德江县乡村卫生一体化管理实施方案
乡村卫生服务一体化管理实施方案
乡村卫生服务一体化管理实施方案一、前言乡村卫生服务一体化管理是指在乡村地区开展卫生服务的过程中，将乡村医疗、卫生保健、预防、康复等服务有机结合起来，实现资源共享、专业合作、协同发展的管理模式。
本方案旨在针对乡村卫生服务一体化管理的基本要求和实施措施作出规范和具体的安排。
二、目标1.提高乡村卫生服务质量：通过整合资源，提高社区卫生服务中心和乡村医疗机构的医疗水平和服务质量，满足广大农民的健康需求。
2.提升村医队伍建设水平：加大对乡村医生的培训力度，提高他们的医疗技能水平和服务意识，培养一支高素质的村医队伍。
3.加强卫生服务网络建设：建立健全乡村卫生服务网络，实现乡村医疗机构与县级医疗机构之间的信息共享和协同工作。
4.提高居民健康管理水平：通过开展健康教育和健康管理活动，提升农民对健康的认知和管理能力，促进健康乡村建设。
三、具体措施1.完善卫生服务设施建设：加大对乡村医疗机构的投入力度，提升其医疗设备和基础设施水平，满足农村居民多样化的卫生服务需求。
2.加强医生培训和队伍建设：设立乡村医生培训基地，组织培训班和讲座，提升医生的业务水平和服务能力。
3.健全卫生服务网络：建立乡村医疗机构与县级医疗机构之间的信息共享平台，实现医疗数据的互通互联，提高医疗资源的利用效率。
5.加强政策宣传和科普推广：通过多种形式宣传政府卫生政策，推广健康科普知识，提高居民对卫生政策的知晓率和参与度。
6.加强与公安、农业、质监等部门合作：建立卫生健康与相关部门的协作机制，共同开展卫生监督、农药农残控制等工作，保障农民的健康权益。
四、实施步骤1.制定并宣传乡村卫生服务一体化管理的政策文件，明确目标和任务。
2.加强人员培训，提升乡村医生的技术水平和服务意识。
3.加大对乡村医疗机构的投入力度，改善医疗设备和基础设施。
4.建立乡村医疗机构与县级医疗机构之间的信息共享平台，实现信息互通和共享。
5.加强健康教育和健康管理工作，开展相关培训和健康活动。
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(四篇)
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板标题：2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案一、背景分析乡村卫生服务一体化管理是适应当前乡村医疗卫生改革和发展需要的重要举措。
2024年，乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作将面临一系列机遇和挑战。
随着乡村经济的发展和农村居民健康意识的提高，乡村卫生服务需求将持续增加。
然而，乡村资源分散、医疗技术水平不足、人员匮乏等问题也亟需解决。
二、总体目标本方案旨在优化乡卫生院乡村卫生服务一体化管理模式，提高基层医疗卫生服务质量，提升农村居民的健康水平。
具体目标如下：1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制，提高医疗卫生资源的配置效率；2. 加强基层医务人员培训，提升医疗技术水平和服务能力；3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平，改善乡村医疗环境；4. 加强与上级医疗机构和社区卫生服务中心的合作，建立起顺畅的医疗卫生服务网络；5. 积极开展健康宣教活动，提高农村居民的健康素养。
三、具体措施1. 完善乡卫生院乡村卫生服务一体化管理机制（1）加强顶层设计，制定明确的工作指导方针和政策，为乡卫生院乡村卫生服务一体化管理提供指导。
（2）设立乡村卫生服务一体化管理工作领导小组，负责协调和推动相关工作的开展。
（3）加强乡卫生院与上级医疗机构、社区卫生服务中心的对接和合作，实现资源共享和互通有无。
2. 加强基层医务人员培训（1）建立健全基层医务人员培训体系，根据不同岗位的需求开展不同层次的培训，提升医务人员的综合素质和专业能力。
（2）加强对基层医务人员的实践指导和帮扶，定期组织技术交流会议，提升医疗技术水平和服务质量。
（3）鼓励基层医务人员参与学术研究和科研项目，提高其学术影响力和科学针对性。
3. 提升乡卫生院的医疗设施和设备水平（1）加大投入力度，改善乡卫生院的基础设施建设，提升医疗服务环境。
（2）更新升级医疗设备，保证医疗技术的先进性和可靠性。
（3）加强对设施和设备的维护和管理，确保其正常运转和使用寿命。
村卫生室一体化管理实施方案
村卫生室一体化管理实施方案中心卫生院村卫生室一体化管理实施方案为切实加强我镇村卫生室一体化管理，合理配置卫生资源，全面建立新型农村合作医疗制度，提升农村卫生工作整体水平，根据中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》(中发〔2002〕13号)、《乡村医生从业管理条例》、县卫生局《关于印发开县乡村医生考核办法和考核平分表的通知》开卫[2007]148号，等文件精神，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想和目标原则(一)指导思想以“三个代表”重要思想和党的十六届六中全会精神为指导，坚持以人为本和科学发展观，以县卫生行政主管部门为指导，依据有关法律法规和政策，按照区域卫生规划的要求，优化农村卫生资源配置，实施和完善我镇村卫生室一体化管理，更好地为农民群众提供公平、有效、经济、便捷的卫生服务，促进农村经济社会健康协调发展。
(二)工作目标到2008年6月底前，在全镇基本建成以“三制四统一”为基本内容，责、权、利相统一，医疗设施条件标准化、经营管理规范化、指导与考核体系化、服务质量优质化的村卫生一体化服务网络。
进一步强化中心卫生院对村卫生室的指导与监管作用，使医疗秩序明显好转，医疗市场基本规范，为建立新型农村合作医疗制度搭建平台，使农民的健康水平得到有效保障。
(三)遵循原则1、坚持政府领导、部门协调、村卫生室为主的原则;2、坚持村卫生室作为独立法人，实行所有权与管理权分离的原则;3、坚持优化农村卫生资源配置，有利于农村卫生事业发展的原则;4、坚持有利于村医生医疗技术和整体素质提高的原则;5、坚持方便群众就医的原则;6、坚持兼顾中心卫生院、乡村医生、群众三者利益，充分调动乡村医生积极性的原则。
二、管理形式村卫生室一体化管理的主要内容是“三制四统一”。
(一)实施统一管理1、统一规划设置管理。
对一体化管理卫生室实行统一建设标准，统一工作程序，统一规章制度，统一考评奖惩，统一监督管理;对工作人员统一聘任、培训、考核和调配使用。
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板(3篇)
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案模板一、背景和目标随着乡村振兴战略的深入实施，乡村卫生服务体系的建设也日益受到重视。
为了提高乡村居民的健康水平，加强乡卫生院的管理和服务能力，我们制定了《2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案》，旨在推动乡村卫生服务的一体化管理，提高服务质量和有效性。
二、重点任务和措施1. 完善乡卫生院的基础设施建设- 加大投资力度，改善乡卫生院的硬件设施，提高服务环境。
- 提升网络信息化能力，建立健全电子病历和病案管理系统，实现信息的流通和共享。
2. 加强人才队伍建设- 完善人才培养机制，加强对乡卫生院医务人员的培训和学术支持。
- 设立乡村医生岗位，吸引更多的医学生和相关专业毕业生到乡卫生院工作。
- 加强与高校和研究机构的合作，组织专题讲座和学术交流，提升医务人员的专业水平。
3. 健全乡村卫生服务网络- 加强与县级医院和专科医院的对接，建立远程会诊和转诊机制，确保乡村居民能够及时获取专科医疗服务。
- 定期组织健康教育和义诊活动，提高乡村居民的健康意识和健康素养。
- 加强与社区、学校和企事业单位的合作，组织健康体检和预防接种服务，提升基层卫生管理能力。
4. 强化绩效评价和监督机制- 建立健全乡卫生院的考核制度，明确绩效评价指标和考核标准。
- 加强乡卫生院的内部管理，建立风险防控机制，提高服务效率和质量。
- 加强对乡卫生院的监督和督查，及时发现和解决问题，确保服务的公平和可持续发展。
三、预期效果和成果评估1. 提高乡卫生院的服务能力和水平，使乡村居民能够享受到更好的卫生健康服务。
2. 加强乡卫生院与县级医院和专科医院的合作，缩小城乡卫生服务差距，促进资源的均衡配置。
3. 增加医学生和专业人才到乡卫生院工作的积极性，提升基层医疗服务的质量和可持续发展能力。
4. 提高乡村居民的健康素养和健康水平，降低乡村居民的健康风险和疾病发病率。
四、实施机制和时间安排1. 成立乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作小组，负责方案的制定和实施。
乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本(三篇)
乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案样本一、引言近年来，我国农村地区卫生服务体系逐渐完善，但与城市相比，仍存在差距。
为了提高农村地区卫生服务的质量和效益，实现乡卫生院与乡村卫生服务的一体化管理，特制定本方案。
本方案旨在推动乡卫生院乡村卫生服务一体化发展，提升农村居民的健康水平和幸福感。
二、目标1. 实现乡卫生院与乡村卫生服务的资源整合和分工协作，提高服务效率和质量。
2. 改善农村居民的卫生健康状况，提升其医疗保障水平。
3. 建立健全农村居民健康档案管理系统，实现全面、个性化的健康管理服务。
三、具体措施1. 加强组织领导（1）成立乡卫生院乡村卫生服务一体化管理工作领导小组，明确各成员职责和工作目标。
（2）建立健全工作协调机制，定期召开领导小组会议，落实工作任务和进度。
2. 加强卫生资源整合（1）推动乡卫生院与乡村卫生室共建共享，实现资源共享和协同发展。
（2）合理分工，明确乡卫生院和乡村卫生室的服务范围和职责。
乡卫生院承担综合医疗服务和重大疾病救治，乡村卫生室开展基础卫生服务和常见病、多发病的诊疗。
3. 完善医疗服务体系（1）提高乡村医生的培训和专业水平，加强乡卫生院与乡村卫生室间的学术交流与合作。
（2）完善远程医疗服务体系，建立远程诊断、远程会诊等机制，提高农村居民的医疗服务水平。
4. 加强健康宣教和普及（1）开展健康宣传活动，提高农村居民对健康知识的认知和健康生活方式的养成。
（2）加强儿童和老年人健康管理，开展健康检查和健康指导，提高儿童和老年人的健康水平。
5. 建立健全农村居民健康档案管理系统（1）建立农村居民健康档案管理平台，实现全面、动态的健康档案管理。
（2）加强健康档案的电子化管理，提高数据共享和利用效率。
6. 促进基层卫生服务设施建设（1）加大投入，改善乡村卫生室的基础设施和医疗设备。
（2）加强基层卫生服务队伍建设，招聘和培养更多农村医生，提高基层医疗队伍的素质和能力。
四、工作保障1. 加大财政投入，增加农村卫生服务的经费支持。
乡村卫生服务一体化管理实施方案
乡村卫生服务一体化管理实施方案一、实施背景乡村卫生服务是保障人民健康的基础工作之一。
目前，随着城市化进程的加快，乡村地区的人口流失、社会保障体系不健全等问题，导致乡村卫生服务工作面临诸多挑战。
同时，卫生资源也存在着利用不充分、分散、重复等问题，导致乡村卫生服务水平整体较低。
为了更好地满足人民群众的健康需求，推进卫生服务体系建设，实现乡村卫生服务向一体化管理的转型，本方案制定。
二、实施目标进一步完善乡村卫生服务网络，提升乡村卫生服务质量，让“大病不出县，小病不出乡”，实现城乡卫生服务一体化。
三、实施方案1. 建立完善的乡村卫生服务体系（1）建立县乡村医疗卫生联动机制，加强卫生资源共享，充分利用县级医疗机构的医疗技术和设备资源，支持乡镇卫生院加强基础设施建设和医生培训，提高乡村医疗卫生服务质量。
（2）在全县范围内建设依托县级医疗机构和乡镇卫生院的社区医疗中心，实现二、三级医疗机构与社区医疗卫生机构衔接互动。
2. 激励乡村医生，提升服务质量（1）加强乡村医生岗位培训，提高业务水平、医疗技术水平、服务水平，提高乡村医疗卫生服务质量。
（2）加大对乡村医生的资金支持，通过政策倾斜等方式，激励乡村医生执业服务。
（3）实行“乡村医疗行动计划”，加强对贫困地区乡村医生的关注和扶持，提高贫困地区卫生服务水平，为当地老百姓提供更优质的医疗服务。
3. 加强基础设施和医疗设备建设（1）推动乡村医院的基础设施建设，提高乡村卫生服务设施的硬件条件，打造现代化医疗卫生服务场所。
（2）加强医疗设备保障，更新乡村医疗设备，提高医疗服务水平，进一步满足人民群众日益增长的健康需求。
4. 完善信息化建设（1）建立电子病历、医院信息化管理等现代化医疗卫生服务模式，让医疗服务更加便捷、高效。
（2）加强对医疗信息化的推广和应用，建立信息技术支持平台，提高卫生服务信息化的水平。
5. 加强卫生宣传和健康教育（1）加强卫生科普宣传和健康教育，改善人民的健康知识和生活习惯。
乡村卫生健康服务一体化管理实施方案
乡村卫生健康服务一体化管理实施方案嘿，朋友们！今天咱来聊聊乡村卫生健康服务一体化管理实施方案。
你们想想啊，乡村就像是咱大家的一个温暖的大家庭，那村民们的健康不就是这个家里最要紧的事儿嘛！
咱先说这医疗资源，以前是不是常有村民抱怨看个小病都得跑老远，多不方便啊！就好比你想吃个苹果，却发现家里没有，还得大老远跑去买，多折腾啊！现在呢，通过一体化管理，咱们要把这些医疗资源更好地整合起来，让村里也能有像城里一样方便的医疗服务。
那怎么整合呢？这就好比搭积木一样，把各个小块巧妙地组合在一起。
咱们要加强乡村医生的培训，让他们的技术水平蹭蹭往上涨，那不就相当于给乡村医疗加上了有力的翅膀嘛！还有啊，建立完善的信息系统，让村民的健康档案随时都能查到，这就像有了一个保护村民健康的法宝。
再说说公共卫生服务，这可太重要啦！就像给家里做大扫除一样，要把每个角落都打扫干净。
咱们得让村民们都能享受到免费的体检、预防接种这些好服务，这可是为他们的健康打基础啊！
乡村卫生健康服务一体化管理，这绝对不是一句空话，而是要实实在在去做的事情！这是为了咱乡村这个大家庭的每一个成员，为了让大家都能健健康康、开开心心地生活。
这就是我的观点，咱就得把这件事做好，让乡村健康之光更加闪耀！。
乡镇卫生院一体化管理实施方案范文
乡镇卫生院一体化管理实施方案范文一、背景与意义乡镇卫生院是农村地区最基层的医疗卫生机构，承担着向农村居民提供基本医疗服务的重要职责。
然而，由于历史原因以及资源配置不均等问题，乡镇卫生院在服务能力、医疗设备和人员配置等方面存在一定的不足。
为了改善农村居民的卫生服务水平，实现乡村全面小康目标，必须进行乡镇卫生院一体化管理的改革。
乡镇卫生院一体化管理旨在通过优化资源配置、提升医疗服务能力和提高管理水平，使乡镇卫生院能够提供更加全面、高效、优质的医疗服务，满足农村居民的卫生健康需求。
这对于推进健康中国战略，提高农村居民的健康水平，具有重要的意义和价值。
二、目标与任务目标：实现乡镇卫生院一体化管理，提升卫生服务水平，满足农村居民的卫生健康需求。
任务：1.优化资源配置：通过合理规划和配置医疗设备、药品、人才等资源，提高卫生院的服务能力和效率。
2.提升医疗服务能力：加强医疗技术培训，提高医务人员的专业水平；加强基层卫生人员队伍建设，提高护理等非专业人员的素质；加强对慢性病和常见病的防控和治疗能力。
3.改善管理水平：加强对乡镇卫生院的管理，建立科学的管理制度和运行机制；推进信息化建设，提高管理效率和服务质量。
三、具体措施1.优化资源配置（1）医疗设备：根据乡镇卫生院的规模和实际需求，科学规划医疗设备的种类和数量，确保设备能够满足常见病、多发病的诊断和治疗需求。
同时，加强医疗设备的维修和更新，确保设备的正常运行。
（2）药品：建立合理的药品采购、配送和管理机制，确保药品能够及时、安全地供应到乡镇卫生院。
加强药品质量管理，防止药品过期和失效现象的发生。
（3）人力资源：根据乡镇卫生院的规模和实际需求，合理配置医务人员和护理等非专业人员。
同时，加强对医务人员和护理人员的培训，提高其专业素质和工作能力。
2.提升医疗服务能力（1）医疗技术培训：加强对医务人员的持续教育和培训，提高其专业水平和技术能力。
组织医疗专家进行培训，提高乡镇卫生院对复杂疾病的诊断和治疗能力。
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本(2篇)
2024年乡卫生院乡村卫生服务一体化管理实施方案范本一、前言在我国农村地区，乡村卫生院是为农民提供基本医疗服务的重要机构，对于保障农村居民的健康权益，推动乡村卫生事业的发展起着重要作用。
为了进一步推动乡村医疗卫生服务一体化管理，提高农村卫生服务的质量和效率，制定本实施方案。
二、总体目标2024年，实现乡卫生院乡村卫生服务一体化管理的全覆盖，提高农村居民的健康素养，提供全方位、全生命周期的卫生服务，促进农村健康事业的可持续发展。
三、实施步骤1. 提升基础设施建设（1）完善卫生院设施：加强卫生院基础设施建设，提升卫生院硬件条件，确保设施的完善性和先进性。
（2）优化网络建设：加强农村网络建设，推动乡村卫生服务信息化，实现医疗资源的共享和优化分配。
2. 建立乡村卫生服务整合机制（1）完善卫生院与乡村医生的职责分工：明确卫生院和乡村医生的工作职责，建立科学合理的工作机制，保障乡村医生的培训和继续教育，并制定激励政策，提高其工作积极性和服务质量。
（2）健全医联体机制：建立医联体，整合乡村医生资源，加强对乡村医生的指导和监管，提升乡村卫生服务的整体水平。
3. 提高乡村医疗服务质量（1）完善诊疗体系：推行规范化诊疗流程，加强对乡村医生的培训，提高其临床诊疗水平；建立和完善慢性病管理模式，在乡村卫生院开展慢性病的诊疗和管理工作。
（2）加强卫生教育宣传：开展健康教育宣传活动，提高农民的健康素养和健康意识，普及科学健康知识，促进农民积极参与健康管理。
4. 强化乡村卫生服务管理（1）建立健全监督管理机制：加强对乡村卫生院的监督管理，严格执行卫生服务的标准和要求，加大监督检查力度，对不符合规定的进行整改或关闭。
（2）推行信息化管理：加强信息化建设，实现医疗信息的互联互通，提高服务的效率和质量，加强对服务数据的收集和分析，为决策提供科学依据。
四、保障措施1. 资金保障（1）加大财政投入：加大对农村卫生事业的财政支持，确保资金投入到位，用于乡卫生院硬件设施的建设和乡村卫生服务的改善。
乡村卫生服务一体化管理建设方案
乡村卫生服务一体化管理建设方案
嘿，朋友们！今天咱来讲讲乡村卫生服务一体化管理建设方案，这可真的太重要啦！
想象一下，乡村就像一个大家庭，卫生服务就是这个家里的健康守护者。
那一体化管理是什么呢？就好比是把这个守护者的力量整合起来，变得更强大、更高效！你看啊，以前乡村的卫生服务可能比较分散，各个地方各自为战，就像一盘散沙。
但现在实行一体化管理，那可完全不一样啦！医生不再只是自己干自己的，而是大家一起合作，共同为村民们的健康努力。
比如说，咱村里有个头疼脑热的村民，以前可能要跑好几个地方看病拿药。
现在呢，一体化管理后，直接在村里的卫生站就能解决啦！多方便呀，是不是？
再看看，通过一体化管理，设备也可以共享啦！以前这个卫生站有这个
仪器，那个卫生站没有，现在大家一起用，资源充分利用起来，多好呀！这就像一家人一起分享好东西，谁也不落下。
而且呀，医护人员也可以互相交流学习，提升自己的本事。
这就像武林高手之间相互切磋，本事肯定见长呀！
那对于咱村民来说呢，能得到更优质的卫生服务呀。
再也不用担心看个小毛病都要跑老远啦！这不是大好事吗？
总之，乡村卫生服务一体化管理建设方案就是要让乡村的卫生服务变得更好，让村民们更健康、更幸福。
这就是我的观点，咱就得朝着这个目标努力前进！让我们一起期待乡村卫生服务越来越好！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
德江县乡村卫生一体化管理实施方案
理，明确一名专职财务人员，负责为村卫生室建立统一的会计科目、账号，卫生院设立总账和分账，各村卫生室同时建立单独账薄。
（2）执业责任。
村卫生室财务由卫生院统一管理、独立核算、自负盈亏，所产生的执业风险和责任独立承担。
（3）工资发放。
卫生院与村卫生室每月兑账一次，核定并统一兑现村医报酬和应提取费用。
村医报酬由财政定额补助经费、完成公共卫生服务项目相应补助费、基本医疗有偿服务收入等三部份组成，财政定额补助费和完成公共卫生服务项目相应补助费由乡卫生院考核发放（由卫生院制定考核实施细则），基本医疗有偿服务收入部份按如下比例提取统筹：
村医医疗服务收入提取统筹表
以上提取部份上缴县局统筹安排，事业发展基金（含前两项考核扣除款项）由卫生院专账管理，统筹用于本乡村级卫生事业发展，不得挪着它用。
（四）统一药品管理
（1）药品采购。
卫生院对本单位和各村卫生室所需采购的基本药物一律统一实行网上集中采购，统一零差率配送和销售；村卫生室所需采购的非基药由卫生院统一采购并核算成零售价后配送至村卫生室，村卫生室不得单独采购任何药品，也不得发生药品利润。
乡（镇）卫生院建立中心药库，负责保障各村卫生室的药品使用，并不得向村卫生室收取任何管理费。
（2）药品使用。
乡（镇）卫生院、村卫生室必须严格执行国家基本药物制度。
村卫生室和卫生院使用基本药物一律实行零差率销售，使用比例不得低于90%（一般卫生院不得低于80%、中心卫生院不得低于70%）；乡（镇）卫生院非基本药物销售价按配送价顺加15%核定，村卫生室非基本药物销售按乡卫生院所核定的零售价执行。
（五）统一人员管理
（1）岗位设置与人员聘用管理。
乡（镇）卫生院受县卫生和食品药品监督管理局委托，对村卫生人员进行统一管理，根据我县村医配备标准（常住人口的1.5‰）和实际工作需要，本着按需设岗、服务高效的原则设置岗位，坚持公开、公平、公正、竞争上岗、择优选聘的原则选聘人员。
①岗位设置：覆盖人口小于1000人的村卫生室设1-2个岗；覆盖人口在1000-3000人的村卫生室设2-3个岗；覆盖人口大于3000人的村卫生室设2-5个岗。
②村医选拔条件：
A、具较好思想道德素质；
B、取得执业助理医师及以上资格或具《乡村医生证书》或医师及以上技术职称或医药卫生专业中专（含中职）及以上学历；
C、男性年龄在60岁以下，女性年龄在55岁以下（从事村医工作年限较长，工作责任心和业务能力强的可放宽聘用）。
③选聘程序：乡（镇）卫生院按有关规定和工作需要设定村医岗位数，报县卫生和食品药品监督管理局审定后进行公示，然后以乡为单位组织报名和资格审查，县卫生和食品药品监督管理局组织应聘考试和录用。
④聘用管理：被录取人员与乡（镇）卫生院签定聘任合同，由卫生院发给聘任书，聘期为一年，聘期满后由卫生院组织对其进行综合考核，经考核合格者可续聘，重新签定聘用合同，聘期满未重新签定聘用合同的，聘用自然终止；对被聘村医在聘期内违反有关法律法规、部门规章、有关政策和内部管理规定、聘用合同条款或不能胜任本职工作或不服从工作安排的，卫生院可随时单方予以解聘，报县卫生和食品药品监督管理局备案；卫生院须建立村医人事档案，对其资质、聘任、考核、奖惩等情况建档管理，特殊情况下卫生院可直接确定村卫生室聘用对象或终止聘用关系。
（2）业务培训。
卫生院承担村医的业务技能培训和工作指导工作，按有关要求定期开展村医例会和其它专项培训活动。
村医应积极参加卫生院组织的各种会议和培训。
（3）工作考核。
卫生院应与村医签定工作目标管理责任书，将
公共卫生与基本医疗服务指标完成情况、服务规范和质量、内部管理、执行上级政策能力和群众满意度等重要内容纳入目标管理，采取日常与阶段、过程与结果相结合进行综合考核，以考核结果兑现报酬和各类补助经费，并作为续聘的主要依据。
三、措施
（一）组织领导
成立德江县乡村卫生服务一体化管理领导小组，其成员名单如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室在县卫生和食品药品监督管理局，负责全县乡村卫生服务一体化管理工作方案的制定、组织协调、技术指导、监督检查、考核验收等工作。
各乡（镇）应成立相应组织机构，具体负责本方案的落实。
（二）强化基础建设
1、各乡要加快完成村卫生室设置规划，报县卫生和食品药品监督管理局审核后定稿，利用国家正在实施的村卫生室建设项目，力争年内基本完成所有村卫生室建设基本达标。
2、加大财政投入，提高村医补助准，年内将村医补助标准提高到与村干部持平，以稳定村医队伍，吸引卫生人才到村卫生室工作，三年内达到1.5‰的配备标准，确保农村卫生工作有人干、能干好。
（三）建章立制，明确责任
1、各乡应根据本方案制定即符合本乡实际、又易于操作的具体实施细则（特别是绩效考核与工资分配实施细则），完善各项管理制度，
2、明确乡卫生院院长为总责人，具体负责村卫生室的设置规划、村医的考核聘用等工作；卫生院专责财务人员具体负责卫生院和各村卫生室的财务管理、工资核算与发放工作；中心药库负责人具体负责卫生院和各村卫生室药品采购、配送和价格管理工作；防保组长具体负责村医的培训、业务管理与指导和绩效考核工作。
牢牢抓住财务、药品和工资三个核心内容，使乡村卫生一体化管理工作扎实推进。
（四）强化监管，奖惩并举
1、引导乡村医疗机构规范执业，加大对非法行医的打击力度，规范药品超市（药店）的经营审批和监管，杜绝借证办医、无证行医、药店行医等行为，净化农村医疗服务市场。
2、对已实行一体化管理的村卫生室方可纳入新农合定点服务机构，享受新农合报销和实行药品零差率销售后的财政补助政策。
3、对单独采购药品、擅自加价销售药品及其它违规操作的村卫生室严加处罚，并取消新农合定点服务机构资格。
4、对乡（镇）卫生院已明确的一体化管理工作职责中，因工作不力导致一体化管理受到影响的，将追究相关人员责任。