浅议建筑工程管理中的全过程造价控制
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制
浅析建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的全过程造价控制是指在建筑工程的各个阶段，通过采取合理有效的措施和方法，使工程总造价得到可控、可预测和可接受的水平。
全过程造价控制对于建筑工程来说至关重要，它可以有效地控制工程成本，预防工程造价超支，保证工程质量和进度。
一、前期工作阶段的造价控制在建筑工程前期工作阶段，要做好工程建设的可行性研究。
全过程造价控制的第一步是进行可行性分析，确定工程建设方案。
可行性研究主要包括项目的市场及经济、社会和环境影响等因素的评估分析，以及建筑工程的设计和规划等。
在可行性分析的基础上，制定科学合理的建设方案，降低建筑工程的总造价。
对于建筑设计，采用“先预算、后设计”的方法，即设计前先做好预算，设计时根据预算进行调整。
对于建筑地段的选择，应考虑交通便利、基础设施条件、自然环境等因素，避免在地价过高的地段建设。
在建设阶段，全过程造价控制应重点关注工程质量和工期的控制。
首先要加强质量管理，采取措施限制工程质量问题的发生，以免造成额外的人工和材料成本支出。
其次，要加强对工程进度的管理，优化施工方案，安排作业流程，缩短工期，减少人工和材料的浪费。
在建筑工程完工阶段，全过程造价控制的关键是对工程质量进行检查验收及保持维护。
对已经完工或部分完工的工程进行质量检查，及时整改和修缮，防止因质量问题造成的二次工程。
对于工程的维护，在工程保修期内对实际使用情况进行跟踪和反馈，及时处理工程质量问题，确保工程的寿命和安全性。
另外，在完工阶段还需对工程进行最终决算。
通过对工程造价的细化和分析，找出工程造价偏差的成因，采取相应的措施进行调整和补救。
最终对工程造价进行注销和总结，为今后的建筑工程提供参考和借鉴。
建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程管理中的全过程造价控制要点随着建筑工程的不断发展，建筑工程管理中的造价控制日益成为重要的一环。
全过程造价控制不仅能够有效控制工程造价，还能够提高建筑工程管理的效率和质量。
全过程造价控制要点已成为建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
本文将就建筑工程管理中的全过程造价控制要点进行探讨。
一、前期准备工作前期准备工作是全过程造价控制的第一步，也是非常重要的一步。
在建筑工程管理中，前期准备工作主要包括项目立项、可行性研究、招投标等环节。
在这些环节中，应特别注重全过程造价控制的要点，包括合理制定预算、明确工程量清单、加强与造价咨询公司的合作等，以确保前期准备工作的有效性和全过程造价控制的开展。
二、设计阶段设计阶段是建筑工程管理中的一个重要环节，也是全过程造价控制的重要阶段。
在这个阶段，建筑工程管理者应注重下列要点：首先是合理控制设计变更。
设计变更往往会带来工程造价的增加，因此需要加强设计变更的管理，确保设计变更的合理性和有效性。
其次是优化设计方案。
在设计阶段，建筑工程管理者应加强与设计单位的沟通与合作，优化设计方案，以降低工程造价。
最后是加强设计概算管理。
设计概算是设计阶段工程造价的核心，建筑工程管理者应加强设计概算的编制和管理，确保设计概算的准确性和完整性。
三、施工阶段施工阶段是建筑工程管理中的一个重要环节，也是全过程造价控制的重要阶段。
在这个阶段，建筑工程管理者应注重下列要点：首先是加强施工合同管理。
建筑工程管理者应加强施工合同的管理，确保施工合同的合理性和有效性，避免因施工合同引起的工程造价增加。
其次是加强现场施工管理。
现场施工是工程造价的重要组成部分，建筑工程管理者应加强现场施工的管理，确保施工质量和进度，避免因施工问题引起的工程造价增加。
最后是加强工程进度管理。
工程进度是施工阶段工程造价的重要影响因素，建筑工程管理者应加强工程进度的管理，确保工程按计划进行，避免因工程延期引起的工程造价增加。
试论建筑工程管理中的全过程造价控制
试论建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2022-11-06T12:24:32.296Z 来源：《建筑创作》2022年14期作者：邓斌[导读] 作为我国经济发展的重要动力，邓斌12010519931007****摘要：作为我国经济发展的重要动力，建筑工程行业的规范发展具有深远的影响，长期以来，我国高度重视建筑工程行业的规范和管理，并通过各种管理制度对其进行规范和指导，但是，由于施工管理观念的偏差，工程造价管理质量相对较差，使得工程造价管理严重失控，施工期间频繁停工和返工严重影响了工程质量和效益，为了实现建设项目的规范发展，必须合理控制全过程成本管理过程。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制策略一、建筑工程管理中全过程造价控制概述建筑工程的造价控制主要是一个系统有序的过程，始终贯穿于工程最初的策划阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段及运营阶段。
在这个过程中其会在造价工作的相关理论指导下对建筑工程各个阶段的成本进行估算，以保障工程以稳定、合理的方式运行，帮助企业以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极重要的作用。
工程造价全过程控制管理就是在有效把握项目工程总造价的基础上，对建设工程全过程的项目经费的使用进行即时的监督、管理、确认。
在这个过程中对建筑工程建设的各项资金投入都需要进行及时的造价分析，这些工作的成效能够直接影响到建筑工程整体的造价水平。
其中，最重要的就是能够及时的对建设工程项目建设过程中出现的预算超标或经费违规使用等情况进行纠正和调整，以此来对工程项目的造价成本以及资金、资源使用效率进行有力的保证。
结合工程实际情况制定相应的管理措施，对工程项目各个环节的工程造价进行控制，优化建筑施工方案，节约施工成本，提升工程建设全过程造价控制工作成效。
由于工程项目建设的各个阶段对工程造价的影响不一样，所以，必须根据各个工程项目阶段的工程造价情况来采取与之相适应的工程造管理价控制方法。
建筑工程管理中的全过程造价控制_19
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-02-17T03:48:18.655Z 来源：《工程建设标准化》2022年10月19期作者：王洁[导读] 近些年，在我国各个领域迅猛发展的背景下，促进了市场经济建设的高速发展，然而，在城市化进程发展的不断推进，建筑事业的发展也得到了翻天覆地的提高王洁，山东滕建建设集团有限公司，277599摘要：近些年，在我国各个领域迅猛发展的背景下，促进了市场经济建设的高速发展，然而，在城市化进程发展的不断推进，建筑事业的发展也得到了翻天覆地的提高。
与此同时，为了提升建筑工程质量，达到工程项目建设效果，本文指出了建筑工程造价管理全过程控制概述及建筑工程管理全过程造价控制的重要价值，并提出了决策、设计、招投标、施工、竣工阶段的工程造价控制措施。
以实现建筑工程造价的合理控制，提升建筑项目经济效益，推动建筑工程发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制措施引言建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。
在工程项目的策划和施工过程中，为了保证工程项目的高效、有序、高质量，必须对项目本身所涉及的技术进行有效的规划和利用。
基于此，本文以建筑工程项目为例，开展对其全过程造价控制的相关研究。
1建筑工程造价管理全过程控制概述建筑工程全过程造价控制管理模式具有一定的应用价值,工作人员通过对建筑工程全过程的造价进行控制,借助各种各样的计算方法和控制手段,避免最终造价超出预算范围,使建筑工程的经济效益得到保障。
但是在过去的很长一段时间里,许多单位只注重施工阶段的造价管理,将管理重点放在避免施工失误上,而对于更重要的设计招标等阶段的造价管理却毫不重视,这影响了建筑工程的综合效益。
经过专家学者的反复探索和研究以后,建筑工程造价管理中的全过程控制模式才出现在人们的视野当中,并在实践中证明了自身的合理性,很快得到了建筑行业的一致认可,时至今日已经成为了广泛推广的工作模式之一。
建筑工程管理中的全过程造价控制
建筑工程管理中的全过程造价控制1. 引言1.1 建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的全过程造价控制是指在整个建筑工程项目中，从前期规划到项目竣工验收，通过全面的监控和管理手段，实现对项目造价全过程的有效控制。
全过程造价控制不仅仅是对项目建设过程中的费用进行管控，更是对项目整体质量、进度和效益的综合管理。
通过全过程造价控制，可以有效降低建设成本，提高工程质量，保证工程项目按时按质完成。
在建筑工程管理中，全过程造价控制是至关重要的环节。
只有在实施全过程造价控制的基础上，才能有效地实现项目的预算控制和财务管理。
全过程造价控制还可以帮助项目团队及时发现和解决造价问题，确保项目进度顺利推进。
建筑工程管理中的全过程造价控制是确保项目成功的重要保证之一。
全过程造价控制的实施需要综合考虑项目的规模、特点和资源分配情况，采取适合项目的管理方法和工具。
只有在充分了解项目需求的基础上，合理制定全过程造价控制策略，才能实现项目的有效管理和控制。
通过全过程造价控制，可以最大限度地提高建筑工程项目的经济效益和社会效益。
2. 正文2.1 全过程造价控制的概念全过程造价控制是指在建筑工程管理过程中，从项目立项阶段开始，通过全面统筹、细致分析和科学决策，对工程项目的各项费用进行有效管理和控制，旨在在保证工程质量的前提下，最大限度地节约成本，确保项目按时、按质、按量完成的一项管理控制方法。
全过程造价控制的核心思想是全面、综合地考虑工程项目各阶段的造价因素，并通过有序、合理的控制手段，实现最优化的造价管理效果。
全过程造价控制不仅着重于项目前期的费用核算和预算编制，更关注于整个工程进度的费用控制和风险管理，以确保项目整体成本控制在可接受的范围内，使项目实现经济效益最大化。
全过程造价控制需要在项目的各个阶段进行有效运作，包括项目前期可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段等。
在每个阶段都需要对项目的造价进行全面、细致的分析和控制，及时发现和解决造价问题，确保项目的各项费用控制在合理范围内。
论建筑工程管理中的全过程造价控制
论建筑工程管理中的全过程造价控制摘要：建筑行业快速发展期间，给建筑工程管理提出的新的要求。
造价控制是建筑工程管理的重要内容，与工程项目最终质量、施工效益密切相关。
随着建筑行业内竞争压力的持续增加，越来越多的建筑企业提高了对造价控制的关注度，希望通过造价控制提高建筑企业竞争力。
目前看来，传统造价控制理念及模式已经不再适应，而是要立足实际，基于建筑工程项目具体情况开展全过程造价控制，将造价控制理念贯彻落实到建筑工程全过程。
基于此在本文中便重点探析了建筑工程管理中的全过程造价控制。
关键词：建筑工程；工程管理；全过程；造价控制一、当前我国建筑工程造价控制中存在的问题（一）决策阶段存在的问题现阶段，建筑工程造价产生的主要源头便是投资决策，即便投资决策在所有资耗中的占比较少，但却能发挥很重要的作用，能够大幅提升项目的投资效益，让工程项目不再为资金发愁，只负责整个施工过程与最终的质量达标。
其中，要想优化配置经济资源，合理选择建设项目最正确的方法，而项目投资效益作为整个建设环节的重要组成部分，对于整个国民经济效率和效益都能起到影响，所以建筑企业一定要开展决策阶段的造价控制工作，合理分配资金。
但是，目前我国现有的造价管理主要用来管理工程实施阶段的资金分配，忽略了前期投资估算管理的必要性，让前期工作比较拮据，缺少足够资金，最终形成了部分项目尽快立项、通过审批的局面，这种情况通常会把投资估算报得很低，难以准确反映出建筑工程项目的真实情况，让超额现象频繁出现，从最初阶段就为工程埋下了隐患[1]。
（二）设计阶段存在的问题首先是“三边”工程时常出现。
目前，一些建筑企业为了尽快完成那些命令下达较晚的项目获得佣金，通常会设计与施工同步进行的方式，虽然该方法可以大幅缩短前期准备时间，但会使此环节过于匆忙，设计师没有足够时间去思考全部因素，最终导致施工图纸停留在了表面，缺少更深入性的内容，加上其中漏洞百出，即便运用到了施工中，也会造成施工困难的现象，无法保证工程质量。
建筑工程管理中的全过程造价控制研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展，造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究，旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制，确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究，探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心，它强调在工程执行过程中持续控制成本，通过合理的成本结构和成本预测，为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制，包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中，预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制，也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段，全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始，通过合理的规划和设计，确定合理的工程造价预算，分析和评估各种成本因素，为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段，全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控，确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段，全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制，确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制，可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中，通过严格的成本控制和精细的成本核算，可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段，通过对工程总成本的有效控制，可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度，确保成本预测的准确性和可行性。
论建筑工程管理中的全过程造价控制
论建筑工程管理中的全过程造价控制在建筑施工中，造价是关键的体现方式，可以对成本严格掌控，由于在每一个建筑流程中全面融入工作内容，只有对其强化控制，才可以达到全过程控制造价的目标。
基于此，应认真分析建筑施工特点，并设计造价实施方案，认真解决其中出现的问题，提升造价控制水平。
标签：建筑工程；全过程造价；控制一、全过程造价的意义建筑工程造价控制过程体现出有序性，主要合理控制项目各个环节的造价，改进设计方案，联系实际项目特点采取对应管理手段，获得最大化人力、物力和财力，压缩投入成本，提升建设水平。
在项目建设过程中造价管理有效确保工程质量，在建筑整体过程中贯彻落实造价预算工作。
不管是哪一造价环节产生问题，都会不同程度影响工程实施效果，难以获得最好的投资收益，降低项目建设质量。
这部分问题客观说明造价控制的意义。
做好全过程造价控制，可以增加社会投资收益[1]。
二、全过程造价控制问题（一）技术与经济无法科学结合长期以来，在管理方面，造价投资与设计普遍缺少紧密联系。
通常来讲，设计人员负责工程设计工作，造价人员负责造价管理。
但在具体实施中，二者关系十分紧密。
在全面调查现场、选择合理化方案等操作中，应将工地实际情况提供给造价人员，使其结合实际情况开展预算。
（二）造价各环节不能紧密联系全过程各个环节紧密联系，通过建设单位、设计单位、施工单位、逐一控制投资资金估算、设计方案制定、施工预算等工作，但是缺少彼此交流和影响的全过程造价管理系统[2]。
（三）缺少坚固基础一部分造价方案与实际情况不符，可行性不足。
一部分民用预算尚未提出有关标准，建筑所需机械设备报价资料缺少完整性，难以对材料价格及时更新。
（四）管理不够规范第一，在签订与履行合同过程中，管理合同缺少规范标准，由于模糊的合同款项造成经济纠纷。
第二，管理招投标方面缺乏规范性。
一部分项目不能准备完整的招标文件，缺少完善的监督制度。
第三，在管理施工现场过程中产生不少问题，并出现投入成本较高，严重浪费资源的现象。
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管理与经济
2016年11期︱41︱
浅议建筑工程管理中的全过程造价控制
徐红花
南京沧溪建设工程有限公司，江苏 南京 210000
摘要：就目前建筑市场来看，存在着十分强烈的竞争，那么就建筑施工企业而言，就一定要对整个建筑工程施工当中的造价做出严格的控制，只有在这样的情况下，才可以为自己挣得一席之地。
本文就是对目前的建筑施工行业在造价管理方面的问题做了简单介绍，并提出几个个人的看法，供大家参考。
关键词：建筑工程；管理过程；造价控制
中图分类号：TL372+.3 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2016）11-0041-01
前言 在对建筑工程进行管理的过程中，对造假的控制是一项十分重要的工作，就目前市场上相关企业对于市场造价的管理来看，这是一个系统性十分强的工作，如果没有一个很好的方法对其进行有效的控制，那么不仅会导致造价高昂，还会对工程的质量产生很大的影响，因此在实际的工作当中，要对建筑工程的造价加强管理，严格遵循相关的规定原则，不断地发现问题并且及时的找出解决的方法，有效的提升我国建筑工程施工中的造价管理工作。
1 在建筑工程管理全过程中进行造价控制要遵循的原则 1.1 要严格遵循对设计阶段重点控制的原则 现如今，随着建筑行业的快速发展，虽然已经将工程造价控制工作贯穿于建筑工程的始终，但是在对投资进行加强管理之后，如果要有效的提升造价控制的效果，那么就要在设计阶段就对其进行控制，主要是由于设计阶段之后，大量的控制造假的工作就要在施工图纸的限制范围内进行控制。
因此要想控制好整个施工过程，就必须要严格控制好设计图纸，否则一旦进入到实际施工中，在想要进行调整就存在一定的麻烦了，且还会增大成本的投入。
所以说控制好设计阶段对于整个建筑工程来说，都有着十分重要的意义。
1.2 要严格遵循对各个环节主动控制的原则 要不断的在实际施工当中进行目标值和实际值的对比，一旦发现这两个值之间存在误差，就要及时的对其产生的原因进行分析，在分析的基础上进行下一步的计划改进措施。
就整个建筑工程施工的过程中来说，有效地开展造假的控制工作十分重要。
但是在实际中，这其实是一种十分被动造价控制模式。
这是因为这种控制过程只能在发现问题以后进行控制，却并不能提前预防问题。
所以，想要提高建筑工程管理工作的造价控制效果，就是要在各个环节都要有效的控制工程造价，尽量是主动的发现问题解决问题，而不要在出现后果之后才解决问题，确保整个工程都可以顺利的进行下去[1]。
2 建筑工程造价控制上存在的问题 2.1 建筑管理理念落后 随着我国市场经济体制的不断完善，工程造价管理的体制也得到了很大程度的完善，但是在实际中，依然存在有很多建筑施工企业依然采用传统的定额计价模式，这样也就造成了我国在建筑工程造价控制上依然存在一定的问题。
加之现如今很多造价人员已经习惯采用这种方法，这样也就造成了虽然已经推行了工程量清单计价模式，但是在实际中却并没有得到认可与使用。
2.2 管理制度存在漏洞 正常来说，建筑工程中的收费标准一直是根据施工企业的资质等级来进行划分的，因此就存在着一些建筑施工企业为了提高自身的利益，常常会选择挂靠在一些资质高的施工企业中，这样在施工企业获取中标权以后并不会严格遵守合同中的施工要求进行施工，而是在实际施工中减少投入的成本。
且就实际上来讲，我国的建筑工程中定额还包括了补丁、全国统一以及地区统一定额等。
因此在实际造价控制中必然会出现一定的差距，这样也就降低了建筑工程的管理效率以及效果[2]。
2.3 管理存在薄弱的现象 一些建筑企业在进行项目设计时，并没有依靠科学的技术方法进行全面的分析，因此也就出现了重视经济，轻视技术的现象。
现如今，很多设计人员都过于重视利益，因此在实际设计中，并没有严格控制好设计图纸的质量，这样也就造成了所设计出的质量清单存在漏洞，这样也就影响了建筑工程设计阶段的造价控制工作，从而影响了整个建筑工程的质量与效果。
3 做好建筑工程决策阶段的造价控制工作 投资估算对于整个工程来说都是十分重要的，同时，这也是整个建筑工程中可行性报告以及建议书这两部分的重要组成部分。
因此建筑企业在开展投资估算的过程中，就要收集好各个相关的资料，同时在进行投资估算的过程中，要严格遵守投资的指标，在这基础上，结合工程的实际情况来进行改进，以此来提高投资估算的有效性。
其次是在对投资估算进行编制的过程中，要考虑到其是否合理，同时也要估计好存在的风险以及收益，并及时制定处有效的解决措
施，以此来保证不出现过分估计现象的出现[3]。
4 做好建筑工程设计阶段的造价控制工作
做好建筑工程投资的决策之后，就要对建筑工程设计阶段进行控制了。
因此在实际中，首先要做到的就是要全面实行设计方案的招标工作，并从中选择出最优的方案。
其次是要控制好建筑工程造价控制中的限额设计工作。
在建筑工程中，限额设计是在进行立项审批以后投资最高的限额，且还能保证优化好各项专业的设计。
这样不仅保证了设计的使用性，还能保证技术的最优性与合理性。
此外要求设计人员要严格遵守设计的标准与要求，确立正确的经济核算理念，转变传统的设计观念，在保证建筑建筑工程使用功能的前提下，做好各项控制工作。
5 做好建筑工程招标阶段的造价控制工作
在进行招标工作以前，要求建筑工程业主要事先编制好招标文件。
就实际上来讲，建筑工程中招标文件中主要包含了招标与实施两个阶段，且还应当要在招标文件中明确制定出招标的原则与程序，只有保证对招标中各个环节的细致规划，才能保证招标工作的顺利进行。
此外对招标文件进行详细的规划，还能有效避免建筑工程在
竣工完成后索赔事件的发生[4]。
6 要做好建筑工程施工阶段的造价控制工作 开展工程施工之前，要确定施工合同是详细且全面的，主要是因为施工合同是保证建筑工程竣工后阶段、拨款以及索赔的重要依据之
一，同时也影响着建筑工程在施工过程中，质量、施工进度以及造价
控制等。
因此说，建筑工程在主要投资阶段就是在施工阶段进行的，同时在这一阶段中，也是投资损耗的重要时期，也存在着浪费的现象。
所以在建筑工程中，就必须要做好施工阶段的造价控制工作。
首先要落实节约投资的理念，并划分好职责，制定详细的工作流程。
其次是要坚持以经济管理为主，控制资金的使用计划。
最后，要将技术与经济结合在一起，做好现场的管理工作，减少不必要的支出。
7 要做好建筑工程结算阶段的造价控制工作 首先在建筑工程中，要收集与整理好相关工作，并建立出完善
的资料收集制度，彻底实现标准化与规范化的工作。
如在实际工程中，要求建筑工程造价人员在负责每一个项目时，在项目完成以后，要及时将涉及这一项目的全部资料都录入到管理系统中去，这样才能便于查找与为以后类似的建筑工程提供参考资料。
其次，要对建筑工程的竣工结算工程进行严格的审查与把关。
对于建筑工程来说，竣工结算是造价控制的最后一项，因此控制效率的高低直接影响了造价的实际结果。
所以在这一阶段中，就必须要做好审查工作。
如在竣工结算中，审查人员与相关部分紧密配合，严格进行审查工作，
提高审查的效果与质量[5]。
8 结语 综上所述可以看出，对建筑工程管理中全过程进行造价控制是具有实际意义的，同时也是建筑行业发展的必然趋势。
因此在实际工作中要做好造价控制工作，满足建筑市场的需求。
参考文献 [1]周朝阳.浅议建设单位对建筑工程的造价管理与控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(06)40-41.
[2]张伟.刘海青.秦崇仁.建设工程合同与索赔管理信息系统-工程施工中的合同管理计算机软件[J].中国港湾建设,2009,(05):37-38.。