商业计划清单书-金恒安

合集下载

XXX项目商业计划清单书

XXX项目商业计划清单书

XXX项目商业计划书目录第一章执行总结 (4)1.1 项目名称 (4)1.2 项目内容 (4)1.3 项目优势 (4)1.4 项目团队简介 (4)1.5 项目投资额 (4)1.6 预期经济和社会效益 (5)第二章项目背景 (6)第三章产品与服务 (7)3.1 项目简介 (7)3.2 项目定位 (7)3.4 项目服务 (7)3.5 系统优势与特点介绍 (8)3.5 运营经费来源 (8)第四章行业及市场分析 (8)4.1 行业及市场分析 (8)4.2 SWOT分析 (10)第五章战略规划及营销策略 (11)5.1 战略规划 (11)5.2 营销战略 (12)第六章运营管理 (13)6.1 团队组织结构 (13)6.2 人员招聘 (14)6.3 外部关系 (15)6.4 加盟关系 (15)第七章财务分析 (15)7.1 财务评价依据 (15)7.2 基础数据 (15)7.3 财务分析 (16)7.4 财务分析小结 (19)第八章风险控制 (20)8.1 政策风险 (20)8.2 市场风险 (20)8.3 财务风险 (21)8.4 运营风险 (22)第九章结论及建议 (23)9.1 结论 (23)9.2 建议 (23)第一章执行总结1.1 项目名称XXX1.2 项目内容本公司通过一年来对市场的了解和技术整合,只关注宿舍零食销售问题。

本项目的零食盒通过布局宿舍,为学生提供本地化服务,提升学生的消费体验。

该零食盒满足学生平时的购物需求,为学生的日常消费提供最简单,最高效的服务。

1.3 项目优势本项目最大的优势是依托目前**公司的行业管理经验和行业经验,依托信息科技的技术实力,建设成强大的线上配送和管理平台,将最大限度地满足宿舍零食配送这个特定的细分领域。

1.4 项目团队简介本项目团队是由多名高级软硬件工程师组成。

项目团队成员拥有丰富行业经验、掌握先进技术、拥有广阔人脉的优秀创业团队。

1.5 项目投资额根据本项目的总体战略规划,计划投资***万元,主要用于项目开发和项目运营。

商业规划书(精选10篇)

商业规划书(精选10篇)

商业规划书商业规划书是一份全面阐述企业发展目标、战略计划和操作计划的文档,是企业管理和决策的重要依据。

它包括企业的使命和愿景、市场分析、竞争优势、产品和服务、运营计划、财务计划以及风险管理等内容。

本文将详细介绍商业规划书的重要性以及其中各项内容的意义。

商业规划书对于企业的发展至关重要。

一方面,它为企业提供了一个明确的目标和方向,避免盲目行动和资源浪费。

商业规划书中的使命和愿景阐述了企业发展的价值和方向,为员工提供了一个共同的目标,使整个团队朝着统一的方向努力。

另一方面,商业规划书通过详细的市场分析和竞争优势的确定,为企业提供了决策的依据。

商业规划书中的市场分析部分可以帮助企业了解市场的需求和趋势,调整产品和服务的定位和策略。

竞争优势的确定可以帮助企业了解自身的优势和劣势,制定相应的竞争策略,提高市场占有率和盈利能力。

商业规划书中的产品和服务部分描述了企业的核心产品和服务,以及与竞争对手的差异化。

这部分内容的编制有助于企业确定产品和服务的市场定位和差异化策略,以满足客户的需求并提高竞争力。

运营计划部分详细描述了企业的运营模式、流程和关键资源,为企业的日常运营提供了指导。

商业规划书中的财务计划部分包括资金需求、预算、利润预测和现金流量预测等内容,为企业的财务管理提供了依据。

这部分内容的编制可以帮助企业制定合理的财务目标和策略,提高盈利能力和资金利用效率。

商业规划书中的风险管理部分涵盖了企业可能面临的各种风险和应对策略。

风险的识别和评估有助于企业提前做好准备,采取适当的措施降低风险对企业的影响。

此外,商业规划书还应包括目标达成的监控和评估机制,及时调整战略和计划,确保企业保持竞争力和可持续发展。

商业规划书的编制应根据企业的实际情况和发展阶段进行。

初创企业的商业规划书主要关注产品和市场,强调市场机会和商业模式的验证。

中小企业的商业规划书应更加注重运营和财务规划,强调盈利能力和资金管理。

大型企业的商业规划书应更加注重战略规划和风险管理,强调市场领导地位和可持续发展。

商业综合计划书资料清单

商业综合计划书资料清单

商业筹划书资料清单烦请您按照下列清单准备项目、公司旳有关材料一、公司资料1、公司简介、主营业务简介,提供公司营业执照、最新公司章程、税务登记证、组织机构代码证旳电子版照片。

范例:XX公司,成立于XXXX年XX月XX日,注册资本金XX万元,法定代表人XXX,公司住址:XX市XX路XX号,公司重要从事XX业务。

(1)公司历史沿革,如有请阐明变更状况。

(2)公司组织构造图及各部门职能简介(3)公司旳宗旨和目旳(4)已经投入旳资金及用途2、公司经营状况(两年以内一期销售额、净利润,市占率,客户数、税收缴纳状况等),或提供两年以内一期旳财务报表。

(注:如无保密需要且乐意公开旳公司,请尽量提供过往财务报表或数据,尽量使用审议报告)(1)公司目前旳重要产品或服务是什么?(2)公司旳经营模式或商业模式是什么?(3)公司旳营销方略(4)公司重要业务部门及业绩简介(5)公司旳战略目旳和实行概要(6)营销战略和实行筹划,如项目分几种阶段进行,每个阶段旳目旳和营运方略(7)项目业务模式、赚钱模式简介3、股东及持股比例范例:4、公司核心经营团队简介,如公司股东、实际控制人、高管、核心技术人员简历;公司控股股东及高管与否有其她与公司业务存在竞争或关联关系旳公司或岗位5、与公司生产经营有关旳资产权属状况例如办公场合租赁或自有物业旳具体状况、固定资产(机器设备等)、专利发明等。

6、公司发展战略、规划、筹划、文化等7、公司与否存在法律纠纷或惩罚旳状况、经营与否独立、员工状况8、公司两年一期旳财务报表三、融资项目基本状况(重要简介拟投资旳产品/服务旳背景、目前所处发展阶段、与同行业其他公司同类产品/服务旳比较,我司产品/服务旳新颖性、先进性和独特性,如拥有旳专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)1、项目简介,项目名称2、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)3、本项目技术/产品优势4、本项目技术工艺原理5、本项目增产方式6、技术风险与应对7、技术应用实例8、生产线重要设备9、核心生产设备10、研究与开发(1)正在开发/待开发产品简介(2)公司已往旳研究与开发成果及其技术先进性(3)研发筹划及时间表(4)知识产权方略(5)公司既有技术开发资源以及技术储藏状况(6)无形资产(商标知识产权专利等)12、产品/服务旳售后服务网络和顾客技术支持13、项目地理位置与背景14、项目建设基本方案15、融资项目建设周期安排及目前旳进展限度16、项目建设完毕总共所需投入;目前已投入旳资金、人力物力状况17、项目与否有某些优惠政策,例如税收优惠、土地优惠18、项目在执行过程中也许会存在旳问题及其解决措施19、项目旳赚钱预测(收入预测、各项支出明细、税收等)三、公司所处行业状况1、行业基本状况简介。

黄金商业计划书

黄金商业计划书

黄金商业计划书1. 引言本商业计划书旨在提供关于黄金业务的详尽信息,包括市场分析、竞争对手分析、产品描述、运营策略以及财务预测。

黄金作为一种有价值的贵金属,拥有广泛的用途,包括珠宝制造、投资和工业应用。

本计划书将介绍我们的商业模式和如何在竞争激烈的市场中获得成功。

2. 市场分析黄金市场是一个庞大且不断增长的市场,全球黄金供求总量每年都在增加。

黄金被广泛认为是一种安全的投资工具,可以在经济不稳定或危机时保值增值。

此外,黄金还被广泛用于珠宝制造和工业领域。

根据市场调查,预计未来几年黄金价格将稳步上涨,这为涉足黄金业务的机会提供了强大的动力。

3. 竞争对手分析黄金行业存在许多竞争对手,包括黄金矿山、黄金交易所和黄金珠宝制造商。

这些竞争对手都在不断努力提高产品质量和市场份额。

我们将通过提供高质量的黄金产品和优质的客户服务来与竞争对手区分开来。

此外,我们还将通过与当地黄金矿山和珠宝制造商建立合作关系,获得更好的采购价格和定制产品的能力。

4. 产品描述我们的产品将包括黄金饰品、黄金投资产品和特殊定制黄金产品。

黄金饰品将包括项链、手链、戒指等,我们将注重设计和质量,以满足市场不同需求。

黄金投资产品将包括金条和金币,我们将提供不同重量和纯度的选择,以满足不同投资者的需求。

特殊定制黄金产品将根据客户的个性化要求进行设计和制造,这将增强我们的差异化竞争优势。

5. 运营策略我们将采取多种运营策略来提高市场份额和客户满意度。

首先,我们将建立一个专业的销售团队,并提供全天候的客户服务。

我们将通过广告、促销和社交媒体等渠道进行市场推广,并积极参加行业展会和活动。

此外,我们还将与银行和金融机构合作,为客户提供黄金投资相关的金融服务。

6. 财务预测根据市场分析和竞争对手分析,我们预计在第一年实现盈利。

我们的销售收入将逐年增加,并预计在第五年达到一个稳定的水平。

我们计划在第三年扩大生产能力,并进一步拓展国际市场。

在我们的财务模型中,我们对销售额、毛利率和运营成本进行了详细的分析和预测,以确保我们能够实现可持续的盈利。

金融商业计划书4篇全文

金融商业计划书4篇全文

可编辑修改精选全文完整版金融商业计划书4篇金融商业计划书11.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)2.1 公司组织结构2.2 [历史]财务经营状况2.3 公司地理位置2.4 公司发展战略2.5 公司内部控制管理3.0 项目介绍(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)3.1 金融项目开发目标3.2 金融项目开发思路3.3 金融服务条件同样资源3.4 项目地理位置与背景3.4.1 项目所在省会3.4.2 项目所在城市3.6 项目建设基本方案3.6.1 规划建设年限与阶段3.6.2 项目规划建设依据4.0 市场分析4.1 中国金融市场4.2 区域金融市场发展趋势4.3 城市金融市场发展特点4.4 目标市场分析4.6 竞争对手分析5.0 发展战略与实施计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)5.1 执行战略5.2 竞争策略5.3 营销策略5.3.1 客源市场定位5.3.2 定价策略5.3.3 宣传促销策略5.3.4 整合传播策略与措施5.3.5 网络营销策略5.4 战略合作伙伴5.5 项目实施进度6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)7.1 项目管理7.2 服务质量控制系统7.3 项目工程进度管理体系7.4 人力资源开发及管理8.0 风险分析与规避对策8.1 风险分析8.2 风险规避9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式)10.1 收入预测10.2 财务假设与条件10.3 项目总成本与盈利估算10.4 项目现金流量10.5 项目重要财务指针10.6 盈亏平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司无形资产价值分析(参考兆联公司的商业计划书范文:金融商业计划书模板格式) 11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件.1 财务报表.2 相关证明文件金融商业计划书2摘要全球金融风暴波及实体经济,危机更意味着生机,机遇和挑战并存。

商业计划清单书(种子期)

商业计划清单书(种子期)

商业计划书(种子期)企业(项目)名称:联系人:电话:电子邮件:二〇一年月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。

大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。

这种方式尽管有成功的例子,但事实上成功率很低。

创业团队不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,是融资成功率不高的重要因素之一。

商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁,是展现自身形象的机会。

撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。

撰写商业计划的过程,就是对未来项目公司的规划过程,是对未来公司发展的一次模拟推演,可以发现其优点和不足。

本计划书的每一章节内容都是我们所关心的,不同行业的商业计划书内容有一定区别,使用者可根据需要以本商业计划书为范本,在撰写时增加提纲内容,但不要删除和调整既有提纲和格式。

全文请用四号宋体书写。

作为种子期项目,公司尚未成立,在对商业计划书内容进行构想、预测时,请务必切合实际。

目录一、概述(请控制在3000字以内) (1)二、公司概况 (3)2.1 公司的基本情况 (3)2.1.1 企业基本情况表 (3)2.1.2 股权结构 (4)2.1.3 人员构成情况 (4)2.2 管理团队情况 (4)2.3 管理情况 (5)2.4 企业历史沿革.......................... 错误!未定义书签。

2.5 财务状况.............................. 错误!未定义书签。

2.6 企业发展战略规划 (6)三、产品/服务与技术 (7)3.1 产品/服务描述 (7)3.2 国内外研发情况 (7)3.3 产业政策 (7)3.4 本章需要说明的其它情况 (7)四、研发情况 (8)4.1 研发投入情况 (8)4.2 研发队伍情况 (8)4.3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况错误!未定义书签。

商业计划书-金恒安

商业计划书-金恒安

金恒安实业大厦商业计划书二0一五年十月目录第一章:总论一、建设项目概况第二章:市场分析一、项目自身因素分析二、一般供给市场预测三、项目市场分析结论第三章:项目开发定位一、项目市场定位二、项目消费群定位三、项目产品定位四、项目功能定位五、项目价格定位第四章:项目规划设计方案一、设计思想、设计理念及设计特点二、经济技术指标第五章:项目实施进度安排一、项目实施的进度安排第六章:项目营销方案策划一、营销卖点二、销售策略三、项目销售收入实现计划第七章:项目总投资估算及资金筹措计划一、项目投资估算及资金筹措计划第八章:项目销售和收入测算一、项目总销售收入的确定第九章:项目财务评价一、财务评价技术线路二、财务评价项目综合评价结论:第一章:总论一、建设项目概况1、建设单位基本情况金恒安实业大厦由恒安集团旗下全资子公司上海垣安房地产有限公司投资建设,公司主要从事房地产开发销售、经营性物业、产权交易、资产重组等经营投资项目。

2、项目概况项目名称:金恒安实业大厦项目位于上海金山石化龙胜路与东平路交界处;项目涵盖大型主题商业、沿街商铺和LOFT(酒店式公寓)等物业形态。

土地面积为7393.6平方米,总建筑面积为27004平方米,地上建筑面积为21404平方米(其中:A楼为17491平方米,B楼为3913平方米);地下建筑面积为5600平方米。

土地使用权出让用途为:商业用地;出让年限为40年。

该项目已经上海市金山区发展和改革委员会立项,已取得“关于建造恒安商业及商务办公楼项目的可行性研究报告的批复”和“金山区规划、土地管理局关于恒安商业及商务办公楼工程设计方案的批复”,已完成通过环境影响评估,并已取得了建设用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证,目前打桩、基坑围护已完成,10月号已正式挖土开工。

第二章:市场分析一、项目自身因素分析1、项目优劣势分析1)区域环境分析金山区处于上海西南门户,城区优势明显,南临杭州湾,北连松江、青浦两区,东临奉贤,西与浙江省平湖、嘉善接壤,是长三角经济区域中心。

有关商业计划的书籍

有关商业计划的书籍

有关商业计划的书籍
商业计划是一个成功企业的基础。

无论是初创公司还是已经运营多年的企业,都需要一个清晰的商业计划来帮助其实现长期目标和提高业绩。

以下是几本关于商业计划的书籍:
1. 《商业计划书:从头到尾打造成功的商业计划》
这本书是商业计划的入门指南,它详细介绍了如何从头开始制定一个成功的商业计划。

它涵盖了商业计划的各个方面,从市场调研到财务规划、销售策略和营销计划,每个步骤都进行了详细讲解和示范。

这本书还包括了一些实用的工具和模板,可以帮助读者更好地制定商业计划。

2. 《商业模式创新:打造未来的企业》
商业模式创新是一种新兴的商业模式,它通过重新思考企业的商业模式来寻找新的商业机会。

这本书深入研究了商业模式创新的概念和实践,包括如何设计新的商业模式、如何评估商业模式的可行性以及如何实施商业模式创新。

这本书还包括了一些成功案例,可以帮助读者更好地理解商业模式创新的实践。

3. 《商业策略的本质:如何构建长期竞争优势》
商业策略是企业成功的关键所在。

这本书介绍了如何构建长期竞争优势的商业策略,包括如何分析企业的外部环境和内部资源、如何选择正确的市场定位和竞争战略以及如何实施和监控商业策略。

这本书还包括了一些实例和案例,可以帮助读者更好地理解商业策略的本质。

总之,商业计划的制定对企业的成功至关重要。

以上这些书籍可以帮助读者更好地理解商业计划的各个方面,提高企业的竞争力和业绩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

金恒安实业大厦商业计划书二0一五年十月目录第一章:总论一、建设项目概况第二章:市场分析一、项目自身因素分析二、一般供给市场预测三、项目市场分析结论第三章:项目开发定位一、项目市场定位二、项目消费群定位三、项目产品定位四、项目功能定位五、项目价格定位第四章:项目规划设计方案一、设计思想、设计理念及设计特点二、经济技术指标第五章:项目实施进度安排一、项目实施的进度安排第六章:项目营销方案策划一、营销卖点二、销售策略三、项目销售收入实现计划第七章:项目总投资估算及资金筹措计划一、项目投资估算及资金筹措计划第八章:项目销售和收入测算一、项目总销售收入的确定第九章:项目财务评价一、财务评价技术线路二、财务评价项目综合评价结论:第一章:总论一、建设项目概况1、建设单位基本情况金恒安实业大厦由恒安集团旗下全资子公司垣安房地产投资建设,公司主要从事房地产开发销售、经营性物业、产权交易、资产重组等经营投资项目。

2、项目概况项目名称:金恒安实业大厦项目位于金山石化龙胜路与东平路交界处;项目涵盖大型主题商业、沿街商铺和LOFT(酒店式公寓)等物业形态。

土地面积为7393.6平方米,总建筑面积为27004平方米,地上建筑面积为21404平方米(其中:A楼为17491平方米,B楼为3913平方米);地下建筑面积为5600平方米。

土地使用权出让用途为:商业用地;出让年限为40年。

该项目已经市金山区发展和改革委员会立项,已取得“关于建造恒安商业及商务办公楼项目的可行性研究报告的批复”和“金山区规划、土地管理局关于恒安商业及商务办公楼工程设计方案的批复”,已完成通过环境影响评估,并已取得了建设用地规划许可证、建设规划许可证、施工许可证,目前打桩、基坑围护已完成,10月号已正式挖土开工。

第二章:市场分析一、项目自身因素分析1、项目优劣势分析1)区域环境分析金山区处于西南门户,城区优势明显,南临湾,北连松江、青浦两区,东临奉贤,西与省平湖、嘉善接壤,是长三角经济区域中心。

石化新城更成为金山区的政治、经济、文化中心。

规划围总用地约57平方公里,形成“二轴五区三带”的规划结构。

目前金山石化区域人口预计40万,其中流动人口10万人左右。

2)区域优势分析金山新城自1997年撤县建区以后,得到市政府的高度重视,发展速度迅猛,区域优势明显。

如下:对接三大机场:拟建的第三机场所在地(廊下)近在咫尺,聚虹桥机场、浦东机场只需50分钟车程。

四大港口环伺:港、洋山港、芦潮港、乍浦港、金山至普陀豪华游轮码头。

两大铁路贯通: 2017年拟建金山至动车站,毗邻沪杭高铁。

金山直达铁路:金山铁路(轨交22号线),半小时一站直达上站。

五条高速公路:莘奉金高速公路、亭枫高速公路、沪杭高速公路三国道、嘉金高速公路。

规划新增南北大动脉:新国道G228南北交通大动脉,起于,止于广西,段全长104公里,从长江隧桥直达金山沪甬跨海交通通道:规划中的湾新区到跨海铁路,南起湾跨海大桥南岸,向北跨越湾口,经、、海域,在金山登陆。

3)配套优势分析目前金山新城是金山区政府所在地,新城区行政、商业、人口、教育等汇聚,人口近40万,轨交22号线由市区直达金山,配套齐全。

如下:政治、行政配套:多达27家行政办公机构如区政府、法院、财税大楼等汇聚交通配套:高速路网、轨道交通22号线、完善的公共交通系统、港口、大桥及未来的机场、动车站,构筑无与伦比的海陆空交通体系。

教育配套:金山新城,21所幼儿园、17所小学,1所市级重点高中——华师大三附中,完美满足3-18岁全龄教育所需。

产业配套:金山二工业区、金山工业区、中国金山石化等300多家知名企业,年产值过千亿经济中心。

商业配套:万达、红星、易家等大牌开发商前景共识,构建商贸大平台。

旅游配套:金山城市沙滩国家4A级旅游景区,第一个滨海4A景区,年客流量达200万人次,据统计,2014年7月中下旬以来,金山城市沙滩日均接待游客1.5万人次,双休日最高客流达4.5万人次。

生活配套:邮政局、工商银行、中国移动、中国电信。

二、一般供给市场预测2015年度,金山石化地区商品住宅整体供求基本平衡,新开楼盘稀少,集中在新城区,住宅均价为10600元左右,近期月度成交均价有所回升。

石化地区当前无酒店式公寓在建项目,已开发项目有金山万达广场、晶珑俪榭等项目,单套面积50-60m2,单价11000-12000左右。

三、项目市场分析结论在严控商务楼成本的基础上,充分利用地块区域优势及配套优势,制定有竞争力的价格,提供专业酒店管理服务,为客户提供固定收益回报保障,实现性价比的最优化,项目应能取得良好收益,建设投资可迅速回收。

第三章:项目开发定位一、项目市场定位金山区近年来发展迅速,2014年度工业产值已近千亿元,如金山第二化工区、湾北岸电子商务产业园等园区落户企业众多,且多为高新技术企业,高素质科研管理人才众多,对高品质居住服务有相当需求。

金山城市沙滩是国家4A级旅游景区,也是第一个滨海4A景区。

金山城市沙滩由保滩工程、人工沙滩、滨海景观长廊、滨海商业街、沙滩排球场馆以及水上三轮车、水上步行球、摩托快艇等水上游乐项目组成。

在这里还举办了系列盛事,如“世界沙滩排球赛”、“风•夏音乐季”、ELITE世界精英模特大赛、欢乐周末行等,已成为金山海岸线响亮的名片。

年客流量已近300万人次,多为家庭游、亲子游,有着庞大、多层次的的旅游住宿、休闲消费需求。

是国际金融大都市,多年来人口持续增长,吸引了全国乃至世界各地人才来沪发展,房产、土地具有稀缺性。

居民资金实力在全国处于高位,投资欲望强烈,高性价比的有良好稳定的投资项目向受热捧。

因此,本项目定位为:金山区唯一的以个性化商务产权式酒店为核心的商业综合体(集旅游、购物、美食、居住为一体)。

二、项目消费群定位1、地产投资客户此部分客户专注于房地产房屋投资,属于专业投资型客户,此类型客户购买量大,注重于长远的回报;2、周边企事业单位及其外来的商务人员、管理人员、技术人员周边企业为留住人才,需要为人才提供具高性价比、居住舒适、服务周全的生活环境,酒店式公寓可满足他们的要求。

3、居家自住者带有厨房、卫生间甚至阳台,居住功能齐全的酒店式公寓也可用于家庭居住,但部分公用事业费用和物业管理费较高,部分人会作为纯粹居家之用。

三、项目产品定位项目中的酒店式公寓建筑面积主要在50~60 M2,同时尽可能打造立体错层空间,即增加层高、复式布局,成倍扩展实际可用面积。

这种户型实用性强,总价适中,可以在有限的空间拓展出多室多厅的功能格局,对消费者具有很大的吸引力。

商铺主要为酒店式公寓住客及项目周边居民服务配套,所提供包括中型超市、健身房、餐厅、KTV、网吧、咖啡厅、影院等商业服务。

四、项目功能定位为消费者提供“酒店式的服务,公寓式的管理”。

酒店式公寓由专门的酒店管理公司进行统一管理,既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。

主要特点在于:其一,拥有居家的格局和良好的居住功能,客厅、卧室、厨房和卫生间,一应俱全。

其二,配有全套的家具电器。

同时,能够为客人提供酒店的专业服务,如室打扫、床单更换以及一些商业服务等。

它既有公寓的私密性和居住氛围,又有高档酒店的良好环境和专业服务。

提供的商业服务则更为周到,如包括购物、餐饮、娱乐、洗理、健身、商务办公服务等。

五、项目价格定位由于本项目核心是打造酒店式公寓,终极目的是实现销售,而销售价格至关重要。

真正购买本项目的主要客户应该为投资客。

针对这些投资客,稳定的收益回报是其投资的保障和前提,如何给他们投资信心,除准确的定位和宣传外,更要依托市场进行价格定位。

在这里,我们的销售价格定位将充分考虑区域住宅市场价格、区域写字楼市场价格、酒店市场价格,酒店式公寓并附加三年固定投资回报率5%以上保障,10年无忧托管经营以促进项目销售。

第四章:项目规划设计方案一、设计思想、设计理念及设计特点1、设计指导思想项目中的酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,集住宅、酒店、会所多功能于一体,具有“自用"和“投资"两大功效。

是一种既吸收了星级酒店较好的服务功能和管理模式,又吸收了住宅、写字楼的某些特点;既可居住,又可办公的综合性很强的物业。

与普通住宅楼比较起来,其结构和设计均有所不同。

配套齐全、高档,能为住房提供星级酒店式的生活环境和物业管理。

2、设计理念“酒店式的服务,公寓式的管理”。

消费者选择酒店式公寓最大的特点就是自由方便,性价比高,随时可以得到酒店式的各种服务。

3、设计特点项目中的酒店式公寓定位为具有一定居住功能的办公、商业建筑,外观为公共建筑形式,其次,酒店式公寓面积受到一定限制;再次,酒店式公寓设计上不受普通住宅设计规束缚。

建筑设计以中小户型为主。

户型设计充分体现其功能的多样性和灵活性,房型布局应紧凑,充分利用室空间布置功能,减少户消极空间的数量,减少公共面积的公摊。

物业方面物业不仅包括传统酒店的酒店式服务和管理模式,还具备完善的商务办公环境。

能提供清洁、送餐、代购物等类似于酒店式的贴身服务,商务式功能满足现代化智能办公的商务性需求。

硬件配套设施,配置娱乐休闲及商务性配套如:酒吧、咖啡、健身房、KTV、洗衣房、商务中心等。

与传统酒店相比拥有更多、更安全的生活、办公配套功能。

二、经济技术指标表1:项目经济技术指标表第五章:项目实施进度安排一、项目实施的进度安排项目建设经营期进度表第六章项目营销策划方案一、营销卖点一、地段优越:地处金山石化城区中心位置,距4A级景区-金山城市沙滩仅两公里,客流量大,具有升值潜力。

二、打造吃、喝、玩、乐、住为一体的商业综合体项目。

三、项目公司自持部分商业,信心保障:统一招商、统一运营、共赢财富。

四、新颖独特的酒店式公寓,舒适自由的自我空间,任意支配精致生活的每一分钟,成为时尚人士的首选。

对于投资者来说,新型的居住模式,象征着大的市场潜力。

五、知名酒店管理公司进驻,提供个性化的完美酒店服务,全情关注生活的每一个细节。

如非自住,还可提供代租服务。

六、开放式电商孵化基地,结合二工业区成为青年创业基地,拥有大未来的互联网运营方式,做到线上线下体验的经营模式。

七、投资回报稳定可靠,由垣安房地产对酒店式公寓投资者承诺三年固定投资回报率5%以上保障,10年无忧托管经营。

投资分析:一、单套总价仅50万左右,投资门槛低,风险小,灵活性大,容易实现滚动置业;二、小户型出租空间大,可以作居住用,也可以作办公房、酒店用房;三、通过复式装修,使用面积可增加一半以上,花费较低的价格却能享受高价房的功能;四、总价低,首付款与每月还贷款压力小;五、入住方便,功能齐全,生活配套完善,提供酒店式物业管理满足了现代人对日常生活方便、快捷的需求;六、位于区域中心,工作休闲便利。

相关文档
最新文档