2020年大学生模拟创业计划书
大学生创业模拟计划书
大学生创业模拟计划书【大学生创业模拟计划书】一、项目背景随着社会经济的不断发展和创新创业的热潮，越来越多的大学生加入创业队伍，希望通过自己的努力实现个人价值并为社会做出贡献。
本模拟计划书旨在介绍一项以大学生创业为核心的模拟项目，为大学生提供创业实践的机会和平台，助力他们成功创业。
二、项目概述本项目是一个大学生创业模拟平台，旨在通过模拟真实创业环境，提供给大学生创业者实践创业的机会和经验。
项目将模拟现实生活中创业的各个环节、流程和挑战，帮助大学生了解创业的实际情况、锻炼创业能力，从而更好地为将来的创业奠定基础。
三、项目目标1. 提供创业实践机会：为大学生提供一个切实可行的创业模拟环境，帮助他们实践创业的各个环节，从而增强他们的创业能力和经验。
2. 促进创新意识与团队合作：通过项目的设计和培训，激发大学生的创新创业意识，培养团队合作精神和团队管理能力。
3. 培养创业精神和创业能力：通过项目的实施，培养大学生创业精神，提高他们的创业能力和创业心理素质，为未来创业之路做好准备。
四、项目方案1. 创建模拟平台：建立一个在线创业模拟平台，包括注册、项目创建、团队组建、创业过程模拟等功能，为参与者提供一个真实的创业环境。
2. 提供资源支持：为参与者提供各类创业资源，包括项目策划指导、业务知识培训、市场调研数据等，帮助他们进行创业规划和决策。
3. 创业项目培训：组织专业的创业导师和行业专家进行创业项目培训，包括市场营销、财务管理、团队管理等方面的知识培训，提高创业者的能力和素质。
4. 创业项目评估：对参与者的创业项目进行评估，包括项目可行性分析、商业模式评估、风险评估等，提供参与者的创业项目优化建议和改进方向。
5. 创业项目展示与交流：组织创业项目展示活动，为参与者提供展示创业成果和交流创业心得的机会，推动优秀创业项目的进一步发展。
五、项目预期成果1. 参与学生获得实践经验：通过参与项目，大学生创业者能够获得实践创业的机会和经验，提高他们的实际操作能力。
2020大学生创业创业计划书4篇
2020大学生创业创业计划书4篇本文是关于2020大学生创业创业计划书4篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
大学生创业计划书范本完整版(优选5篇)
大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕线下营销形式那么主要采取在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学理解公司，理解公司所提供的产品效劳。
三．创业组织和构造公司开展初期，暂定为10人团队，采用直线型的组织构造。
总经理：一人〔负责全局规划与总体决策，同时负责财务〕营销和筹划：二人〔负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销售〕采购员：一人〔负责装修用品的采购以及销售〕装修团队：六人〔两人一组，负责入寝为客户装修以及销售〕四.产品效劳本公司主要包括以下五种产品效劳1.平面设计2.产品设计3.室内设计4.景观设计大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕(篇四)甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广阔朋友们的喜欢。
一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。
主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3、本店需创业资金9.5万元。
二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街，客相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。
短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析^p1、客：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客数目充足，消费程度中低档。
2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
所以竞争是很大的。
2020年优秀大学生创业计划书模板5篇
2020年优秀大学生创业计划书模板5篇每个人心中都有一个创业梦，但是很多人都苦于无从下手。
为此，一份创业计划书是很有必要的。
以下是小编为大家准备的大学生创业计划书模板，欢迎大家前来参阅。
大学生创业计划书模板【一】名称：赣州市吉埠**养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
全国市场大，供不应求。
发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。
再打造养殖泥鳅的品牌。
成熟时期时开创一条副业和产业链。
寻求更高的平台。
发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。
不断的创新上进，创立自己的品牌。
机械化操作程度提高，灌溉机械化，育苗科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
用水要无污染，取水方便，育苗有方法。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，打捞。
发展阶段：第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻求市场，进出口通道，市场调查。
投入10万(租地、材料、建田、麦苗、人工费、运输费)第二阶段：时机成熟时，二年。
建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。
发展水田剩余经济价值。
第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.做隔离。
其次，1.选种，安排买苗品种、途径、时间。
2.建设场所。
购买设备。
温度计，湿度计。
3.挖井4.食物。
投资预算：10万人员：固定人员2名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。
市场：批发以赣州市为主，赣州菜市场及各饭店(特色菜)，其他周边城市为辅。
合伙人负责零售，我负责送批发。
等我们形成规模，产品可以销售的更远。
运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。
在销售总结下，品牌的作用非常重要。
创业模拟实训策划书3篇
创业模拟实训策划书3篇篇一《创业模拟实训策划书》一、实训背景随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多人的选择。
然而，创业的道路充满了挑战和不确定性，需要创业者具备多方面的能力和知识。
为了帮助有创业意愿的人们更好地了解创业过程，提升创业能力，我们计划开展创业模拟实训活动。
二、实训目的1. 让学员亲身体验创业的全过程，包括市场调研、项目选择、商业模式设计、团队组建、财务管理等。
2. 培养学员的创业思维和创新能力，提高解决问题的能力。
3. 增强学员的团队合作精神和沟通能力。
4. 帮助学员积累创业经验，为未来的创业之路打下坚实的基础。
三、实训对象有创业意愿的大学生、社会人士等。
四、实训时间和地点[具体时间]、[具体地点]五、实训内容1. 创业知识讲座邀请创业成功人士、专家学者等进行创业知识讲座，包括创业政策、创业机会识别、商业模式创新等方面的内容。
2. 市场调研组织学员进行市场调研，了解市场需求、竞争状况等，为项目选择提供依据。
3. 项目选择根据市场调研结果，引导学员选择适合自己的创业项目。
4. 商业模式设计帮助学员设计合理的商业模式，包括产品或服务定位、营销策略、盈利模式等。
5. 团队组建指导学员组建创业团队，明确团队成员的职责和分工。
6. 财务管理教授学员基本的财务管理知识，如预算编制、成本控制、资金筹集等。
7. 模拟运营将学员分成若干小组，进行模拟创业运营，包括产品或服务的生产或提供、市场推广、客户服务等。
六、实训方法1. 课堂讲授通过课堂讲授的方式，向学员传授创业知识和技能。
2. 案例分析通过分析成功和失败的创业案例，让学员从中吸取经验教训。
3. 小组讨论组织学员进行小组讨论，鼓励学员相互交流和学习。
4. 实践操作通过模拟运营等实践操作活动，让学员将所学知识应用到实际中。
七、实训师资邀请具有丰富创业经验和教学经验的专家学者、创业成功人士担任实训教师。
八、实训考核1. 考勤学员需按时参加实训课程，不得无故缺勤。
2020年应届大学生创业计划书例文三篇参考
2020年应届大学生创业计划书例文三篇参考2020年应届大学生创业计划书例文(一)1行业背景冒菜行业在餐饮业中属于中低端水平和中低端消费。
但它是一种具有特色的美食, 深受广大消费者欢迎。
近几年来, 快餐火锅兴起开展迅猛。
而冒菜被称之为一个人的火锅, 但是它相比火锅更突出的一点是它的汤既美味又营养, 是能够让消费者喝的。
随着社会节拍的加快, 消费者更注重健康营养方面。
冒菜它是以消费者的需求不断地改良和开展, 因而这一行业的潜在需求越来越明显。
2 餐厅概述2.1 餐厅名称及含义2.1.1 餐厅名称四只羊冒菜坊2.1.2 含义(1)四位创业者的属相都是羊;(2)羊作为一个吉祥物, 寓意餐厅开张大吉、生意兴隆;(3)羊有仁慈、温柔、美妙、踏实的质量, 寓意我们的运营理念也是诚信无欺、质量可靠、关爱健康、注重养生。
2.1.3 餐厅标语我们卖的不是冒菜, 是营养, 是关怀;您买的不是冒菜, 是健康、是舒心。
2.2 餐厅简介“四只羊冒菜坊”位于青海大学学生餐厅二楼, 餐厅总营业面积50多平方米, 一次能包容80人就餐。
本餐厅共有餐位20多个, 能随时提供各种新鲜蔬菜、肉类、豆制品等特色菜和饮品以及香辣、麻辣和三鲜等多种口味。
餐厅不仅满足您的订餐预定和派送外卖等各种需求, 还向消费者提供饮水效劳和就餐优惠效劳。
总之我们将以您的需求为己任, 以热情周到的效劳让你乘兴而来, 满意而归。
3 产品概述3.1 产品简介与特点“四只羊冒菜”是采纳中香料药材和多种调味料配方, 参加排骨熬制的鲜汤。
再直截了当放入各种食品, 短短几分钟就能食用。
它不仅继承了火锅麻辣鲜香、味美醇厚、汤色红亮、回味悠长的特点, 还发扬了烹菜保存菜品原味、不破坏菜品内在营养成份的优势, 是既美味又营养的真正绿色餐饮方式。
冒菜品种丰富, 几乎所有餐饮运用的材料都能够作为特色冒菜, 选材不讲究, 只要新鲜就能够。
冒菜调味料丰富, 除根本味型外, 还可依照冒菜及食客的要求, 变化成麻辣味、三鲜味、香辣味等。
大学生班级模拟创业活动策划书
大学生班级模拟创业活动策划书策划书：大学生班级模拟创业活动一、活动背景和目的随着社会的发展和经济的不断增长，创业已成为一种热门话题。
让大学生身临其境地体验创业的过程，可以让他们更全面地了解创业的复杂性和挑战性。
因此，在大学生班级间开展一场模拟创业活动，能够为学生提供了解创业的机会，培养他们的创新、团队协作和实践能力。
二、活动内容及安排1.活动主题：班级模拟创业活动2.活动时间：XX年XX月XX日-XX年XX月XX日3.活动地点：学校校园内4.活动流程：(1)组队：学生以班级为单位组成团队，每个团队人数为5-8人。
(2)创业项目策划：每个团队自行选择创业项目，并进行项目策划。
(3)创业项目展示：每个团队根据项目策划制作展板，并进行项目展示。
(4)创业项目实施：每个团队在模拟市场中进行实际销售。
(5)评选和总结：评选最佳创业项目，进行总结和反思。
三、活动亮点和创新之处1.以班级为单位：以班级为单位进行活动，有助于增强班级团队的凝聚力和归属感。
2.模拟创业项目：通过模拟创业活动，学生可以在相对安全的环境中体验创业过程，感受创业的挑战和乐趣。
3.展示和销售环节：通过展示和销售环节，学生可以实践销售技巧和市场营销知识，提高实践能力和创新思维。
4.评选和总结：评选最佳创业项目，鼓励学生总结经验和反思不足，促进学生的个人成长和团队合作能力的提升。
四、活动资源和支持1.学校支持：征得学校领导和相关部门的支持，提供场地和必要的设施。
2.导师指导：邀请相关领域的专业导师担任评委，提供专业指导和意见。
3.资金支持：根据实验室或学校社团进行预算，提供一定金额的初始资金供团队使用。
五、预期效果和评估指标1.提高学生实践能力：通过参与模拟创业活动，学生可以提高团队合作、创新思维和实践能力。
2.培养学生的创业精神：通过体验创业过程，培养学生的创业意识和创业精神，激发他们的创新潜力。
3.促进班级凝聚力：通过班级间的比拼和合作，增强班级团队的凝聚力和向心力。
2020大学生创业计划五篇精选
2020大学生创业计划五篇精选在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备。
下面就是给大家带来的2020大学生计划五篇精选，希望能帮助到大家!“赢在校园”大学生创业实战大赛一、活动背景：据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。
目前大学生创业人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。
学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。
二、活动名称：中国 ___杯“赢在校园”大学生创业实战大赛三、活动宗旨：让更多的同学参与创业实践， ___创业 ___，培养创业意识和创新精神。
四、参赛要求：面向全院在校学生招募参赛队员。
鼓励参赛者跨院系，跨专业搭配组建团队，人数一般为3—5人，要有队伍名称、队长。
本项比赛活动鼓励学生自由创新，也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。
六、奖项设置：冠军队创业奖金1200元和证书亚军队创业奖金900元和证书季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队奖励、证书七、大赛流程：(每期比赛内容见详细安排)1 第一轮比赛：制作团队创业计划书2 第二轮比赛：制作 ___产品校园营销方案3 第三轮比赛： ___产品校园营销实战4第四轮比赛：巅峰对决八、大赛时间安排：(一) 前期宣传：(5月4日——5月9日)1、海报：在每个宣传栏内张贴海报并起草2、： ___公司制作一定的 ___牌，分别在南，北，西三校区展示3、报纸：根据本次大赛制作一份大赛快报，展示每期活动的精彩内容，分发班级4、利用校园网，下发，并及时发布大赛信息(二)报名阶段：(5月4日——6月10日)在南，北，西三校区分别设立固定报名地点，参赛队伍 ___报名表，如实填好后上交，电子版发送至(截至5月10日下午5点)(三)赛前准备：(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。
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创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下面是大学生模拟创业计划书，请参考。
大学生模拟创业计划书一、公司概述很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒大学生模拟创业计划书详情：[免费论文]创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下面是大学生模拟创业计划书，请参考。
大学生模拟创业计划书一、公司概述很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅舍。
本旅舍位于滨江区浦沿镇杨家墩村商业街123号。
本旅舍秉承全球青年旅舍――经济，隐私，安全，环保的理念，为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费，旅舍安静敞亮，设有单人间、双人间、普通间。
旅舍还充满着浓郁的人文气息。
这里是一个真正自己的旅馆。
你需要自备床单，被子，如果没有，可以租旅馆提供的床单和毛毯。
同时还可以自己做饭。
这里提供各种各样的设备，如：锅、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。
厨房中间一张操作平台，可供多人同时使用。
另外，在厨房的某一位置，还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的各种调味品。
本青年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用，洗衣服时，只要投进硬币即可。
青年旅舍内设施完善，现有房间120余个，单人间35个、双人间45个、普通间20个。
单人间、双人间、普通间方便选择。
单人间：400元一个月，一张大床。
双人间：600元一个月，两张小床。
普通间：280元一个月，一张大床。
另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方，就是我们旅舍还有20个房间用于日租，对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。
单人间10个，周一到周四每间40元，周五到周日每间50元；双人间5个，周一到周四每间45元，周五到周日每间55元；普通间5个，每间30元。
单人间和双人间提供热水器和空调设备，则普通间不提供热水器和空调设备。
其中配套服务有：提供宽带上网，接受邮件，车棚。
月租的用户电费超过30度外的自理。
旅舍共有6个清洁员，二个前台接待，一个总经理。
旅舍注册资产50万，拥有固定资产30万。
旅舍对入住人员进行登记，并载入系统。
对旅舍来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。
旅舍是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的服务，使顾客感到亲切、舒适、方便、安全，有一种“宾至如归”感，顾客才会多次光顾消费，从这点上说，顾客是旅舍的真正“老板”，“顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。
因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。
二、市场分析旅舍提供住宿，简易公用的厨房和投币的洗衣机。
服务水平属于中级，收费则比一般的旅舍便宜。
1、市场环境分析。
近年来随着我国经济的快速发展，我国旅舍业的发展也呈现出勃勃生机。
旅舍业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。
杭州是一个拥有众多高等学府的城市，而且也是著名的旅游胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。
由于我们旅舍的地理位置在整个高教园区的繁华中心地段，交通比较方便，环境优雅，周围有比较多的娱乐场所和超市，附近还有卫生院，为我们的用户提供了方便。
2、目标市场分析：随着毕业大学生的数目急剧增加，加上目前滨江高教园区附近出租的房子比较紧缺，而且设施并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租，相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高，对于那些还在实习的应届毕业生来说，昂贵的房租使他们无法承受。
而我们的旅舍从这些应届毕业生的实际情况出发，为他们提供了一个价廉物美的生活环境。
旅舍服务的对象主要是一些大学生和年轻人，年龄在18――26岁之间，没有稳定的收入来源，不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。
但从长远来看，服务受众基数不断增加，一些外来务工人员也能承受这个价格。
对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说，我们又推出适合他们居住的房间。
服务定位：服务可以更加的人性化。
3、产品竞争力分析：该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的旅馆竞争和后来者的仿制。
我们旅舍周边有几个旅馆，但是住宿环境并不理想，设施条件差，而且价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。
相比之下我们旅舍更加有竞争力。
想必能受到消费群体的欢迎。
对于后来的仿制者：每个旅舍周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之地。
4、进货渠道及原材料的供应状况。
我们旅舍的一些一次性生活用品有专门的供应商提供，价格合适，产品可靠。
三、风险应变策略包括政策环境变化的风险、经济环境变化的风险、社会环境变化的风险，市场变化的风险和自然灾害的风险。
1、外部风险应变策略政策环境，是由反映党和国家意志的方针策略与反映社会主义建设需要的经济政策构成，如政府间关系、政府预算规模、税法变革、环境保护、货币政策、反垄断等都可能会影响旅舍的行为，一方面会给某些旅舍创造发展机遇，另一方面则可能制约某些旅舍的持续发展。
政策环境发生变化的频率高，随意性大，企业时间已变而政策多年不变，“政策歧视”（政策不公平）。
该项目是政府鼓励的项目，可以在依法获得许可的情况下，按照政府的规定来运做，并且从现在的情况来看，青年旅舍可以在预见的时间内，是持续伸温的。
政府对周边地区的改造也必须是符合发展的。
因此该项目在合法经营的情况下，政策风险是非常小的。
经济环境。
旅舍能否赢利，在很大程度上受国家经济状况和经济实力的影响，总体宏观经济环境决定了旅舍发展的机会程度，经济不景气会影响对旅舍服务的需求，而优越的经济条件会给旅舍提供扩展的机会。
在经济环境中，利率、税率、经济增长率、通货膨胀水平等均是评价旅舍的一些经济指标。
市场环境在企业经营中是最直接最重要的环境。
市场资源配置、市场运动规律（进入规则、运行规则、竞争规则、退出规则），市场需求状态等，从根本上决定着旅舍的生存与发展。
对旅舍而言，市场波动如价格的涨落、强势竞争者的进入、新旅舍的出现、资源的短缺等等，可以造成旅舍困境以至陷入一定的危机，尤其在全球经济一体化的趋势下。
社会环境。
社会、文化、人口和地理位置因素左右着人们的生活、消费方式，对几乎所有的旅舍产生直接的影响。
文化环境对旅舍经营的影响主要表现在市场消费文化（民俗、习俗、宗教影响及消费趋向等）和人文状态（教育水平、人力素质、社会风气等）。
旅舍抓不住社会文化环境变迁对旅舍自身的影响，很容易使旅舍陷入困境。
自然环境灾害风险。
自然所发生的变化，是不以人的意志为转移，它往往给企业带来意想不到的打击，如地震、海啸、旱灾、涝灾、火山爆发、河流改道等等，这些灾害，常常使遭受打击的企业面临灭顶之灾。
以上旅舍所可能遇到的外部环境风险，其实这些风险是时时存在的，差别就在于不同旅舍的应对策略有所不同，这也就说明了为什么同在一个行业同一样的外部环境，有的旅舍生存的很好，而有的旅舍却举步维艰，所以最重要的是建立一套有效的管理措施，防范外部环境所带来的风险2、内部风险应变策略旅舍内部风险渊源之一：急功近利旅舍急功近利的行为是导致旅舍内部风险的一个主要渊源，具体表现为以下方面：盲目的扩张倾向。
有人认为旅舍越大越好，跨的行业越多越好。
这种观点正确与否姑且不论，但盲目的扩张倾向主要表现为以下两个方面：（1）单纯追求生产领域的规模经济。
但规模经济并非意味着旅舍的规模越大越好，过于扩张反而使旅舍难以将服务、组织管理等推上一个更高的层次，这样就造成了旅舍内部机能的失调，使旅舍无法形成一个均衡的“有机体”，从而导致旅舍抵御风险的能力大大降低。
（2）盲目地搞多元化经营。
多元化经营一方面起到分散待业风险的作用，但同时却加重了旅舍内部的风险，这是因为：第一，实行多元化经营的旅舍必须涉入自己原本并不熟悉的产业或产业群，这一面给旅舍带来了在新的领域里进行市场开发和技术开发的风险，另一方面也增加了管理的难度，加重了旅舍的管理风险；第二，多元化经营需要筹措更多的资金，在内部积累有限的情况下，旅舍往往要走负债经营的道路，这样更加大了旅舍的财务风险。
旅舍内部风险渊源之二：信息管理失误旅舍内部除了物资资源的流转之外，还有一种信息资源的流转。
信息资源的畅通与否是旅舍管理效率能否得到提高的关键，但在实际的信息管理中总是伴随着一些潜在的风险，这主要是由于以下方面的原因造成的：旅舍预警管理系统的失效。
在旅舍债效欠佳时，管理者通常很重视对数据的分析，挖空心思找问题的根源。
但在绩效良好时，这些程序则常常被省略或被草草地应付。
这主要是因为：一方面，由于业务量迅速扩大，原有的计算机（或其他设备）的内部信息处理系统已不堪重负了；另一方面，如果旅舍整体上已运行良好，就没必要为取得一个小小的改进而在数据分析上浪费太多的时间。
通过对旅舍内部风险渊源的分析，我们发现风险总是以千变万化的形态呈现于旅舍内部，管理者如果没有敏锐的洞察力去识别它，没有有效的手段去控制它，就很可能在旅舍内部埋下祸根。
四、投资收益分析投资收益是旅舍盈利的重要来源。
“不仅是利润，更是服务和问话”。
作为这个行业的倡导者，希望本旅舍成为优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进旅舍的形成和发展。
收入估计。
如果入住情况良好，率达80%的话，不考虑到各方面的支出，估计毛利可达3.5万元一个月。
成本费用估计。
房租费、装修费、室内设备费、厨房提供免费餐具、调料及各种火杂费、电器费、管理费、员工工资、税费等，估计每月需花费2万。
效益估计。
所得的毛利减去成本费用，估计每月可获纯利润1.5万。
投资收回估计。
装修费、室内设备费、厨房提供免费餐具、电器费这些都是基础的投资成本费用。
所投资的成本费用，估计3年内即可收回。