安全生产心得体会300字
安全生产法的心得体会范文300字（通用8篇）
安全生产法的心得体会安全生产法的心得体会范文300字（通用8篇）当我们积累了新的体会时，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，这样可以不断更新自己的想法。
那么心得体会到底应该怎么写呢？下面是小编帮大家整理的安全生产法的心得体会范文300字（通用8篇），欢迎大家分享。
安全生产法的心得体会1安全工作只有起点，没有终点。
对安全生产工作得越来越重视，要求也越来越严，可以说是大局形势，每个人都有不可推卸的责任和义务。
《安全生产法》的每一次改革都是提升安全意识，强化安全“超前意识”“预防为主”的理念。
从“三不放过”到“四不放过”加大了发生事故的处理力度，进一步把安全管理工作提高了一个境界。
安全生产是对企业负责，对家人负责，更是对自己负责。
安全生产是企业发展的前提和根本。
每一个不安全事故都是血的教训，每一个不安全事故的背后都是家庭的血泪史。
作为一名企业的员工，更应该清醒地意识到安全的重要性，如果在生产过程中没有做好安全防护工作，一旦发生事故，必然先伤害到自己。
安全无小事，从一点一滴的小事做起，绷紧安全这根弦。
严格按安全规程操作，让事故远离我们，将事故的苗头扼杀在摇篮里。
只有企业安全生产，企业才能蒸蒸日上，自己的“小日子”才能过得红红火火。
安全生产法的心得体会2新《安全生产法》已于2014年12月1日颁布并实施了，这是我们国家安全生产法制建设的一件喜事。
为推进安全生产依法管理，规范安全生产法制秩序提供了强大的法律武器，也为我们运输企业的安全生产管理工作提供了法律支持。
从强化安全生产工作的位置到进一步落实企业生产经营主体责任，政府安全监管和执法力量、强化安全生产责任追究等方面入手，着眼于安全生产现实问题和发展要求，补充完善了相关法律法规，具有很多亮点和新意。
作为一个汽车运输企业，结合大理西电实业有限责任公司汽车运输分公司工作实际，谈几点浅薄体会。
一、新《安全生产法》把加强事故应急救援作为一项重要内容，要求企业建立应急救援制度和演练。
对安全生产的心得体会范文300字三篇
对平安生产的心得体会范文300字三篇通过对平安生产工作中心理现象的总结,可以提高平安教育的质量,产生平安教育的心理效应。
以下是为大家带来的对平安生产的心得体会范文300字三篇，以供大家参考!平安，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道平安对于一个电力工作者来说是多么地重要。
电力平安涉及到各行各业千家万户，平安工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的平安，也关系到他人的平安。
电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。
为了确保用电平安，为了标准电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，假设再不留意平安，不把平安时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，由于大家都知道“水火无情”，但假设对平安麻痹大意，电就象一个杀手。
我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的平安，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!我真心期看，每一位电力工人，在工作的时候，千万要留神，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜尽一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“快乐奋兴上班往，安平安全回家来”，由于平安责任重于泰山。
每年的六月，都是全国的平安生产活动月，可见平安的重要性，平安生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是实践“三个代表”重要思想的内在要求。
大力倡导平安文化，进步全员平安防范意识，加强平安生产宣传教育工作，营造良好的平安生产环境气氛。
从树立“以人为本”的平安理念出发，利用播送、电视、等新闻媒体，宣传平安生产法律、法规和电力知识，到达启发人、教育人、进步人、约束人和鼓励人的目的，进而进步全员平安生产防范意识。
“人人事事保平安”即要责备体员工在生活、学习、工作中重视平安，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工进步平安防范意识，严格执行平安生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的平安，还要正确地把握电力平安生产治理工作中的轻重缓急。
安全生产培训工作心得体会(5篇)
安全生产培训工作心得体会(5篇)最新安全生产培训工作心得体会【篇1】安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。
安全生产通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故，尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。
安全生产的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。
施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。
因此，施工现场属于事故多发的作业现场。
控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全生产的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场的安全生产，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。
安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。
在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的发展与扩大，把可能发生的事帮，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。
贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的态度，先准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择。
在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管理应有的鲜明态度。
施工现场的安全管理，重点是进行为的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。
以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
要达到这一目的，就必须制定有效的安全管理措施。
安全生产心得体会300字(9篇)
安全生产心得体会300字（9篇）安全生产心得体会300字（一）安全生产是我们这些一线工作人员在接受了工厂安全教育后的必须提交的书面材料。
作为我厂一线员工，这次安全生产教育活动对我的影响很大，我从中学到了许多不可多得的安全生产知识。
一个生产企业的高效生产绝对离不开安全守则的制定和和科学严谨的安全生产流程。
一周学习以来，从理论知识到实际案例，让我深刻领悟到了安全生产是我们每个生产工作人员义不容辞的责任，不管是对我们自己也好，对我们的家人也好，更是对我们企业本身的负责。
每次发生重大生产责任事故，都让我们惊醒万分，人命关天，生命是宝贵的，一次小小的疏忽，就很可能导致数人伤亡的惨剧。
安全警钟必须时时刻刻在我们心中长鸣。
我们企业若想实现稳定高效的生产运营，获得更加宽广的市场，那么就应该从牢牢抓住安全生产做起。
切实将安全生产学习体会和各项安全生产责任制度充分落到实处，全面遏制住各类生产安全事故的发生，为企业的生产保驾护航。
经历了本次安全生产学习，也让我清楚了在平时每天的生产工作中需要注意的安全要点，提高自身的安全防范意识，将安全生产至始至终都放到首要位置。
同时，也需要多跟周围同事沟通，互相交流安全生产学习体会，做到一起学习，一起进步，让全企业的生产工人们都逐渐重视安全生产的重要性。
安全生产心得体会300字（二）近期，公司下发了安全生产禁令，禁令内容涵盖了我们日常工作中最常见、最易出现的安全问题，为使员工牢牢树立安全第一、预防为主的安全指导思想，养成遵章守纪、杜绝侥幸及习惯性违章行为画下了一条红线。
热电车间要求全员开展安全禁令学习，要求全体员工强化安全生产观念，提高安全生产意识，时刻谨记禁令内容，坚决不触碰安全红线。
全面提高车间全体干部职工的安全生产意识，规范不安全行为。
生产必须安全，安全促进生产。
然而，在我们现实生活中，一些员工在安全问题上，总想体现出自己的“小聪明”，凭经验办事，为自己一次次地违章作业没出问题而庆幸，甚至还有人不惜以自己的亲身体会向别人传授“经验”。
工厂安全教育心得体会安全生产心得体会300字
工厂安全教育心得体会安全生产心得体会300字在工作中，安全意识和安全教育是非常重要的。
通过参加工厂的安全教育，我深刻体会到了安全生产的重要性，并总结了以下的心得体会：首先，安全意识要时刻保持。
工作中，无论做什么工作都要时刻保持安全意识。
要积极主动地注意工作环境，避免工作场所中存在的安全隐患。
就算是平时的一些简单的工作，也不能掉以轻心，要时刻保持高度的安全意识，避免发生意外。
其次，要严格按照安全操作规程进行工作。
了解和学习安全操作规程是保证工作安全的基础。
不仅要知道事故发生的原因，还要明确预防事故的措施。
只有深入了解工作规程，并且严格按照规程操作，才能确保工作的安全进行。
第三，在工作中要严格遵守安全规章制度。
每个工厂都有自己的安全规章制度，作为员工，我们要严格遵守这些规定。
比如说，在使用设备时要严格按照操作流程进行操作，不得超负荷运转。
还有进入特定区域时要佩戴相关的安全防护用品，如手套、防护眼镜等。
只有遵守规章制度，才能确保工作过程中的安全。
最后，加强自我保护意识。
无论在什么工作环境下，保护自己的安全都是至关重要的。
要经常检查和维护个人安全器材，如安全帽、防护眼镜等。
同时，在工作中要尽可能减少风险，如在高空作业时要时刻关注自己的身体状态，并且不疲劳作业。
保护自己的安全是每个职工的责任和义务。
通过工厂的安全教育，我增加了对工作安全的重视，并提高了自己的安全意识。
我将时刻保持警惕，严格遵守安全操作规程和安全规章制度，不仅保护自己的安全，也能为工厂的安全生产做出贡献。
安全生产心得体会300字
安全生产心得体会300字
安全生产心得体会。
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
在工作中，我深刻体会到了安全生产的重要性，总结了一些心得体会，希望能够与大家分享。
首先，安全意识要时刻牢记。
在工作中，我们要时刻将安全放在首位，不仅要关注自己的安全，还要关心身边同事的安全。
要时刻提醒自己注意安全，不做危险动作，严格执行安全操作规程，做到心中有数，严守纪律。
其次，安全生产需要全员参与。
安全工作不是某个部门或某个人的事情，而是全员参与的工作。
每个员工都要积极参与安全生产工作，发现安全隐患及时报告，积极配合安全检查和培训，做到守望相助，共同维护企业的安全环境。
再次，安全生产需要不断学习和提高。
安全知识是不断更新的，我们要不断学习新知识，提高安全意识和应急处置能力。
只有不断提高自身素质，才能更好地应对突发情况，保障自己和他人的安全。
最后，安全生产要注重细节。
在工作中，一些看似微小的细节往往是导致事故的根源。
我们要注重细节，做好安全防范工作，如正确使用劳保用品、合理摆放工具、维护设备设施等，从一点一滴做起，做到安全无小事。
综上所述，安全生产是企业发展的基石，每个员工都要时刻牢记安全意识，全员参与安全生产，不断学习和提高，注重安全细节。
只有这样，我们才能创造一个安全、和谐的工作环境，为企业的可持续发展保驾护航。
希望大家能够牢记这些心得体会，共同努力，促进企业安全生产工作的持续改进和提高。
安全生产心得体会范文(精选6篇)
安全生产心得体会范文（精选6篇）安全生产心得体会1安全是一种态度。
态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。
要明白，一个小小的差错就是巨大的隐患，一个小小的疏忽，就能中断供电系统的正常运行，一个小小的闪失，就能让生命处于险境。
所以，我们始终坚持“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规程办事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，就能够消除隐患，避免事故的发生。
安全是一种职责。
我们工作就承担职责，对自我负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。
这种职责源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。
有了这个职责才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自我，不被他人伤害，才能真正的理解职责重于泰山的深刻内涵。
居安思危。
我们每个人不妨扪心自问，安全行为规范吗?安全观念牢固吗?安全态度坚决吗?安全职责心强吗?现实生活中，总有一些人漠视安全。
无论是透过宣传挂图，还是新闻媒体，或者是现场目击，但相信大家对血淋淋的事实仍心有余悸，对失事者家人悲痛欲绝，孩子撕心裂肺的哭喊仍会痛心疾首。
是啊，失去的不只是生理上的残缺、生命的缺失，更是心灵上的剧痛。
生命是宝贵的，人们热爱生命，所以生活会变得更加完美;生命又是脆弱的。
一场遭灾难降临，生命就会转眼即逝，生活从此黯然失色。
一个个生命消逝了，使我们感悟到生命的可贵，感悟到安全的重要。
感恩安全吧!一幕幕杯具在我们心灵深处引起强烈的震撼：安全，警钟长鸣!痛定思痛。
不必说交通事故我们没有，不必说矿难事故离我们遥远，不必说空难事故不会存在。
我们就应切切牢记的是，任何一个事故的发生都有一个共性，或者是不起眼的隐患，或者是工作上的疏忽，或者是思想上的麻痹而引起的。
安全生产的心得体会范文300字
安全生产的心得体会范文300字（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产心得体会300字安全生产心得体会，注重教育量化细节让安全意识引导员工的生产行为安全是人的第一需要，也是企业的第一需要。
安全责任重于**。
我作为基层车间主抓安全工作的管理干部，深知抓好安全工作的重要性。
多年来，为什么上级领导和职能部门反复强调安全，但工作中还时常发生这样或那样的安全事故？为什么人人讲安全，天天抓安全，安全制度有时却写在纸上，挂在墙上，不能有效地落实在行动上？既然安全是员工生存的第一需要，也是企业发展的第一需要，为什么在生产管理过程中却经常发生矛盾冲突？总结多年**全生产工作的实践经验和存在的问题，我认为要真正地抓好企业的安全生产工作，必须从注重教育，量化细节入手，让安全意识引导企业员工的生产行为。
一、安全教育要从规范日常行为习惯入手，引导员工自觉增强安全意识企业安全生产，一贯提倡“安全第一、预防为主”的指导方针。
实践证明，只有安全第一，才能有效预防生产事故的发生，为全面顺利完成生产任务提供可靠的保证。
但在实际工作中，这种正确的管理理念，时常在管理过程中出现“阻断”现象。
因此，导致了违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象屡禁不止，以至于发生各种各样的事故。
反思各类事故发生的原因，是安全制度不健全？还是执行人员不知道安全工作的重要性？显然都不是。
其中最主要的原因是，员工没有用安全意识主导自己的生产行为。
我们抓安全教育，目的是要让员工自觉地把“安全第一、预防为主”的思想放在一切工作的首位。
但为什么教育说在嘴上，制度挂在墙上，而落实的时候，会经常出现行为“阻断”现象呢？主要是从安全管理者和被管理者两个层次上，都存在着习惯性违章。
习惯是一种巨大的力量。
习惯有两种特性：第一，常常接触某种新的情况而逐渐适应，习惯成自然。
第二，在长时期里逐渐养成的，一时不容易改变的行为，倾向或社会风尚。
习惯有好习惯和坏习惯之分。
如果一个企业，一名管理者，时时处处注意用“安全第一、预防为主”的行为习惯，引导和约束员工的日常生产行为，那么员工队伍长此以往就会逐渐养成注重安全的良好习惯。
例如，《细节决定成败》一书作者举例说：“在海尔厂区上下班的工人，走路全部靠右走，没有其他企业员工潮进潮出的现象，完全按交通规则，这就是不简单。
”作者说：“难吗？不难。
行人靠右行走这是小学生都懂的规则，可很多企业没有做到，海尔却做到了。
如果没有良好的习惯，任何理想的大厦都难以建立起来。
”我们抓安全教育，就是要抓员工良好习惯的养成教育。
让员工自觉地用“安全第一”的思想意识约束自己的生产行为，只有这样，才能实现“预防为主”的安全局面。
企业员工队伍分为管理者和被管理者两个层次，尽管管理者与被管理者的身份具有相对性，但良好习惯的养成，是在指导和示范以及从众的前提下实现的。
因此，安全生产良好习惯的养成教育应当首先从管理者的层次抓起。
如果管理人员能坚持不懈地用安全意识主导自己的管理行为，员工就能收敛并且改正以往忽视安全的不良习惯。
根据工作中存在的实际问题，有针对性地抓好安全教育，应从以下四个重点问题入手：一是树立对工作一丝不苟的精神，纠正以利益第一取代安全第一的不良习惯。
企业是社会经济活动的基本单位，每年都有生产定额、指标。
各车间也是一样，当生产指标层层分解后，我们的一些管理干部，往往把眼睛只盯在生产任务的完成上。
当上级领导和职能部门强调安全第一的时候，车间大会小会也跟着强调安全第一；但遇到生产质量达标，检修施工进度达标，甚至解决身边应急的事情时，就把安全放在了次要甚至可有可无的位置，而事故大多发生在人们思想麻痹大意的时刻。
以利益第一取代安全第一，主要源于一些人急功近利的思想。
安全工作就是这样，安全工作抓好了，各项工作开展就有了稳定的基础；如果安全工作上不去，发生了重**全事故，其他工作抓得再紧，也是欲速则不达。
在这种情况下，安全教育的首要问题是引导管理人员及全体员工，正确处理安全工作与各种利益之间的关系。
例如，引导员工正确认识安全工作同物质利益之间的关系；正确认识个人利益同企业利益之间的关系；正确认识局部利益与全局利益之间的关系等等，让全体员工认识到，你有100个奋斗目标，安全就是前面的1，没有安全第一，生命、生产的安全就没有保障，什么健康、财产、家庭等等后面的奋斗目标都等于零。
安全教育，要让每名员工自觉肩负起自己对企业、家庭和人生所负有的重要责任。
同时，我们也要通过有效的管理手段，达到增强员工安全意识的效果。
**我们在考核单位各项工作达标时，把安全工作放在一切工作的首位来考核，就能促使单位的管理人员发扬一丝不苟的工作精神，检查和落实安全工作达标情况。
二是树立对问题一抓到底的精神，纠正以人际关系取代狠抓严管的不良习惯。
安全工作之所以常抓不懈，是因为安全事故具有突发性和隐蔽性。
特别是我们石油化工生产，客观环境具有高温高压、易燃易爆的特点，员工在接触有毒有害或危险复杂的操作时，容易因为防护不当、生产技能知识不足或违反操作规程，发生这样或那样的安全事故。
但无论事故发生具有偶然性还是必然性，都对生产构成威胁，并给企业利益造成一定的损失和员工身体造成一定的伤害。
长期以来，我们有些管理者却常怀“恻隐”之心，将生产事故大事化小，小事化了。
主要原因是或经不起事故当事人的软磨硬泡；或经不起身边朋友的说情；或经不起暴露问题在领导那里“没面子”等私心杂念的干扰，最终选择对事故隐瞒不报或轻描淡写的处理方法。
这种习惯性做法，会让部分员工觉得安全工作没有什么大不了的，别说没那么多事儿，就是出了事也能摆平了。
在这种情况下，安全教育仅靠会议教育和宣传教育是不够的。
更重要的是抓住安全事故苗头不放，进行案例教育、分析教育、现场教育和震撼教育。
每次都要本着“四不放过”的原则，即事故原因没查清楚不放过；事故责任人没落实不放过；事故责任者没有受到处罚不放过；员工没有受到教育不放过。
用狠抓严管的教育方式，让安全的重要性在员工思想上扎根，这样才能强化员工队伍的安全意识。
三是树立对事故勇于负责的精神，纠正以自我实用取代各负其责的不良习惯。
安全责任重于**，不仅是指企业的第一把手、车间的第一把手对安全工作负第一责任，而是包括每名副职，每名管理人员，直至岗位上的每名员工，都肩负着重要的安全责任。
因为企业是一个整体，有时某个领导者对安全工作疏忽，就会导致分管的一路工作安全措施发生“肠梗阻”现象。
有时某名员工不把安全意识放在首位去操作设备，就会酿成重大的着火爆炸和人身伤亡事故，给企业造成严重损失和极坏影响。
这些血的教训很多。
但是，实际工作中却存在着一种不良的思维习惯，有些员工从自我实用的态度出发，认为抓安全是领导的事，跟自己没什么**系；有些管理人员认为，抓安全那时安全主任的事，自己管那么多干吗；有些领导认为，抓安全那是主要领导的事，我把分管的工作抓好就行了。
这样，就淡化了员工队伍整体的安全意识，就容易出现主要领导怕出事，次要领导少管事，管理人员不想事，岗位人员不做事的管理现状。
这种管理现状是安全事故发生的温床，它使许多人对安全教育充耳不闻，对安全隐患视而不见。
它滋生的对安全工作麻木不仁的思想，不仅侵蚀了我们防范安全事故发生的警觉的头脑，也蒙蔽了我们查找安全事故苗头的敏锐的眼睛，一些安全事故正是发生在这种“看不见”的必然之中。
要改变这种不良的思维习惯，安全教育就不能只限于“说、写、贴”等教育形式上。
因为这种形式仅限于少数人动，而大多数人不动；动的人累得够呛，不动的人心里还不定在想什么。
我们要让“安全责任重于**”，成为约束每名员工的行为准则；也要让“安全第一，预防为主”的方针，从墙上“走”下来，指导每名员工的实际行动。
这种求真务实的安全教育方式，就是通过用鲜血和生命换来的，经过实践检验而行之有效的各项制度去约束和规范员工的行为。
安全工作出现“阻断”现象，主要是有些管理人员和部分岗位员工，在事故发生前淡化责任，事故发生后躲避责任，事故处理时推卸责任所造成的。
那么，安全教育就要在增强员工队伍的责任意识上下功夫。
扎扎实实地抓好责任的划分、责任状的签定、责任的落实、责任的检查和责任的追究。
将主要精力放在安全制度的完善、执行和落实上，发现好的典型大力宣传表扬，发现玩忽职守的苗头也要达到人人引以为戒。
安全教育的目的，是要让每名管理者和每名员工都清楚地认识到，自己在企业整体工作中处于什么位置，肩负什么样的安全责任，如果责任不到位，将对企业和个人造成什么样的损失，选择不同的安全行为自己将受到惩罚或奖励的标准。
员工从思想上提高了安全防范的意识，在执行中就能慎重从事，自觉地把安全放在第一位。
四是树立以厂为家的精神，纠正以随意应付取代精细管理的不良习惯。
《细节决定成败》一书中指出：“人的态度决定人的命运，企业管理者的心态，员工的心态也决定着企业的命运”。
“如果我们的管理者、企业的员工能够从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命，也就是我们员工的素质提高了，这个企业一定能迸发出巨大的能量。
”安全工作更是取决于员工心态的一项工作。
我们在日常管理中，要求员工做到“安全第一、预防为主”，除了必要的安全制度和安全责任约束外，还要有认真的工作态度和过硬的生产技能。
我们管理者的责任，主要是通过必要的管理方法，让员工被动心态转变为主动心态，让“随意应付”变成“爱厂如家”。
首先，车间管理人员要树立以厂为家的良好形象。
主要领导和职能人员对待各项工作的态度应是主动型的而不是被动型的；安排各项工作应是有序型的而不是无序型的；对各项生产安全技能应是精通型的而不是应付型的；完成工作任务应是高效型的而不是低效型的；处理责任问题应是公正型的而不是老好人型的；掌握全局工作应是和谐型的而不是失调型的。
如果我们管理人员的整体素质过得硬，就不愁员工队伍带不好，而且一定能带出一支过硬的员工队伍。
二、安全管理要从量化管理细节入手，督促员工自觉地用安全意识引导生产行为股份公司主管安全工作的副总经理王宜林在强调安全工作的讲话中指出：“对不知者，要进行安全意识教育；对知而不能者，要进行安全技能教育；对既知又能而不为者，要进行安全态度教育。
”我们知道，人的行为是受思想支配的。
员工队伍在增强安全意识上，要达到知与能相结合，并在却保企业安全生产上有所作为，就需要我们管理干部在安全生产的管理过程中，去量化管理细节，督促员工自觉地用安全意识主导生产行为。
量化细节，就是从企业生产的安全需要出发，结合安全责任制和安全操作技能，将管理关系上含混不清的，实际操作中难以把握的，员工思想上稀里糊涂的，安全生产上又必不可少的管理环节突显出来，进行定位管理。
量化细节的目的，在于让员工从生产行为上有章可循。
同时，也是对员工队伍中“不知者”、“知而不能者”、“既知又能而不为者”进行细节量化和过程管理。
人是生产力的决定因素，每名员工也都是管理过程中的细节。