人事行政部月度工作总结模板
行政人事月度工作总结6篇
行政人事月度工作总结6篇篇1一、引言本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
在此，我对本月的工作进行总结，梳理成果，发现问题，并提出改进措施。
二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作（1）招聘：本月成功组织X场招聘会，吸引众多优秀人才参与。
共收到简历XX余份，其中筛选出符合岗位要求的候选人XX名。
（2）培训：对新入职员工进行为期一周的入职培训，确保他们快速融入公司文化，掌握工作技能。
此外，针对在岗员工，开展X次技能提升培训，提高员工工作效率。
2. 薪酬福利管理（1）完成本月工资核算与发放工作，确保员工工资准确无误。
（2）对市场调研进行分析，根据公司发展战略及市场行情，对薪酬福利政策进行调整，提高员工满意度。
3. 绩效管理（1）制定并发布本月的绩效考核标准，确保公平、公正、公开。
（2）完成员工绩效考核工作，针对考核结果，进行面谈与反馈，指导员工改进工作。
4. 行政管理（1）保障公司日常行政工作的正常运行，包括办公用品采购、设备维修等。
（2）组织公司团建活动，增强团队凝聚力，营造和谐的工作氛围。
5. 人力资源规划（1）根据公司业务需求，进行人力资源需求分析，为招聘与培训工作提供数据支持。
（2）对人力资源数据进行整理与分析，为公司战略发展提供数据参考。
三、遇到的问题及改进措施1. 招聘难度加大：随着公司发展，部分岗位的招聘难度加大。
应对措施：扩大招聘渠道，加强与高校、职业培训机构等合作，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 员工流失率：部分岗位员工流失率较高。
应对措施：优化薪酬福利政策，提高员工满意度；加强员工关怀，提高员工忠诚度；完善培训体系，提升员工技能水平。
3. 绩效考核体系：部分员工对绩效考核体系存在疑虑。
应对措施：加大宣传力度，让员工了解绩效考核的目的和意义；完善绩效考核标准，确保公平公正；加强绩效反馈与沟通，指导员工改进工作。
四、心得体会本月，行政部门与人事部门紧密协作，共同推进公司各项工作。
人事行政月度工作总结6篇
人事行政月度工作总结6篇第1篇示例：人事行政月度工作总结近一个月以来，公司人事行政部门全体员工团结一心，积极努力，圆满完成了各项工作任务。
为更好地总结过去一个月的工作，指导下一个工作周期的展开，特进行人事行政月度工作总结如下：一、人事招聘工作本月，人事行政部门在招聘工作中取得了较好的成绩。
经过精心筛选和面试，成功招聘了10名新员工，填补了部门的人员缺口。
我们还与多家招聘网站合作，扩大了招聘渠道，确保了岗位空缺的及时填补。
在下一个月，我们将进一步加强招聘宣传，优化招聘流程，确保招聘效率和质量。
二、员工培训工作员工的培训是公司人才培养和发展的基石。
本月，人事行政部门组织了一系列的培训活动，包括技能培训、职业素养提升等内容。
通过培训，提高了员工的综合素质和职业能力，也增强了员工的归属感和团队精神。
在下一个月，我们将继续完善培训计划，丰富培训内容，促进员工的全面发展。
三、绩效考核工作为更好地激励员工的工作热情和潜力，人事行政部门对公司员工进行了绩效考核。
通过考核，发现了员工的优点和不足，为员工提供了改进和发展的方向。
我们还及时奖惩分明，激励了员工的积极性和创造力。
在下一个月，我们将继续完善绩效考核制度，建立激励机制，推动公司整体绩效的提升。
四、员工关系管理工作良好的员工关系是公司稳定发展的基础。
本月，人事行政部门加强了与员工的沟通和交流，建立了员工意见反馈机制，解决了员工的困惑和矛盾。
我们还组织了丰富多彩的员工活动，增进了员工之间的理解和友谊。
在下一个月，我们将继续拓展员工关系管理的渠道，创新活动形式，营造和谐团结的工作氛围。
五、文件管理和档案整理工作本月，人事行政部门加强了文件管理和档案整理工作。
规范了文件存档和归档程序，确保了公司文件的安全和便捷。
对员工档案进行了整理和更新，提高了档案信息的准确性和及时性。
在下一个月，我们将持续加强文件管理和档案整理工作，定期进行检查和整改，确保了工作的有序开展。
本月人事行政部门取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
人事行政月度工作总结8篇
人事行政月度工作总结8篇篇1一、背景本月，人事行政部门积极响应公司战略，稳步推进各项人事行政工作，不断提高人力资源管理效能和行政管理水平，现将本月工作总结如下。
二、招聘与培训工作1. 招聘方面：本月我们围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动。
通过各类招聘渠道发布职位信息，吸引了大批优秀人才前来应聘。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘流程进行筛选，确保选拔到合适的人才。
2. 培训方面：为提高员工业务技能和管理能力，我们组织了多场内部培训，涵盖了各个岗位的业务知识和管理技能。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提升个人素质。
三、薪酬福利管理1. 薪酬方面：我们根据公司业务发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保公司薪酬水平保持竞争力。
同时，我们还对员工的绩效进行了考核，根据考核结果进行了相应的薪酬调整。
2. 福利方面：为了增强员工的归属感和凝聚力，我们制定了一系列福利政策，包括年终奖、节日福利、员工活动等。
这些福利政策的实施，有效提高了员工的工作积极性和满意度。
四、员工关系管理1. 沟通机制：我们建立了有效的沟通机制，通过员工座谈会、内部邮件、企业微信等方式，及时了解员工的思想动态和需求，为员工排忧解难。
2. 员工关怀：我们关注员工的工作和生活，积极为员工提供帮助和支持。
同时，我们还组织了各种团建活动，增强了团队凝聚力。
五、行政管理工作1. 办公环境：我们加强了对办公环境的维护和管理，确保办公环境整洁、有序。
同时，我们还优化了办公资源配置，提高了办公效率。
2. 会议管理：我们严格按照会议管理制度，组织、协调各类会议，确保会议顺利进行。
同时，我们还对会议效果进行评估和总结，为今后的会议组织提供参考。
3. 文件管理：我们加强了对文件的收发、传阅和管理，确保文件处理及时、准确。
同时，我们还对文件进行分类归档，提高了文件管理的效率。
六、存在的问题和改进措施1. 招聘方面：部分职位招聘周期较长，需进一步优化招聘流程，提高招聘效率。
人事行政月度工作总结7篇
人事行政月度工作总结7篇第1篇示例：人事行政是企业管理中不可或缺的重要部门，负责管理公司的人力资源，协调员工的关系，处理日常行政工作等。
每个月末，人事行政部门都需要进行一次工作总结，对本月的工作进行回顾和评估，及时发现问题并采取解决措施，为下个月的工作提供参考。
下面就来一起看一份关于人事行政月度工作总结的文章。
一、人事行政工作总结本月是人事行政部门工作的一个重要节点，我们在人力资源招聘、员工关系管理、行政事务处理等方面取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足之处。
1. 人力资源招聘方面本月我们共计招聘了5名新员工，其中包括2名行政助理、1名会计、1名市场营销专员和1名客服专员。
在招聘过程中，经过严格的面试和考核，我们成功吸引了一些优秀的人才加入我们的团队。
在招聘工作中，我们也发现了一些问题，如招聘通道过于单一，导致部分职位招聘进展缓慢；招聘程序不够规范，存在一定的漏洞和混乱。
针对这些问题，我们将在下个月制定更加严谨的招聘流程，开拓更多的招聘渠道，提高招聘效率和质量。
2. 员工关系管理方面本月我们举办了一次团建活动，通过集体出游的方式增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
活动中，员工们积极参与，互相帮助，增进了相互之间的了解和信任。
在员工关系管理方面，我们也发现了一些问题，如部分员工之间存在误会和冲突，互相之间的沟通不够畅通；部分员工工作积极性不高，需要及时督促和鼓励。
下个月我们将加强员工关系管理，加强内部沟通和协调，解决员工之间的矛盾和问题，提高员工工作积极性和团队凝聚力。
3. 行政事务处理方面本月我们处理了一些行政方面的事务，如员工请假申请、物资采购等。
在行政事务处理过程中，我们遵守规章制度，及时、准确地处理各项事务，确保公司的日常运转行稳定。
在行政事务处理中，我们也发现了一些问题，如部分员工请假制度不够规范，导致请假申请不及时；部分物资采购过程不够严谨，存在浪费和过度采购的情况。
下个月我们将加强行政事务处理，优化请假制度，规范物资采购流程，提高行政工作的效率和质量。
人事行政月度工作总结怎么写5篇
人事行政月度工作总结怎么写5篇第1篇示例：人事行政月度工作总结是人事部门的一项重要工作，通过总结上个月的工作内容和成果，及时发现问题，优化工作流程，提高工作效率。
以下是一份关于人事行政月度工作总结的示范文章：人事行政月度工作总结一、工作内容总结本月，人事部门主要工作内容包括但不限于：招聘、员工档案管理、薪酬福利管理、绩效考核、员工关系管理等方面工作。
1.招聘方面：本月招聘了新员工10名，包括市场部、财务部、技术部等部门岗位。
严格按照招聘流程，确保了新员工的质量和数量。
2.员工档案管理：本月认真维护员工档案，并根据需要进行档案调整，确保员工档案的完整性和准确性。
3.薪酬福利管理：本月按照公司薪酬政策，及时发放工资，并处理员工薪酬福利问题。
对绩效考核结果进行审核和确认。
4.员工关系管理：本月针对员工关系问题及时处理，保持与员工的良好沟通，解决工作中遇到的困难和问题。
二、存在的问题及改进措施1.招聘流程有待优化：本月在招聘环节中发现了一些问题，如招聘信息发布不及时、面试流程不严谨等，需要进一步完善招聘流程，提高招聘效率。
2.员工档案管理不够规范：在员工档案管理过程中，存在档案整理不及时、缺少必要材料等问题，需要建立更严格的档案管理制度，确保员工档案的规范和完整。
3.薪酬福利发放存在延误：本月有部分员工反映工资发放有延误，需要加强薪酬福利管理团队协作，及时处理工资发放问题。
4.员工关系沟通不畅：本月出现了一些员工之间的矛盾和纠纷，需要加强员工关系管理，营造和谐的工作氛围，减少员工之间的矛盾。
三、下月工作计划1.完善招聘流程：下月将进一步优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘质量。
通过以上总结，我们可以清楚地了解到本月人事行政工作的完成情况，并提出下月工作计划。
希望在接下来的工作中，我们能够更加努力，发挥团队力量，为公司的发展贡献力量。
第2篇示例：人事行政月度工作总结是企业管理中非常重要的一项工作，通过总结过去一个月的工作情况，可以发现问题、总结经验，为下一个月的工作提供指导和参考。
行政人事部月工作总结(八篇)
行政人事部月工作总结行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。
行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
过去半年来，公司从组建到发展，此刻已进入快速发展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。
有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;透过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的用心性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
人事行政月工作总结范文7篇
人事行政月工作总结范文7篇第1篇示例：人事行政月工作总结本月人事部门工作重点主要集中在招聘、员工福利和绩效考核方面。
在招聘方面，我们成功招聘了5名具有相关工作经验和专业背景的新员工，为公司的后续发展提供了人才保障。
我们也建立了员工福利调研机制，及时了解员工的需求和期望，为下一步完善福利政策提供了重要参考。
在绩效考核方面，我们及时开展了年中绩效评定工作，及时发现并解决了员工工作中存在的问题，为公司的发展搭建了一个更加和谐的人际关系。
本月行政部门工作主要围绕着办公环境、设备维护和员工活动展开。
我们积极协调各部门，改善了办公环境，提升了员工的工作舒适度和效率。
我们及时维护了各类设备，保证了公司正常的办公运转。
我们也组织了员工活动，增加了员工之间的交流和团队凝聚力，同时也丰富了员工的业余生活。
三、下月工作计划1. 人事部门将继续完善公司的招聘流程，提升新员工的入职体验，并加强对员工的培训和发展，为公司的长远发展做好人才储备。
2. 行政部门将继续改善公司的办公环境，提升员工的工作和生活品质，同时也会加强对设备的维护和管理，确保公司的正常运转。
4. 公司将举办一次员工聚餐活动，促进员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力。
5. 公司还计划开展一次员工满意度调研，了解员工对公司福利和管理的需求和建议，为公司的进一步发展提供重要参考。
人事行政是公司运转的重要保障，我们将继续努力，为公司的发展贡献力量，让每一位员工都能在这里感受到温暖和成长。
感谢各位同事的辛勤付出，希望我们在未来的工作中能够更加合作，共同创造更加美好的明天。
第2篇示例：人事行政月工作总结一、工作概况本月人事行政部门共处理人事事务XX起，包括招聘、离职、调动、培训等，在全面完成日常工作任务的还完成了部门领导交办的特殊任务。
二、招聘工作本月共完成X次招聘，共录用新员工XX名。
在招聘过程中，我们根据招聘需求，通过在线招聘平台发布招聘信息，筛选简历，组织面试，最终确定了合适的人选。
行政人事部月工作总结8篇
行政人事部月工作总结8篇第1篇示例：行政人事部月工作总结近一个月以来，行政人事部全体成员在部领导的正确领导下，团结协作，积极努力，认真履行职责，做好了本部门的工作。
现将本月工作情况做以下总结：一、人事管理工作1. 本月共有10名新员工入职，行政人事部全体成员在部领导的组织下，做好了新员工的入职手续工作，包括签订劳动合同、办理社保公积金等手续，确保了新员工的顺利入职。
2. 对本部门现有员工进行了一次全面的人事档案整理工作，确保了人事档案的完整性和准确性，为下一步的人事管理工作奠定了良好基础。
3. 全面核对了员工的考勤记录，发现了一些异常情况，并及时进行了处理和纠正，确保了考勤记录的准确性。
1. 协助部领导做好了本部门的日常行政管理工作，包括办公用品的采购、会议室的预定管理、车辆的维护保养等工作，保证了部门的正常运转。
2. 协助部领导制定了一份新的行政管理制度，明确了各项行政管理工作的责任人和流程，有利于提高部门行政管理的效率和规范性。
三、绩效考核工作1. 参与了公司对各部门的绩效考核工作，协助部领导对本部门员工的绩效进行了全面评估，为公司制定绩效奖金发放提供了参考。
2. 积极配合公司进行了一次员工满意度调查工作，及时了解了员工的真实想法和感受，为公司进一步改善管理制度提供了重要依据。
四、员工培训工作1. 协助部领导组织了一次员工岗位技能培训，邀请了外部专业人士进行授课，提高了员工的专业技能水平和综合素质。
2. 针对员工的岗位需求，定期组织了一些内部培训工作，加强了员工的业务知识学习和技能提升，有利于提高整个部门的工作效率。
行政人事部在这一个月里做出了辛勤的努力，取得了一些阶段性成果，但也发现了一些不足之处。
我们将以饱满的热情和责任感，继续努力，在下一个阶段取得更大的成绩。
也期待公司领导和其他部门的大力支持和指导，共同推动公司的发展和进步。
愿每一位员工在公司都有所收获！第2篇示例：2023年3月份行政人事部工作总结一、人事部工作概况3月份是一个新的开始，对行政人事部来说更是如此。
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理论学习及专业知识 学习不全面，系统性 不强，理论修养还需 提高
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深入各部门不够，从 而为公司决策参谋作 用发挥少，影响了工 作的深度
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工作的不足之处
在这一年的工作中，我部门认真履行职责，基本完成了公司交办的各项 工作。但是，我也清醒地认识到，在工作中还存在着一定的差距和不足
输入简要文字内容，概括精 炼、言简意赅的说明分项内 容设计
心依然。人力资源部将在公司领导运筹帷幄的战 略决策下，紧紧围绕 2017 年工作目标，扬长避
短、尽职尽责，开拓进取、与时俱进。将继续紧
密配合各部门的相关工作，高质高效、努力奋斗 致力于满足企业战略发展的需要，立足企业、节 约成本、保障需要，为公司的持续发展提供专业 支持，完善专业工作，贡献专业力量
thanks
从“培训需求评估、培训规 划制定、培训的实施、培训 效果评估”这四个步骤展开
选择培训方式时，我们可以 建立部门间的培训，影像培 训，外聘培训公司、以及在 需要的前提下外出培训等 根据不同的需求进行员工培训，如：新员 工的入职培训，职能培训，各阶层培训等
绩效与薪酬管理
绩效管理
目前公司的绩效考核实行 “360” 绩效方式：2017年将延续并完善此 考核办法， 360 度绩效考评的成功 运用是体现于信任、坦诚、开放， 从而营造自由、平等、重视沟通的 企业文化
薪酬管理
依照公司目前的薪酬发放标准， 进一步制定和完善薪酬体系，从 而吸引优秀的人才加盟；保留核 心骨干员工；突出公司的重点业 务与重点岗位；保证公司总体战 略的实现
企业文化建设
文化建设是企业的灵魂，有活力的企业文化，会让员工重组织、追求革新、有明确的目标，面向外部、上下左 右，沟通良好，增强责任心。2017年，我们可以逐步的开展与完善，以下是几种不成熟的构思：
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绩效考核的调查反馈
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薪酬福利
薪酬构成
佣金 提成 绩效 工资 基本 工资
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时光荏苒，岁月如梭。弹指间，一年光阴
犹如白驹过隙。这一年里，在领导们的正 确指导下，及其同事们的积极支持和全力 配合下，我部门较为出色的完成了各项工 作任务，现将2017年工作进行总结汇报
contents
part 01
回首 2017
part 02
清晰认识不足
Part 03
展望 2017
Part 01
组织制度的完善
包括企业组织架构、组织（部 门）职责及业务流程、岗位说 明及工作流程
人力资源制度的完善
包括员工招聘制度、人力资源计划制定管理办法、薪 酬管理制度、员工考勤制度、激励制度包括绩效考核 制度及员工奖惩条例、员工培训管理办法等
行政管理制度的补充
包括会议、规章制度、商业秘密、 计算机信息系统保密、员工出差、 公务车使用等管理办法
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Part 02
清晰认识不足
工作的不足之处
在这一年的工作中，我部门认真履行职责，基本完成了公司交办的各项 工作。但是，我也清醒地认识到，在工作中还存在着一定的差距和不足
服务公司和各部门的 主动性有欠缺，被动 服务的现象还是存在
惯于站在实际工作的 立场上考虑问题比较 多，对全局性的问题 考虑较少
编写岗位说明 实现共同发展
在公司原有制度的基础上，结合公司目前实际情况， 对制度进行了修改完善，建立了公司内部《制度汇 编》更好的促进制度的执行
根据公司实际情况及组织结构现状编写了详细的 《岗位说明书》，为今后的人员招聘、培训、岗位 调整提供有力依据
让员工明确工作目标，了解工作结果，是员工在公 司制度的前提下，实现自我激励、自我管理与自我 发展，把自己成长纳入企业既定的目标轨道中，实 现共同发展
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回顾2017，我们欣然坦然。展望2017，我们信
其它工作
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容 专业设计、品质保证。点击输入简要文字 内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的说明分项内容 专业设计、品质保证。
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回首 2017
人事工作
招聘与配置
绩效考核
薪酬福利
劳动关系
招聘与配置
今年新聘员工
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01
03
现有员工配置
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员工调离职情况
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02
04
人员整编情况
人才储备与激励机制
组织招聘一批具备发展潜力的大学 生，充实公司的人才梯队
校园 招聘
能力 激励
通过培训激励和工作内容激励等 手段不断提升员工的个人能力
为了保证人才质量的充足，各 部门负责人应积极发掘开发后 备人才
内部 发掘
人才 激励 储备 机制
环境 激励
为员工创造一个优美、安静 和舒适的客观环境能大大地 提高员工的工作效率
企业文化建设
员工风采
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容，言简意赅的说明
分 项 内 容 KINGPUB 专业设计……
企业文化建设
添加照片字 添加照片文字
点击输入简要文字内容KINGPUB
巴厘岛旅行
点击输入简要文字内容，言简意 赅的说明分项内容KINGPUB专业 设计……
专业设计……
企业文化建设
添加照片小文字
添加照片小文字
亲子、敬老活动
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，言简意赅的
说明分项内容KINGPUB专业设计……
企业文化建设
熊猫活动组照
外部事务
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Part 03
展望 2017
人事行政工作
随着公司的逐渐壮大和新项目的启动，更加需要对内部管理进行统筹规划，作为公司职能部门之一的人事部，我 们不得不考虑公司的种种事项，做到未雨绸缪。公司分立后，需要与之对应的人事管理革新措施、新项目启动后 的人员招聘与储备以及各项资源的整合…等等，都要进一步的详细规划，现将具体工作汇集如下：
人力管理中心将会按后备人才职业 素质和能力倾向指导他们进行个人 职业生涯规划
人才 培养
物质 激励
采用“传统支薪制+支付方式创新” 模式，使以往的短期激励变成长 期激励
培训与开发
以目前公司的发展现状，“培训”并不理想，因此，我们急需要尽快的建立和完善培训体系，让员工多方面发 展和学习。通过培训，来改善企业绩效、增进企业竞争优势、提高员工对企业的认同感和归属感从而培养深层 次的企业文化
劳动关系
劳动合同
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法定假期
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社保缴费
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行政工作
制度的执行 与推动
日常办公事 务管理
企业文化的 建设
其它工作
制度的执行与推动
制度修改完善
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改进不足的办法
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建立完善人事 行政制度 绩效与薪酬 管理
人才储备与激 励政策
企业文化建设