党政机关科室工作年度总结
党政科工作总结精选5篇
党政科工作总结精选5篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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机关科室年终工作总结范本(五篇)
机关科室年终工作总结范本首先，感谢公司领导对我的信任，给了我有一个充分展现自我、实现自我价值的平台。
自____年____月加入公司行列至今已工作三个多月，在三个多月的工作中，我对____青年居易管理处主任岗位认知、工作性质、业务技能及思想提高以及对我职业生涯都有了新的的经验和弥补，更是对我职业生涯的挑战。
物业服务工作涉及到方方面面尤其是和客户打交道。
作为一名物业人要有正直的品德、职业良心和道德。
物业服务工作是有着崇高理想者的试验田，____的实验园。
是做服务行业从业者所从事的理想职业。
他们工作时间不分昼夜，工作性质不分份内份外。
节假日雨雪天人们往家跑，他们却要坚守岗位。
在三个月任职期间，作了如下工作1、按照制度办事，以身作则身体力行，带领一班人做好工作，有计划有步骤落实各项工作目标;2、培训队伍使技能有所提高，在职工中建立信任和彼此信任，使逐步成为团结、沟通、协作和信任的高效队伍;3、完成了业主恳谈会、中秋联谊、教师节和重阳节到业主家访问送花等活动。
使得业主和管理处间建立互信，使之相互关系得到必须改善;4，集中抓了客服队伍建设，在收费项目上坚持原则，基本完成了公司制定的经济指标;物业服务费、车位费和多种经营等收费项目有条不紊的继续工作中。
今后的工作中我还要不断学习、不断完善自我的业务水平、知识技能和管理水平;遵守良好的职业道德，保障各项工作落到实处，使经济效益取得好的收益;在工作中，无论对待业主或同事都要做到细心、耐心和真诚，争取业主满意和同事满意。
最后，我将不懈的努力和拼搏，努力实现自己的人生价值。
更好的服务于公司、服务于业主、服务于员工。
机关科室年终工作总结范本（二）一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
(一)、进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
机关科室工作总结6篇
机关科室工作总结6篇第1篇示例：我们机关科室在过去一段时间内在各项工作中取得了一定的成绩。
在人事管理方面，我们积极推行干部选拔任用制度，确保了人才的合理流动和有效利用；在财务管理方面，我们加强了收支管理，确保了财务的安全和合规；在办公管理方面，我们提高了工作效率，让工作更加顺畅和高效。
我们机关科室在工作中也遇到了一些困难和挑战。
由于工作量较大，人手相对不足，导致了工作效率的提升受到了一定的制约。
在一些具体的工作项目中，由于缺乏专业知识和经验，导致了工作进展缓慢或出现了一些失误。
在与其他部门的协调和沟通方面，存在着一些不够顺畅的情况，影响了整体工作的推进。
针对我们机关科室在工作中所遇到的问题和挑战，我们将采取一系列措施来加以解决。
在人力资源管理方面，我们将逐步完善干部选拔任用机制，加强对干部的培训和激励，提高人才素质和岗位适应能力。
在财务管理方面，我们将继续加强财务监管和风险防范，建立健全内部控制机制，确保财务的安全和规范。
在办公管理方面，我们将推行信息化办公，提高工作效率，减少工作量，并严格按照相关规定和流程开展工作。
我们机关科室在过去一段时间内取得了一定的成绩，但也面临着一些困难和挑战。
我们将以更饱满的热情和更严谨的态度，继续努力工作，提升自身素质，完善工作机制，不断提高工作质量和效率，为机构的发展和群众的利益贡献出更大的力量。
【2000字】。
第2篇示例：自从机关科室成立以来，我们团结一致，积极进取，一直在努力为机关的各项工作贡献自己的力量。
回顾过去一段时间的工作，我们深感责任重大，任务繁重，但也心怀感恩，知晓自己的使命。
在这里，我将对我们机关科室的工作进行总结，希望能够在总结中发现不足，进一步完善我们的工作，为机关的更好发展做出更大的贡献。
我们机关科室在这段时间里充分发挥了团队合作的精神，相互支持，相互理解，共同努力。
在面临各种挑战和困难时，我们都能够齐心协力，共同解决问题，取得了良好的成绩。
机关单位科室年终总结
机关单位科室年终总结一、工作回顾过去一年，本科室在上级单位正确领导下，坚持以党的建设为统领，认真贯彻全面从严治党要求，牢固树立“以人民为中心”的思想，积极履行职责，全面完成了各项工作任务。
在下面，我将对过去一年的工作进行回顾。
1. 任务完成情况在上一年度中，我们科室全面负责了相关政策研究与分析工作，完成了各项研究任务。
同时，我们积极参与上级领导部门组织的各类会议，提供政策建议，并积极配合各部门的工作开展。
2. 业务水平提升为了适应时代的需求，我们不断学习新知识、新技术，提高自身业务水平。
通过参加各类培训学习，与行业专家进行交流，我们科室的综合素质和专业知识得到了提升。
同时，我们还加强了团队合作，形成了一套科学、规范的工作流程。
3. 创新意识增强作为一支年轻的团队，我们科室注重创新意识的培养。
在过去的一年里，我们尝试了一些新的工作方法和思路，积极主动地为解决实际问题寻找新途径，取得了显著成绩。
二、取得的成绩1. 科研成果过去一年，我们科室共发表了X篇SCI和X篇核心期刊论文，申请了X项专利。
这些科研成果的产生，不仅提升了本科室的知名度，也为上级领导做出了重要的决策提供了依据。
2. 服务能力提升我们团队在过去一年通过学习和培训，积极提升自身的专业素养和服务能力。
在相关业务的推进过程中，我们能够根据不同单位和个人需求，提供专业化、定制化的服务，得到了用户的一致好评。
3. 政策建议作为科研工作的重要组成部分，我们科室在过去一年中，积极参与各级领导组织的相关会议，提供政策建议。
这些建议在推动相关政策落地、解决实际问题方面起到了积极的作用。
三、存在的问题1. 人员不足在过去一年中，我们科室人员编制不足，难以满足工作需要。
增加科室的人员数量，将有助于提高工作效率，推进工作进程。
2. 业务拓展不够虽然我们团队在业务水平上有所提升，但在业务拓展方面还有待加强。
我们应该积极主动地向其他科室寻求合作，共同开展相关业务，拓展我们的影响力。
机关科室年终工作总结范文(4篇)
机关科室年终工作总结范文时光飞逝，____年很快就要过去了，从____月中旬至今，我已经在____工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。
____是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一工作。
经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长了，也逐渐成熟了。
一、回顾____经过这大半年的煅炼，在工作能力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
二、展望____在即将结束的____年里，我的工作还有许多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。
在即将到来的____年，我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。
新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
三、工作建议经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了一定的了解，在此基础上，我发现公司存在一些问题：1、岗位不明确，职责混乱。
目前公司员工人数较少，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的安排，甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严重的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。
2024年机关科室年终工作总结(三篇)
2024年机关科室年终工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们已经迎来了2024年的尾声。
在这一年里，我们科室全体成员团结一心、勤勉工作，经过不懈奋斗和努力，取得了令人瞩目的成绩。
现将2024年机关科室工作进行总结，与各位领导和同事们分享。
一、工作回顾2024年是我科室发展的关键之年，在上级领导的正确引领和全体同志的辛勤努力下，我们科室的各项工作取得了较为明显的进步和成绩。
1. 加强组织建设我们科室坚持以党的建设为统领，深入贯彻落实党的路线、方针、政策和决策部署，把党的建设与各项工作紧密结合起来。
加强党员队伍的建设，全体党员积极参加学习培训，提高了党性修养和业务水平，凝聚了党组织的战斗力。
同时，我们还加强了科室的内部管理，建立了科学、高效的工作机制，提升了工作效率和团队凝聚力。
2. 深入开展工作在2024年，我们科室坚持围绕中心，紧密结合上级的发展目标和要求，充分发挥科研和决策咨询的职能作用，深入研究和解决了一系列重要问题。
我们积极开展调研、专题研究，组织制定了多个重要文件和政策，为上级决策提供了参考和支持。
同时，我们也积极参与和组织各类重大项目的落地实施，为机关的整体发展做出了积极贡献。
3. 加强业务学习和创新面对日新月异的发展变化，我们科室注重业务学习和创新能力的提升。
我们组织开展了一系列培训和学习活动，加强了对新技术、新理论和新方法的学习和应用，不断提高自身的专业素养和能力。
创新是企业发展的重要动力和竞争力源泉，我们科室注重在工作中的创新思维和方法的运用，确保我们在工作中有更好的表现。
二、工作成绩2024年，我们科室在各项工作中取得了一系列成绩，总结如下：1. 突出政策研究和咨询工作我们科室深入研究了一系列重要政策，并提出了一些改进和完善的建议。
我们积极参与了上级部门的政策制定过程，为政府决策提供了及时的专业意见和建议。
通过科学研究和精准咨询，我们对政策实施效果进行了跟踪和评估，为政府政策调整提供了参考。
科室工作总结(机关)5篇
科室工作总结(机关)5篇篇1在过去的一年中，我们科室在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作，开拓创新，不断强化内部管理，优化工作环境，深化业务进程，提升服务水平，较好地完成了各项工作任务。
现将本科室工作总结如下：一、加强政治学习，提升整体素质科室全体人员始终坚持把政治学习摆在首位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，不断加强理论学习，提升政治素养。
在学习的过程中，注重理论与实践相结合，注重学以致用，用理论指导实践，用实践丰富理论。
通过学习，科室人员的政治素养和理论水平得到了显著提升，为开展各项工作提供了有力的思想保障。
二、强化内部管理，优化工作环境科室始终把内部管理作为工作的重点，通过建立健全各项规章制度，规范工作流程，明确岗位职责，优化工作环境。
在内部管理上，科室注重科学化、规范化、精细化管理，加强协调沟通，形成工作合力。
同时，科室还注重信息化建设，利用现代信息技术手段提高工作效率和服务质量。
通过强化内部管理，科室人员的工作积极性和主动性得到了充分调动，工作环境得到了显著改善。
三、深化业务进程，提升服务水平科室始终把深化业务进程作为工作的核心，通过不断学习和创新，提升业务水平。
在业务进程中，科室注重加强与相关部门的沟通和协作，形成工作合力。
同时，科室还注重客户需求的调查和分析，针对客户需求提供个性化的服务。
通过深化业务进程，科室的服务水平得到了显著提升，客户满意度得到了不断提高。
四、注重团队协作，提升凝聚力科室始终把团队协作作为工作的重要环节，通过加强团队建设和沟通协调，提升团队凝聚力。
在团队协作中，科室注重分工明确、责任清晰、团结协作、互相支持。
同时，科室还注重团队成员的培训和培养，提高团队整体素质和业务水平。
通过团队协作，科室人员的工作效率和合作意识得到了显著提升，团队凝聚力得到了不断增强。
五、总结与展望在过去的一年中，我们科室在领导的带领下，团结协作，开拓创新，取得了一定的成绩。
2024年机关单位科室年终总结
2024年机关单位科室年终总结一、工作回顾2024年是我们科室发展的关键一年，在领导的正确指导和同事们的共同努力下，科室工作取得了显著的成绩。
在过去的一年里，我们科室主要围绕以下几个方面开展工作：1. 业务拓展我们积极开展业务拓展工作，向其他科室、部门和机关单位积极推介我们科室的专业能力和服务，争取更多的合作项目。
通过与其他科室的紧密合作，我们科室拓展了一些新的业务领域，扩大了我们的业务范围。
2. 信息化建设在信息化建设方面，我们科室加大了力度，推进了各项信息化项目的进展。
通过引进新的信息化设备和软件，我们科室的工作效率得到了显著提升。
同时，我们还积极参与信息化培训，提升了科室成员的信息化技能和能力。
3. 专业能力提升为了应对日益复杂的工作环境，我们科室注重提升专业能力。
我们积极参加各类培训和学习活动，了解最新的业务发展动态和相关政策法规。
同时，我们还组织内部培训，加强团队成员之间的业务交流和合作。
4. 制度建设为了更好地规范科室工作，我们科室加强了制度建设。
我们制定了一系列科学的工作流程和操作规范，并加强了对制度执行情况的检查和督促。
通过制度建设，我们科室的工作更加规范化、高效化。
二、取得的成绩在2024年的工作中，我们科室取得了以下几个方面的成绩：1. 业务合作扩大通过积极开展业务拓展工作，我们科室与其他科室、部门和机关单位建立了更加紧密的合作关系。
我们参与了一些重要的项目，为公司的发展做出了积极贡献。
同时，我们也积极参与了一些与我们专业领域相关的行业会议和展览，扩大了我们科室的知名度和影响力。
2. 信息化建设取得进展在信息化建设方面，我们科室取得了显著的进展。
我们引进了一些先进的信息化设备和软件，并全面推行了电子化办公。
通过信息化建设，我们科室的工作效率和质量得到了提升，大大减轻了工作压力。
3. 专业能力得到提升通过积极的学习和培训，我们科室的专业能力得到了提升。
我们掌握了一些新的业务技能和方法，为解决实际工作中的问题提供了更多的选择。
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2011年新河镇“大联动”工作总结回顾2011年我镇城市综合管理“大联动”分中心工作，在区联动中心的指导下，在镇党委、政府的领导下，以“整合资源抓源头、综合治理保稳定、化解隐患促和谐”为目标，以“管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联动”为工作思路，结合我镇实际情况，进一步调整和完善网格划分，向园区、厂区、校区、商务区推进全覆盖管理；在农村地区，“大联动”机制向纵深延伸；在街面开展网格化巡管“联动+联勤”勤务模式，经过各方的努力工作，具有新河特点的“大联动”运作机制促进了新河社区的和谐、稳定、有序。
现将2011年工作情况作一总结汇报。
一、明确职责分工，“大联动”分中心运转正常2010年底我镇“大联动”分中心管理办公室正式成立，下设三个工作室，分别负责信息处理、协调处置、监督管理。
2011年三个工作室运转正常，具体工作情况如下：1、信息处理室自2010年底至2011年11月15日止，信息处理室向区联动中心上报工作简报13期、动态信息83条；收到“大联动”基层工作站通过《新合区“大联动”报社区巡管信息采集系统》上报房屋群租、违法建筑、无证经营、地下工场、非法行医及重点安全隐患等六大类信息2798条，动态信息3010条；受理《新合区城市综合管理及应急联动平台》派发的信息588条（其中区长信箱73件，民生热线454件，党务信箱8件,110报警52件、网格中心1件），受理直接电话投诉97件（其中由分中心直接回复32件，派发至相关职能部门处置58件，分管领导批示处置7件），受理区相关部门来电18件；摘报后世博公安派出所治安信息52期，刑事（案）件发布情况分析2期。
信息处理室实行24小时监控值班制度，除了负责处理各渠道流转的各类信息外，还承担各节假日、特殊结点的值班工作。
2、协调处置室纵观2011年，协调处置室主要负责我镇物流专项整治工作，同时处理人大交办案件8起，领导交办案件15起，协调处置其他各类疑难投诉案件46起，共组织开展联合执法行动26次。
新河地区交通状况复杂，物流运、货运代理行业问题突出，无证照开店、异地经营物流公司、停车场及违法建筑严重，治安情况复杂、安全隐患突出。
针对上述情况，结合“大联动”分中心在全镇开展非法物流专项整治工作中，共发出通告、通知等各类宣传资料2000余份，横幅50余条；设置各类限高、限宽等设施270余个；开展非法物流专项联合执法行动8次，出动人员1795人次；拆除违法建筑12000余平方米，拆除非法广告、店招店牌等1224余块；处罚乱停车、超载等现象近700起；发出各类谈话通知书20余份、各类整改通知书120余份；收缴非法营运危险品约5吨，清理非法物流741户。
3、监督管理室监督管理室负责跟踪、督查信息处置情况，指导各基层“大联动”工作站开展日常工作，对工作站进行业务培训并每季度进行考核。
对考核和督查工作中发现的问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行督查。
对全镇“大联动”机制建设进行调查研究，提出工作建议和对策，为领导决策提供服务。
2011年8月，针对各基层工作站和条线职能部门对原有“大联动”机制工作考核方案存在的异议，监督管理室特地召开了“大联动”机制社区工作站考核意见征询会，同时走访各职能部门进行调研，综合各方意见修订了新的社区和街面考核方案，得到了大家的认可和肯定。
其中，针对社区“工作站”考核设置信息项目指标的矛盾，新的考核方案重新合理设置了考项、分值，引进社会监督倒查机制和信息采集一事一奖制度，围绕信息数量考核（信息上报数量、案件处置数量）、质量考核（重大问题隐患的发现和处理）、绩效考核、责任倒查（超时确认、应查未查、应处未处）进行细化、完善，确保考核工作公平、公开、公正；针对街面网格巡管南北二所的巡管力量比例、工作难易程度、工作量与地区的差异，考核中作适当调整，在原来打包的基础上，总考奖不突破的前提下，充分考虑人员参数、环境参数，作出相应的调整，减少矛盾。
2011年10至11月，监督管理室分别对76个村居委工作站的负责人、信息采集员及信息员开展了为期15天的“大联动”机制工作培训，参加培训650人次，为今后我镇“大联动”机制工作的顺利开展和有效推进奠定了扎实的基础。
二、不断探索创新，拓展“大联动”机制工作1、开展街面网格化巡管“联动﹢联勤”勤务模式在2010年的街面网格化巡管工作实践中，“大联动”工作机制发挥了一定的作用，同时也遇到不少困难和问题。
自2011年3月起，镇分管领导亲临指导，在调研基础上召开“联动+联勤”工作专题会议，分析各项工作开展中存在的弊端，就如何创新街面网格化巡管工作机制进行探索，让其发挥更大的作用，制定了“联动+联勤”勤务模式的试行方案。
2011年5月，“联动+联勤”勤务模式开始试运行，该模式共整合了城管力量36人，民警16人，社保队员64人，城管巡逻车辆8辆及治安巡逻车4辆。
在开展“大联动”街面巡管工作时，“联动+联勤”勤务模式将两个公安派出所巡逻队车辆和城管的车辆进行叠加，责任捆绑。
将原有的2个巡块整合为1个新联勤巡块（车巡为主），公安（社保）配一辆巡车，城管配两辆巡车一同出勤巡逻，遇到治安、刑事案件，以公安负责处置为主、由城管力量进行配合；而碰到城市管理的案（事）件，则以城管负责处置为主、由公安力量给予配合，如发现其他安全隐患信息则及时上报镇“大联动”分中心，由分中心派发至对应的职能部门处置。
通过3个月的试运行，效果比较明显，巡管区域案（事）件发生率明显下降，现场处置率明显上升。
初步实现了两支队伍优势互补、信息共享，巡管同步、职责明确，确保有效执法、有效管理。
2011年，“联动+联勤”勤务工作受理投诉463件，处置案（事）件463件，处置率高达100%；整治乱设摊现象813起；抓获乱倒渣土现象23起，清理无主垃圾6715吨；整顿跨门营业现象1197起；行政拘留715人，刑事拘留397人；破获“两抢”案件38起；接报“110”案件5330起。
2、建立应急联动指挥系统，应对辖区内各类突发事件在区联动中心的统一要求下，镇将处置各类突发公共事件应急工作纳入“大联动”分中心。
根据各类突发公共事件的特点，结合新河实际，制定了《我镇突发公共事件总体应急预案》及《我镇专项应急处置预案》。
专项应急处置预案包括：我镇公共卫生事故应急处置预案、我镇社会治安（突发邪教组织实施破坏、聚集滋事、走极端肇事事故）应急处置预案、我镇社会治安（异常上访）应急处置预案、我镇社会治安（重大突发案件）应急处置预案、我镇特大事故（道路交通）应急处置预案、我镇特大事故（生产安全）应急处置预案、我镇自然灾害（地震）应急处置预案、我镇自然灾害（水务）事故应急处置预案、我镇抵御雨雪灾害和强降温应急处置等预案，并及时录入“大联动”《城市综合管理及应急联动平台》应急预案系统。
我镇应急联动中心共整合应急队伍646人，其中新河派出所70人、曹行派出所40人、社区保安服务队460人（其中：新河320人、曹行140人）、综治社保队员60人、民兵应急分队50人、城市综合管理所6人、社区卫生中心医生10人、公用事业所电工10人。
3、拓展“大联动”机制工作范围及工作职能在原有54个居委工作站、17个村委工作站的基础上，新成立6个居委工作站，并将“大联动”基层工作站建立范围拓展到13个事业单位及11个镇级公司。
网格责任块由原来的304个增加到405个，整合的社区巡管力量由原来的1498人增加到4560人。
同时，深入调研，寻找盲区，在原有22个街面网格巡管责任块的基础上拓展“大联动”机制网格覆盖范围，并整合街面网格巡管力量1311人。
对学校、医院、南方商城、大润发及易买得等大型购物中心，吴中汽配城等先前未被纳入“大联动”网格覆盖的区域进行调研，协调相关部门建立“大联动”工作站，划分巡管网格，建立工作机制，整合管理队伍，加强对巡管人员的思想教育和业务培训。
对学校及周边的商业区域，依托居委、村委工作站开展挂靠、联络，信息互通、巡管拓展，以块带面、以条连面的工作方式，确保网格巡管无盲区、无死角，实现网格的全覆盖。
依托“大联动”机制，以民生服务为重点，倾听社情民意，为民排忧解难，组织开展便民服务、社区管理、基层组织建设等工作。
创新理念、增强内涵，使大联动机制作用进一步向社区延伸，提高社区管理和公共服务水平。
三、存在的问题及解决措施1、信息及时发现上报与处置滞后之间的矛盾及解决措施2011年，我镇各基层工作站通过信息平台共采集上报六大类基础信息2798条，包括镇人大代表集中反映的62条、信访渠道转办的8条、市民巡访团汇总反映的16条，区属职能部门核查反馈的2457条，查处率为87.8%（区平均查处率95.2%），其中处置办结的1356件，办结率为48.5%（区平均办结率72.4%）。
我镇的信息上报总量列全区第一，但查处率及办结率却远不及区平均水平。
针对信息发现上报与处置滞后的矛盾，“大联动”管理办公室加强与职能部门的协调，给予支持，将联勤工作拓展，发挥整合力量的优势，提高处置能力。
在2011年5月份试运行的“联动+联勤”勤务模式基础上，进一步推进“联动+联勤”的街面网格化巡管工作，公安派出所和城管进一步加强联动执勤，联勤执法，巡管工作上大联动，案（事）件处置上职责分明，确保有效管理，有效执法。
2、街面网格化工作环节比较薄弱及解决措施由于我镇街面网格化管理人员配备相比其他单位明显不足，加上网格化系统尚未纳入镇“大联动”信息中心统一管理，故我镇街面网格化管理工作的信息发现和查处情况不容乐观。
针对街面网格化工作环节比较薄弱、信息发现和查处情况不容乐观问题，深入调研，寻找盲区，进一步拓展信息渠道，关注重点热点的信息发现。
对现有的工作站加强管理、指导、服务，确保网格划分合理、规范，管理责任落实，力量整合到位。
对目前学校、大型商场（市场）、吴中汽配城等特定行业单位，在前一阶段工作的基础上全面建立“大联动”机制工作站，纳入信息平台管理，实现全镇网格全覆盖。
镇分中心管理办公室要加强对各工作站日常基础类信息的报送分类处置，要加强对影响公共安全隐患的信息报送工作上的指导，要加强对2011年全镇物流整治后的成效巩固，对物流的信息在发现、处置上纳入“大联动”信息管理平台，为领导决策提供依据。
四、2012年工作思路2012年镇“大联动”分中心工作，仍坚持以社会管理创新为指导，以紧紧围绕新河经济、社会发展，维护稳定，构建和谐，消除矛盾，服务群众为中心；坚持以达到整合资源抓源头，服务民生谋发展，综合治理保稳定，化解隐患促和谐为目标；坚持以管理力量大整合、社会服务大集中、信息采集大平台、矛盾隐患大排查、社会治安大联防、行政执法大联勤为工作思路，争取做好以下工作：一、理清工作思路，夯实基础；找出薄弱点，找准切入点。