通信案例分析
室内分布问题案例
一、问题描述
1、环境描述：
新开通室分站点移动综合楼，有GSM、TD-SCDMA、LTE网络覆盖。GSM和TD-SCDMA，LTE共天馈系统，LTE站点0光口带1个3161RRU，覆盖1，2层，1光口带1个3161RRU，覆盖3，5层。
2、故障现象描述
站点无告警，对3层进行覆盖测试，发现SINR,RSRP指标正常，但调度不满，下载速率
二、故障排除步骤
1、对基站进行复位，故障依旧。
2、检查数据配置无误，找同配置的不同站点第五人民医院测试无问题，排除共性问题。
3、在OMC网管PING SGW业务地址，无丢包。
4、在OMC后台灌包。测试3层速率。
2.4 从综合楼的后台跟踪两个光口情况来看，光口0（对应1、2层）存在一些干扰波动，相对比较均衡，吞吐率测试正常：
光口1 存在干扰跳变情况，从-128dbm跳变至-115dbm，吞吐率测试异常：
2.5 经研发定位修改SFN 上下行调度开关后，进行定点测试。
2.6在BBU侧0，1口对调光模块，光纤，进行定点测试。指标和下载速率与对调之前相差不大。基本可以排除设备硬件问题。
2.7 在晚上8点复原BBU侧光纤，光模块后进行覆盖测试，同在3层在不同的区域下载速率差异较大。在3层中间走道上指标正常，下载速率正常。在员工工位和两侧走道时，SINR RSRP 正常，但调度不满，且下载速率降低。
三、结论
经过以上的操作基本排除设备和数据配置的问题，可能原因是室内分布系统老化，
东方通信2019年上半年经营风险报告
东方通信2019年上半年经营风险报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 东方通信2019年上半年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 东方通信2019年上半年盈亏平衡点的营业收入为42,935.43万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为63.56%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过74,893.83万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。 2、财务风险 企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 经营风险指标表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 盈亏平衡点 42,935.43 -50.62 86,947.12 11 78,327.53 0 营业安全率 0.64 257.2 0.18 -22.91 0.23 0 经营风险系数 2.36 -24.08 3.11 -10 3.45 0 财务风险系数 1.19 16.18 1.03 -7.16 1.1 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供224,639.83万元的营运资本，投融资活动是协调的。 营运资本增减变化表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营运资本 224,639.83 7.27 209,413.41 0.34 208,696.22 0 所有者权益 309,065.91 1.54 304,37 2.54 1.5 299,87 2.15 0 非流动负债 403.6 -22.2 518.8 -17.33 627.57
通信工程案例分析复习考点
一、通信工程设计基础 1.工程的概念：工程是将系统化的、规范化的、可度量的方法应用于特定应用系统的设计、建造和运行维护的过程。工程是一个目标可控的过程，其核心是质量。 2.工程涉及单位：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位 3.通信工程设计的三个时期、八个阶段。 三个时期：立项、实施、验收投产 八个阶段：提出项目建议书、项目可行性研究报告、编制计划任务书、编制设计文件（说明、图纸、概预算）、设备采购、施工招标或施工委托、施工、验收投产运营。 4.通信台站机房工程特点： 是所有通信系统基础的基础。 是一个技术涉及面广、多学科、综合性强的系统工程。 必须提供高质量要求的通信设备运行环境。 机房内设备安装是通信工程施工的重要项目 5.电力系统是由发电、输电、配电、用电等构成。 6.接地方式：浮点接地、独立接地、共用接地 7.接地电阻越小越好，越小越贵 降低接地电阻方法：换土法、食盐层叠法、食盐溶液灌注法、化学降阻剂法 8.综合布线系统的特点：实用性、灵活性、模块化、经济性、可扩充性
课后题（见作业本）： 1.工程设计程序的阶段可划分为哪几个阶段？ 2.什么是一阶段设计和二阶段设计？ 3.工程设计人员应具备什么样的素质？ 工程设计人员应精通本专业的专业知识，需要熟知本学科目前发展的水平，本专业可供商用且能安全、可靠运行的设备状况，以及各种设备的特点，熟悉通信网的组织，站在全网的角度来进行当前的设计。设计人员不仅要精通本专业的知识，还要了解与本专业相关联的其他专业的知识，这样才能进行有机的、完整的设计。设计人员必须掌握通信工程设计的基本程序、设计步骤及分工，熟悉通信机房的组织和建设要求，了解我国通信建设方面的政策法规。设计人员必须具备不辞辛苦、深入调查研究的精神和科学、严谨、规范、认真、负责、一丝不苟、精益求精的工作作风。 4.简述通信台站机房工程项目的大体构成？ 5.通信机房一般有哪三种照明系统？ 6.简述造成通信机房火灾事故的主要原因？ 7.通信设备对供电有哪些要求 8.某通信台站系统总负载18kW，输入功率因数是0.9，考虑到UPS运行在50%~70区间处于最佳运行状态，请计算UPS容量。 9.说明接地的目的与作用 10.简述如何进行电磁弹和感应雷电的防护 11.综合布线系统分为哪几个部分？ 12.RJ45双绞线线序是怎样的？
上市公司各行业龙头企业一览表
上市公司各行业龙头企业一览表
各行业龙头企业一览表 一.指标股： 工商银行、中国银行、中国石化、中国国航、宝钢股份、 中国神华、建设银行、招商银行、华能国际、中国联通、 长江电力、中国人寿、中国石油 二.金融： 招商银行、浦发银行、深发展A、工商银行、 中国银行、中信证券、宏源证券、建设银行 三.地产： 万科A、金地集团、保利地产、招商地产、 泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业 四.航空： 中国国航、南方航空、上海航空 五.钢铁类： 宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份、太钢不锈、包钢股份 六.煤炭类： 中国神华、兰花科创、兖州煤业、潞安环能、 大同煤业、神火股份、西山煤电 七.重工机械： 江南重工、中国船舶、三一重工、中联重科、晋西车轴、 柳工、振华港机、广船国际、山推股份、沈阳机床
八.电力能源： 长江电力、华能国际、华电国际、国电电力、 漳泽电力、大唐发电、国投电力 九.汽车： 长安汽车、中国重汽、一汽轿车、上海汽车 十.有色金属： 中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、 宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、 五矿发展、中金岭南、云南铜业、江西铜业 十一.石油化工： 中国石油、中国石化、海油工程、中海油服 十二.3G通信 中兴通讯、大唐电信、中国联通、亿阳信通、高鸿股份 十三.科技类： 歌华有线、东方明珠、综艺股份、 中信国安、方正科技、清华同方 十四.水泥： 海螺水泥、华新水泥、冀东水泥 十五.环保： 龙净环保,菲达环保 十六.新能源： 天威保变、丰原生化 十七.中小板：
彩虹股份、广电电子、深天马Ａ、东信和平 二十七.软件： 东软股份、恒生电子、中国软件、金证股份、宝信软件 二十八.超市： 大商股份、华联综超、友谊股份、上海家化、 武汉中百、北京城乡、大连友谊、新华传媒 二十九.零售： 王府井、广州友谊、新华百货、重庆百货、 银座股份、益民百货、中兴商业、东百集团、 百联股份、武汉中商、西单商场、上海九百 三十.材料： 星新材料、中材国际 三十一.酒店旅游： 华天酒店、黄山旅游、峨眉山、丽江旅游、锦江股份、 桂林旅游、北京旅游、西安旅游、中青旅游、首旅股份 三十二.奥运： 北京城建、中体产业 三十三.酒类： 贵州茅台、五粮液、张裕A、水井坊、泸州老窖三十四.造纸： 岳阳纸业、华泰股份、晨鸣纸业
2019版一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题A卷 附解析
2019版一级建造师《通信与广电工程管理与实务》真题 A卷附解析 考试须知： 1.考试时间：180分钟，满分为160分。 2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。 姓名:_________ 考号:_________ 一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意） 1、通信工程质量事故发生后，建设单位必须在（）小时内以最快的方式将事故的简要情况向工业和信息化部或省、自治区、直辖市通信管理局及相应的通信工程质量监督机构报告。 A. 12 B. 24 C. 36 D. 48 2、基站安装天线时，20米的塔放电源线应当采用（）点接地。 A．l点 B．2点 C．3点 D．4点 3、网络优化中参数调整的内容很多，从NSS侧看，不包括（）。
A. 交换效率 B. 交换容量 C. 中继数量 D. 信道数量 4、基站天馈线测试包括天馈线（）测试及天馈线系统的增益计算 A．相位误差 B．同频干扰保护 C．载波功率计算 D．驻波比（VSWR） 5、DWDM光信噪比测试的主要测试仪表是（）。 A．多波长计 B．传输分析仪 C．光谱分析仪． D．光功率计 6、移动通信网络优化时，移动交换子系统(NSS) 调整的参数是（）。 A．基站或天线的位置 B．天线方位角或下倾角 C．交换容量和中继数量 D．信道数和小区参数 7、通信电缆按敷设方式和运行条件可分为架空电缆、（）、管道电缆和水底电缆。 A．直埋电缆 B．对称电缆 C．高频电缆 D．塑套电缆 8、广电中心的防火要求：建筑面积（）m2以上的录音室、演播室、候播厅、休息厅等
东方通信2018年财务分析详细报告-智泽华
东方通信2018年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 东方通信2018年资产总额为380,297.67万元，其中流动资产为 295,710.19万元，主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的35.87%、27.36%和25.64%。非流动资产为84,587.48 万元，主要分布在长期投资和固定资产，分别占企业非流动资产的60.77%、23.81%。 资产构成表 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的44.77%，表明企业的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资
产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的28.51%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 3.资产的增减变化 2018年总资产为380,297.67万元，与2017年的377,170.91万元相比变化不大，变化幅度为0.83%。
4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加：货币资金增加31,713.19万元，交易性金融资产增加11,000万元，应收票据增加9,830.73万元，无形资产增加5,942.28万元，应收账款增加5,835.17万元，其他应收款增加1,189.89万元，在建工程增加57.46万元，递延所得税资产增加26.63万元，共计增加65,595.36万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期待摊费用减少0.89万元，应收利息减少39.72万元，存货减少768.26万元，预付款项减少782.04万元，固定资产减少2,907.94万元，开发支出减少6,330.97万元，长期投资减少11,434.14万元，其他流动资产减少40,204.64万元，共计减少
(完整word版)通信工程施工现场管理
第七章通信工程施工现场管理 一、通信工程现场管理要求 施工现场指施工活动所涉及的施工场地以及项目各部门和施工人员可能涉及的一切活动范围。就通信工程而言，其特点是点多线长、施工工期较短，施工经常跨地区、跨省市进行；施工过程中需要与沿线政府、企业、居民沟通，办理相应手续、支付相应赔补费用。现场管理就是对这些施工场地及环境进行科学安排、合理使用，并与各种环境保持协调的关系。 施工现场管理的目的是场容整洁、道路畅通、材料置放有序、施工有条不紊、安全有保障、利益相关者都满意；赢得广泛的社会信誉；使现场各种活动良好开展；贯彻城市规划、市容整洁、交通运输、消防安全、文物保护、居民生活、文明建设、绿化环境、卫生健康等有关法律法规；处理好各项管理工作的关系。 施工现场管理要求项目经理部应规范场容、文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损坏公共利益。 现场管理工作应对施工现场工作环境、居住环境、自然环境、现场物资以及所有参与项目施工的人员行为进行管理，应按照事前、事中、事后的时间段，采用制定计划、实施 计划、过程检查、发现问题及处理问题的程序进行现场管理。通信工程施工现场管理的基 本要求主要包括以下方面： 一、对现场工作环境进行管理 项目经理部应按照施工组织设计的要求管理作业现场工作环境，落实各项工作负责人；在施工过程中，应严格执行检查计划，对于检查中所发现的问题进行分析，制定纠正及预防措施，并予以实施；对工程中的责任事故应按奖惩方案予以奖惩；施工现场的安全和环境保护工作应按照企业的相关保护条例和施工组织设计的相关要求进行；当施工现场发生紧急事件时，应按照企业的事故应急预案进行处理。由于线路工程、管道工程受外界环境影响较大，影响因素较多，为了保证工程项目的顺利进行，应按照施工组织设计中的工程报建计划，组织现场负责人及时与线路沿线政府部门联系，汇报工程概况，并力争取得政府相关部门的理解与支持。 二、对现场居住环境的管理 项目经理部应根据施工驻地的情况合理安排驻地场地，布置生活区、材料堆放点等。项目经理部应根据施工组织设计的要求，对施工驻地的材料放置和生活区卫生进行重点管理，落实驻地管理负责人和驻地环境卫生管理办法、驻地防火防盗措施。使员工清楚火灾时的逃生通道，在外进餐时应注意饮食卫生，以保证施工材料和施工人员的安全。 三、对现场周围环境的管理 要求项目经理部实施施工组织设计中的相关计划，在考虑施工现场周围环境的地形特点、施工的季节、现场的交通流量、施工现场附近的居民密度、施工现场的高压线和其他管线情况、与公路及铁路的交越情况、与河流的交越情况等前提下进行施工作业，对重要环境因素应重点对待。在城市市区噪声敏感、建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境污染的建筑施工，经批准的夜间作业，必须公告附近居民。 四、对于现场物资的管理 由于通信工程点多线长，施工现场物资管理人员应根据施工工序的前后次序放置施工材料，并进行恰当标识，现场物资应整齐码放，注意防火、防盗、防潮。物资管理人员还应做好现场物资的进货、领用的账目记录工作。对于建设单位采购的物资，物资管理人员应负责向建设单位移交剩余物资，办理相应的手续。 五、对现场施工人员的行为进行管理 对于现场施工人员的行为管理，要求项目经理部组织制定施工人员行为规范和奖惩制度，教育员工遵守当地的法律法规、风俗习惯、施工现场的规章制度，保证施工现场的秩序。同时项目经理部应明确由施工现场负责人对此进行检查监督，对于违规者应及时予以处罚。 [案例1] 1．背景 某施工单位承接了某电信运营商的某小区(非新建小区，人住率为86％)的宽带接入户线工程。该工程采用墙壁
通信行业分析G
通信行业分析G Newly compiled on November 23, 2020
投资要点： ●我们认为在技术进步和市场推动的行业背景下,中国政府很有可 能在2003年底或2004年颁发3G移动通信运营牌照 ●我们预计2004年至2008年中国3G移动通信设备的市场总量约 1750亿人民币，其中2004年3G建设资本支出约为520亿左右 ●华为、中兴通信、大唐电信、东方通信、南京熊猫等国内通信 设备制造商在3G设备市场上具有一定竞争优势，预计将获得40%-60%的市场份额 ●我们认为国内3G牌照的无偿发放将增加国内电信运营商的资产 价值，而这种隐性价值的增加也必将在上市公司的股价变动中得以反映 1.1世界各国的3G运营发展迅速 截止2003年3月底，全球已经商用的3G网络达到了42个。从2002年开始，3G用户进入了快速增长期。例如日本 KDDI在启动3G服务后的一年中，其使用CDMA2000的用户数就超过了680万，NTT DOCOMO的FOMA用户(使用WCDMA技术)也达到了33万。韩国使用CDMA2000制式的3G用户超过了 1,880万。全球42家3G运营商中的13家对外公布了使用3G 服务的用户数。根据这些公开数据相加所得的全球3G用户数在2003年3月底达到了3,578万，其中使用CDMA2000制式的用户占%，其余为WCDMA制式的用户。 .中国发展3G的时机已成熟 中国在３Ｇ的发展上一直保持着稳健的步伐，但这样相对保守的发展战略也使得在３Ｇ发展上潜伏着易于落后的危机。
我国目前的移动通信的技术和市场，基本上都还是第二代移动通信技术占主流，但二代半的GPRS和CDMA1X也已经开通商用。目前中国移动完全采用GSM技术，而中国联通则部署了GSM和CDMA两套网络。从最新的移动通信公司运营数据报表来看，目前GSM的用户数量仍占这两家公司的绝对的多数。 运营商制 式 用户 数 （户 ） 中国移动(香港) G S M 1 23,80 6,000 中国联通(香港) G S M 56,88 0,000 中国联通(香港) C D M A 8,025 ,000 国内各电信运营商已经开始积极筹备3G网络。2002年底，联通宣布03年将在信息产业部允许的情况下，进行以高通提供的CDMA2000技术为代表的3G营运网内部试验，表明了中国联通公开支持CDMA2000的态度；大唐电信和德国西门子公司目前正在与中国电信和中国网通就建设TD-SCDMA试验网进行协商，其中网通已经初步决定建立一个用于测试TD-SCDMA技术的试验网；中国移动至少在北京、上海和广州已经拥有三个用于测试３Ｇ技术的试验网，主要测试WCDMA和CDMA2000技术，以及这两种标准之间的互联互通技术，但它也开始建设支持TD-SCDMA的试验网；铁通虽然在未能获取移
03通信施工安全事故案例
案例一：架设光缆钢绞线触及电力高压线 一、事故经过 2001年7月下旬某地通信工程公司第二施工队在某县的一个乡镇进行架空光缆工程施工。24日下午雷阵雨刚停，天气非常炎热，线务员王某带领六名民工去架设钢绞线。这段杆路经过一片果园和玉米地，16点50分准备收紧已布放过的钢绞线，王某指挥、另有四人负责拉紧，此时钢绞线被一树枝挂住，王某又调来另外两人，六人同心协力奋力一拉，致使钢绞线刮断树枝高高弹起，触及其上方电力高压线。六名民工当场全部被击倒，造成五人死亡一人重伤的特大伤亡事故。 二、事故原因分析 1.工程项目负责人无视安全管理，没有了解施工现场周围的环境，在工程安全管理方面严重失职。误认为工程的规模很小，技术上很简单，而对工程的风险性估计不足，是造成事故的主要原因。应负主要责任。 2.线务员王某到达施工现场后没有实地勘察，没有调查了解施工现场周围的危险源，一味盲目蛮干、错误指挥，是造成事故的直接原因。 3.没有安全劳动保护措施。施工人员在炎热的夏天施工，又是刚刚下过雨的潮湿的玉米地，赤臂赤脚没有任何绝缘保护措施，这是造成事故进一步严重的次要原因。 三、事故教训及整改措施 1.选派重视安全、懂得技术、责任心强、经验丰富的人担任工程项目负责人。针对工程的特点既要注重技术又要注重安全，加强对全体员工的安全意识、安全技术教育。 2.加强对工程中的关键工序负责人的培训。提高安全管理水平，增强安全防护意识。根据不同的季节，不同环境中的施工特点，制定出相应的安全保护措施，始终把安全生产放在第一位。
3.进一步加强劳动防护用品的管理。检查落实劳动防护用品的发放和使用，特别注重对在恶劣的天气、特殊的工作岗位上施工人员的劳动保护，加大投入落到实处。 案例二：管道人孔内的毒气毒死两人事故 一、事故经过 1991年3月份某省邮电工程公司第五线路施工队在某市进行管道电缆施工。工程进入后期阶段，7月29日上午8点30分施工人员张某、谢某、王某三人到长途汽车站第8号巷道人孔测量气压，到达施工现场后张某打开井盖随即跳进人孔，这时王某接到一传呼，告诉谢某后就去打电话，二十分钟左右王某回来发现两人都已经躺在人孔中，赶紧打电话报告队长，待队长组织人力将两人救至地面，经抢救无效后死亡。事故发生后，施工单位立即通过当地邮电局报告当地公安局、并报告给上级主管部门省邮电管理局。 二、事故原因分析 各相关部门立即赶赴事故现场，会同当地公安、医院、防疫、城建等部门成立事故调查组。对事故发生的经过、原因进行了调查、分析、取证。并做出结论： 1.井内有毒气体主要成分硫化氢致人中毒而死。 2.施工人员违反操作规程，安全意识淡薄。 三、主要教训 1.施工人员严重违反操作规程。操作规程规定：井盖打开后要通风换气，确认安全后才能下去，并且上下人井时要使用梯子。施工人员没有按操作规程去做，打开井盖后马上下去，并且是跳下去的。 2.施工人员安全意识淡薄，麻痹大意。第五线路施工队已于3月I5日就进驻该市进行管道电缆施工，并没发生过任何事故，工程接近尾声思想麻痹大意。 3.施工人员缺乏安全知识。施工人员不清楚井下有毒气体在不同的季节、不同的施工阶段浓度不一样，侥幸误认为前期一直在井下干活挺安全的。
东方通信2020年上半年决策水平分析报告
东方通信2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为4,523.47万元，与2019年上半年的6,285.02万元相比有较大幅度下降，下降28.03%。利润总额主要来自于对外投资所取得的收益。2020年上半年营业利润为3,768.64万元，与2019年上半年的5,883.98万元相比有较大幅度下降，下降35.95%。在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 东方通信2020年上半年成本费用总额为108,455.05万元，其中：营业成本为103,675.45万元，占成本总额的95.59%；销售费用为1,964.2万元，占成本总额的1.81%；管理费用为3,342.73万元，占成本总额的3.08%；财务费用为-1,306.69万元，占成本总额的-1.2%；营业税金及附加为779.36万元，占成本总额的0.72%。2020年上半年销售费用为1,964.2万元，与2019年上半年的3,564.67万元相比有较大幅度下降，下降44.9%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也有所下降，企业控制销售费用支出的政策并没有取得预期成效。2020年上半年管理费用为3,342.73万元，与2019年上半年的3,603.71万元相比有较大幅度下降，下降7.24%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.96%，与2019年上半年的3.06%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注其他成本费用增长情况。 三、资产结构分析 东方通信2020年上半年资产总额为387,605.57万元，其中流动资产为304,916.66万元，主要以应收账款、存货、货币资金为主，分别占流动资产的37.39%、31.21%和22.95%。非流动资产为82,688.9万元，主要以投资性房地产、固定资产、长期应收款为主，分别占非流动资产的29.91%、23.26%和15.77%。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额
通信施工事故案例
通信施工事故案例 一、触电事故案例 2、违章分包、违章作业，导致触电事故 2002年7月18日上午，某省通信建设工程局将某镇“村村通”电话工程转包给无施工资质的工程队施工。该工程队在距该镇西侧1.5km 处的一个行政村，自西向东布放钢绞线。在5-6号杆跨越照明线时，在未停电情况下，使用竹梯顶着钢绞线施工。 12时30分左右开始预紧钢绞线，孙某等8人拉着钢绞线刚走出3-5m，顶钢绞线的竹梯突然歪倒，钢绞线搭在照明线上，吴某在杆上听到拉钢绞线的人“哎呀”一声， 8名工人全部倒地。吴某迅速从杆上滑下跑到驻地喊人，随后跑到5-6号杆跨越照明线处，用脚猛踹支撑照明线的小木杆，将照明线挣断（照明线是当地农民自己架设的，使用的线是纱包橡胶线，已经老化）。结果还是导致6人当场死亡。 4、布放钢绞线违章作业，导致电击事故 2001年10月9日，某施工队在某山区敷设架空吊线。下午5时30分，天已渐黑，已经放出的钢绞线很难架完，施工队长决定收工。 考虑到施工现场是山区，附近没有居民，已经放出的400米钢绞线就不再回收到线盘上。其间有一条小路，为了避免晚上行人过路时被铺在地上的钢绞线绊倒，决定把横放在路上的钢绞线挂在电杆上。21个人拉着钢绞线的一端一齐用力向杆上抛，小路两侧的电杆上各有一人用手接钢线。结果在上抛钢线的瞬间，发生了与钢绞线上方交叉的高压输电
线感应放电，强烈的感应电流把21人全部击倒在地，距放电点越近的人被电击得越严重，其中两人造成终身残疾。 5、高压线下立杆私自更改设计，导致触电亡人事故 某通信工程公司承建某地光缆线路工程，工程规模为8芯20公里架空光缆，新立杆378根。该公司将工程中立杆、布放钢绞线、光缆和制作拉线等工作以2500元/杆公里分包给个人王某。随后，王某又以2000元/杆公里转包给农民张某。 施工当天凌晨5时，张某安排民工李某带领8名民工施工。该地区有一条10kV高压线路，原光缆设计路由在距高压线一侧12m处立杆。但李某在安排施工时，发现路由上有障碍物，没有按设计路由施工，而是在距高压线一侧1.5m处立杆。由于杆长7m，高压线距地面高度6.1m，7时30分在立杆时，杆顶接触高压线，造成触电事故，3人死亡、2人重伤。 二、高处坠落 1、设备安装作业踩踏走线道，导致高处坠落 1999年9月，某省通信工程公司在某县城进行机房搬迁工程施工时，在新建通信楼第三层机房与铁塔之间布放馈线。铁塔至三楼机房窗口的水平距离20米，已经安装了走线道。张、赵、胡三人都有登高证，在前期该走线道施工时，他们经常在走线道上走来走去。9月10日下午，项目负责人在三楼机房召开会议布置任务：张、赵、胡三人负责上塔布放馈线，其他人员各司其责。会后，按分工开始施工。张、赵、胡三人为了图方便走近路，通过三楼窗口至铁塔的走线道上铁塔，出于安全考
东方通信2019年财务分析结论报告
东方通信2019年财务分析综合报告东方通信2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为15,279.85万元，与2018年的14,294.69万元相比有所增长，增长6.89%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也有所增长，但这种增长主要是应收账款增长的贡献。 二、成本费用分析 2019年营业成本为228,287.06万元，与2018年的200,983.4万元相比有较大增长，增长13.59%。2019年销售费用为7,674.86万元，与2018年的9,820.28万元相比有较大幅度下降，下降21.85%。2019年在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长，企业采取了非常成功的销售战略，营销效率显著提高。2019年管理费用为10,179.58万元，与2018年的10,215.32万元相比变化不大，变化幅度为0.35%。2019年管理费用占营业收入的比例为3.79%，与2018年的4.25%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。本期财务费用为-2,878.83万元。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，东方通信2019年是有现金支付能力的。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 东方通信2019年的营业利润率为5.28%，总资产报酬率为3.20%，净资产收益率为4.25%，成本费用利润率为6.24%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为334,217.82万元，经营资产的收益率为4.24%，而对 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
通信施工事故案例
通信施工事故案例
通信施工事故案例 一、触电事故案例 2、违章分包、违章作业，导致触电事故 2002年7月18日上午，某省通信建设工程局将某镇“村村通”电话工程转包给无施工资质的工程队施工。该工程队在距该镇西侧1.5km 处的一个行政村，自西向东布放钢绞线。在5-6号杆跨越照明线时，在未停电情况下，使用竹梯顶着钢绞线施工。 12时30分左右开始预紧钢绞线，孙某等8人拉着钢绞线刚走出3-5m，顶钢绞线的竹梯突然歪倒，钢绞线搭在照明线上，吴某在杆上听到拉钢绞线的人“哎呀”一声， 8名工人全部倒地。吴某迅速从杆上滑下跑到驻地喊人，随后跑到5-6号杆跨越照明线处，用脚猛踹支撑照明线的小木杆，将照明线挣断（照明线是当地农民自己架设的，使用的线是纱包橡胶线，已经老化）。结果还是导致6人当场死亡。 4、布放钢绞线违章作业，导致电击事故 2001年10月9日，某施工队在某山区敷设架空吊线。下午5时30分，天已渐黑，已经放出的钢绞线很难架完，施工队长决定收工。 考虑到施工现场是山区，附近没有居民，已经放出的400米钢绞线就不再回收到线盘上。其间有一条小路，为了避免晚上行人过路时被铺在地上的钢绞线绊倒，决定把横放在路上的钢绞线挂在电杆上。21个人拉着钢绞线的一端一齐用力向杆上抛，小路两侧的电杆上各有一人用手接钢线。结果在上抛钢线的瞬间，发生了与钢绞线上方交叉的高压输
电线感应放电，强烈的感应电流把21人全部击倒在地，距放电点越近的人被电击得越严重，其中两人造成终身残疾。 5、高压线下立杆私自更改设计，导致触电亡人事故 某通信工程公司承建某地光缆线路工程，工程规模为8芯20公里架空光缆，新立杆378根。该公司将工程中立杆、布放钢绞线、光缆和制作拉线等工作以2500元/杆公里分包给个人王某。随后，王某又以2000元/杆公里转包给农民张某。 施工当天凌晨5时，张某安排民工李某带领8名民工施工。该地区有一条10kV高压线路，原光缆设计路由在距高压线一侧12m处立杆。但李某在安排施工时，发现路由上有障碍物，没有按设计路由施工，而是在距高压线一侧1.5m处立杆。由于杆长7m，高压线距地面高度6.1m，7时30分在立杆时，杆顶接触高压线，造成触电事故，3人死亡、2人重伤。 二、高处坠落 1、设备安装作业踩踏走线道，导致高处坠落 1999年9月，某省通信工程公司在某县城进行机房搬迁工程施工时，在新建通信楼第三层机房与铁塔之间布放馈线。铁塔至三楼机房窗口的水平距离20米，已经安装了走线道。张、赵、胡三人都有登高证，在前期该走线道施工时，他们经常在走线道上走来走去。9月10日下午，项目负责人在三楼机房召开会议布置任务：张、赵、胡三人负责上塔布放馈线，其他人员各司其责。会后，按分工开始施工。张、赵、胡三人为了图方便走近路，通过三楼窗口至铁塔的走线道上铁塔，出于安全考
350M集群通信解决方案
350M集群通信解决方案 我国公安集群无线通信系统所采用的通信体制是MPT1327集群信令系统和在“MPT1327 集群脑系统接口性能规范”基础上制定的CPSX编号制式。 MPT1327模拟集群系统是最早引入我国的集群系统。首先，系统内部没有制定互联的标准，造成各厂商之间无法互联互通，甚至在同一省市由于存在不同厂商的模拟系统，同一地市的公安部门都无法互联互通，全国公安联网更是天方夜谭，根本无法实现；其次，由于MPT1327固有的技术缺陷，移动终端无法越区切换，移动终端从某一基站覆盖范围移 动到另一基站覆盖范围是通信将中断，给实际工作带来诸多不便；第三，由于数据功能和数据接口没有定义，除语音调度外，系统更多功能无法实现，单纯的对讲功能已不能满足用户的需要；第四，模拟系统专网建设需要投入较高的建设成本，每年还要投入大量的人力和资金进行维护，这不是一般的用户能够承受的；第五，随着数字移动通信技术的飞速发展以及国家加强对无线频点的管制，用户很难再申请到新频点，模拟运营面临停牌，模拟集群网已趋向淘汰。 随着社会经济的不断发展，日常公共安全管理、重大活动勤务保障和反恐处突的需求非常迫切，公安机关对无线通信的需求不断增长，现有频率资源十分紧张，频率干扰日益严重，缺乏通信安全手段，现有模拟系统无法支持大容量数据业务（大容量的GPS定位等）， 公安无线通信难以满足同一指挥、反应快速、协调有序、安全准确、运转高效、可靠地进行通信联络和信息传输。 系统在满足公安需求的前提下存在以下亟待解决的问题： ◆频率资源不足 现有模拟通信频率带宽为25KHz，可用于公安集群通信的频点仅为160对，难于建设更 多集群基站和信道，无法增加覆盖范围和移动用户，已经严重制约了无线通信系统的发展。 ◆信号干扰日益严重 城市无线电波传输环境越来越恶劣，对现有公安无线通信带来了直接的影响。另外，由于在部分省市公安的市区采用了模拟集群同播、模拟常规等同播系统，造成重叠区同频信号干扰严重，这不但直接影响了警务活动的效率，更可能在关 键时刻造成不可挽回的损失。 ◆通信保密性差
无线工程成本案例分析
无线工程成本案例分析 一、工程概况 本项目为移动分公司4G网络三期无线主设备工程，位于市区，订单主题为27个无线基站主设备、配套、天线等建设工程，工程容为LTE基站安装、开通、交付等工作。 建设单位：中国移动通信集团XX分公司 施工单位：XX 监理单位：XXX通信建设监理咨询有限责任公司 二、合同签订 本项目共有3份分项合同，分别主设备、配套、天线合同，合同总价：315520.2元：单项合同如下： 1、B1421ACY项目15年第二批LTE三期大良永同路D-ELH等27个站点主设备施工合同（XX） 2、B1421FCY项目15年第二批LTE三期大良永同路D-ELH等27个站点天线施工合同（XX） 3、C1423A16项目15年第二批LTE三期大良永同路D-ELH等27个站点无线配套施工合同 （XX） 三、结算情况 本项目已完工，并出验收纪要，完成合同规定容，且完成送审结算工作，结算送审根据《2015年无线网主设备施工框架标的合同》、《2015年移动网络工程建设服务取费标准汇编150130》、合同等相关规定取费，本期工程最终审定总金额236004.36元。 四、成本分项费用 本项目根据项目实际发生成本作为数据分析，主要以项目运营方式做此次分析方向，项目运营模式分为项目自营模式、项目施工承包模式（项目管理费用由公司承担，站点施工、故障处理、
验收所产生人员工资福利及车辆使用费由承包方负责）、项目整体承包模式，根据不同的运营模式所发生的成本占比各有所不同，项目成本主要组成部分分别为直接工程费、间接费、其他费用； 本项目成本分析是以审定金额作为项目产值对整体数据分析。 项目整体成本费用表如下： 本项目实施施工组织设计方案，本期项目以自营模式需投入人员为21人，其中管理人员包含项目经理、项目助理、项目主管、项目文员共8人；施工人员包含验收人员、施工人员共13人，预计项目现场施工工期为10天完成全部站点安装、开通、验收等工作。 整体人员架构表，其中包括职责、人数、人员工资福利等如图：
东方通信公司退货与换货管理制度(doc 6页)
东方通信公司退货与换货管理制度(doc 6页)
东方通信公司退货&换货管理 范围 采购部根据采购合同或框架协议有关条款在采购的物品质量出现问题时向供应商退货或换货时的活动 控制目标 确保按照合同协议进行退货或换货，保护公司的利益 加强与供应商的紧密合作，积极处理供应商的整改工作，促进与供应商的共同进步 主要控制点 采购人员根据物料的紧急程度确定是否启动紧急采购流程 对于供应商进行整改，采购经理应监督要求供应商限时发货特定政策 采购员收到质量部的质检报告后，必须在五小时内将不合格产品通知单发至供应商处，并作出报废、维修或退货、换货的决定 采购员要求供应商在24小时内提供产生不合格的原因及相应的整改措施，采购员判断供应商有无能力进行整改并采取相应的供货措施
1.1.1采购部 采购员 需要维修，则通知供应商进行维修，维修后转到1 1.1.2采购部 采购员 不需要维修，则继续判断是否 1.1. 2.1采购部 采购经理需要就地报废，并要求供应商重新发货，供应商重新发货后转到1 1.1. 2.2采购部 采购员否则采购员填写退货单将不合格品退还供应商，并要求重新发货，供应商重新发货后转到1 2采购部 采购员采购员结合采购紧急程度判断是否需要寻找其他供应商 2.1采购部 采购员 需要，则转紧急采购流程 2.2采购部 采购员 否则提出改进建议限期整改 3采购部 采购员 监督供应商的整改过程 4采购部 采购员 要求供应商提供整改后的样品，转看样流程 5采购部 采购员 采购员根据看样流程的报告判断是否合格
5.1采购部 采购员合格，则采购部总经理要求供应商限时发货，转入库流程 5.2采购部否则转到5 主要涉及文件 文件名称编制部门主要内容 1.不合格通知 单 采购部不合格产品通知单 2.退货单采购部不合格产品退货单 3.整改建议采购部对不合格供应商的整改建议
东方通信2019年经营风险报告
东方通信2019年经营风险报告 内部资料，妥善保管 第 1 页 共 4 页 东方通信2019年经营风险报告 一、经营风险分析 1、经营风险 东方通信2019年盈亏平衡点的营业收入为104,626.15万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为61.01%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过163,694.12万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较强，经营业务的安全水平较高。 2、财务风险 企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 经营风险指标表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 盈亏平衡点 104,626.15 -14.99 123,068.06 -43.17 216,567.07 0 营业安全率 0.61 24.95 0.49 338.12 0.11 0 经营风险系数 2.44 -1.89 2.49 -30.64 3.59 0 财务风险系数 1.23 16.15 1.06 9.71 0.97 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况 从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供233,919.16万元的营运资本，投融资活动是协调的。 营运资本增减变化表 项目名称 2019年 2018年 2017年 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 数值 增长率(%) 营运资本 233,919.16 2.82 227,495.19 9.57 207,629 0 所有者权益 317,479.69 1.87 311,651.17 1.73 306,345.25 0 非流动负债 430.26 -0.29 431.5 -16.83 518.8
东方通信2019年财务分析详细报告
东方通信2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 东方通信2019年资产总额为394,742.83万元，其中流动资产为310,752.03万元，主要分布在货币资金、应收账款、存货等环节，分别占企业流动资产合计的34.13%、31.56%和26.33%。非流动资产为83,990.8万元，主要分布在长期投资和固定资产，分别占企业非流动资产的59.98%、24.27%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产394,742.83 100.00 380,297.67 100.00 377,170.91 100.00 流动资产310,752.03 78.72 295,710.19 77.76 277,935.87 73.69 长期投资50,381.31 12.76 51,404.4 13.52 62,838.54 16.66 固定资产20,388.4 5.16 20,142.13 5.30 23,050.07 6.11 其他13,221.08 3.35 13,040.95 3.43 13,346.44 3.54 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的39.74%，表明企业
的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的32.64%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产310,752.03 100.00 295,710.19 100.00 277,935.87 100.00 存货81,827.03 26.33 75,819.04 25.64 76,587.31 27.56 应收账款98,076.29 31.56 80,899.88 27.36 75,064.7 27.01 其他应收款3,367.94 1.08 3,405.78 1.15 2,215.89 0.80 交易性金融资产10,000 3.22 11,000 3.72 0 0.00 应收票据7,415.25 2.39 15,334.3 5.19 5,503.56 1.98 货币资金106,063.91 34.13 106,064.25 35.87 74,351.06 26.75 其他4,001.62 1.29 3,186.94 1.08 44,213.34 15.91 3.资产的增减变化 2019年总资产为394,742.83万元，与2018年的380,297.67万元相比有所增长，增长3.8%。
东方通信2020年上半年财务分析结论报告
东方通信2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为4,523.47万元，与2019年上半年的6,285.02万元相比有较大幅度下降，下降28.03%。利润总额主要来自于对外投资所取得的收益。在营业收入下降的同时利润大幅度下降，经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为103,675.45万元，与2019年上半年的100,152.83万元相比有所增长，增长3.52%。2020年上半年销售费用为1,964.2万元，与2019年上半年的3,564.67万元相比有较大幅度下降，下降44.9%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用大幅度下降的同时营业收入也有所下降，企业控制销售费用支出的政策并没有取得预期成效。2020年上半年管理费用为3,342.73万元，与2019年上半年的3,603.71万元相比有较大幅度下降，下降7.24%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.96%，与2019年上半年的3.06%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平出现较大幅度下降，应当关注其他成本费用增长情况。本期财务费用为-1,306.69万元。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，东方通信2020年上半年是有现金支付能力的，其现金支付能力为84,789.54万元。企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。 五、盈利能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
通信工程安全生产事故案例汇编
通信工程 安全生产事故案例 华夏邮电咨询监理有限公司 2016年 10月
通信工程 安全生产事故案例 编制人： 审核人： 批准人：
目次 第一章安全生产相关法律法规 (1) 1.1所涉及的法律法规 (1) 1.2相关的强制性条款 (1) 1.2.1 《中华人民共和国安全生产法》 (1) 1.2.2 《建设工程安全生产管理条例》 (1) 1.2.3 《通信建设工程安全生产管理规定》 (2) 1.2.4 《通信建设工程施工安全监理暂行规定》 (3) 第二章安全生产管理的监理工作 (5) 2.1总体要求 (5) 2.1.1 审核施工现场应急预案 (5) 2.1.2 常见施工安全隐患 (5) 2.1.3 常见危险源 (5) 2.1.4 施工现场安全要求 (6) 2.1.5 施工现场防火要求 (6) 2.1.6 临时用电安全要求 (7) 2.1.7 安全技术交底 (7) 2.1.8 特殊工种作业要求 (7) 2.1.9 事故的预防及处理 (7) 2.2一般要求 (8) 2.2.1 施工准备阶段 (8) 2.2.2 施工阶段 (9) 2.3各专业要求 (10) 2.3.1 通信线路工程作业的安全要求 (10) 2.3.2 土、石方和地下作业的安全要求 (12) 2.3.3 通信设备安装作业的安全要求 (13) 2.3.4 铁塔和天馈线安装作业的安全要求 (14)
2.3.5 网络优化和软件调测作业的安全要求 (15) 第三章通信工程安全生产事故案例分析 (17)
第一章安全生产相关法律法规 1.1所涉及的法律法规 1.《中华人民共和国安全生产法》（2014版） 2.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号2004.2） 3.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号2007.6） 4.《通信建设工程安全生产管理规定》（2008.06） 5.《通信建设工程施工安全监理暂行规定》（YD 5204- 2014） 6.《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》建市[2006]248号 7.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建 质[2008]91号 1.2相关的强制性条款 1.2.1《中华人民共和国安全生产法》 第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 第十七条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。 第五十四条从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。 第五十五条从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 1.2.2《建设工程安全生产管理条例》 第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并