住宅楼施工组织设计
居民楼施工组织设计
施工组织设计工程名称：雅美新居6#住宅楼建设单位：河南雅美置业有限公司监理单位：河南新恒丰建设监理有限公司施工单位：新乡市获嘉建筑安装工程总公司编制人：审核人：审批人：专业监理工程师：总监理工程师：目录第一章前言 (3)第二章施工策划 (5)第三章施工准备及进度计划 (6)第四章主要施工方法 (6)第五章施工措施 (23)第六章确保安全生产的施工技术组织措施 (30)第七章确保文明施工的技术组织措施及加强防污、防噪等环境保护的措施 (40)第八章保证工期的技术组织措施 (44)第九章雨、冬期施工技术组织措施 (46)第十章施工总平面图及管理 (47)第十一章送样、检测试验验收管理 (47)第十二章成品保护措施 (48)第十三章工程资料档案管理 (49)第十四章工程回访保修与服务承诺 (50)第十五章项目组成人员名单 (51)第十六章材料需要量计划 (51)附表：施工劳动量需要量计划表主要施工机械计划表测量、试验、检测仪器试验计划表周转材料供应计划表施工进度计划表施工平面布置图第一章前言1．1编制说明1．1．1本施工组织设计编制的目的是为本工程的施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导建筑、安装、装饰工程的施工管理，确保优质、高速、安全、文明的完成本工程的建设任务。
1．1．2要采用先进的科技成果，采取有效的组织措施，创造出一流的质量和用最短的工期来完成这一住宅楼建设，向河南雅美置业有限公司交出满意的建筑精品。
1．1．3通过这一住宅楼的建设施工，要达到三个目的。
这就是：运用先进的建筑施工管理经验和一支高水平的管理队伍和施工队伍，采用新技术、新工艺、新材料、新设备进行施工，为今后的建筑施工树立样板。
1.2编制依据1、工程图纸及设计说明2、施工现场情况3、河南省及郑州市现场文明施工的有关规定4、国家建筑法令、技术政策、技术标准及施工验收规范5、国家规定的建筑安装工程质量检验评定标准1.3国家及行业标准规范1．混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2．混凝土结构试验方法标准（GB50152-92）3．混凝土质量控制标准（GB50164-92）4．砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）5．屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）6．建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）7．钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）8．建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）9．建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）10．建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）11．建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）12．建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）13. 建设工程项目管理规范 (GB/T50326—2001)14. 住宅装饰装修工程施工规范 (GB50327—2001)15. 建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328—2001)16. 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)1.4工程概况本工程为河南雅美置业有限公司雅美新居4#住宅楼，位于郑州市未来路与航海路交叉口，建筑物长17.6m,宽12.60m,建筑面积：1635.89m2。
某小区楼工程施工组织设计范本
某小区楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某小区楼工程施工组织设计范本，旨在提供一套完整的施工组织设计方案，确保工程的安全、高效进行。
2. 工程概述该工程为某小区楼的施工工程。
工程总面积为XXX平方米，包括主楼、配套设施等。
3. 施工组织设计原则3.1 安全第一施工组织设计应始终以保障施工人员和周边居民的安全为首要原则。
在设计施工方案时，应充分考虑各种安全因素，合理规划施工过程，确保施工期间人员和财产的安全。
3.2 高效施工施工组织设计应合理安排施工流程和施工计划，优化资源配置，以提高施工效率。
同时，要考虑到施工期限、工程质量等因素，确保工程按时按质完成。
4. 施工组织设计内容4.1 施工流程图施工流程图描述了工程施工的整体流程，包括前期准备、土建施工、装修阶段等。
在施工流程图中，应标明各个施工节点和关键路径，以及各个施工队伍的协作关系。
4.2 施工计划施工计划是对施工流程图的具体细化和详细规划。
针对每个施工节点，应制定详细的计划，包括工期安排、工作量预测、资源配置等。
同时，要考虑到天气等不可控因素，制定相应的应急计划。
4.3 安全措施在施工组织设计中，要详细描述各项安全措施。
包括施工现场的安全围栏设置、施工人员的安全用具配备、危险品的储存和处理等。
同时，要制定相应的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
4.4 资源调配施工组织设计中要合理规划和调配各种资源。
包括人力资源、机械设备、原材料等。
要确保施工队伍的数量和素质与工程的需求相匹配，机械设备的选购符合工程要求，并合理安排原材料的进货和使用。
4.5 环保措施在施工组织设计中要考虑到环境保护的要求。
针对施工工程可能对周边环境产生的影响，要制定相应的环保方案，包括噪音、扬尘和废弃物处理等。
4.6 质量控制施工组织设计中要制定施工质量控制计划。
包括对施工工序的质量要求、质量检查和测试的方法和频次等。
要求施工单位按照工程质量标准进行施工，并进行相应的检查和验收。
住宅楼工程施工组织设计
住宅楼工程施工组织设计一、编制依据及工程概况1.1 编制依据本工程施工组织设计依据国家相关法律法规、行业标准、施工图纸及工程合同要求进行编制。
同时，结合施工现场实际情况，充分考虑施工过程中的安全、质量、进度和成本等方面因素。
1.2 工程概况本项目为XX市XX住宅楼工程，位于XX市区，占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
住宅楼共XX层，其中地下室一层，地上XX层。
建筑结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防等级为XX级。
二、施工组织设计原则2.1 安全第一在施工过程中，始终坚持安全第一的原则，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全和工程的安全。
2.2 质量为本严格遵循国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量，努力实现优质工程。
2.3 进度控制合理安排施工进度，确保工程按期完成，同时避免因赶进度而影响工程质量。
2.4 成本控制通过科学合理的施工组织和管理，有效控制工程成本，提高项目的经济效益。
三、施工组织及管理3.1 施工组织机构建立健全的项目管理组织机构，明确各岗位职责，确保施工过程的顺利进行。
3.2 管理体系及框架图制定完善的项目管理体系，明确各环节的工作流程，提高施工效率。
3.3 方针目标管理制定项目施工方针和目标，进行全面质量管理，确保工程质量达到预期目标。
四、施工现场管理4.1 施工设备配置及管理合理配置施工设备，确保设备性能稳定，满足施工需求。
4.2 施工材料、构配件管理严格把控原材料和构配件的质量，确保工程质量。
4.3 降低成本措施通过优化施工方案、合理利用资源等措施，降低施工成本。
4.4 文明施工措施加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
五、工程进度计划及工期保证措施5.1 施工进度计划综合说明根据施工图纸及工程合同要求，编制详细的施工进度计划。
5.2 施工进度计划总目标及节点控制目标明确施工进度计划的总目标和节点控制目标，确保工程按期完成。
5.3 分段目标控制将整个工程划分为若干施工段，分别制定分段目标，确保各施工段按计划进行。
小区工程施工组织设计
小区工程施工组织设计一、工程概况本小区工程是一处位于城市郊区的住宅小区，总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼、商业配套楼以及公共设施。
工程施工周期约为2年，总投资额约为1亿人民币。
二、工程特点1. 地理位置：小区位于城市的繁华区域，周边交通便利，配套设施完善。
2. 建筑结构：主要为框架结构，部分为钢筋混凝土结构。
3. 设计风格：小区建筑风格统一，采用现代简约风格。
4. 施工条件：施工场地为平整场地，无特殊地质问题。
三、组织机构1. 总包单位：由一家知名建筑公司承包，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理：由总包单位指定一名资深项目经理负责工程的全面管理。
3. 施工班组：包括工地各部门负责人、技术员、施工工人等。
四、施工流程1. 前期准备：包括规划设计、施工图纸编制、施工方案确定等。
2. 地基处理：包括地基勘察、地基处理等。
3. 主体施工：包括主体结构搭建、电气管线铺设、水暖设备安装等。
4. 装修施工：包括装修材料采购、装饰施工等。
5. 竣工验收：包括施工质量检查、安全评估等。
五、施工组织设计1. 施工管理：由项目经理负责工程的整体管理，包括施工进度控制、质量管理等。
2. 安全管理：设立专门的安全监测团队，定期检查工地安全情况，保障施工人员的安全。
3. 质量管理：制定严格的施工标准，定期进行质量检查，确保工程质量。
4. 环保管理：采用节能环保材料，确保施工过程对环境的影响最小化。
5. 成本控制：设立专门的成本控制团队，定期进行成本分析，控制施工成本。
六、风险管理1. 施工期风险：考虑施工期天气变化、人员管理等因素，合理制定施工计划，提前做好应对措施。
2. 质量风险：定期进行质量检查，及时处理施工中出现的质量问题。
3. 安全风险：加强安全培训，提高施工人员的安全意识，防范施工安全事故的发生。
4. 成本风险：加强成本控制，及时调整施工方案，保证工程的顺利进行。
七、总结通过合理的小区工程施工组织设计，能够有效提高施工效率，确保工程质量，保障工程安全，最大限度的降低施工成本，实现工程的高质量、高效率、高安全的建设目标。
住宅楼土建工程施工组织设计
住宅楼土建工程施工组织设计1. 项目背景住宅楼是城市建设中的重要组成部分，其土建工程施工组织设计对工程质量、进度和安全具有重要影响。
本文档旨在对住宅楼土建工程施工组织设计进行详细讨论，以确保施工工序合理、有序进行，达到预期效果。
2. 工程范围本次施工组织设计涵盖了住宅楼土建工程的全过程，包括基坑开挖、地基处理、结构施工、防水保温等环节。
3. 施工组织方案3.1 基坑开挖在进行基坑开挖前，需要对施工现场进行详细勘察，确定周边建筑物、道路、地下管线等情况。
采用合适的开挖方法和支护措施，确保周边建筑和人员安全。
3.2 地基处理根据地质勘察结果，选择合适的地基处理方法，如灌注桩、钻孔灌注桩等，加固地基，保证建筑结构安全。
3.3 结构施工结构施工是整个施工过程中的重要环节，包括模板搭设、混凝土浇筑、钢筋安装等。
要制定详细的施工计划，合理安排施工顺序，确保质量和进度。
3.4 防水保温在建筑完工前需要进行防水保温工作，采用合格的防水材料和保温材料，保证建筑物干燥、温暖。
4. 施工安全措施为确保施工过程安全，需要制定严格的安全管理制度，加强安全培训和监督，提供必要的安全防护设施，保障施工人员的安全。
5. 施工质量控制在施工过程中要加强质量管理，严格按照施工图纸和规范要求进行施工，进行质量检查和验收，确保施工质量达标。
6. 施工进度计划合理安排施工进度计划，严格控制施工周期，确保工程按时完成。
7. 总结本文档从施工组织方案、安全措施、质量控制和进度计划等方面对住宅楼土建工程进行了详细介绍，希望能够为施工提供参考，并确保工程顺利进行。
多栋高层住宅楼施工组织设计
多栋高层住宅楼施工组织设计高层住宅楼的施工组织设计是保证施工过程顺利进行并达到预定目标的重要环节。
下面将从施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面来详细介绍高层住宅楼的施工组织设计。
一、施工准备1.土地准备：进行地质勘测、规划设计、环境评估等，确保施工过程满足安全、环保等要求。
2.施工方案：制定施工方案，包括施工工序、施工周期、施工队伍等的计划安排。
3.搭建施工场地：设置施工办公区、材料堆放区、机械设备区等，满足施工过程中的需求。
4.建立项目组织：组建施工团队，包括项目经理、工程师、监理等，明确各自职责和工作任务。
二、人力资源1.培训和选拔：对施工人员进行技术培训，确保具备相应的技术能力。
同时，通过选拔来筛选出具备相关经验和能力的施工人员。
2.人员安排：根据施工计划，合理安排施工人员的工作岗位和工作时间，确保施工过程的顺利进行。
3.团队合作：加强团队合作和沟通，提高工作效率和工作质量。
三、物资采购1.材料选择：根据施工需要，选择符合标准要求的施工材料，确保施工过程中质量可控。
2.供货商选择：选择信誉度高、质量可靠、价格合理的供货商，确保及时供应所需材料。
3.物资储备：合理规划采购计划，保证施工所需物资的及时到达，在施工过程中不会出现断料的情况。
四、施工组织1.施工工序：根据施工图纸和施工方案，合理划分施工工序和时间节点，确保施工过程的有序进行。
2.施工机械设备：根据施工需要和工序要求，选用适当的施工机械设备，提高施工效率。
3.安全管理：建立健全的安全管理体系，确保施工过程中安全生产，并严格遵守相关安全规范。
五、质量控制1.质量管理计划：制定质量管理计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2.质量检查：设立质量检查机构和岗位，进行严格的质量检查和测试，及时解决施工中出现的质量问题。
3.质量记录和整改：建立施工记录系统，记录施工过程中的质量问题和整改情况，保证后期质量追溯能力。
以上是高层住宅楼施工组织设计的主要内容，通过合理安排施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面，可以保证高层住宅楼的施工过程顺利进行，并最终达到预定目标。
6层住宅工程施工组织设计
一、工程概况本工程为一座六层住宅楼，位于城市规划区，占地面积约为1000平方米。
建筑结构采用砖混结构，抗震设防烈度为六度，设计使用年限为50年。
建筑基底面积约为250平方米，总建筑面积约为5000平方米。
二、施工部署1. 施工顺序：基础施工→主体结构施工→屋面施工→室内外装修施工→小区配套施工。
2. 施工人员：根据工程规模和施工进度要求，组织相应的施工队伍，包括土建、水电、装修等专业的施工人员。
3. 施工机械：根据施工需要，配置适量的施工机械，如挖掘机、装载机、混凝土泵、搅拌机、砖砌机等。
4. 施工材料：根据工程设计和施工进度要求，提前组织好建筑材料，包括水泥、沙子、砖块、钢筋、木材、涂料等。
三、施工进度计划1. 基础施工：预计用时1个月，完成基础开挖、浇筑、养护等工作。
2. 主体结构施工：预计用时3个月，完成砖混结构施工、钢筋混凝土浇筑、模板拆除等工作。
3. 屋面施工：预计用时1个月，完成屋面防水、保温、隔热等工作。
4. 室内外装修施工：预计用时2个月，完成室内外墙面、地面、天花板的装修工作。
5. 小区配套施工：预计用时1个月，完成小区道路、绿化、给排水等工作。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工前期准备：完成施工图纸审查、施工方案制定、施工队伍组织、施工现场平整等工作。
2. 施工材料准备：根据施工进度计划，提前组织好所需建筑材料，确保材料供应充足。
3. 施工机械准备：根据施工需要，提前调配好施工机械，确保机械设备正常运行。
4. 施工人员培训：组织施工人员进行技能培训和安全教育，提高施工质量及安全意识。
五、主要施工方案1. 基础施工方案：采用挖土机进行基础开挖，浇筑混凝土基础，并进行养护。
2. 主体结构施工方案：采用砖混结构施工，钢筋混凝土浇筑，模板拆除等工艺。
3. 屋面施工方案：采用防水卷材、保温板、隔热材料进行屋面施工。
4. 室内外装修施工方案：采用涂料、瓷砖、木材等材料进行墙面、地面、天花板装修。
小区住宅楼项目施工组织设计地下一层地上6层
小区住宅楼项目施工组织设计地下一层地上6层一、项目背景和概况该小区住宅楼项目位于城市A的新开发区一片新建的居住区域内，地理位置优越。
为了满足城市快速发展的需求，项目规划地下一层，地上六层。
地下一层主要用于停车场和公共设施，地上六层规划为住宅楼。
该项目总建筑面积达到xxxx平方米，共有 xx 栋楼。
二、施工组织设计目标与原则1.安全：施工过程中，确保工人和居民的人身安全，严格遵守相关安全规定和操作流程。
2.质量：注重施工质量，保证楼房的结构安全、工程质量达到国家标准。
3.进度：合理安排施工进度，争取提前完工，确保按期交付。
4.环保：严格执行环保法规，减少噪音和粉尘对周边居民的影响。
5.经济：合理利用资源，降低施工成本。
6.合理布局：合理规划停车场和公共设施的位置，方便居民使用。
三、施工组织设计方案1.地下一层施工地下一层主要包括停车场和公共设施。
首先完成停车场的施工，包括地面平整、车位划线、安装车位指示牌等。
然后进行公共设施的施工，包括电力、给水、通风管道等的铺设和接入。
公共设施施工完成后进行验收，确保各项功能正常。
2.地上六层施工地上六层为住宅楼，每层楼的施工步骤相同。
首先进行地面施工，包括地面平整、楼梯位置确定、墙地面砌筑等。
然后进行主体结构施工，包括梁柱的浇筑和加固。
随后进行外墙和内墙的施工。
外墙采用耐火砖进行砌筑，内墙采用轻质隔墙板进行施工。
墙体施工完成后进行屋面施工，包括大梁和楼板的铺设和防水处理。
最后进行内部装修和设备安装，包括电力、给水、通风管道等设备的安装。
楼体施工完成后进行整体验收，确保质量符合标准。
四、施工进度与工期安排1.建设前期工作：确定施工队伍和分工，编制施工计划和施工方案。
准备施工材料和设备，并进行必要的调试和检验工作。
2.地下一层施工：地下一层施工工期预计为30天。
3.地上六层施工：每层楼的施工工期预计为20天，总计120天。
4.总工期为150天。
工期按照每天工作8小时计算，每周工作5天。
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一份住宅楼施工组织设计目录第一章工程概况 4第二章施工计划 6第三章施工总体部署8第四章施工技术及具体的施工方案16 4.1施工总体流程164.2施工测量与控制方案164.3基坑开挖及围护方案204.4土方施工214.5基础施工方案244.6上部结构施工方案294.7砌筑工程施工方案354.8外脚手架工程施工方案374.9装饰工程方案404.10屋面及室内施工方案444 .11防渗漏措施及计划46第五章机电设备安装方案475.1工程概况475.2施工协调管理475.3施工总原则515.4机电设备安装施工工艺525.5机电设备安装及工程试运行625.6机电设备工程施工机械配置表64第六章质量保证体系及保证措施65 6.1工程量保证体系656.2E1工区质量管理组织体系人员表656.3质量组织保证程序686.4质量过程保证体系696.5质量管理程序706.6施工质量预控716.7质量过程控制程序726.8工程质量保证措施766.9施工质量常见通病防治措施786.10成品保护措施906.11特殊季节施工技术保证措施936.12技术管理保证措施956.13机电设备安装工程质量保证措施966.14机电设备安装工程常见质量通病预防措施98第七章安全生产消防保卫及文明措施102 7.1安全保证体系及技术措施1037.2文明措施116附件：1、三林世博家园五标段E1施工区平面图布置。
2、三林世博家园五标段E1施工总进度计划3、挖土平面示意图施工组织第1章工程概况1.1地域环境本工程为上海市浦东新区世博会定向安置基地配套商品房建设住宅小区，位于浦东新区三林镇，地处浦三路、三里路口。
1.2建筑结构概况：本工程建设单位为上海市浦东房地产集团，设计单位为上海都市建筑设计有限公司，地质勘察单位上海地矿工程勘察有限公司。
1.2.1本次工程施工范围是四栋小高层住宅。
地下一层，地上是11-17层的小高层住宅工程，总建筑面积约34500平方米。
1.2.2 本工程设计室内0.00相当于绝对 4.95M(11F),5.400(17F)，室内外高差450 mm\900 mm。
1.2.3 本工程小高层均为剪力墙结构体系，地下室基础底板厚度为700mm。
1.2.4 本工程建筑用料要求：1.2.4.1 墙体：本工程采用砼小型空心砌块200厚作为剪力墙结构填充墙体。
1.2.4.2 楼地面：所有住宅单元室内部分均预留40厚面层待二次装修时完成；底层住宅大堂、门厅、电梯厅、公共走道、信报间均做地板砖；其余住宅楼梯间、地下室、配电间、电话间、电梯机房、水箱间做水泥砂浆地面。
1.2.4.3 屋面：先作隔汽层、保温层，卷材防水层上做30厚挤塑保温板,35厚C15细石砼找平层,空铺卷材垫毡一道,油毡瓦(用于有保温坡).1.2.4.4 外墙采用30厚膨胀聚苯板做保温层。
1.2.4.5 内墙：厨房、卫生间做1:3水泥砂浆面层拉毛；其余房间均做1:1:4混合砂浆底，刷白色涂料二道。
1.2.4.6 顶棚均做1:1:4混合砂浆粉刷，外刷涂料。
1.2.4.7 踢脚线在所有房间与地面同材料150高踢脚。
1.2.4.8 门窗：外窗采用塑钢门窗。
楼梯间、前室、设备用房等按消防要求采用不同等级及防火门；住宅单元入口采用电子防盗门，住宅分户门采用成品防盗门；内门预留门洞，供二次装饰。
1.3 施工组织设计编制说明1.3.1 编制依据：1.3.1.1 业主提供设计图纸及地质报告。
1.3.1.2 现场踏勘情况。
1.3.1.3工程答疑会议纪要。
1.3.1.4 上海市相关施工规范及质量标准；国家相关施工规范及质量标准。
1.3.2 工程质量目标：本公司将实施企业的质量方针，按照ISO-9002工质量要求和管理标准，强化质量监控，争创“优良小区”。
22#楼争创“白玉兰”，12#，13#及1#争创区优质结构。
1.3.3 工期目标：本公司将对施工总进度和劳动力、设备、物资进行合理配置优化，确保395天竣工。
1.3.4 安全目标：重大伤亡事故为零，一般安全事故控制在1.5‰。
1.3.5 文明施工目标：争创本工程成为浦东新区标化、上海市标化工地和浦东新区文明工地，上海市文明工地。
第2章施工计划2.1工程总进度计划编制说明：业主对工期的要求，业主已提供的图纸资料及编制的施工方案。
2.2 施工的工期及开工、竣工日期。
2.2.1施工总日历天数为395天。
2.2.2 本总进度计划中的施工总工期395天中包括招标范围内的所有工程项目，本工程实际开工日期以批准的实际开工报告为准，施工总工期395天保持不变。
2.3 施工进度计划：（见附表）施工组织采用小流水段施工工艺，四栋以每单元为界分为八个小流水段（每单元为一个流水段），以确保工期能按时保质完成。
2.4施工进度保证措施：2.4.1 为满足业主对工期的要求，本工程中的四栋小高层，必须同时开工；并做到施工工序的合理搭接，从机械、人员、设备等各方面保证工期的实现。
高峰时预计投入施工人数360人。
2.4.2 本工程挖土采用放坡的方式进行基础维护施工，喷射砼进行护坡（C20），结构阶段施工时布置二台63tm高吊，二台40tm塔吊，四台人货电梯，确保整个工地结构施工，高峰期对机械的要求，以抓紧进度，确保工期完成。
2.4.3 劳动力、周转材料相对固定，确保人力、物力的供应。
2.4.4 施工现场设立工区管理部，选取配精干，施工经验丰富，工作踏实的施工、技术人员认真切实地抓好工程现场的管理工作。
2.4.5 施工过程中时间用足，空间占满，交叉施工，合理安排工序，工序间做到有条有序，紧密衔接，相互合作，以提高施工效益。
调配好充足的劳动力，组织好各种材料，设备的供应渠道，避免造成停工或等料现象，开展一个劳动力竞赛的新局面。
第3章施工总体部署3.1 施工组织措施：组织管理体系3.1.1 集中力量保重点、保工期、在人力、物资、机具上给本工程的施工以充分保证。
搞好各方面的协调配合。
组织分段施工，突出重点，顾及总平面和立面交叉施工，综合安排各个工序的搭接配合。
组织配合施工，穿插作业，密切关注重点部位。
3.1.2 精心组织编制施工组织设计，并在施工过程中根据工程的实际情况，不断优化和完善，制订保证质量、安全、进度的具体措施，确保工程顺利进行。
3.1.3 施工协调管理按进度计划的控制节点，定期或认为在有秘要的情况下，组织由项目经理主持的，包括指定分包的有关人员参加的施工协调会，检查本节点实施的情况，制订、修改、调整下一个节点的实施要求。
组织对工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度。
3.1.4 施工准备3.1.4.1 施工图纸会审。
由工程项目总工组织起来对施工图纸集中进行会审，使施工图纸资料齐全、正确和一致，符合现行施工验收规范和标准。
通过会审对图纸上存在的各种问题在施工前以书面方式提出，求得解决，并有正常的签证和审批手续。
3.1.4.2 编制施工预算。
根据工程实物量，套用国家颁发的统一施工劳动定额，算出各分项工程所需工种的用工数，并在此基础上汇总算出各工种所需总工日数。
3.1.4.3 制定和摸清设备和主要材料的到货时间。
对于由业主提供的设备和材料必须事前报请业主落实解决，对于指定分包工程的设备和材料也必须督促按期到达施工现场，以免影响工程过度。
3.1.4.4 编制工程进度表和施工过程中劳动力动态表。
3.1.4.5 提出预制加工件计划，绘制加工图，事先安排加工。
3.1.4.6 提出主要施工机具计划，施工机具的选用应以提高机械化施工程度，减轻劳动强度，加速工程进度为前提。
3.1.4.7 明确质量技术要求和验收标准。
3.1.4.8 确定劳动组织，选择过硬的施工队伍，下达施工任务，进行技术交底，熟悉施工图纸。
3.1.4.9 施工前应根据验收规范的要求，做好合项原始记录表格的准备工作。
3.1.4.10 作出交叉配合施工的安排，提出实行交叉配合施工的项目和时间。
3.2 施工平面布置说明3.2.1 施工总平面布置说明（详见图）3.2.1.1 本工程分为四个施工区域：一栋小高层为一个施工区域。
3.2.1.2 两个施工区域沿围墙设置施工便道环通，拟在靠近三里路的围墙处开设一扇大门作为材料与施工的主进场口。
施工便道做法为素土夯实，上铺100厚道渣，面层为150厚C20素砼。
便道宽度为5m。
3.2.1.3 四栋住宅共布置二台63tm塔吊，二台40tm塔吊。
3.2.1.4布置四台人货两用电梯。
3.2.1.5 在每座号房之间（塔吊作用范围内）布置钢筋、模板、脚手管堆场及木工加工棚，堆场为露天堆场，地坪做法为素土夯后铺100厚道渣，面层为80厚C20素砼。
木工棚用钢管、瓦楞板搭设，内设木工圆锯和平刨各四台。
3.2.1.6 在施工现场每个施工区域的四角布置四座灯架，灯架用脚手管搭设高12m，每座灯架上布置5000瓦镝灯二只，向场内照射，以保证施工现场有充足的照明。
3.2.2 主体阶段施工平面布置说明（详见布置图）3.2.3 装饰施工平面布置说明（详见布置图）3.2.3.1 利用结构施工阶段的钢筋、模板、脚手管堆场作为装饰施工阶段的砖、黄砂、装饰材料堆场。
同时，布置砂浆搅拌机，设计0.2立方米砂浆搅拌5台石灰池三座。
3.3 施工临时用电系统布置说明。
3.3.1 施工现场临时用电由城市供电网接入现场。
线路走向与施工期用水管线走向基本相同，主电缆采用50mm²电缆埋地铺设，埋深≥≥500mm。
上下各铺50mm厚的细砂，并在上面横铺一排标准砖保护。
3.3.2沿施工区域30m距离布置一只电箱，同时，各引进一只电箱到办公区，主要机械设备配专用电箱。
3.3.3 电箱沿结构高度方向每2层布置，即当3层楼面结构完成后，在楼面上放置电箱，其位置与底层电箱位置相同。
3.4 施工临时给水排水系统说明3.4.1施工现场临时用水（包括生活、生产用水）由城市供水网接入现场沿施工现场的四周布置Φ50干线管道（埋地铺设，埋深>=800mm），然后沿长度方向每20米布置一只水龙头（Φ25支管），以满足施工用水需要。
生活区及办公区的生活用水也用Φ25支管从总管接入，装饰施工阶段需引一路支管到砂浆搅拌机处，供砂浆搅拌机的用水。
3.4.2 在上部结构施工时,每层楼面模板完成前需将支管引至此层楼面上.3.4.3 生活区排水设施3.4.3.1 平面布置:沿现场施工道路外侧设200×200排水沟,生活区宿舍前设200×200排水沟,转角处设500×500×500集水井,后通过三级沉淀池将水排入市政排水系统;宿舍门前设900宽度散水坡,坡外侧为300×300排水沟,同围墙外排水沟连通。