浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见(一)
浅谈建筑工程造价超预算管理及应对措施

浅谈建筑工程造价超预算管理及应对措施摘要:在工程项目建设中,工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。
在造价预算管理中,可采用合理的资金预算提升建筑工程收益,对造价成本进行有效控制。
文中对建筑工程造价超预算管理进行了分析。
关键词:建筑工程;造价管理;超预算;对策1建筑工程造价超预算管理存在的问题1.1预算编制不科学为了能在工程项目建设之前对其将来的费用收支建立一个大致的计划就需要编制工程项目造价预算。
项目建设单位需要通过工程造价的实施来计算建设工程项目所需的费用。
思想上缺乏重视以及编制过程缺乏科学性导致一些施工企业编制的工程预算不合理进而造成造价超预算的情况。
预算编制过程中需要预算人员对工程建设相关的设备购置费用、安装作业费用等进行全面的调查从而保证预算编制的科学性。
然而,由于缺乏经验以及企业内部对预算编制的轻视导致预算人员编制的工程预算存在漏洞甚至错误,进一步造成预算编制和工程造价的准确性和严谨性受到严重的干扰。
在工程造价超出预算的情况下,建筑企业往往会采取加快施工进度的方式来压缩成本进而造成工程质量和施工安全等方面出现较大的风险,由此可见,预算编制不科学造成的造价超预算会进一步对施工环节造成严重的干扰。
1.2工程管理不严谨建筑工程跨度较大的作业区域、复杂多样的施工工艺以及施工过程精细化管理的不足会造成工程预算编制工作被这些工程管理因素所干扰。
如果不能准确掌握各种影响预算编制的工程管理因素就会造成预算与实际情况不相符进而造成造价超预算等不良后果。
例如,施工人员缺乏责任心或者管理不到位会造成施工过程中不能有效管理施工材料进而导致材料腐蚀、丢失或者随意丢弃等情况的发生,如果施工中看错图纸或者施工方法错误导致工程质量验收不过关甚至返工,工程材料和人工费用方面的成本就会因此而增加,这些管理过程中出现的差错都会造成实际造价超出预算。
另外,监督管理措施落实不到位以及签证管理不严谨会增加过程管理的随意性进而引发造价超出预算。
浅谈目前全过程造价咨询服务存在的问题及对策

浅谈目前全过程造价咨询服务存在的问题及对策中图分类号:G353文献标识码: A摘 要:随着社会经济的迅速发展,全过程造价咨询服务也面临了全新的挑战,现在全过程造价咨询服务还存在很多问题,全过程造价咨询服务不能满足业主控制造价的目标。
文中我们就来分析一下目前全过程造价咨询服务存在的问题及如何提高全过程造价咨询服务质量。
一、概述随着建筑业和房地产业的发展,工程造价咨询企业完善了管理机制,扩大了服务领域。
目前全过程工程造价咨询服务,包括目标成本的协助编制、方案阶段设计优化,提供限额设计结构指标、预算编制、预算审核、签证变更审核、进度款审核、结算审核、钢筋混凝土指标测算、招标文件起草修改、详细的评标分析、项目合同的修订、配合甲供材的计算、审核、招标代理及备案工作、整体结算分析等。
二、目前全过程造价咨询服务存在的问题:1、业主对造价咨询单位社会认同度不够国外发达国家及香港地区,从事工程咨询业的是工程技术行业的精英,他们从智力服务中获得与知识价值相当的高报酬,而且得到社会的高度认可和尊重。
在国内,造价咨询单位不能得到业主和建设方的高度认可,没有作为知识复合型高级顾问予以接受,咨询收费较低,编标及结算一直在执行苏价服(2004))483号文,并一般按此标准七折收费,十几年未变过。
2、全过程造价咨询服务范围局限全过程造价咨询服务工作,以前也就停留在编制预算、过程变更签证审核,月报审核,结算审核工作。
现如今根据委托方要求,尤其是房地产开发公司,已深入到初步设计阶段,协助完成目标成本编制,成本前置,指标测算等工作。
但对项目建议书和可行性研究阶段介入的较少,未从估算抓起,没有把好估算关,只顾概算、预算而忽视估算,这无疑未从源头上把好控制造价的关口。
由于以前造价咨询公司从业人员服务范围有限,对额外增加出来的咨询内容有排斥心理,不愿意接受新事物,不去主动学习拓宽服务范围。
3、全过程造价咨询专业人员紧缺随着社会经济的飞速发展,建设大潮一直很热火,行业内专业人员的紧缺,导致造价咨询人员的日常咨询业务都相对比较饱和。
建筑工程造价管理的困境及措施探究

建筑工程jian zhu gong cheng86建筑工程造价管理的困境及措施探究◎张雪峰摘要:随着经济和社会的不断发展,我国城市化发展水平不断提高,越来越多的人入住城市,这为建筑行业发展带来压力的同时也提供了机遇。
对于建筑企业来讲,工程造价管理是决定其成败的关键。
但目前部分施工企业在实际管理过程中工程造价水平较低,无法充分发挥成本管理的作用。
因此,本文就当前建筑工程造价管理的困境及措施进行研究,希望可以提出相关解决办法,促进我国建筑行业的可持续发展。
关键词:建筑工程;造价管理;问题及对策我国领土面积广大,幅员辽阔。
对于建筑施工而言,众多管理机构管理层级分布不同。
当前,我国城镇人口增长速度明显加快,为了满足这部分居民的居住需求,建筑行业纷纷加大投入和开发力度。
但目前房地产市场风险提高,建筑工程成本管理陷入困境。
因此,本文就建筑工程造价管理的问题进行分析,并提出真正的解决办法,希望提高我国建筑行业工程造价管理水平,为我国社会经济发展作出服务。
一、建筑工程造价管理现存问题分析(1)造价管理观念陈旧。
造价管理观念陈旧,这是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
本文通过实际调查了解到,部分建筑工程造价管理,缺乏合理管理程序和标准,尤其是在工程造价管理过程中不具备现代化和与时俱进的管理思想和管理措施,这就大大降低了企业工程造价管理的效率和水平,影响到最终的项目收益。
也有一部分企业实施的管理措施较为落后,无法满足工程造价管理的需求[1]。
(2)造价管理工作人员专业素养不足。
对应工作人员专业素养不足也是目前建筑工程造价管理存在的主要问题。
工程造价管理体现一定的包容性,其涉及的内容较为全面。
因此,工程造价管理具有较高的专业技术要求。
当前,我国建筑工程造价管理中缺乏专业人才,这已经成为了限制我国建筑工程造价管理的主要问题。
管理人员无法满足岗位需求,未能根据自身能力和素养完成预算工作和控制工作的标准,直接降低工程,增加管理质量,缺乏对工程的实际支撑。
建设工程造价控制的研究与应用分析

建设工程造价控制的研究与应用分析【摘要】加强建筑工程造价控制质量,能够有效控制建设资金。
但是根据实践经验反馈,现阶段我国建设工程造价管理尚存在很多固有矛盾和问题,一定程度上制约了企业经济效益和社会效益的发挥。
文章以某建筑工程项目为例,探讨建设工程造价控制的实际应用。
【关键词】建筑工程;造价管理在建筑工程项目管理中,工程造价控制是重点内容,关系到建设项目的整体经济效益,同时也对工程施工质量、施工进度及各环节成本管理产生重要影响。
在开展工程造价管理时,要重点突出造价控制相关方法的全面性和有效性,并使其贯穿于整个项目工程的始终。
1 建设工程造价控制存在的主要问题1.1 忽视投资决策阶段造价控制长期以来,建设工程造价控制均将施工时期作为重点控制阶段,主观上忽视了投资决策阶段的造价控制工作。
例如,很多建设单位未能在工程项目可行性研究阶段组织专业投资预算人士进行参与,且在制定设计方案过程中也缺乏系统、全面、科学的考证,导致具体工程量不够明确的情况下贸然施工,制约经济效益的发挥。
1.2 设计阶段造价控制不够合理根据实际工作经验,认为导致建设项目立项后设计阶段造价控制不合理的原因主要有三点,一是照搬照抄,且不能在施工过程中实行有效的设计方法。
二是相关设计人员思想存在局限性,害怕承担责任。
三是设计深度不够,方案未能兼顾工程项目实际。
1.3 施工阶段工程造价控制不够科学现阶段,我国多数建设项目均采用监理制。
但是,监理单位整体业务水平差,工程师个人能力有限,一定程度上影响了工程造价的合理性。
例如,监理单位往往比较重视质量控制和进度管理,而很少考虑影响工程造价控制的因素。
另外,施工过程中在涉及到现场签证、项目变更时,未能综合对工程质量、施工进度与投资的相互关系进行评估,进而增加工程预算。
2 建设工程造价控制的实际应用工程造价控制属于资金运作活动,近几年我国很多建设单位在工作实践中不断对造价控制方法进行改进,但效果不够明显。
浅谈造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施

浅谈造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施随着经济的发展和管理制度的完善,建设单位聘用造价单位进行全过程造价咨询服务也在逐渐增多。
建设单位通过造价单位全过程造价咨询服务,对建设单位的建设投资规模进行工程造价控制,提高经济效益,保证项目的顺利实施。
本文就造价单位在施工过程中遇到的主要问题及应对措施进行探讨。
标签:造价单位;施工过程;主要问题;应对措施造价单位在施工过程中的工程造价控制,一般是指在施工合同签署前到竣工验收完毕。
造价单位在施工过程中的工程造价控制服务的主要内容有:工程进度款审核、设计变更审核、现场签证审核、成本测算等等。
一、造价单位在施工过程中遇到的主要问题1、施工合同谈判未参与,出现争议性条款。
建设单位虽然聘用造价单位进行全过程造价咨询服务,但在实际的操作中,由于各种原因,造价单位基本上都未参与施工合同中有关工程造价部分的条款谈判,建设单位也未征求造价单位的意见或合理化建议,在施工过程中,出现争议性条款。
比较常见的争议性条款主要有:材料价格、预算包干费、总包服务费和工程排污费。
其中对工程造价影响比较大的为材料价格,以惠州市工程为例,材料价格参考依据一般都按《惠州工程造价信息》,但除《惠州工程造价信息》外,还有《惠州市建设工程材料(设备)厂家报价》。
《惠州工程造价信息》中的材料价格为综合价,对施工材料品牌未有明确规定,品牌的档次为中等,综合价与市场价相符。
而《惠州市建设工程材料(设备)厂家报价》中的材料价格为某材料生产厂家的自主报价,最终的成交价与自主报价存在很大的差距,施工单位往往利用漏洞误导建设单位,在施工合同中约定材料价格按《惠州市建设工程材料(设备)厂家报价》结算。
2、现场实际施工与设计不符。
在实际施工过程中,施工单位会存在偷工减料,特别是在隐蔽工程部分。
如惠州市凯旋城四期工程,施工单位在钢筋施工时,在钢筋混凝土梁和柱端的箍筋没有按设计要求加密。
又如惠州市小金金宝山庄工程,构造柱设计要求:一是在砖墙转角、交接处和砖墙端设置构造柱,二是砖墙长度大于5米时设置构造柱,而施工单位施工时,没有按设计要求施工,构造柱的设置比设计要求的根数少了近30%。
浅谈建筑工程控制价偏离实际造价的原因和措施

浅谈建筑工程控制价偏离实际造价的原因和措施摘要:近年来,我国社会经济水平得到很大程度的提升,城市化建设进程不断加快。
从当前实际情况来看,建筑工程项目具有较高的复杂性,相关造价咨询单位应加强对工程造价工作的重视,避免出现控制价偏离实际造价的情况。
关键词:建筑工程;造价超预算;原因;控制措施建筑工程的实际效益会受到工程预算的影响,要想进一步提升建筑工程的经济效益,造价咨询企业就必须要选择科学合理的开展工程造价预算工作,全面分析控制价和实际造价发生偏离的原因,并采取有效措施予以控制。
1.建筑工程控制价偏离实际造价的原因1.1.造价预算编制问题对于建筑工程项目来说,工程造价预算工作是一项十分重要的内容,关系着施工工作的顺利开展。
造价咨询单位的预算工作人员应加强对造价预算编制工作的重视,充分考虑各个环节的具体工作内容,确保造价预算工作的顺利进行。
但通过对目前实际情况的分析,发现工程造价工作中的预算编制存在着诸多问题,编制工作比较随意,工作人员缺乏对预算编制工作的重视,在开展预算编制工作之前没有对施工现场进行全面了解,勘察工作不够到位,导致预算编制工作开展过程中缺少现实依据和考量,与实际情况存在比较大的偏离,不具备科学性和合理性,因此对工程造价无法做出准确的预算,从而导致建筑工程控制价偏离实际造价情况的发生。
1.1.市场因素影响计划工程项目的收入和支出情况就是工程造价预算工作,主要包括施工材料采购和运输成本等内容,与市场之间有着密不可分的联系,所以市场因素成为工程控制价与实际造价发生偏离的主要原因之一。
工程造价会受到工程市场政策的影响,如果缺乏对相关政策的全面分析,对政策了解不够充分,就容易导致无法及时作出合理调整,从而引起超出预算的问题。
另外,建筑材料也会对工程造价工作产生一定影响,如果造价工作人员无法准确预测材料市场变化,就容易出现造价超标问题。
在工程造价控制工作中,需对市场中的材料进行对比,然后根据实际情况选择合适的建筑材料。
浅谈高速公路工程造价管理存在的问题与造价管理措施

浅谈高速公路工程造价管理存在的问题与造价管理措施摘要:高速公路建设项目涉及内容多,工程造价管理属于重要环节,应当落实到工程建设全过程。
本文将重点分析高速公路工程造价管理存在的普遍问题,并提出针对性管理措施。
关键词:高速公路工程;造价管理;存在问题;造价管理措施为了保证高速公路项目建设方的经济效益,必须保证造价管理目标的一致性。
在科技与方法的指导下,能够规范造价管理行为、组织活动。
高速公路项目的投资大、周期长,涉及到多个部门协作,所以造价管理的影响因素多,要从多方面入手,加强工程造价管理成效。
一、项目概况云南省拟建某高速公路与多条高速公路、干线公路相连接,项目建成后有助于改善区域交通运输条件,带动地方区域经济发展。
路线全长50.58km,双向四车道设计,设计时速为80km/h,路基标准设计宽度25.50m,特殊路基2450m,主线共设桥梁27010.5m/96座(含互通立交主线桥7668.5m/31座),涵洞16道(其中2道兼通道)、隧道52413.96/15座、互通式立交5处(互通连接线1.384km)、无分离式立交、通道9道(其中6道兼排水)、天桥1处,匝道收费站4处,桥隧比占路线长度的79.80%。
二、高速公路工程造价管理存在的问题1、工程造价意识薄弱高速公路项目建设周期长,涉及到可行性研究、初步设计、两阶段施工图设计、招投标、施工、竣工等多个环节,所以要重视各环节的造价管控。
多数管理人员以现场进度、质量、安全为重点,没有正确认知工程造价管理对于有效控制投资的重要性,致使工程造价管理重视度不足,从而增加项目投资。
2、缺乏完善的造价管控机制在工程造价管理中,造价管控机制不完善问题较多,多表现在规划方、建设方随意扩大项目标准、建设规模方面,致使工程造价管理压力大,造成市场发展的脱节现象严重,工程经济成本投入过多,很难凸显出成本管控效果。
当出现上述问题时,则会影响公路建设进度、施工质量。
3、投资环节的造价管理不到位高速公路的工程造价管理,必须高度重视项目投资环节,加大该环节的造价控制力度。
工程建设中影响造价的因素和对策

工程建设中影响造价的因素和对策摘要:工程建设需要投入大量的资金、人力、物力,如果缺少对造价的有效控制,会出现成本过高的情况,严重影响工程的经济收益,对工程项目的经营、投入使用十分不利。
为此,需要结合工程建设中造价的影响因素制订造价控制对策,保证对造价的合理控制,提升工程的总体效益。
关键词:工程造价;建设单位;设计引言建筑企业在工程建设过程中将面临一定的压力和挑战,价格优势、产品质量已成为建筑企业追求的目标。
建设项目从立项到验收都需要进行合理的工程造价管理。
为了使工程造价控制在合理范围内,分析影响工程造价的因素并采取相应的措施显得尤为重要。
1工程造价管理的重要性1.1建设项目可行性分析目前,我国中小型建筑企业成本管理尚不完善,成本管理概念不明确。
施工管理人员往往不知道资金的流向,施工成本往往是随机产生的,如果系统分析不完整,就会增加施工成本。
有效地控制工程项目的建设成本,对施工现场进行有效管理,才能使工程造价的可行性得以实现。
1.2控制施工现场管理漏洞在施工现场,很多施工人员对施工要求不了解,施工经理对施工合同的了解不够透彻,造成施工过程中材料的浪费和成本的增加。
因此,在施工过程中对工程造价进行合理管理,能有效地控制施工现场的管理漏洞。
2工程造价的影响因素分析2.1施工因素对工程造价的影响施工因素对工程造价的影响非常大,如建筑设计图纸不合理,施工人员在施工过程中不能及时向上级反馈信息,那么专业人员就无法纠正图纸上的缺陷,做相应的项目和计划。
纠正工程工期延长,增加了综合成本,降低了施工企业的利润空间。
因此,施工企业必须及时跟踪施工情况,反馈和调整施工问题,做好工程造价工作,确保施工质量和工期。
需要注意的是,在施工过程中由于通信渠道中断、工期延误、施工成本增加等问题在现实生活中屡见不鲜。
2.2施工原材料对工程造价的影响原材料是工程建设的基础,也是工程造价调整的重要内容。
在原材料设计与施工过程中存在着两个主要问题:一是原材料价格难以控制。
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浅谈建设工程造价控制中存在的问题及改进意见(一)摘要:针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。
关键词:投资估算投资回收期基准收益率索赔折现率限额设计建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。
一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。
项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,这是每个业主非常关心的问题。
这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目投资控制贯穿于项目建设全过程投资决策、项目设计、招标、施工及竣工决算审计等五个阶段。
投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划;建设项目设计阶段包括方案估算、概算、施工图预算;招标阶段包括标书、标底编制、评标、定标;施工阶段包括中期进度款审核、跟踪动态控制等。
过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。
据统计,投资决策和初步设计阶段对投资的影响程度最大,其次为技术设计阶段对投资的影响,而过去所著重的施工阶段对投资的影响只有10%左右。
由此可见,工程建设的决策阶段和设计阶段是决定工程造价的关键阶段,工艺、流程、方案一经确定,工程造价基本上确定了。
1项目投资决策阶段的投资控制1.1项目投资决策阶段目前存在的问题目前在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。
在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。
但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以设计院本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,搞“钓鱼工程”,增加了估算的不准确性。
1.2投资决策阶段的工程造价控制1.2.1在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料,对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
1.2.2认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。
包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,项目建设的必要性。
1.2.3做好方案优化是控制工程造价的关键据国外统计资料表明,在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右,所以,要真正有效地控制工程造价,就应该把工作重点放在前期工作上,在完成市场研究以后,结合项目的实际情况,在满足生产的前提下,遵循"效益至上"的原则,进行多方案比选。
这就要求设计人员必须牢固树立经济意识,克服重技术,轻经济,设计保守浪费的倾向,明确今天的投资就是企业明天的成本,技术经济人员应有专业知识,了解设计意图,熟悉工艺技术方案,和设计人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较,要在降低工程造价上下功夫。
通过方案优化,使工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。
1.2.4合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下,计算项目范围内的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力,以考察项目在财务上的可行性。
在财务评价中,评价价格的选用是项目经济评价的关键,直接影响评价的质量。
目前在经济评价报告中,产品销售价格按市场价格计算,不考虑计算期内价格相对变动,这样,若产品销售价格逐年下降,那么就夸大了项目的效益,如果产品的价格是逐年上升的,就缩小了项目的效益。
显然,经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的,这就要求评价人员针对不同项目的特点,结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析,以使投资者对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资风险。
目前我们所使用的各行各业的基准收益率是1992年测算的,当时的银行贷款利率(长期)在14%以上,所以石油行业的基准收益率测定为12%,由于最近几年银行贷款利率一再下调,所以各行业的基准收益率也应该重新测算。
这就要求项目评价人员应该根据项目实际情况,设定合适的折现率。
强化项目前期工作,规范项目投资决策,是提高投资运行质量的基础,在项目取舍上实行效益否决制,没有经济效益或经济效益差的项目,不安排建设,列入建设计划的项目,必须做可行性研究,可行性研究必须有经济效益评价,没有经济效益评价的可行性研究报告或方案不予评审,达不到经济效益标准的项目不予立项,突出项目前期工作的超前性。
通过投资科学管理,提高投资经济运行质量,以保证公司全局经济效益的提高。
2项目设计阶段2.1项目设计阶段目前存在的问题当前推行限额设计尚有一定难度。
一方面,长期以来人们只注重技术创新,设计人员在控制工程造价上的创新却很少得到表彰和奖励,反而要承担更多的风险,这样势必挫伤设计人员主动控制工程造价的积极性。
另一方面,现行设计费收费偏低和计算方法不利于开展限额设计。
实行限额设计,设计单位和设计人员势必付出更多的劳动和时间,低费率的设计收费与其所付出的劳动并不匹配;设计收费按工程投资额及相应费率计算更是与实行限额设计相矛盾。
经济利益会驱使设计单位和设计人员提高工程造价,而不会主动控制和降低工程造价。
鉴于此,以行政和经济手段促使设计人员主动实行限额设计,控制工程造价是今后必然趋势。
2.1.1技术和经济的结合不够长期以来,在工程建设领域,工程设计和投资控制工作联系不够紧密是一种普遍现象。
一提到设计,大家必然想到那是设计人员的责任;一提到造价控制,想当然的是造价人员的职责。
在实际工作中,一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查,选择方案,进行设计,不同阶段向造价人员提供条件,进行估价或预算。
造价人员对工程概况、现场情况了解很少,无法将各种影响因素考虑全面。
所以工作中既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。
所以造价人员应该及时对项目投资进行分析比较,反馈造价信息,能动地指导设计,使设计方案在满足生产要求的前提下,节约投资。
2.1.2设计中成本控制认识不足,影响竞争能力设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用,技术先进,强调设计的产值,而对设计产品的经济性不够重视,不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
另外,现行的设计收费标准是以工程造价为取费基数,对设计中造成的浪费缺乏明确标准和控制措施,不带任何经济责任,具有较明显的计划经济色彩。
2001年国家建设部对设计费重新调整,但随着与国际接轨,工程设计收费方法将引入限额按比例提成的机制,使得设计单位增强为业主控制投资成本的意识。
2.1.3造价控制环节脱节目前基本建设项目投资管理部门都采取分段式的管理方法,与之相适应的估算、概算、预算和结算也是分段编制的。
设计单位一般负责初步设计概算和施工图预算,但结算一般都不参与,造成投资控制的脱节。
现在新材料、新设备不断更新,价格不断变化,定额调整滞后,对工程造价的约束力降低,预算和结算差距不断增大,如果设计单位没有机会了解实际发生的工程成本,做不到评价前阶段造价控制质量如何,缺乏信息反馈,无法进行事后分析,积累经验,在以后的工作中遇到同样的问题也就不能有所突破,不能进一步提高造价工作的质量。
当然,当前工程造价工作中还存在工程造价管理体制滞后,带有计划经济色彩,对市场经济适应性不强等等一些其他方面的不足。
2.2项目设计阶段的工程造价控制网易2.2.1设计阶段没有引起足够重视,造成失误和浪费设计阶段包括初步设计和施工图设计两个阶段,设计阶段应是全过程造价控制的重点。
根据西方一些国家分析,设计费用一般只相当于建设工程全过程费用的1%以下,而这小于1%的费用对工程造价的影响程度占75%以上。
然而,长期以来,建设单位普遍忽视设计阶段的造价控制,而把管理的主要精力放在工程的实施阶段,在审核施工图预算、工程造价款结算上算细帐。
这样做,尽管有一定的效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。
设计单位只注意设计产值的完成量,而忽略设计产品的经济性。
(1)出于安全考虑,尽可能采用上限的安全系数,“肥梁”、“胖柱”现象普遍存在。
(2)由于设计费是按工程造价的百分比计提,造价越高,设计单位的营业收入也越多,这显然不利于设计人员主动考虑投资的节约。
(3)违反基本建设程序和经济规律。
基本建设程序是基本建设活动的客观规律。
随着市场投资主体的多元化,许多业主为使项目尽快上马,不按基本建设程序和经济规律办事,任意简化和减少基本建设的程序和环节,压缩设计时间,不做项目可行性研究和初步设计,或项目可行性研究和初步设计与施工图设计一起做,甚至直接从施工图设计做起,边设计,边施工,造成投资决策失误,设计深度不深、设计重量低劣、设计更改频繁,致使工程造价无法得到控制。
有些设计单位为了经济利益迎合业主故意压缩工程投资,造成项目实施后工程投资一再突破。
这些违反基本建设程序和经济规律的建设项目明显存在先天不足,使得以后阶段的工程造价很难得到控制。
(4)重技术轻经济,技术与经济相脱节。
在项目可行性研究和初步设计阶段,往往只注重对技术方案的论证,对经济因素考虑的较少,缺乏多方案比较和技术经济分析,造成工程投资的极大浪费。
在施工图设计阶段,设计人员缺乏经济观念,设计只管技术,不管经济,甚至追求新、奇、异,造成投资失控。
例如某工程依据建设地区的概算指标、直接费、间接费取费标准、建设地区的自然条件、技术经济条件和设备材料信息价格等资料编制,工程总投资2.2亿元,而业主的审批权只有2亿元,但业主为了项目能上马,只有要求设计单位编制不超2亿元投资的初步设计,而设计单位为了自身生存,只能满足业主的要求及投资报批的需要。