量、安全、技术、物资采购、作业进度进行全面的控制和管理。
第五条零星用工的安排和管理1. 甲方根据工程施工的实际情况，可以向乙方提出零星用工的需求。
2. 乙方应当按照甲方的要求，及时提供相应的零星用工人员。
3. 甲方应当对乙方提供的零星用工人员进行考核，确保其具备相应的技能和资质。
4. 甲方应当与乙方协商确定零星用工的工资待遇和其他相关费用。
第六条零星用工的工资待遇1. 乙方应当按照甲方的要求，按时支付零星用工的工资。
2. 乙方应当为零星用工人员缴纳社会保险，保障其合法权益。
3. 乙方应当合理安排零星用工人员的工作时间和休息时间，遵守国家有关劳动时间的规定。
第七条争议解决双方在履行本规定过程中发生的争议，应当首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或者向人民法院提起诉讼。
第八条合同的变更和解除1. 任何一方不得擅自变更或解除本规定。
2023年零星工程管理办法
2023年零星工程管理办法____年零星工程管理办法第一章总则第一条为了加强对零星工程的管理，保障零星工程的质量与安全，推动城市建设的发展，根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于城市建设中的零星工程，包括但不限于市政设施的维修、市政道路的小修小补、公共设施的安装维护等工程。
第三条零星工程管理应遵循“精细化管理、安全第一、质量优先、合法合规”的原则。
第四条零星工程施工单位及工程监理单位应具备相应资质，严格按照法定程序取得相关执照和资质证书。
第二章零星工程管理的组织与责任第五条建设主管部门负责零星工程的管理和监督，并对施工单位进行资格审核和现场监督。
同时，建立零星工程管理机构，负责具体的工作协调和监督。
第六条零星工程施工单位应设立专门的项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督，并对工程质量和进度负责。
第七条工程监理单位应对零星工程进行全过程监督，包括材料验收、施工过程的把关、竣工验收等，并出具监督报告。
工程监理单位应具备相应资质和经验。
第八条零星工程的设计应由具备相应资质的设计单位进行，并按照相关设计规范和标准进行。
第三章零星工程施工管理第九条零星工程施工前应进行施工准备，包括编制施工方案、安全技术措施、施工组织设计等，并提交施工图纸和各种材料的验收报告。
第十条零星工程施工现场应设置警示标识，确保施工现场安全有序。
同时，应严格按照施工方案和安全技术措施进行施工，遵守职业道德，保证工程质量。
第十一条零星工程施工过程中，施工单位应定期进行检查和记录，及时处理施工中的问题和隐患，并按要求报告建设主管部门和工程监理单位。
第十二条零星工程施工结束后，应进行竣工验收，由建设主管部门、工程监理单位和施工单位共同组成竣工验收组进行验收，并出具相应的验收报告。
第四章零星工程质量管理第十三条零星工程质量管理应参照《建设工程质量管理条例》进行，建立健全质量管理制度，并进行日常检查和监督。
集团零星工程管理制度
集团零星工程管理制度第一章总则第一条为规范集团零星工程管理工作，提高工程项目管理水平，保障工程质量和安全，特制订本制度。
第二条集团零星工程管理制度适用于集团内各单位的零星工程项目管理工作，包括但不限于设备维修、装修装潢、办公家具采购等小型工程项目。
第三条集团各单位应当严格遵守本制度的规定，加强对零星工程项目的管理，确保工程质量、安全和进度。
第四条集团零星工程管理制度由集团工程部负责起草并组织实施，各单位负责人应当全面贯彻执行。
第二章零星工程项目的立项与批准第五条集团各单位在进行零星工程项目前，应当填写《零星工程项目立项申请书》，包括项目名称、项目内容、预算金额、计划时间等内容，并经相关部门审核批准后方可启动。
第六条零星工程项目的招投标应当按照相关政策规定进行，确保公开、公平、公正。
第七条零星工程项目的施工单位应当具备相应的资质和人员，严格按照合同要求进行工程施工，确保质量和安全。
第八条零星工程项目的验收应当由项目负责人和相关部门共同进行，确认工程质量和安全符合要求后方可结算，并进行后续管理工作。
第三章零星工程项目管理第九条集团各单位应当建立健全零星工程项目管理制度，包括项目计划、项目实施、项目验收等各个环节，确保全面有效的管理。
第十条零星工程项目的项目经理应当具备相应的专业知识和工作经验，负责项目的整体管理和协调工作。
第十一条零星工程项目的进度管理应当及时更新，确保项目按时完成，同时发生问题应当及时报告上级主管部门，寻求解决方案。
第十二条零星工程项目的质量管理应当按照相关标准和要求进行，确保工程质量符合规定，不得存在影响使用和安全的质量问题。
第十三条零星工程项目的安全管理应当确保施工过程中各项安全措施的落实，避免发生安全事故，确保人员生命财产安全。
第十四条零星工程项目的经费管理应当按照预算和合同要求进行，避免超支和资金挪用等问题的发生。
第四章零星工程项目后续管理第十五条零星工程项目竣工后，应当及时进行档案整理和报送，确保工程项目的资料完整和齐全。
零星维修工程安全管理制度
零星维修工程安全管理制度第一章总则第一条为规范零星维修工程中的安全管理工作，保障维修人员的安全健康，减少事故发生，提高维修工程的质量和效益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部开展的各类零星维修工程，包括设备、机器、建筑等维修及保养工作。
第三条公司领导层要高度重视零星维修工程中的安全管理工作，把工程安全纳入全面安全生产管理范畴，建设安全生产文化，推动安全生产工作。
第四条各级管理人员要带头遵守和执行本制度，认真组织实施零星维修工程安全管理措施，坚决杜绝各类违章违法行为。
第五条对于本制度未作出规定的内容，应参照相关安全生产法律法规及公司其他相关管理规定执行。
第二章安全责任制度第六条公司设立专门的安全管理部门，负责制定和实施零星维修工程的安全管理制度，明确各级管理人员的安全责任。
第七条公司领导要定期开展安全教育，加强员工的安全意识，落实各级管理人员的安全管理责任。
第八条零星维修工程的安全管理责任由项目负责人承担，必须严格遵守本制度，保证维修工程的安全生产。
第九条项目负责人应对工程中存在的安全隐患进行认真排查和整改，确保维修工程的安全顺利进行。
第十条维修工程人员必须严格遵守作业规程，正确使用安全防护用具，严禁擅自修改维修工程方案，严格按照程序操作。
第三章安全生产措施第十一条在开展零星维修工程前，必须制定详细的维修工程方案，包括工程内容、施工程序、安全措施等内容，并报安全管理部门审查批准。
第十二条所有参与维修工程的人员必须配备合格的安全防护用具，严格按照规定佩戴和使用。
第十三条维修工程涉及高空、深坑、有害气体等危险作业环境时，必须配备专业的安全设备和人员，并由专业人员监督操作。
第十四条维修工程涉及电气设备、高压电线等危险区域时，必须由专业电工操控，严禁非专业人员靠近操作。
第十五条维修工程中若发现安全隐患，必须立即停工整改，直至排除隐患后方可继续工程。
第四章事故处理与责任追究第十六条若发生事故，项目负责人必须及时报告公司安全管理部门，并做好应急处理工作。
单位零星工程管理制度
第一章总则第一条为了加强单位内部零星工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有零星工程的规划、设计、施工、验收和后期维护等工作。
第三条零星工程的管理应遵循以下原则：1. 规范化：严格按照国家有关法律法规和行业标准进行管理；2. 安全性：确保工程质量和施工安全；3. 经济性：合理利用资源，降低工程成本；4. 效率性：提高工程进度，确保工程按时完成。
第二章工程规划与设计第四条零星工程规划应充分考虑以下因素：1. 工程用途和规模；2. 工程预算和资金来源；3. 施工场地和环境；4. 工程周期和进度要求。
第五条工程设计应符合以下要求：1. 符合国家相关设计规范和标准；2. 技术先进，经济合理；3. 安全可靠，功能完善；4. 便于施工和维护。
第六条工程设计完成后，应组织专家评审，确保设计方案的科学性和可行性。
第三章施工与监理第七条施工单位应具备相应的资质和条件，按照设计图纸和施工规范进行施工。
第八条施工过程中，应严格执行以下规定：1. 施工现场应设立安全警示标志，确保施工安全；2. 施工材料应符合国家相关标准，确保工程质量；3. 施工人员应持证上岗，遵守操作规程；4. 施工过程中，应加强监督检查，确保工程质量和进度。
第九条监理单位应按照监理合同要求，对施工过程进行全程监督，确保工程质量和安全。
第四章验收与移交第十条工程竣工后，应组织验收，验收内容包括：1. 工程质量是否符合设计要求；2. 工程安全设施是否完善；3. 工程进度是否符合合同要求；4. 工程造价是否合理。
第十一条验收合格后，应办理工程移交手续，明确工程使用和维护责任。
第五章后期维护与管理第十二条工程移交后，使用单位应建立健全工程维护管理制度，确保工程正常运行。
第十三条工程维护内容包括：1. 定期检查，发现安全隐患及时整改；2. 定期保养，确保设备设施完好；3. 加强巡视，防止人为破坏；4. 做好工程档案管理，为后续维护提供依据。
零星施工管理制度（4篇）
零星施工管理制度第一章总则第一条为加强施工现场管理，保障施工安全，提高施工质量，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位零星施工现场管理。
第三条零星施工现场管理的主要任务是：组织施工作业，确保工程进度和质量，落实施工安全措施，保障环境保护。
第四条零星施工现场管理的原则是：安全第一，质量至上，文明施工，依法合规。
第五条零星施工现场管理的责任单位为本单位施工班组，施工现场管理人员。
第六条各施工单位应按照本制度要求，进行零星施工现场管理，确保施工安全和质量。
第七条施工现场管理人员应经过专门培训，具备相关职业操作技能，了解本制度的内容和要求。
第八条施工单位应定期组织施工现场管理人员进行考核，对不合格人员进行培训或调整。
第二章施工组织和管理第九条施工单位应在施工前集中开展安全教育，明确施工流程和安全措施，保证施工过程中的安全。
第十条施工单位应按照工程进度和施工设计要求，制定施工计划，明确施工任务和分工。
第十一条施工单位应按照施工计划的要求，合理组织施工人员，确保施工作业顺利进行。
第十二条施工单位应按照厂家要求，组织设备和材料进场，确保施工现场的正常供应。
第十三条施工单位应按照国家有关环保要求，合理控制施工噪音、粉尘和废弃物的排放。
第十四条施工单位应按照相关标准和规范要求，进行土地平整、基坑开挖、泥土回填等工程施工。
第十五条施工单位应严格执行工程质量验收标准，确保施工质量达到设计要求。
第三章安全管理第十六条施工单位应切实落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理体系。
第十七条施工单位应按照国家有关法律法规和相关标准要求，制定施工安全措施和预案。
第十八条施工单位应制定安全施工责任制度，明确各岗位的责任和义务。
第十九条施工单位应设立安全教育培训机构，加强职工的安全教育培训。
第二十条施工单位应定期组织进行施工现场安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第四章质量管理第二十一条施工单位应按照项目质量管理要求，制定施工质量控制方案。
零星工程安全管理制度
零星工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障零星工程施工的安全和顺利进行，保护施工人员的生命财产安全，提高施工质量，减少工程事故发生的可能性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司组织的零星工程，包括但不限于设备安装、维修，设备运行等零星工程。
第三条零星工程的负责人应当全面贯彻执行本管理制度，切实保障工程安全，落实各项安全措施和保障措施。
第四条在零星工程实施过程中，各相关单位应当密切配合，互相协作，共同维护施工安全。
第五条施工单位应当按照本制度执行工程安全管理职责，做好安全防护工作，确保施工过程的安全。
第二章安全管理责任第六条零星工程的业主、施工单位应当明确各自的安全管理责任，有效组织施工，合理安排工作，确保施工过程中的安全。
第七条零星工程的业主应当严格要求施工单位遵守相关法律法规，加强安全管理，配备必要的安全设施，并对施工单位的安全工作进行督促检查。
第八条施工单位负责人应当履行主体责任，组织实施安全生产管理，按照法律法规和相关标准要求，切实做好工艺和技术措施，确保施工安全。
第九条施工单位的安全管理人员应当具有相关的安全管理经验和技能，具备安全管理能力，对施工现场安全情况进行定期监督检查，及时发现和解决安全隐患。
第十条施工单位的安全员应当负责编制施工安全方案，并按照方案的要求组织实施安全措施，确保施工过程的安全。
第三章安全管理措施第十一条零星工程的业主、施工单位应当制定针对性的安全管理措施，包括但不限于以下内容：（一）严格执行现场安全制度，做好安全防护工作，保证施工过程中的安全。
（二）加强施工现场管理，规范施工作业行为，严格控制施工风险。
（三）合理安排施工人员工作时间和工作强度，确保施工人员的身心健康。
（四）定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。
第十二条施工单位应当设置安全检查岗，定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
第十三条施工单位应当针对可能发生的各类安全事故制定应急预案，并定期组织演练，提高应急救援能力。
零星工程管理制度(4篇)
零星工程管理制度一、总则零星工程是指项目投资额不超过一定金额，工程项目周期比较短暂、规模相对较小、技术难度相对较低、专业性较弱的建设项目。
为了保证零星工程的质量和进度，加强工程管理，维护工程建设方和施工单位的合法权益，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所承接的所有零星工程项目的工程管理。
三、工程承接1. 招标：本单位对零星工程项目实行公开招标制度，择优选择合适的承接单位；2. 评标：根据招标文件和评标办法，对各投标单位进行评标，并确定中标单位；3. 合同签订：中标单位与本单位签订工程施工合同，明确工程范围、工期、工程质量要求、工程价款等事项。
四、项目组织1. 项目经理：每个零星工程项目设立一个项目经理，由经验丰富、技能过硬的专业人士担任；2. 项目部组织：项目经理根据工程规模和特点，组织合理的项目部人员，包括工程技术人员、安全监督人员、质量检验人员等，确保项目的顺利进行；3. 项目计划：项目经理负责编制项目计划，明确工程进度、工程资源和工作任务，合理安排项目流程。
五、工程实施1. 资源调配：项目经理根据项目计划，合理调配工程资源，确保施工材料、设备和人员的准时供应；2. 施工方案：项目经理编制详细的施工方案，包括施工方法、工序安排、质量控制措施等，确保施工过程安全、高效；3. 编制工程质量控制计划：项目经理根据工程质量要求，制定详细的工程质量控制计划，包括施工检验与验收标准、质量检验方法和频率等，确保工程质量达到规定要求；4. 安全管理：项目经理负责全面落实安全管理措施，确保施工过程安全，防止工伤事故的发生；5. 现场管理：项目经理负责组织现场施工过程的监督和管理，及时解决施工现场的问题，确保工程顺利进行；6. 质量检验：质量检验人员按照质量控制计划进行工程质量检验和验收，确保施工质量符合规定标准；7. 进度控制：项目经理负责对工程进度进行管理和控制，确保按时完成工程任务。
六、工程验收1. 工程验收标准：工程验收按照相关法律法规和规范进行，确保工程质量符合要求；2. 工程验收程序：项目经理根据工程特点和要求，组织工程验收人员进行验收，确保工程验收程序顺利进行；3. 工程验收报告：验收人员编制工程验收报告，明确工程合格部分和不合格部分，并提出整改意见；4. 工程整改和验收合格：如果工程存在不符合要求的部分，项目经理负责组织整改，待整改完成后重新进行验收。
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零星工程安全管理规定
为进一步加强院内零星工程现场安全管理，更好的落实安全生产责任制，确保安全生产，结合院零星工程实际情况，制定《零星工程安全管理规定》，施工单位认真贯彻执行。
一、施工安全管理制度
1、开工前，施工单位项目负责人需签订安全施工与环保协议书，严格按照安全管理制度工作。
2、在各作业班组进入现场后正式上岗施工前，项目负责人必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育）。
组织工作人员学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
3、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
4、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗，上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
5、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其
进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
6、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
二、安全检查制度
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
1、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
2、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查。
3、项目部施工工地每周检查一次，由项目负责人组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
4、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
5、季节性和节假日前后检查：针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真
搞好安全教育，落实安全防范措施。
6、对检查出的事故隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。
三、安全技术交底制度
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据实际情况，特制定安全技术交底制度如下：
1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报项目部有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目负责人、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目负责人要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
5、安全员要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
四、班前安全活动制度
1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目负责人必须对班组职工进行“三级安全教育”。
2、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。
3、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施；二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。
4、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。
五、安全值班制度
为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据项目的实际情况，制定安全生产值班制度。
1、项目负责人安全值班制度：
项目部成员，都必须轮流坚持安全值班。
在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。
对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。
值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。
参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。
2、工地看场人员安全责任：
工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记。
并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。
3、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。