外商独资化趋势、成因及我国的应对措施

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外商在华投资“独资化”趋势的动因分析

外商在华投资“独资化”趋势的动因分析

外商在华投资“独资化”趋势的动因分析[摘要]自20世纪80年代起,外商在华投资逐渐呈现“独资化”趋势,但外资“独资化”趋势有其逻辑上的必然性。

本文分别从宏观和微观两个方面对外商在华投资“独资化”的原因进行分析,并在此基础上提出对中国的启示。

[关键词]“独资化” 外商直接投资外资企业改革开放以来,随着外商在华直接投资的规模不断扩大、中国利用外资的产业结构逐步升级,外商进入中国市场的模式发生了深刻的变化,对华投资的“独资化”趋势也日趋明显。

一、外商在华投资“独资化”趋势分析(一)新批独资企业明显增多在20世纪80年代改革开放之初,外商进入中国市场有七八成是通过合资的方式设立企业。

2001年中国加入世界贸易组织后,外商在华投资的“独资化”倾向日渐凸显。

有资料显示,2005至2007年间,82%的外资企业继续扩大在华投资,57%的外资企业在生产方面的投资倾向于独资新建。

外商投资独资比重已从1997年的34.6%攀升至2005年上半年的73.5%。

可见,新批外商投资企业中,外商独资企业的比例有着显著提高,已经成为中国主要的外资利用方式。

(二)原有合资企业外商控股权扩大在外商独资企业全面超过中外合资企业的同时,原有合资企业加速重组,逐渐向独资企业转变。

最初,外资企业通过增资扩股方式扩大在合资企业中的股权,2001年后随着政策的调整,外资开始采用收购合资企业中方股份的方式把合资企业变为独资企业。

2004年8月,北京国际交换系统有限公司宣布更名为北京西门子通信网络有限公司,西门子持股比例从40%上升到67%,企业性质也从合资公司变为外商控股公司。

(三)国内企业被大量并购从产业分布上看,对于中国的跨国并购主要集中于制造业,尤其在饮料、化妆品、洗涤剂等行业已经形成相当程度的垄断。

而“独资化”也正在向橡胶、医药、啤酒、家电等行业扩张。

尽管外资以并购方式进入中国的资金额仅占到中国全部利用外资额的5%左右,但是,并购在外资“独资化”过程中却越来越表现出主要的特征。

跨国公司“独资化”的原因及对中国经济的影响

跨国公司“独资化”的原因及对中国经济的影响

原因:根据经验分析,跨国公司进入欧美发达国家时,一般直接采用独资方式,因为这些国家的政策和市场环境大体相似,且与国际接轨,跨国公司比较熟悉;而他们进入发展中国家时,一般采用合资#控股#独资这一逐步过渡的方式,跨国公司在华投资由合资"合作企业向独资企业的转变大体上是一个循序渐进的过程.1.国内市场和制度环境日趋改善,各种法律法规逐步与国际接轨改革开放以来,我国的市场和制度环境、法律法规有一个逐步改善和不断与国际接轨的过程,这也导致跨国公司的战略由合资"合作这种次优选择逐步转变为独资或合资控股这一最优选择,经济体制改革的目标逐步明确。

从())% 年党的十四大明确提出经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制,以及邓小平南巡讲话进一步明确改革就是要发展经济并实行对外开放以后,我国外商投资的软硬环境都发生了很大的变化,特别是中国加入了WTO后,我国的市场变得更加地开放,加上政府调整了投资政策,更多行业的开放度扩大,这就为外商投资创造了更好的环境,尤其是按照中国入世的承诺,中国开始放宽对外商投资股比的限制,并扩大了市场准入范围,对独资经营领域的限制也进一步放宽,从而增强了跨国公司在华成立独资企业或增加控股权的积极性,独资或控股势必成为跨国公司在华投资形式的新选择!2. 独资或控股有利于跨国公司通过保守其技术秘密,形成垄断优势.美国经济学家斯蒂芬*海默认为,跨国公司对外直接投资并非是追求直接的利润,或者说利润的差异不能解释对外直接投资,垄断优势才是跨国公司对外直接投资的根本原因,它可望获得长期利益!从跨国公司的角度看,是否具有无形资产在选择投资模式时起着决定性的作用!由于技术"管理经验等无形资产很容易扩散,如果与东道国采取合作或合资形式,很容易使东道国企业通过(边干边学),掌握其核心技术或先进的管理经验,从而对自己形成竞争威胁,因此独资或控股就成为跨国公司防止技术扩散和保护知识产权的最好投资方式!另一方面,跨国公司在选择独资形式的同时,采取严格的专利保护措施,使跨国公司的技术垄断优势得以发挥,进而确立其在华企业的垄断地位.3.独资或控股更有利于跨国公司实施全球化经营战略.在中国投资环境发生明显改善的情况下,跨国公司全球战略与结构的调整必然影响到跨国公司在华投资战略与结构的调整,追求基于股权机构战略改进所带来的非生产性收益成了驱动跨国公司由合资"合作转向独资的根本动力!(跨国公司股权结构战略选择是一个以母公司为主体,在东道国投资环境给定前提下,基于母公司当前的经营战略指向,为追求股权结构战略选择或改变可能带来的非生产性收益所进行的一种决策过程和决策结果!跨国公司的股权结构战略不是一成不变的,而是随着投资环境及母公司经营战略转变而相机变化的.中国消费市场前景广阔,是跨国公司全球战略经营的重要组成部分,尤其在中国加入wto后,各种壁垒逐步被取消,跨国公司就可以很方便地将其纳入全球生产供应和研发体系,实现生产要素的国际交换和全球流动,其在中国生产的产品不仅满足本地需求,还面向全球市场,其在国外其他地方的管理模式"先进技术\成功经验可以廉价地直接地运用于中国建立的子公司.但是,如果采取合资或合作形式,他们的拳脚就会受到束缚,因为对于合资和合作中的中方来说,他们的主要市场目标是区域内的市场,他们的主要竞争对手是本地企业,他们作出的决策就有可能与跨国公司不符,甚至相冲突.因此,为了加快其在华经营的升级,并把它作为全球化经营战略的一个有机体,它必须从合资合作的束缚中走出来,变合资"合作为独资或者掌握其控股权,从而掌握决策权.影响:跨国公司对华投资独资化战略是柄(双刃剑),它既为中国这块投资热土增添了无限商机,同时也使中国企业面对更加严峻的挑战。

外商独资化趋势、成因及我国的应对措施

外商独资化趋势、成因及我国的应对措施

资企业。 0 2 . 20 年 独资企业数量 首次超过合资企业两倍 。 9 年 , 1 8 9
中国的跨国公司 , 在经历了合资经 营的过度期后 , 纷纷走 向独资 .
独 资 企 业协 议 金 额 首 次 超 过 合 资企 业 。 0 2 ~2 0 年 问 . 资 无不说 明了这一点。 ()合资经营缺点也是间接促使独资经 营的 20 年 03 独 3 企 业协 议 金 额 近 乎 合 资 企 业 的 3 。 由此 .无论 从项 目数 还 是 协 重要推动力 。一方面 .合资经营主体的 多元化 .决定 了合资经营 倍
断增 加 .带 有 明显 的独 资 化 倾 向 。 为 了达 到 控 股 的 目的 .外 方 通 业制度 ,按 照市场经济的原则运行 .而我国大多数企业 ,特 别是 常 采 用 以下 3 方 式 : ()新 设 控 股 。 其 中 包括 两 种 方 式 :一 是 国 有 企 业还 没 有 建 立起 真 正 意 义 上 的现 代企 业 制度 . 多 方面 还 种 1 许
在合 资过程中 .外方通过资金和无形资产优势 .利用 中方资金短 受制于主管部门的行政干预。若采取合资的方式 .在中方控股的 缺. 或者 以全部固定资产作价投入 . 但投资额仍低于外方的劣势 . 情况下 .则容易 出现企业 不能保证股东利益的现 象 .从而损害跨 从而形成在合资中的自然控股 。二是外 方利 用中方急于吸引外资 国公司母公 司的利益 。此外 .由于中资企业与外资企业在企业文 的迫切心理 .把控股作为合资的一项条件 .不控股就不合资 .甚 化 ,经 营理 念 ,劳 动 力素 质 等 诸 多方 面 的差 距 ,摩 擦 在 所 难 免 . 至取消投资 ,对此 .中方往往采取让步态度 .外方因此实现控股 如 果 不 能及 肘 消 除这 种 摩 擦 ,或 者 解 决 摩 擦 的难 度 加 大 ,一 些 合 的 目的。 ()增资控股。一些经营效益好 产品畅销的合资企业 资企业 就可能通过增资扩股的方式 .实现控股或独资 。 2 的 外 方 投 资 者 看 到市 场 的 开 发 前 景 .不 断追 加投 入 .如 果 中 方 资 2 就 跨 国投 资企 业 而 言 : ()独 资 化 是 跨 国 公 司追 求垄 断 利 1

我国外商直接投资变化新趋势与优化建议

我国外商直接投资变化新趋势与优化建议

我国外商直接投资变化新趋势与优化建议我国外商直接投资(FDI)是指外国投资者通过购买股权、设立合资企业或独资企业等方式,在中国国内进行的投资活动。

随着中国经济的发展,外商直接投资在我国的变化趋势逐渐显现,并且需要优化。

下面列举了一些我国外商直接投资变化的新趋势和优化建议。

1. 移向高技术产业:近年来,我国外商直接投资逐渐从传统制造业向高技术产业转移。

外国投资者更加关注科技创新和知识产权保护,选择在我国高科技领域进行投资。

为了进一步吸引外商直接投资,我国应加大对高技术产业的支持力度,提供更多的优惠政策和便利条件。

2. 加强对服务业的投资:我国服务业的发展潜力巨大,但外商直接投资在服务业的比重相对较低。

为了推动服务业的发展,我国应进一步放宽服务业的市场准入限制,提供更多的投资机会和优惠政策,吸引外国投资者加大对服务业的投资。

3. 加强对中西部地区的投资:外商直接投资主要集中在我国的东部沿海地区,中西部地区的外商直接投资相对较少。

为了促进中西部地区的经济发展,我国应加大对中西部地区的政策支持和投资引导,吸引外国投资者到中西部地区进行投资。

4. 推动投资与贸易的融合:外商直接投资和贸易之间的关系密切,互为促进。

我国应进一步推动投资和贸易的融合发展,加强投资和贸易的衔接,提高投资的效益和贸易的规模。

5. 提升投资环境:外商直接投资的决策受到投资环境的影响。

我国应进一步改善投资环境,加强知识产权保护,提高法治化水平,简化投资审批程序,降低市场准入门槛,提高透明度和可预见性,为外国投资者提供更加稳定和可靠的投资环境。

6. 加强监管和合规:外商直接投资需要加强监管和合规,防范投资风险。

我国应加强对外商直接投资的监管和管理,建立健全的监管机制,加强对投资者的合规教育和指导,提高投资者的合规意识和风险防范能力。

7. 深化国际合作:外商直接投资是国际合作的重要组成部分。

我国应积极参与国际投资规则的制定和改革,加强与其他国家和地区的合作,共同推动全球投资的自由化和便利化。

外资企业在中国市场中的发展与对策

外资企业在中国市场中的发展与对策

外资企业在中国市场中的发展与对策一、外资企业在中国市场中的发展概述随着全球化程度的加深,中国市场已成为外资企业最为重要的发展市场之一。

自1979年实施对外开放政策以来,外资企业在中国市场中逐渐壮大。

据中国商务部统计,截至2019年底,中国已经吸收外资超过2.3万亿美元,外商投资企业总数超过97.2万家。

外资企业在中国市场中的发展主要受到以下因素影响:1、政策环境。

中国对外资的政策受到国际经贸环境、国内经济状况和社会发展等因素的影响,政策的变化也会对外资企业的发展产生巨大的影响。

近年来,中国国家发改委、商务部等部门纷纷出台了一系列鼓励外资进入中国市场的政策,为外资企业提供了更加开放、稳定和可预测的营商环境。

2、市场规模。

中国市场庞大,人口众多,经济增长速度快,消费升级迅速,吸引了众多外资企业前来投资和发展。

相信在未来,中国的市场规模将会进一步扩大,并成为全球市场中的重要一环。

3、竞争环境。

由于中国市场的开放和竞争激烈的环境,外资企业将会面临来自众多竞争对手的压力。

要想在中国市场中立足和发展,需要具备强大的市场竞争力、核心竞争力、技术创新和品牌影响力等方面的优势。

二、外资企业在中国市场中的发展策略为了在中国市场中发挥优势和获得成功,外资企业需要制定相应的发展策略:1、了解中国市场。

在进入中国市场前,外资企业需要对中国的政治、经济、文化、法律等方面进行充分了解,并根据市场的特点和需求来制定相应的战略。

2、与本土企业合作。

与本土企业的合作有利于外资企业在中国市场中更快地适应地方政策、市场环境和消费者需求,提高市场竞争力。

3、注重品牌建设。

在中国市场中,品牌影响力可决定企业的行业地位和市场份额。

因此,外资企业需要加强品牌建设和提高品牌影响力,以抢占市场先机。

4、加强技术创新。

技术创新是外资企业在中国市场中取得竞争优势的重要途径。

外资企业需要加大科研开发投入,优化创新流程和方法,不断推出具有创新性的产品和服务,以满足市场需求。

外商独资化倾向及应对策略

外商独资化倾向及应对策略

外商独资化倾向及应对策略一、外商独资化倾向及其背景二、影响因素探究三、应对策略分析四、政策调整与提升五、未来展望近年来,随着中国一系列市场经济的逐步完善,外商独资化成为一种新的发展趋势。

作为经济领域中的专家,我们不得不深入研究这一问题,探寻其原因,分析其影响,并提出有效的应对策略。

一、外商独资化倾向及其背景外商独资化是指外国企业直接在中国境内进行投资,以独资方式开展经济活动。

随着中国取得的发展成果,越来越多的外国企业看好中国的市场前景,纷纷涌入中国。

而外商独资化也逐渐成为外国企业在中国稳定发展、提高竞争力的重要途径。

二、影响因素探究1.政策因素中国的外商投资政策一直十分开放,为外国企业在中国开展经济活动提供了较为优惠的政策保障。

这也是吸引外国企业投资的重要因素之一。

2.市场因素中国庞大的人口市场和巨大的消费潜力,为来自外国的企业带来了巨大的商机,吸引了越来越多的外国企业来华投资。

3.成本因素尽管中国的劳动成本逐渐上升,但是相较于其他发展中国家和欧美发达国家的劳动成本仍然较低,依然具有较大的吸引力。

4.政治因素外商独资化对于两国之间的政治关系有重要意义,它可以增进两国之间的互信,加强双方的经贸合作,有助于加强两国之间的交流和文化融合。

三、应对策略分析1.加强产业结构优化当前,外商独资化布局是相对集中的,主要涉及制造业、服务业、互联网技术等领域。

在这种情况下,我们需要通过优化产业结构,吸引更多的外资进入到具有技术含量、技术难度和技术门槛的领域,提升我国制造业的质量和水平,在产业升级改造方面优化资源的配置和利用,进而扩大投资领域。

2.创新人才政策人才是制约经济发展的瓶颈,而外商独资化也需要依托国内的人才优势。

因此,要尽可能地吸引优秀的人才进入到企业内部,加强人才的培养和管理,提高企业的运营效率以及业务技能,加快人才队伍建设。

3.增强国内企业竞争意识作为本土企业,应该更加关注和了解外商独资化带来的风险和机遇。

外商独资化对我国的负面影响及对策

外商独资化对我国的负面影响及对策

外商独资化对我国的负面影响及对策内容摘要:随着中国市场经济逐渐向成熟发展以及入世后各种承诺的逐步实施,外商直接投资独资化趋势渐趋明朗。

本文首先分析了这种趋势形成的原因,然后着重分析其对中国经济产生的负面影响,最后提出几点相应的建议和对策。

关键词:独资化原因影响对策外商在华直接投资主要有三种方式,即中外合资、中外合作和外商独资。

20世纪80年代中期以前以中外合作为主,1986年外商直接投资实际利用外资额中合资额为8.04亿美元,合作为7.94亿美元,独资为0.16亿美元,合资额开始超过合作额,这之后中外合资经营取代中外合作方式成为最重要的投资方式。

2000年外商直接投资实际利用外资额中合资额为143.43亿美元,合作为65.96亿美元,独资为192.64亿美元,独资额超过了合资额。

这两年来外商直接投资独资化趋势更是日趋明朗,2003年外商直接投资实际利用外资额中合资额为153.92亿美元,合作额为38.36亿美元,独资额为333.84亿美元,独资额几乎为其他两种投资方式的2或8倍。

独资化的原因大型跨国公司在华投资增加较快。

在外商直接投资中,大型跨国公司占了绝大部分比重,所以外商直接投资实质上就是跨国公司的海外投资。

截至2001年底,在世界500强中,除少部分跨国公司因为我国限制外资进入某些行业而不能投资外,几乎都在我国进行了投资,近400家500强共设立了3096个项目,这些企业在发展中国家的投资较多采取独资经营的方式。

合资企业的中外方股权比例也在不断变化之中.一般公司初创时,中方占股与外方占股比例差别不大,在公司发展过程中,外方不断增资扩股,外方占股比例不断扩大,中方占股比例不断减少。

我国政府实行的一系列吸引外资的优惠政策,再加上国内体制改革的不断推进,中国投资环境日益改善,使得国内外环境有了相似性。

在吸引外资方面,很多国家对外资或合资企业中外商的最高投资比例都作出了明确的限制,我国则不然。

在1979年的《中外合资企业法》中,不但没有限制外资的最高比例,反而规定外商投资的比例不得低于25%。

外商在华投资的独资化趋势及对策研究

外商在华投资的独资化趋势及对策研究

外商在华投资的独资化趋势及对策研究作者:杜文来源:《中国市场》2010年第10期[摘要]近年来,外商在华投资的方式出现了独资化趋势,这引起了国内学术界及有关部门的关注。

本文拟从外商在华投资方式的独资化趋势及其成因以及其带来的影响及应对策略进行探讨。

[关键词]外商;在华投资;对策[中图分类号]F832.48 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2010)10-0086-021 外商在华投资的独资化趋势及成因1.1 外商在华投资的独资化趋势外商对华直接投资的方式主要分为外商独资企业、合资企业和合作企业。

随着时间的推移,这三种方式所占的比重出现重大变化。

1979—1985年,以合作企业为主,无论是项目数、合同外资金额和实际使用金额都高于合资企业和独资企业。

1998年以后,外商独资企业进入快速发展期,1998年首次在项目数量方面超过合资企业,1999—2000年独资企业的合同外资金额超过合资企业,2000—2010年独资企业的实际到账外资首次超过合资企业。

外商在华独资企业的迅速增加,除新设外商独资企业比例大幅度提高外,通过收购和兼并方式直接或间接实现绝对控股,正在成为跨国公司进入中国的新动向。

另外,原来一些合资企业中的外方也通过增资扩股等方式,掌握了合资企业的控制权,甚至完全转变为独资企业,这方面的具体案例屡见不鲜。

据最新统计数据显示,外商独资企业集中度较高的行业依次为制造业、社会服务业和流通业。

其中,外商投资零售业增长较快,世界前50 家大型零售商多数已在中国成立,知名跨国公司如美国的沃尔玛、法国的家乐福等零售业巨头已在中国形成了相当规模的网络布局。

1.2 独资化原因分析首先,独资企业的先天优势使然。

独资企业具有生产与经营的高度自主性,可极大提高企业的生产效率,降低企业的经营成本,减少商业秘密外泄的可能。

其次,我国投资环境改善和投资领域扩大为外商独资化拓展了新空间。

随着我国不断加快政策法规与国际市场、惯例及规则的接轨,新进外商消除了对投资环境和投资领域的顾虑。

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外商独资化趋势、成因及我国的应对措施作者:张立英来源:《商场现代化》2008年第07期[摘要]关于在华外商独资化趋势形成的原因,国内学者有不同的看法。

本文从外方投资者的特征、各种经营方式的比较、东道国的环境状况等方面对这一现象做了进一步地揭示,并结合我国的实际情况提出了相应的应对措施。

[关键词] 独资合资控股跨国公司一、外商独资化趋势20世纪90年代以来,在华外商投资企业在经营方式上呈现出明显的独资化趋势,主要表现为:1.在新设立的三资企业中,独资企业数量,投资额逐渐超过合资企业,成为在华外商投资企业的主要经营方式。

改革开放以来,在所有经营方式中,合资经营曾经是主要方式,项目数所占比重最高时达到77.5%,协议金额比重达到了40%以上,合资方式居于主导地位。

但近年来,合资方式所占比重不断下降,独资方式比重则是不断上升的。

1997年,独资企业数量首次超过了合资企业。

2002年,独资企业数量首次超过合资企业两倍。

1998年,独资企业协议金额首次超过合资企业。

2002年~2003年间,独资企业协议金额近乎合资企业的3倍。

由此,无论从项目数还是协议金额来说,独资企业都超过了合资企业,成为外商投资的主要经营方式,并呈不断增加的趋势。

2.合资企业中,外方具有较强的控股意愿,控股企业数量不断增加,带有明显的独资化倾向。

为了达到控股的目的,外方通常采用以下3种方式:(1)新设控股。

其中包括两种方式:一是在合资过程中,外方通过资金和无形资产优势,利用中方资金短缺,或者以全部固定资产作价投入,但投资额仍低于外方的劣势,从而形成在合资中的自然控股。

二是外方利用中方急于吸引外资的迫切心理,把控股作为合资的一项条件,不控股就不合资,甚至取消投资,对此,中方往往采取让步态度,外方因此实现控股的目的。

(2)增资控股。

一些经营效益好、产品畅销的合资企业的外方投资者看到市场的开发前景,不断追加投入,如果中方资金不能相继到位,其股本自然会被稀释,相反,外方则由少数股权变为多数股权,最终达到控股的目的。

(3)并购控股。

即外商通过收购国内企业的大部分资产,或收购大部分股份,从而获得对现有国内企业的绝对控制权。

二、外商独资化形成的原因分析1.从两种经营方式的比较来看:(1)独资经营更适合那些垄断优势比较明显的大型跨国资本,它们承受风险的能力明显要强于中小资本。

因此,投资风险可能不一定是独资经营的主要障碍。

相对于独资企业来说,合资经营更适合中小资本,这类规模的企业由于没有太多的垄断优势,更倾向于利用东道国的优惠政策,如果独资经营,很难说有什么竞争力。

而从我国的外资来源结构来看,港澳台地区曾经一直是我国外资的主要来源地,无论是项目数量还是投资额都占了很大的比例,有的还是大陆投资者借助港澳台地区进行的迂回投资,投资规模有限,垄断优势不明显,主要是以利用大陆优惠政策为主,因此,合资方式可能是其最佳的选择。

然而近几年来,伴随着港澳台投资比重的不断下降,欧美、日韩等国家的跨国资本的大量涌入,这些国家往往是以大型跨国公司为投资主体,带有较强的垄断意愿,自然希望采取控股和独资方式,以实现其全球战略。

(2)相对而言,独资经营的优势内含于投资企业本身,而合资经营的优势则更多地体现在东道国的政策上,但这些政策容易发生变动。

一旦东道国政策发生变动,合资的优势将逐渐丧失,独资经营必将成为主流。

合资经营只是独资经营的暂时过渡,或者是权宜之计。

近年来,随着我国相关政策的松动,合资经营的优势也进一步弱化,一些早期进入中国的跨国公司,在经历了合资经营的过度期后,纷纷走向独资,无不说明了这一点。

(3)合资经营缺点也是间接促使独资经营的重要推动力。

一方面,合资经营主体的多元化,决定了合资经营方式的稳定性较差,而且受合资期限的约束。

相反,独资经营这方面的限制则相对较少,因而具有更大的灵活性。

另一方面,由于中外企业制度方面的差距,跨国公司一般都实行先进的现代企业制度,按照市场经济的原则运行,而我国大多数企业,特别是国有企业还没有建立起真正意义上的现代企业制度,许多方面还受制于主管部门的行政干预。

若采取合资的方式,在中方控股的情况下,则容易出现企业不能保证股东利益的现象,从而损害跨国公司母公司的利益。

此外,由于中资企业与外资企业在企业文化、经营理念、劳动力素质等诸多方面的差距,摩擦在所难免,如果不能及时消除这种摩擦,或者解决摩擦的难度加大,一些合资企业就可能通过增资扩股的方式,实现控股或独资。

2.就跨国投资企业而言:(1)独资化是跨国公司追求垄断利润的本质要求。

西方外商直接投资理论在解释外商直接投资的动因和决定因素时,认为一个企业之所以要对外直接投资,是因为它有比东道国同类企业更为有利的垄断优势,从而通过垄断优势获取垄断利润。

因此,外商直接投资的本质要求决定了跨国公司具有潜在的控股和独资欲望,独享利润的内在冲动。

合资意味着利润的重新分配,显然不能满足其独吞利润的野心。

或迟或早,一些具有明显垄断优势的跨国公司必将走向独资或控股的道路。

(2)垄断技术优势。

在构成垄断优势的诸多要素中,技术的先进性可能是跨国公司的最大优势。

在我国,几乎所有跨国公司占据市场份额高的行业,国内企业与跨国公司之间的技术都存在巨大差距。

为了不断强化其技术优势,跨国公司往往采取独资或控股的投资方式。

实践表明,越是技术要求高的产业,跨国公司越倾向于控股或独资。

即便是在合资过程中,外方也不会轻易使用先进技术。

一般说来,跨国公司独资企业技术的先进程度要优于合资企业,其控股企业的技术水平又要优于不控股的合资企业。

(3)出于跨国公司全球战略考虑。

独资企业一般投资大,风险也大,但许多跨国公司出于全球竞争战略考虑,还是甘冒这种风险。

对于那些出于降低管理和协调等交易成本,以市场内部化为目标的跨国公司来说,独资可以很好地协调企业内部的经营管理方法,以及市场营销策略等来适应母公司全球市场战略的整体构思,以便更好地贯彻母公司的战略意图,充分发挥母公司资金投入和采用先进技术与管理的能动性,以获取超额利润。

近年来,许多跨国公司已经把中国看作其实施全球战略的重要一环,因此,采取独资经营方式就不可避免。

(4)转移定价。

跨国公司常常在不同的国家从事经营活动,其资产受到不同税制的管辖,这使得跨国公司有机会、有动力、有目的地通过内部转移定价,采取两头在外,高进低出,或者通过众多分支机构进行商品和劳务的关联方交易方式,实现逃税避税,转移利润的企图。

就这一点而言,控股和独资经营是最佳的选择方式。

程池、刘海云(2000)曾经对在华合资和独资企业两种方式的经营绩效进行了比较分析,发现合资企业的效益明显高于独资企业。

这与我国独资企业不断增多的现实相矛盾,不能不令人怀疑,跨国公司为了进行转移定价,会更钟情于独资经营。

(5)出于市场竞争策略的考虑。

跨国公司为了保持其在国外市场上的竞争优势,首先遇到的便是本土具有一定竞争力的内资企业,通过采取合资方式,近距离熟悉竞争对手,做到知己知彼,从而最终削弱和消灭竞争对手的目的。

从这点来说,合资方式只是跨国公司独霸市场的一种竞争手段而已。

近年来,国内一些原有的知名品牌不断遭到侵蚀,也说明了这一点。

3.就我国的实际情况而言:外商独资化趋势与我国整体投资环境改善有关:(1)外商进入中国之初,由于没有相应的法律保障,担心中国也会像其他一些亚非拉地区采取国有化征收政策,不敢轻易独资,大多采取了合资和合作的方式。

随着《外资企业法》及相应法规的出台,独资企业数目明显增加。

(2)20世纪90年代以前,我国对外商独资经营有很多限制性规定。

一是行业限制,规定某些行业不能由外商独资经营,而合资经营则不受限制。

为了进入中国市场,一些跨国公司只能采取与国内企业合资的方式。

可以说,合资经营是当时环境背景下,外商做出的“次优选择”。

二是内销比例限制,我国《外资企业法》规定,独资企业生产的产品必需全部或大部分外销,而对合资企业则没有该项规定。

三是股权限制,规定某些行业只能由中方控股。

此外还有一些其他的限制性规定,比如当地成分、业绩要求等,从而大大限制了独资企业的发展。

相比而言,合资企业则很受欢迎。

90年代以来,我国渐渐放宽了这些限制,合资企业的优势受到弱化,独资优势日趋显现,更多外商选择独资经营方式就不可避免。

(3)拓宽了外商进入的方式。

近年来,我国相继出台了一系列有关外商投资企业合并与分立,关于国有企业利用外商投资企业进行资产重组,外国投资者并购境内企业等规定,都为外商选择控股或独资方式打开了方便之门。

三、我国的应对措施1.正确看待外商独资化趋势及其本质,充分估计外商独资化对我国经济的潜在影响,趋利避害。

首先必需明确,外商独资化不是中国独有的现象,而是一种世界性的潮流。

不管独资还是合资经营,本质上只是一种企业行为,是跨国公司根据市场经济规律及我国政策博弈后选择的结果。

如果简单地采取限制措施,显然不符合我国利用外资政策的整体目标。

因此,在经营方式的选择上,政府没有必要过多地进行直接干预,只要其不违法我国相关的政策和法规。

其次,要充分估计跨国独资公司的潜在负面影响。

在合资经营为主的时代,跨国公司采用先进技术的动力相对不足,不利于我国学习国外先进技术。

近年来,外商投资我国高新技术项目增加显著,一批资金技术密集型外商投资企业落户中国,不能不说与外商独资化有关。

但是,也必需认识到,跨国独资公司更具有垄断特征,其本质是最大限度获取垄断利润,其行为可能与国家利益不一致,甚至危害国家的经济安全,给我国经济造成一定的负面影响。

2.加强管理,正确引导。

相比而言,由于独资经营方式更具有灵活性、隐蔽性和独占性,从而给政府进行有效监管带来一定的难度,这也是一个世界性的难题。

因此,必需有针对性地加强管理,正确地加以引导。

具体而言:(1)借鉴国外相关经验,制定科学的《外商投资产业指导目录》,《指导外商投资方向暂行规定》,把跨国公司尽可能引向那些竞争比较充分的行业,高新技术行业。

在外资企业市场占有率较高而短期内国内企业又无法形成较强竞争力的行业,要引进多家跨国公司,形成竞争性市场结构。

同时,要降低跨国公司之间串谋,获取超额垄断利润的可能。

(2)加强对跨国独资公司行为的跟踪研究,并进行适时地监控。

一是在市场结构和市场行为方面,要制定科学的监测指标体系,进一步完善信息监测系统,及时掌握行业市场集中度和跨国公司的竞争行为。

二是财务制度方面,要加强对跨国公司内部财务制度的审计和监督,防止其利用转移定价逃税避税。

(3)进一步完善相关法规。

随着我国相关政策的松动,跨国公司“本土化”战略的实施,跨国并购和跨国战略联盟可能在我国上演,从而导致更大的市场垄断。

因此,必需完善现有的《反不正当竞争法》,加快制定《反垄断法》。

3.合资中方要有正确认识。

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