综合部晨会
晨会制度管理范本
晨会制度管理范本一、目的晨会制度旨在提升企业员工的团队意识、纪律性以及工作积极性，通过每天的开会，使员工迅速进入工作状态，明确工作目标，提高工作效率。
同时，晨会也是企业文化的重要组成部分，有助于加强企业内部的沟通与交流。
二、召开时间晨会每天在上班前15分钟召开，由各班组长或部门主管负责组织。
如有特殊情况需要调整时间，需提前通知全体人员。
三、参会人员全体在职员工必须参加晨会，如有特殊情况无法参加，需提前向组长或主管请假。
四、晨会流程及内容1. 全体人员集合，分组列队整齐，由组长或主管站在队列前部。
2. 组长或主管注意整理自身仪容，双手背后站立，目视训导者。
3. 组长或主管开始晨会，首先向全体人员问好，然后进行以下内容：(1) 通报前一天的工作情况，包括完成任务的情况、存在的问题及改进措施。
(2) 布置当天的任务，明确工作目标和重点，并对重要事项进行详细说明。
(3) 对员工进行激励，鼓励大家积极进取，努力完成工作任务。
(4) 进行团队建设，加强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
(5) 传达公司文化，使员工更好地理解并融入企业文化。
4. 晨会结束时，组长或主管带领全体人员共同呼喊激励口号，以提高员工士气。
五、晨会要求1. 全体人员必须按时参加晨会，不得迟到、早退。
如有特殊情况无法参加，需提前向组长或主管请假。
2. 参会人员需保持仪容整洁，态度端正，认真听讲，积极参与。
3. 组长或主管要充分准备晨会内容，确保会议高效、有序地进行。
4. 各部门主管需定期检查晨会开展情况，并对存在的问题进行指导和改进。
六、晨会记录1. 晨会记录由组长或主管负责填写，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容等。
2. 晨会记录需保存至少一年，以备查阅。
通过以上晨会制度的管理，我们相信企业的团队凝聚力将得到提升，员工的工作积极性将得到激发，从而为企业的持续发展奠定坚实的基础。
公司晨会规章及执行步骤
学校师训工作主要内容
一、负责制定师资培训的中、长期规划。
拟定年度教师培训工作计划和各培训班培训计划。
二、负责全县中小学幼儿园县级教师培训工作的宣传、计划安排、组织实施、指导评估、总结、表彰等工作。
三、研究教育政策法规，负责建立和完善培训的各项制度。
负责建立健全培训机制。
四、沟通、协调联办单位、主管部门和服务单位以及校内各部门的关系，创造培训的良好社会环境。
五、提高管理人员的政策和专业水平，建设一支高水平的专、兼职教师队伍和管理队伍。
六、负责县级培训的组织与管理工作，提高培训质量和培训效益。
七、重视研县级究培训的课程体系，负责审查选择教材。
八、负责全县各中小学、幼儿园教师国家级、省、市级培训工作。
负责全县各中小学、幼儿园教师自主学分审核工作。
综合部工作例会制度
综合部工作例会制度为及时进行内部沟通，总结每周（月）的工作，统筹安排下一周（月）的工作，加强部门管理，保证内部信息交流畅通，提高部门工作效率，特制定本制度。
（一）例会制度1 周例会召开时间为每周五上午9：00，参加人员为部门全体人员，会议内容为：1）上周工作完成情况；2）工作中存在的问题和困难，提出具体的改进措施和解决办法；3）下周工作计划及具体安排；4）其他需要沟通的事项等。
2 月例会召开时间为每月第一周周一10：00，参加人员为部门在兰全体人员，会议内容为：1）上月工作完成情况；2）工作中存在的问题和困难，提出具体的改进措施和解决办法；3）下月工作计划及具体安排；4）其他需要沟通的事项等。
5）月度会议召开时与当周周会合并召开。
3 会议要求1）自觉遵守会场秩序，按时参加会议，不得无故缺席，不得随意离会。
2）会议期间应将手机设定在震动位置，尽量不要在会场使用手机。
3）会场内自觉保持清洁，严禁吸烟。
4）汇报内容简明扼要，直指主题，需领导协调事宜要明确具体；5）出差人员事先提交总结计划材料。
综合部工作计划制度为保证各项工作任务的落实，保证各项工作开展，特制定本制度。
1、周计划与总结各岗位专责于每周周五11：00前提交本人周总结计划，由胡稚柳负责汇总。
格式如下：综合部年月周工作计划注：重要工作请在序号前加注“*”填报人：2、月度计划与总结专责于每月最后一天12：00前（如遇周末，可顺延）提交本人月总结计划，由胡稚柳负责汇总，格式如下：综合部年月工作计划注：重要工作请在序号前加注“*”填报人：。
晨会活动内容
一．文字传递
目的：1.锻炼员工思考知识面、思考速度、思考方式
2.扩展思考联想范围
内容：每天天三个重点词汇，对其进行周边词汇拓展。
人数3人，每人一个词汇，轮流拓展，每人思考不得超过5秒。
结束：由此次参加人员出三个词汇进行下次的拓展。
二．猜人
目的：1.锻炼形容能力
2.锻炼重点综合能力
3.锻炼员工的眼力
内容：活动人员由两人组成，一个来形容，一个来猜，形容者正对白班，猜人选手背对白班，限时5分钟。
每天出三个人名进行形容（由综合部进行出题），形容人员
由今天晨会人员进行形容，猜人选手由形容选手自行选择。
形容时不得出现负面
词汇、不得出现名字。
点评：由时间所用最少的一个来评选本月最佳。
三．感恩游戏
目的：1.增进跨部门同事之间熟悉度，让整个公司气氛搞活
2.增进陌生同事之间的友谊
内容：每天10名选手，第一个冲第二个说，第二个冲第三个说。
说话内容为1.说一句感恩的话2.说一句对不起的话，由选手自己选择。
（建议每天选手仅为十个人，十天为一个周期，选手名单由综合部整理）
此活动不加评选。
晨会管理制度
晨会管理制度（试行）“一年之计在于春，一日之计在于晨。
”晨会不仅是一种公司制度，更是一种公司文化。
公司晨会是提士气、鼓干劲、树形象、严管理的重要措施。
成功的晨会能提升我们的思想境界，激发我们的热情，使我们以更佳的状态投入到每天的工作之中。
完善公司文化从完善公司晨会开始！【晨会须知】1、晨会时间：每日8：00—8：50分，如遇特殊情况，可做适当调整。
2、晨会地点：二楼办公室。
3、参会部门：综合部、工程部4、晨会主持：总经理、综合部负责人、或大家轮流主持。
5、晨会管理：A．晨会不得无故缺席或迟到，如遇特殊情况不能参加晨会，应提前向综合部请假。
B．晨会迟到者乐捐10元，累积一周后交综合部买水果。
【晨会流程】1、8:00 励志音乐响起，整理仪容仪表，准备集合。
2、8：05主持人播报综合部当日出勤情况，应到几人实到几人，几人缺席，几人请假。
3、8:10开始做早操，主持人或综合部助理领队。
4、8:20主持人：亲爱的衡达家人，大家早上好！同事们：早上好，衡达好！总经理或主持人领读国学经典，《论语》、《大学》、《中庸》等，每周选读一本。
5、8:30播报一则新闻（可以是企业新闻也可以是外部新闻）或分享一个故事，或做一个游戏。
5、8:35员工汇报前日工作内容，安排当日工作计划，总经理总结发言。
6、8:45主持人领读内蒙古衡达置业公司文化稿衡达使命：引领地产，争创品牌！衡达理念：市场是企业的方向,质量是企业的生命！衡达核心竞争力：创新是根本，务实是宗旨，效益是目标！衡达准则：只说不做空本事，只做不说偏本事，连说更做真本事！衡达行为：改变从我做起！。
晨会管理制度
晨会管理制度一、制度目的晨会是每个工作日准时召开的团队会议，旨在加强团队沟通和协作，提升团队成员的工作效率和凝聚力，共同努力实现团队的目标。
二、晨会内容1. 工作总结：每位团队成员在晨会上向团队汇报前一天完成的工作，包括工作进展、遇到的问题及解决方案等。
2. 工作安排：团队领导将在晨会上安排当天的工作任务，并明确每个任务的责任人和完成时间。
3. 项目进展：晨会是团队内部了解整个项目的进展情况和共享项目经验的平台，团队成员可以分享项目中的成功经验、遇到的困难以及解决方案。
4. 团队建设：晨会中还可以进行团队建设活动，例如团队游戏、知识分享等，以增进团队成员之间的了解和合作。
三、晨会时间和地点1. 时间：晨会时间为每个工作日的上午9:00至9:30，团队成员需准时参加晨会，不得迟到或早退。
2. 地点：晨会地点为团队办公区域的会议室。
如果会议室不足以容纳所有团队成员，可以选择其他可用的会议室，但需提前通知团队成员。
四、晨会主持人每周由一名团队成员担任晨会主持人，轮换方式由团队领导安排。
晨会主持人的职责包括：1. 准备议程：晨会主持人需提前准备会议议程，包括工作总结、工作安排、项目进展和团队建设等内容。
2. 主持会议：晨会主持人在晨会上负责主持会议，确保会议按照议程进行，控制会议时间，引导团队成员参与讨论。
3. 记录会议：晨会主持人需记录会议过程中的要点和决策结果，并将会议记录发送给所有团队成员。
五、晨会纪律为了确保晨会的效果和效率，团队成员需遵守以下纪律：1. 准时参会：团队成员需提前安排好工作时间，准时参加晨会，并在会议开始前5分钟进入会议室。
2. 尊重他人：团队成员需尊重他人发言权，不得打断他人发言，保持专注倾听。
3. 提问和讨论：团队成员可以就议程中的内容提问和讨论，并尽量提出建设性的意见和建议。
4. 手机静音：团队成员需将手机调为静音或振动模式，在会议期间不得使用手机。
六、晨会改进机制1. 晨会改进提案：任何团队成员都可以就晨会的内容、形式和效果等方面提出改进提案，建议可以以书面形式提交给团队领导。
晨会管理制度
晨会管理制度标题：晨会管理制度引言概述：晨会管理制度是一种常见的管理方式，通过每日早晨的集体会议，让团队成员互相交流工作进展、协调工作安排，从而提高团队的工作效率和凝聚力。
本文将从晨会的重要性、晨会的形式、晨会的内容、晨会的注意事项和晨会的效果等方面进行详细阐述。
一、晨会的重要性1.1 提高团队协作能力：晨会可以让团队成员及时了解彼此的工作进展，协调工作安排，提高团队的协作能力。
1.2 提高工作效率：通过晨会，可以及时发现和解决工作中的问题，避免工作延误，提高工作效率。
1.3 增强团队凝聚力：晨会是团队成员每天的交流互动平台，可以增强团队的凝聚力，促进团队的发展。
二、晨会的形式2.1 时间安排：通常晨会安排在每天早晨工作开始前的固定时间，持续时间一般为15-30分钟。
2.2 参与人员：晨会参与人员一般包括团队的所有成员，可以根据需要邀请其他相关人员参加。
2.3 地点选择：晨会可以选择在团队办公区域或会议室进行，确保会议秩序和效果。
三、晨会的内容3.1 工作进展汇报：每位团队成员可以简要汇报前一天的工作进展和当天的工作计划。
3.2 问题讨论与解决：团队成员可以提出工作中遇到的问题，共同讨论解决方案。
3.3 工作安排与分工：确定当天的工作重点和分工，明确责任人和完成时间。
四、晨会的注意事项4.1 准时参加：所有团队成员应准时参加晨会，保持会议的正常进行。
4.2 会议纪律：在晨会中应保持会议纪律，不得随意打断他人发言，确保会议效果。
4.3 结果跟进：晨会后应及时跟进解决问题和完成工作，确保会议讨论的结果得到落实。
五、晨会的效果5.1 提高工作效率：晨会可以及时发现和解决问题，提高工作效率。
5.2 增强团队凝聚力：通过晨会的互动交流，可以增强团队的凝聚力。
5.3 促进团队发展：晨会可以促进团队成员之间的沟通和合作，推动团队的发展和进步。
总结：晨会管理制度是一种有效的管理方式，通过每日早晨的集体会议，可以提高团队的协作能力、工作效率和凝聚力，促进团队的发展和进步。
晨会会议记录
晨会会议记录晨会会议记录模板在会议过程中，由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来，就形成了会议记录。
晨会会议记录模板一会议要求：1、会议上只进行工作总结和计划，不进行讨论，需要讨论的内容会后进行;2、晨会会议九点准时进行，夕会会议五点准时进行，会议时间控制在10-15分钟;3、参会人员必须按时到场，如若有事参加不了，要提前和总经理请示汇报;如若会议迟到，罚次日卫生一人完成。
4、每日新闻分享和批评与自我批评由温xx安排。
晨会会议记录模板二发文部门：综合部日期：xxxx年xx月xx日参加人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议内容：xx月xx日下午xx时会议内容：1、会议召开方式更改。
周一职能会议由综合部制作PPT，对参会人员的职能、议题、研讨进行结构性固定。
会议内容由各部门按照既定要求格式进行汇报解决，执行提出问题、分析问题、解决问题的研讨途径，对公司运行所有显现问题进行研讨。
PPT对会议参与人员、纪律、纪要、问题对策、前期问题处理情况进行结构性划分。
2、5S推行情况：前期推行取得一定成果，管理层需再行推进。
从5S认知方面向执行方面推进，从表面开始然后持续深入，各部门管理人员对本部门的.5S管理推进提高。
3、会议制度执行：早会需要培养良好开会气氛，从纪律、事项、内容、方法等方面进行会议召开，现有会议情况欠缺表扬和激励。
职能会议：要养成良好的开会习惯，手机震动或关闭、建立签到、签退制度、会场纪律保持、向会议的正规化方向发展。
综合部补充前期会议纪要。
4、执行力不足，各部门需从根本着手提高执行力度。
5、培训：每周六下午进行。
各部门先自行上报培训内容及时间，综合部进行编排、公布。
培训可不限于周六固定时间，尤其制造部需要多组织培训，尽快使人员得到提高。
同时需要对培训纪律要求并进行跟踪培训效果调查，并定期进行培训研讨。
6、会议要求普通话训练，从xxx年开始执行。
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综合部晨会流程
晨会事项：
1．每周一到周六
2．每天早上8：05开始
3．每天早上晨会时间10-15分钟
4. 各部门人员轮流主持
晨会制度：
1.参会人员每迟到一次可以选择做五个俯卧撑或者表演一个节目
2.如有特殊情况参不能按时晨会请提前告知
晨会流程：
1.8点05整合完毕
2.整理队形。
1).从右到左按高矮顺序排列
2). 立正稍息向右看齐。
3). 快速踏步调整左右间距间距为一拳距离
4). 相互检查仪容仪表
3. 各部门汇报本部门未出席人员名单及原因
4. 主持人：分享一个小故事（讲一个笑话、猜一个谜语、让团队人员分享对企业文化的理解）活跃一下气氛
5. 主持人：三彩家人们早上好团队人员：好很好非常好
6. 背诵企业文化（主持人选择部分背诵）；
7. 主持人：请每一位参会人员点评一下今天晨会的员工的士气、队形、及企业文化背诵情况
8. 主持人点评一下参会人员企业文化的背诵情况，如那些人背诵不熟练、那些人存在浑水摸鱼现象，哪些人表现的特别优秀等
7. 所有参会人员规划今天主要的工作并与所需协作部门人员沟通好工作事项。
8. 晨会企业舞蹈是大家薄弱的地方，从下周每周五起，进行企业舞蹈企业文化pk （pk1队行政事业部pk2队发展事业部，零售事业部）
9. 每周三定期对员工企业文化考核。
10.晨会结束。
11.晨会惩罚：1.迟到、仪容仪表、不符合人员办公区卫生值日2天。
2.企业文化未达标人员贡献10元基金。
3.pk赛输的队伍需要周六办公区大扫除且把卫生间镜子擦干净。
晨会轮流主持人员次序：张伟迪曲海鹤刘思阳王末杨梦海王金东宋飞飞马世龙李浩刘树强王沙龙黄超男荣伟韩月涵
紧急通知：大家共所周知，三彩事业部一直是月中月末晨会的佼佼者，据小道消息称，直营物流部及丽雪事业部的晨会也日渐走入正轨，在此希望综合部所有人员积极努力，在月中月末晨会中崭露头角，大家加油！。