海南曙光医院有专家吗业务处理表

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优秀医师事迹材料

优秀医师事迹材料

优秀医师事迹材料优秀医师事迹材料一张大宏,男,1967年1月出生,1990年7月以优异的成绩毕业于浙江大学医学院临床医学系,毕业后被分配到萧山人民医院从事泌尿外科临床专业工作。

参加工作后以科室为家,视病人为亲人,勤奋好学,很快成长为一名业务骨干,并且取得泌尿外科主治医师资格。

1994年5月调入浙江大学附属邵逸夫医院,并相继升为副主任,主任医师。

XX年11月调入浙江省人民医院泌尿外科,担任泌尿微创中心主任.刚参加工作时,张大宏同志还是一名住院医生。

为了能学到更多的知识,他曾在科室24小时值班长达一周之久。

住院医生的几年里他接待了大量的病人,上了所有能上的手术,也给后来的工作打下了坚实的基础。

在其后的工作中始终保持吃苦在先,享乐在后,始终坚持一切为了病人、为了一切病人、为了病人一切,保持谦虚谨慎,踏踏实实的工作作风,不管是酷暑严寒还是白天黑夜,不管是逢年过节还是生病不适,只要病人需要或同行召唤他大都能随叫随到,保持着极高的工作热情,做着一名用心的外科医生。

从医以来,他始终不忘记坚持业务学习,努力提高自己的业务水平。

XX年初,当泌尿微创在国内还只是处于萌芽状态的时候,他便以敏锐的目光认识到这将是泌尿外科今后发展的主流方向,并全心身的投入到这一全新的领域之中.XX年初,他就连续在泌尿外科权威杂志《中华泌尿外科杂志》上发表8篇关于泌尿外科腹腔镜手术的文章,其学术及临床指导价值很高,非常值得同行借鉴与学习。

XX年张大宏同志调入浙江省人民医院泌尿外科,创立泌尿外科微创中心,并担任首任中心主任。

之后,他一方面努力培养科室年轻一代医生,另一方面开拓微创思路,扩大腹腔镜的适应症。

很多二次或多次手术或复杂性手术,在他看来应该努力成为腹腔镜手术的新适应症,以减少患者手术痛苦.调入后第一年,他就联合泌尿外科肖家全主任成功进行了省内首例腹腔镜活体供肾取肾移植手术,很好的填补了省内空白.至XX年已成功进行5例腹腔镜活体取肾手术,至今全部供受者生活状态良好。

国家中医药管理局关于确定2013年全国名老中医药专家传承工作室建设项目专家名单的通知

国家中医药管理局关于确定2013年全国名老中医药专家传承工作室建设项目专家名单的通知

国家中医药管理局关于确定2013年全国名老中医药专家传承工作室建设项目专家名单的通知文章属性•【制定机关】国家中医药管理局•【公布日期】2013.09.29•【文号】国中医药人教发[2013]47号•【施行日期】2013.09.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文国家中医药管理局关于确定2013年全国名老中医药专家传承工作室建设项目专家名单的通知(国中医药人教发〔2013〕47号)各省、自治区、直辖市卫生厅局(卫生计生委)、中医药管理局,中国中医科学院:为继续深入贯彻落实《医药卫生中长期人才发展规划(2011-2020年)》,切实做好名老中医药专家学术经验传承工作,探索建立中医药学术传承和推广应用的有效方法和创新模式,根据《财政部国家中医药管理局关于下达2013年中医药部门公共卫生专项资金的通知》(财社〔2013〕135号)要求,我局确定了144名2013年全国名老中医药专家传承工作室建设项目(以下简称建设项目)专家。

现将有关事项通知如下:一、名老中医药专家传承工作室是传承名老中医药专家学术思想和临床经验、培养中医药传承人才的重要载体,各省级中医药管理部门、项目负责部门和依托单位要高度重视,加强领导,认真开展评估、考核和指导工作,为建设项目的实施提供有力保障。

二、各建设项目依托单位要根据《2013年全国名老中医药专家传承工作室建设项目实施方案》(附件1)的要求,认真组织实施,为工作室的建设提供便利条件和必要支持,保证建设项目的顺利完成。

三、各省、自治区、直辖市中医药管理部门和各依托单位按要求填报《全国名老中医药专家传承工作室建设项目任务书》(附件2)一式5份(A4纸单面打印、普通装订),并加盖公章,于10月30日前寄送至我局人事教育司师承继教处,同时将任务书电子版文档发送至受理电子邮箱。

项目任务书格式已在国家中医药管理局政府网站(http://)上发布。

HIS医院信息系统功能介绍

HIS医院信息系统功能介绍

HIS 医院信息系统功能介绍目录第一章HIS 系统介绍 (4)第二章HIS 医院信息系统功能 (5)第三章系统的描述 (8)第四章子系统功能与流程 (10)4.1 药库管理子系统 (10)4.2 药房管理子系统 (12)4.3 统药摆药发药子系统 (14)4.4 挂号与预约子系统 (17)4.5 门诊医生站子系统 (18)4.6 门诊收费子系统 (21)4.7 住院预约与登记子系统 (23)4.8 医生工作站子系统 (25)4.9 护士工作站与入出转子系统 (31)4.10 住院收费子系统 (37)4.11 收费帐务管理子系统 (39)4.12 价表管理子系统 (44)4.13 检验处理子系统 (45)4.14 处方确认管理子系统 (46)4.15 药品处方管理子系统 (47)4.16 检查预约与报告子系统 (48)4.17 医疗设备管理子系统 (48)4.18 手术室管理子系统 (48)4.19 输血管理分系统 (48)4.19 医务统计子系统 (48)4.20 综合查询子系统 (48)4.21 触摸屏综合查询、导诊子系统 (56)4.22 平台与权限系统 (58)第五章HIS 系统划分 (60)5.1 药品系统 (60)5.2 门诊系统 (61)5.3 住院系统 (62)5.4 数据中心系统 (64)5.5 统计分析系统 (65)第一章 HIS 系统介绍HIS 医院信息系统是一个完整的面向中小型医院的通用应用系统,完全满足二级包括二级以下的医院。

它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院就诊的各主要环节。

HIS 医院信息系统不简单地是一个软件,它是一个将医院的管理思想、医院各部门的业务经验以及当今最新计算机技术的完美统一起来的结果。

在功能方面,HIS 面向医院三类用户的需求,即医院的领导和管理人员、直接用户的各类业务人员和保障系统运行的系统管理人员。

在集成策略方面,HIS 医院信息系统依据以电子病历为中心的病人信息主线和以经济核算为中心的经济信息主线,确定各部分之间的接口,实现各部分的集成。

大同曙光男科医院市医保定点医院

大同曙光男科医院市医保定点医院

大同曙光男科医院市医保定点医院(总1页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除大同曙光男科医院市医保定点医院大同曙光男科医院是经大同市卫生局批准的现代化专业男科医院,遵照<国家物价局收费标准><市医保定点医院>也是一所集医疗、科研、教学、预防、保康、康复、咨询为一体的大型专业治疗男科疾病的医院。

大同曙光男科医院作为山西省重点男科医院,男科微创技术合作医院、红十字会会员单位,拥有国内经验最丰富的权威专家、引进领先世界的顶尖技术、配合国际最精准的治疗仪器治疗男科疾病。

70%以上专家临床经验均在30年左右,数十年治疗男性不育的临床诊疗经验专家亲诊,针对各类男科不育的疑难杂症,专家有着丰富的实战经验,自建院以来不适患者过万例,无一例失误诊疗。

大同曙光男科医院全面整合、优化业内资源,倾心致力于男科疾病的研究与临床治疗,真正做到“专科专家专病专治”,在前列腺疾病、性功能障碍、生殖感染、生殖整形、男性不育等领域填补了多项诊疗空白,为广大男性朋友开辟了科学诊断规范治疗男科疾病的新天地。

大同曙光男科医院市医保定点医院,医院属非营利性医保定点单位,收费由市物价局、市卫生局等机构制定并严格监督,费用方面公开、透明。

大同曙光视患者为亲人,从患者舒心、方便、安全、满意的服务出发,开设24小时医生咨询热线,方便患者随时问诊疾病。

大同曙光男科医院365天无假日,节假日期间男科专家正常坐诊,实施“一医一患一诊室”制度,保护患者的隐私,同时开设“夜门诊”服务,方便您随时就诊。

到院无需排队挂号,出示预约诊号即可看专家。

大同曙光男科医院力争让患者以平价的费用享受到一流的环境、一流的技术、一流的设施、一流的服务和一流的护理,男科疾病诊疗,信赖大同曙光男科医院。

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2024年急诊留观病人管理制度与流程(三篇)

2024年急诊留观病人管理制度与流程(三篇)

2024年急诊留观病人管理制度与流程1、凡暂不具备住院条件,但根据病情必须输液或观察的病人,可留急诊科观察、治疗,观察时间不超过____小时。

2、门诊各诊室的病人在急诊科留观或输液治疗时,由门诊首诊医师全面负责病人的所有事宜,若病情有变化,应随叫随到。

对病人的病情、诊断、疑似诊断、检查、注意事项的内容,应在下班时向急诊医师进行床头交接,且病历书写规范。

3、急诊科医师应积极处理各科在急诊留观输液病人其病情变化时的情况,并联系首诊医师或请相关科室会诊,确保医疗安全。

4、凡在急诊科就诊留观输液的病人,由急科医师进行床头交接,并做好记录。

5、急症科注射室护士在治疗前首先查看门诊病历及注射证,详细了解病情,随时巡视病房,密切观察病情变化,并及时向首诊医生汇报,首诊医师应立即进行处理。

6、如遇有专科性较强的疾病治疗时,门诊医师应根据情况收住专科,留观中请专科会诊。

7、急诊科医生、护士应对留观室所有病人进行床头交接,详细了解观察病人病情变化及治疗情况,并做好详细记录。

8、严格执行病历记录有关规定:①凡收住观察室的病员,必须开好医嘱,按规定及时填定病历,随时记录病情及处理经过。

要求用钢笔书写,力求通顺、完整、准确、整洁,不得删改、颠倒、剪巾。

医生应签可辨认全名。

②因抢救急危患者,未能及时书写病历的,有关急诊留观病人管理制度与流程医务人员应当在抢救结束后____小时内据实补记,并加以注明。

2024年急诊留观病人管理制度与流程(二)随着人口的增长和医疗需求的增加,急诊留观病人管理制度和流程在2024年有了很大的改变。

下面,我将为您详细介绍2024年急诊留观病人管理制度与流程。

一、急诊留观病人管理制度:1. 患者分流制度:医院在急诊部门设立专门的分诊台,由经验丰富的护士负责分诊工作。

患者到达急诊科后,首先会被分到不同的诊疗区域,根据疾病的严重程度进行优先处理。

2. 留观病人分类:根据患者的疾病情况和病情稳定性,急诊留观病人会被分为不同的等级,如高危留观、中危留观和低危留观。

曙光医疗云方案V11oa

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与姐妹城市达成共识,利用对 即使遭遇重大灾害,造成全面
方的“电子政务云”互为备份, 彻底的破坏。仍然可以在数小
实现低成本异地灾备。
时内,恢复完整的政务系统,
恢复正常工作。而且成本极低,
只需要与姐妹城市的政务云,
互为备份即可。
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• 提纲
1 曙光公司及云计算介绍 2 医疗卫生信息平台应用背景 3 曙光区域医疗云方案 4 方案特点 5 成功案例
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• 我国医疗行业发展道路
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• 我国医疗行业信息化发展道路
医疗信息系统 平台
医疗信息系统 数据中心
传统数据中心
对硬件进行统一管 理、维护
机房里部署服务器、 对应用进行更多模
存储、网络等设备
块的开发,提升医疗
具有基本的业务能力。 行业的数字化水平
社保、农合、 HIS等更多的系统 统一接口,模块 化开发,做到数 据、信息的统一 管理及统一的登 录门户。
医疗信息系统 云平台
从省到村,数据统 一采集、分析,通过 交换平台提供给各应 用 实现以健康档案为 基础的国民全生命周 期管理模式 一定程度下解决医 疗的民生问题
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• 我国医疗行业发展道路
一个目标,四个体系,八项支撑(四梁八柱)
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• “3521工程”
3:三级体系——国家、省、地市 5:五项业务——公共卫生、医疗服务、新农合、 基本药物制度、综合管理 2:两个基础数据库——健康档案和电子病历 1:一个网络——专有网络
• 未来成都市在生猪溯源管理信息系统基础上,逐步扩展应用到其它食品领域,基 于成都云计算中心建成全市统一的食品质量安全信息平台,为政府监管、市民查 询提供有效的手段。

互联网医疗服务监管平台数据监管接口规范(Ver1.2)

互联网医疗服务监管平台数据监管接口规范(Ver1.2)

1.5.1. 常见 msg 信息参考............................................................................................ 7
1.6. 网络结构.....................................................................................................................8
2.3.9. 互联网护理护士实时位置记录...................................................................... 35
2.4. 互联网远程医疗业务监管数据.............................................................................. 36
2.3.5. 互联网护理服务记录...................................................................................... 29
2.3.6. 互联网护理专项评估记录.............................................................................. 31
2.4.5. 远程病理记录.................................................................................................. 46
2.4.6. 远程转诊记录.................................................................................................. 48

介入诊疗技术管理手册

介入诊疗技术管理手册

介入诊疗工作手册科室:___________年度:___________武汉大学中南医院医务处监制目录1.介入诊疗技术临床应用管理制度。

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介入诊疗医师资质授权及再授权管理制度与流程.。

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63。

介入诊疗质量与安全指标.。

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(8)4。

本科室介入诊疗工作领导小组.。

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95。

介入工作人员档案.。

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106。

介入手术登记表..。

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.12 7。

武汉大学中南医院介入诊疗工作质量与安全统计表。

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328。

“血管造影严重并发症"统计表。

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.36 9。

介入诊疗医师工作量统计表....。

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..3710.导管室质量与安全考核标准自查表.。

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.4111.介入诊疗技术年度总结...。

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.4512.附录:附录一:卫生部办公厅《关于印发综合介入诊疗技术管理规范的通知》..。

46 附录二:卫生部办公厅《关于印发神经血管介入诊疗技术管理规范的通知》52 附录三:卫生部办公厅《关于印发外周血管介入诊疗技术管理规范的通知》57 附录四:卫生部办公厅《关于印发心血管疾病介入诊疗技术管理规范的通知》63附录五:介入手术分级目录。

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.69武汉大学中南医院介入诊疗技术临床应用管理制度一、本制度所称介入诊疗技术是应用现代高科技手段进行的一种微创性治疗,即在医学影像设备的引导下,将特制的导管、导丝等精密器械引入人体,对体内病灶进行诊断和局部治疗。

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