供排水岗位职责

车间主任岗位职责1.贯彻上级和支部的决议，密切联系群众，认真抓好职工队伍的建设，不断提高职工队伍的政治素质和技术素质。

2.全面负责车间的行政工作和生产工作，主持计划车间日常工作，重大问题交支部委员讨论审定。

3.经常督促检查各项指标、制度、计划的贯彻落实情况，抓好全面质量管理，提高企业管理水平。

4.发动群众，大搞双增双节活动，推行新技术，为实现生产自动化努力。

5.负责车间人事、工资、调动、奖励等审定工作。

副主任岗位职责1.服从厂领导和车间主任的工作安排，协助车间主任抓好本车间的行政和安全工作。

2.主管本车间生产、质量、工艺技术工作，对设备维修项目材料进行审批，并安排有关人员实施。

3.负责编制本车间的开停工方案、技术规程和工艺指标的修订，组织本车间的生产运行和临时任务的安排。

遇有重大问题可直接向厂领导汇报。

4.协调安排好各专业管理人员和班长的工作，确保安全稳定生产。

5.参与本车间职工工资奖金的决策和评定、人事调动、职工个人问题的处理工作。

6.负责本车间的仓库管理和班组经济核算工作。

7.抓好技术培训，提高全员技术素质。

设备副主任职责车间设备副主任在设备处的业务指导下，负责组织领导本车间设备管理工作，其主要职责是：1.认真执行上级决定和各项设备管理制度及技术规程，结合本车间实际，制定加强设备管理、维护、检修等有效措施，并不断改善设备状况。

2.领导编制本车间年、季、月设备检修，备品配件，更新改造，修旧利废的计划，并组织实施。

3.训练指导操作人员正确使用设备，精心维护设备，严格按制度和操作规程办事，以保证设备正常运行，对危害设备的行为提出批评及处理意见。

4.组织大修理技术方案，设备改造方案的制定以及新材料，新技术的试用推广工作，合理使用配品配件。

5.定期进行设备检查、评级工作，制定和落实消除设备缺陷及跑、冒、滴、漏的措施，不断提高设备完好率，降低泄漏率，搞好文明生产。

6.参加设备事故的调查，研究分析造成事故的原因，制定切实可行的防范措施，签发设备事故报告。

7.领导车间检修班认真搞好设备检修和日常维护工作，提高设备运转率和出力率。

8.组织领导车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，做好档案资料的积累和固定资产的管理工作。

工艺员岗位职责1.按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间生产和工艺质量管理。

2.每天按时收发各岗位的工艺记录台帐，月底装订成册，交档案员妥善保管，以备后查。

3.根据生产需要负责制定或修订各岗位的工艺指标，报请上级批准，在生产中贯彻落实。

4.每天对全车间的工艺流程巡检不少两次，严格考核各岗位工艺指标执行情况，对不按工艺指标执行的违章操作者，要及时制止并严格处理。

5.不断总结经验，积极发动群众，开展“五小”活动（小改革、小发明、小创造、小建议、小设计）。

6.每天检查各岗位的工艺记录，并根据记录进行技术分析从中了解设备运行和生产状况是否处于正常，异常情况及时汇报给车间主管领导，并提出处理意见。

设备员岗位职责1.在厂设备处的业务领导下，负责车间设备管理日常工作，协助车间设备副主任做好本车间设备动力方面的管理工作，并对生产岗位、班组进行设备技术指导。

2.贯彻执行机械动力管理制度和技术规程，指导操作检修工搞好设备的正确使用，精心维护，合理润滑和文明检修，坚持经常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查、鉴定和监督。

3.负责车间设备运行操作、检修中的安全技术工作，参与设备事故的调查与原因分析，填写设备事故报告。

4.组织进行设备检查评比工作，制定和落实整改措施，并安排消除设备缺陷和跑、冒、滴、漏工作，提高设备完好水平。

5.编制车间的检修计划，负责检修前的技术交底，检修过程中的质量检查，检修完工后的试车验收和记录整理工作。

6.负责编制备品配件、维修材料和修旧利废等项计划。

7.负责设备的防腐蚀、保温、密封、润滑、压力容器和技术改造、技术更新的管理工作。

8.负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理，负责固定资产的调拨、报废等业务工作。

9.组织检修工人的技术学习，不断提高检修技术水平和熟练程度。

技术员岗位职责1.按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间行政生产，技术管理工作。

2.负责对本车间操作人员进行安全生产操作技术教育，组织开展好技术练兵活动。

3.负责本车间操作规程的编制，工艺指标的制定，月生产技术总结报告。

4.负责本车间的设备技术改造，对大的设备改造项目，及时向车间和厂主管领导汇报，并提出自己的合理建议。

5.协助车间安全员搞好新入厂人员的安全教育，确保生产安全运行。

6.每天要深入岗位，检查各班规章制度执行情况，对违章者要进行批评教育，对严重违章者，要拿出处理意见。

7.努力钻研业务，不断提高自己的专业技术水平。

办事员岗位职责1.按时上下班，严守工作岗位，听从车间领导的工作安排。

2.认真抓好考勤，填写考勤记录，核算好全车间每月的夜班补贴，按时填报考勤月报，为工资和奖金的发放提供依据。

3.认真搞好劳动保护用品和办公用品及节假日期间职工福利品的领取、发放和保管工作。

4.参与车间的现场管理考核检查工作，负责本车间办公室内外的环境卫生清扫和整理工作。

5.经常深入岗位和班组，了解工人中的好人好事，利用黑板报、宣传栏、广播等工具及时宣传报道。

班长岗位职责1.了解本班职工思想情况，做好本班职工思想工作，利用黑板报及时表扬好人好事。

2.认真执行车间领导和生产调度的工作安排，并组织好本班组的具体工作。

3.掌握本班组的生产动态，作好对外联系，合理调整本班人员，圆满完成生产任务。

4.督促执行“十交、五不接”的交接班规定，落实其中的内容，协调各工序、各岗位、各班次之间的关系。

5.精通本岗位业务管理和操作技术，掌握本岗位的流程、质量指标，领导班次认真操作，安全生产。

6.及时传达上级指示，并汇报群众意见。

7.带头遵守劳动纪律，执行厂规厂纪。

循环水场岗位职责1.遵守企业劳动纪律管理标准，工作期间不干和工作无关的事。

2.严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产。

3.交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录，工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细、实事求是，不要弄虚作假。

4.按要求巡检，随时掌握各单位的用水情况，发现异常情况及时向车间或调度反映并配合调查原因，研究对策或处理。

5.严格控制新鲜水、循环水的工艺指标、水质指标在规定的范围。

6.及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等工况，并进行维护保养，使设备经常保持完好状况。

7.备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。

8.保持泵房、操作室、更衣室及绿化责任区的卫生。

搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。

9.严格遵守国家法律法令、厂规厂纪及车间其他工作要求。

污水处理场岗位职责1.遵守企业劳动纪律管理标准，工作期间不干和工作无关的事。

2.严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产，防止冻凝、冒池、冒井等发生。

3.交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录、工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细，实事求是，不要弄虚作假。

4.按要求巡检，随时掌握污水场进出水情况。

掌握隔油、气浮、生化过滤段的工况是否处于正常稳定状态。

经常做好前后格栅的除杂、浮油的收集、絮凝剂投加及释放器工况的调节、活性污泥高效化的调整、导流区及排水明沟浮渣、明油的清除等。

发现异常情况及时向车间或调度反映，并配合调查原因，研究对策或调整处理。

5.严格控制隔油、气浮、生化等中控点的工艺指标，确保总排口的指标在规定的范围。

6.及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等工况并进行维护保养，使设备经常保持完好状况。

7.保持各泵房、操作室、更衣室及绿化责任区的卫生。

搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。

8.备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。

9.严格遵守国家法律法令，厂规厂纪及车间其它工作要求。

维修岗位职责1.负责本车间全部设备的日常维修及重要设备的维护保养工作。

2.配合车间设备员，对所属的全部设备制定出月度检修计划。

重要的生产岗位，每天一次对各阀门、设备、密封点等巡回检查，发现问题及时解决，保证各岗位无泄漏。

3.对本车间的全部设备做到“四懂”、“三会”：懂原理、懂结构、懂用途、懂性能，会使用、会维护保养、会排除故障。

4.掌握一定的安全知识，严格按操作规程、检修规程办事，在安全检修方面，要给各岗位操作工起表率作用。

5.维修值班人员不得擅自离开岗位，对生产岗位出现故障，要随叫随到，积极想办法解决，做到大事不过天，小事不过班。

6.认真做好每次检修记录、设备缺陷记录及设备阀门检修记录。

安全生产制度1.严格贯彻执行化工部关于安全生产的四十一条禁令，确保本岗位的安全生产。

2.上岗前按规定穿戴好劳动保护用品。

3.班上严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带铁掌鞋和铁钉鞋。

4.生产区内严禁烟火。

5.动火作业时开动火票，并按要求处理现场，实施中派专人监护。

6.按时巡检、及时检查，发现不安全事故和隐患要及时处理并向车间和生产调度汇报。

7.冬季停车后，所有管线及泵体要及时吹扫、放空和排凝，防止设备冻坏。

质量管理制度1.加强联系和汇报，根据化验的水质变化，随时调整流程，采取措施，避免造成质量事故和不必要的损失。

2.认真执行操作规程，按工艺卡片、质量指标要求操作。

做到尽心尽责，严把质量关。

3.严格控制冷水温及设备温升。

计量及时准确，按时填写质量记录。

4.检修时设备零件的更换，坚持按设计零件的标准规格安装，做到垫片正、盘根紧、螺丝整齐满扣，工具摆放整齐。

5.严格执行质量指标，做到“四不移动”，“三不出厂”。

即质量不合格不移动，分析项目不全不移动，未经分析不移动，特殊情况不经分管领导批准不移动；产品不合格不出厂，分析项目不全不出厂，特殊情况不经分管厂长签字批准不出厂。

巡回检查制度1.严格按巡检内容规定的路线、时间、内容进行巡检、并及时记录，执行巡检拨牌制度。

2. 检查生产运行机泵的电流、电压、温度、压力是否在工艺规定的范围之内。

3.检查水罐、水池液位是否正常。

4.检查设施设备有无不安全因素和隐患。

5.检查各处阀门开关状况是否符合生产需要。

6.各运转、备用机泵问题能自己处理好的应及时处理解决，不能处理的，应及时向车间和有关部门汇报。

7.停车期间各泵房和操作室的安全防盗。

设备润滑管理制度1.车间设立设备润滑管理制度,配备必要的专职或兼职润滑技术人员,并进行合理分工,明确职责范围,及有关岗位的范围和工作制度。

2.认真做好“五定”、“三级过滤”工作，所用滤网应符合规定。

3.润滑点应经常检查油位、油压、油温，若发现不正常现象要及时处理。

4.经常检查润滑部位温升情况，轴承温度应保持规定范围之内。