岗位练兵 简报
强化岗位练兵方案简报
强化岗位练兵方案简报一、方案背景随着社会的发展和企业的不断发展壮大，员工的素质要求也越来越高。
对于企业员工的培训和发展也是企业长期稳定发展的必要条件。
而“强化岗位练兵”则成为当前企业员工培训和发展的一种重要方式。
强化岗位练兵方案可以在提高员工岗位技能，增强员工能力素质，提升企业综合竞争力等方面带来积极的作用。
二、方案目的本方案旨在通过针对某企业员工的强化岗位练兵方案设计和实施，提高员工岗位技术能力，增加员工自信心，减少企业因员工岗位技术问题带来的不稳定因素，从而加强企业员工培训和发展的长期战略。
三、方案组成1. 岗位技能培训模块针对企业内各岗位需求，制定对应的岗位技能培训方案，包括技术课程和实际操作演练。
针对不同技术难度的岗位，设计不同的培训计划，并安排专业人员授课，确保培训内容质量和员工学习效果。
2. 岗位技能竞赛模块组织员工参与技能竞赛，激发员工参与的热情和动力，提高员工岗位技能的实战能力。
设计不同岗位竞赛形式，包括模拟操作竞赛、技能演讲、抢答等方式，刺激员工的学习热情和主动性。
3. 岗位技能考核模块定期开展岗位技能考核，对参加岗位技能培训的员工进行评测，评选出优秀者进行奖励和表彰，激发员工参与岗位技能培训的积极性，确保岗位技能培训的实效性和可持续性。
四、方案实施计划本方案实施周期为6个月，具体实施计划如下：1. 第一阶段（1个月）•制定强化岗位练兵方案•确定参与强化岗位练兵的员工名单•对每个岗位制定技能培训计划2. 第二阶段（2个月）•开展技能培训•评估每个员工学习进度、掌握状况，针对个人弱项进行重点培训•为每个员工制定实践操作计划，确保培训的实用性和效果3. 第三阶段（2个月）•组织岗位技能竞赛•对参赛员工进行积分和评估，选拔出优秀者进行表彰和奖励•根据竞赛结果优化岗位培训计划，确保岗位练兵的适应性和实战性4. 第四阶段（1个月）•进行技能考核•根据考核结果对员工进行优化岗位技能的跟进培训，确保员工的技能学习效果和实效性•对考核成绩优秀员工进行表彰和奖励5. 第五阶段（1个月）•汇总方案实施评估数据•对方案的实施效果进行总体评估•对不同阶段和模块的效果进行深入剖析和评估•对方案的总体性和可持续性进行思考和提出改进策略五、方案负责人本方案实施由企业人力资源部统筹管理和协调，由经验丰富、技术过硬的专业人员指导和实施，确保方案的实效性和可持续性。
岗位大练兵工作情况汇报
岗位大练兵工作情况汇报尊敬的领导、各位同事：我司作为一家具有良好发展前景的企业，为了提高员工的综合素质和专业技能，以更好地适应市场竞争和企业发展的需要，我们积极推进岗位大练兵工作，通过各项培训、竞赛、讲座等活动，为员工搭建了一个学习交流的平台，不断提升员工的综合素质和专业技能，使员工能够更好地为企业发展做出贡献。
一、岗位大练兵工作情况总览自从我司推行岗位大练兵工作以来，得到了领导和员工的积极响应和支持。
公司领导非常重视员工的技能培训工作，不断投入人力和物力，为员工提供更好的学习条件和资源保障。
公司秉持“人才是企业发展的第一资源”的理念，认为只有有足够的实力和素质的员工，企业才能取得长足的发展。
二、培训活动情况1. 岗位技能培训公司充分利用内部资源，组织各类技能培训班，涉及财务、营销、生产、质检等不同领域的培训，旨在提高员工专业素养和操作技能。
2. 基础知识培训为了让员工更好地掌握企业管理知识和相关法规，还进行了一系列的基础知识培训，覆盖了企业管理、质量管理、人力资源管理、职业规划等方面。
3. 外部培训公司鼓励员工参加外部培训课程，不仅拓宽员工的知识面，还可以增强员工的职业竞争力。
三、培训成效1. 提高员工专业素养通过技能培训，让员工更好地理解和掌握了相关领域的专业知识和操作技能，工作中的效率和稳定性得到了明显提高。
2. 培养员工团队意识在部分培训班中，公司安排了团队合作的活动，让员工了解团队合作的重要性，增强了他们的团队意识和协作能力。
3. 提升员工服务意识和解决问题的能力在培训过程中，公司注重培养员工对客户服务的重视，让员工了解客户需求对企业的重要性，提高了员工的服务意识和解决问题的能力。
四、竞赛活动情况为了激励员工积极参与培训，我司还举办了各种竞赛活动，例如技能比赛、知识竞赛、销售竞赛等。
竞赛活动不仅增强了员工的学习积极性，还让员工在比赛中得到锻炼，发挥自己的实力，增强了自信心和团队合作精神，同时也充分发挥了员工的潜力和创造力。
强化岗位练兵方案简报
强化岗位练兵方案简报为了提升公司内部员工的工作能力和素质，加强员工在本岗位上的技能和知识，公司制定了强化岗位练兵方案，帮助员工更好地适应工作环境，提升他们的职业素养和工作能力。
方案目的该方案的目的是让员工通过系统讲授、互动研修、现场演练等方式，充分了解本职工作的目标、流程、岗位要求、操作技能等，不断提升本职工作的技能和素质，提高个人职业素养和工作能力，更好地达成公司的业务目标。
方案内容本次岗位练兵方案主要包括以下内容：一、岗位职责说明公司将通过对相关部门和工作岗位的调研，整理出各类工作岗位的职责说明，让员工了解自己所在岗位上的基本职责、工作要求、工作流程等，更全面地掌握工作内容，增强职业认知和职业意识。
二、技能培训计划公司将根据不同岗位和工作领域的不同特点，制定相应的技能培训计划，包括必修课程和选修课程，为员工提供全面、系统的技能培训，如销售技巧、客户服务、沟通技巧、Project Management等课程，帮助员工不断提升本领域的专业技能，适应企业发展的需求。
三、案例分享和经验交流公司将组织相关工作人员分享本岗位上的实际案例，让员工了解实际操作过程和解决方案，提供宝贵的经验和教训，促进员工的想象力和创造力，提高员工工作的质量和效率。
四、模拟演练和实操练习公司将通过组织模拟演练和实操练习的方式，提高员工解决实际问题的能力，让员工熟练掌握所需的工作技能和操作流程，提高工作的准确性和安全性。
方案效果经过一段时间的练习和培训，员工的技能和知识水平将得到大大提高，能够更好地适应工作环境和面对工作任务，岗位练兵方案的实施也将极大地提升公司的员工素质和业务水平，满足公司对人才的需求，达到企业整体发展的目标。
结语岗位练兵方案的实施将大大促进企业人才的从业能力和职业素养的提升，为员工提供便利的培训渠道，并提高员工工作水平和企业业绩，希望该方案的实施能够顺利进行，取得企业所期望的效果。
强化岗位练兵方案简报
强化岗位练兵方案简报一、背景近年来，随着经济的快速发展，企业对员工的要求也越来越高，越来越多的公司开始注重员工的培训和提高岗位技能。
为了满足公司与员工的需求，我们制定了强化岗位练兵方案。
二、方案目标强化岗位练兵方案的目标是提高员工的岗位素质和工作能力，增强员工的绩效水平，进而提高公司的生产力和竞争力。
三、方案详情1. 岗位培训通过对员工进行岗位培训，帮助他们更好地了解自己的工作职责和任务，掌握工作技能，提高工作效率。
岗位培训将定期开展。
2. 定期模拟通过定期模拟岗位场景，让员工在模拟场景中逐渐熟悉每个环节的工作流程和操作规程，充分锻炼员工的应变能力和抗压能力。
3. 岗位创新推行员工岗位创新，鼓励员工提出新颖、创新的工作方案和方法，提高员工在工作中的灵活性和创造性。
4. 岗位竞赛通过岗位竞赛的方式，激励员工的工作热情和竞争意识，形成厚植岗位技能的氛围。
四、执行计划执行计划将分步骤实施：1. 制定详细计划制定详细的方案计划，包括各项工作内容、时间安排、工作量等，并明确责任人和实施流程。
2. 开展培训根据计划，在规定时间内开展岗位培训，提高员工的工作技能和素质。
3. 进行场景模拟根据计划，定期开展岗位场景模拟，让员工在模拟场景中熟悉操作流程和方法。
4. 提出创新建议鼓励员工提出工作创新建议，及时评估是否可行，并加以实施。
5. 开展竞赛定期组织各项竞赛活动，如：技能比拼、业务知识竞赛等。
五、总结强化岗位练兵方案是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段。
在执行过程中，需要精心组织、科学实施、及时监督，确保方案的顺利实施。
我们相信，通过这个方案的执行，一定会为公司带来更多的机遇和发展。
企业岗位大练兵简报-企业文化建设.doc
企业岗位大练兵简报-企业文化建设岗位练兵强素质技术比武显身手为进一步促进企业健康快速发展，不断营造钻研新业务、掌握新技能、创造新业绩的良好工作氛围，为广大员工搭建一个展示技能、发挥才智的舞台，为人才的成长铺就一条“星光大道”，**龙骧巴士“岗位大练兵、技术大比武”劳动竞赛活动于5月25日拉开了帷幕。
今年的技术比武活动共分为“驾驶技术比武、维修技术比武动、点钞技能比武”三个板块同时进行，总共有104名选手参加比武。
(转载请注明来自:好范文网http:///)驾驶技术比武：决战不仅仅在“沙场”驾驶技术比武分两组项目开展，场地倒桩和道路驾驶。
不同于赛车驾驶技术比赛，以速度决胜负，本次驾驶比武考察谁走得更稳、时间控制得更好、驾驶服务操作更标准。
在整个比赛过程中，项目设置别出心裁，用两碗水考察驾驶技术，参赛车辆上设置了两个盛有800毫升水的大水杯，一个碗被吊在驾驶室上空，一个平放在车厢地板上，完成赛程后看谁洒的水最少，以杯中所剩水的多少考核驾驶员驾驶的平稳性。
设置这个项目是因为考虑到在日常行驶过程中，路面突发状况多样，驾驶员驾驭车辆的平衡性直接影响到公交车辆运行的舒适度及安全感。
在道路驾驶比赛项目中，结合公司“**龙骧巴士完善公交服务体系的实施方案”及“创**骧巴士品牌，树立一流公交服务形象”劳动竞赛的要求，设置了起步、转弯、路口、进站停车、坡道起步、直行路段、操作规范、正点考核等全部内容。
还特意在比赛路段站点设置障碍车辆，考察驾驶员停靠站细节，强化驾驶员“正站停车上下客”、“停稳开门、关门起步”等安全行车、优质服务、公交车标准化操作，考察驾驶员对优质服务标准的掌握及执行情况。
道路驾驶比拼中，一车队驾驶员文希虽洒掉了40毫升水，但操控手法和运行时间控制较好，没有各种违章现象，服务标准优秀，综合成绩排名第一。
倒桩驾驶PK中，旅游车队邹鹏综合排名第一名。
维修技术比武：娴熟技术引人眼球维修技术比武分发动机、离合变速、传动轴加强二级保养，前桥、转向、集中润滑加强二级保养，后桥、气路、气阀加强二级保养，轮胎加强二级保养等四个项目进行，项目设置在车辆四大组成（发动机、底盘、车身、电气设备）的维修养护基础上，加入轮胎加强二级保养，侧重考核轮胎总成装车和轮胎换位。
公安办公室大练兵简报范文
公安办公室大练兵简报范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我向大家汇报一下公安办公室近期的大练兵情况。
近期，我办于某某时间在某某地区对全办公室的同志进行了一次规模较大的练兵活动，主要目的是提高全办公室同志的工作技能和应变能力，加强团队合作意识，为更好地履行公共安全责任提供更有力的保障。
本次练兵活动分为以下几个环节：首先，我们组织了一次理论知识培训。
在这次培训中，我们邀请了公安学院的专家教授给我们讲解了一些基本的公安知识，包括民警职责、公安法律法规等。
通过这次培训，同志们对公安工作有了更加全面的了解，对法律法规的意识也得到了进一步加强。
其次，我们组织了一次实战演练。
演练内容主要包括突发事件处置和安全检查等环节。
在这次演练中，同志们分组进行实战训练，通过模拟真实场景，提高了应急处置的技能和能力。
演练结束后，我们还进行了经验总结和评估，针对存在的问题进行了讨论。
最后，我们举行了一次团队建设活动。
这次活动的目的是加强同志之间的团队合作意识，增进彼此之间的了解和信任。
我们进行了一系列的团队合作游戏和交流活动，激发了同志们的参与热情，增进了同志之间的感情。
通过这次大练兵活动，同志们的工作技能和能力得到了显著提高，团队凝聚力也得到了进一步增强。
同时，我们也发现了一些问题和不足之处，包括个别同志在实战演练中表现不够稳定，存在一些沟通协作问题等。
我们将针对这些问题制定具体的改进措施，加强个人岗位培训，并组织更多的团队活动，提高团队协作意识。
感谢各位领导和同事们对这次大练兵活动的支持和配合，正是因为有了你们的支持和帮助，我们才能顺利完成这次练兵任务。
相信在各位同志的共同努力下，公安办公室的工作能够进一步提高，为维护社会安定和公共安全做出更大的贡献。
谢谢大家！。
分析岗位练兵情况汇报
分析岗位练兵情况汇报近期，我们对公司岗位练兵情况进行了全面的分析和调研，现将情况汇报如下：一、岗位练兵情况总体分析。
针对公司各个岗位的练兵情况，我们进行了深入的调研和分析。
通过调查发现，大部分岗位的练兵情况良好，员工们积极参与各类培训和学习活动，提升了自身的专业技能和综合素质。
然而，也有部分岗位的练兵情况较为薄弱，员工们对培训学习的积极性不高，需要加强引导和激励。
二、岗位练兵情况存在的问题。
1. 培训内容不够贴近岗位实际需求，缺乏针对性和实用性；2. 培训形式单一，缺乏多样化和互动性，难以激发员工的学习兴趣；3. 培训资源不足，无法满足员工的学习需求；4. 员工对培训学习的重视程度不够，缺乏自主学习的意识和习惯。
三、改进措施。
针对以上存在的问题，我们提出了以下改进措施：1. 定制化培训计划，根据不同岗位的实际需求，量身定制培训内容，提高培训的针对性和实用性；2. 多样化培训形式，结合线上线下培训、讲座、案例分析等形式，增加培训的趣味性和互动性；3. 拓展培训资源，引入优质的培训机构和资源，丰富培训内容，满足员工的学习需求；4. 加强员工自主学习的引导，营造良好的学习氛围，激发员工的学习热情和自主学习的意识。
四、落实情况。
针对改进措施，我们已经开始了相应的落实工作。
制定了定制化培训计划，拓展了培训资源渠道，丰富了培训形式，引导员工自主学习的意识。
同时，我们也将继续跟进改进措施的落实情况，不断优化和完善公司的岗位练兵情况。
五、结语。
岗位练兵是公司人才培养的重要环节，对于提升员工的综合素质和专业能力具有重要意义。
我们将持续关注岗位练兵情况，不断改进和优化培训机制，努力营造良好的学习氛围，为公司的发展和员工的成长提供有力支持。
岗位练兵活动简报
岗位练兵活动简报1.岗位练兵的相关报道新形势下，本职岗位依然是各级官兵提高打赢能力、增强军事素质的有效平台。
而要开展好信息化岗位练兵活动，有效增强官兵的技能、智能、体能和心理素质，则需不断强化观念，把握训练重点，完善各项机制，坚决克服训练实践中出现的好高骛远、贪大求洋等不实现象。
强化观念。
广泛开展新形势下的岗位练兵活动，没有正确的思想观念作引导不行。
为此，要强化和坚持以下“四个观念”：任务牵引观念。
把练为战作为岗位练兵的根本要求，坚持以使命任务为牵引，针对作战任务练兵、瞄准作战对手练兵、结合军事斗争准备练兵，练好未来实战最需要、最管用的技术战术。
信息主导观念。
突出抓好信息技术和相关知识的学习应用，坚持科学指导、科学组织、科学实施，积极创新训练方式方法，开发运用先进训练手段，不断提高训练层次和质量。
培养尖子观念。
大力纠正一些单位培养训练尖子意识有所淡化的倾向，着眼于整体提高，鼓励官兵勇于超越自我，积极争先创优，形成行行出状元、层层有标兵的规模效应，带动整体军事训练质量的提高。
紧贴岗位观念。
岗位练兵是官兵依托本职岗位和手中武器，学习知识、练习技能的实践活动，深化岗位练兵必须树立“紧贴岗位”的观念，增大训练难度和强度，突出练好岗位“硬功绝活”，使官兵人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任本职。
把握特点。
新形势下深化岗位练兵活动，必须加强研究，准确把握其新特点、新要求，研究探索新形势下岗位练兵的新方法、新对策。
具体说，一是要注重岗位练兵的全面性。
开展岗位练兵，不能仅局限于部队、基层官兵和军事训练领域，首长机关、人武部、民兵预备役、保障分队和政治、后勤、装备工作领域都有练兵的任务与责任。
因此，组织训练、检查考核应包括全领域、全员额，涉及各层次、各系统、各部门。
从首长到士兵，从机关到基层，从建制单位到零散人员，都要统一计划、统一组织、统一落实，避免搞“以点带面”的“一头热”练兵。
二是要重视岗位练兵的规范性。
必须坚持依法治训、按纲施训，始终保持正规的训练秩序，确保岗位练兵规范开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
刘川慈济小学
简报
第二十六期
2014年11月
为了进一步深化新课程环境下的课堂教学改革，激发教师开展教学研究的热情，提高教师课堂教学的针对性和实效性，全面提升全体教师的教育教学水平，结合我校实际，经研究，学校决定开展教师岗位练兵活动。
本次活
动以科学发展观为指导，
以提高教师专业能力为目
标，强化教师学科专业素
养和教学基本功训练，提
高教师教育教学能力与水
平，提升教学质量。
进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。
构建有效教学的行为模式，切实提高课堂教学的有效性，促进我校教育事业可持续发展。
教育教学的质量是学校的生命，把握命脉者在于教师，教师的教
育教学能力是关键，
而教育教学能力的提
高在于不断锻炼。
为
了改进教师的教学理
念、教学模式、教学
方法和手段，促进新
课程改革的全面落
实，本着“立足岗位，
勤学苦练，相互交流，相互探究，共同提高”的原则，根据教管中心安排，开展“岗位练兵教学评优”活动。
本次活动，有教导处和教研组共同组织，全体教师积极备课，精心上课，专心听课，客观评课，相互交流教育教学经验，共同提高。
这次活动时间长参与人数多，教师人人展示，个个登台，形成一个练兵教学基本功德群众活动。
总之，通过本学期的岗位练兵活动，努力使我校教师的教学基本功、教研能力有明显提升，力求使教研工作进一步规范化、制度化，促使每位教师改进教学方法，提高课堂效率，加强自身“充电”学习，以适应新课程对教学的要求，进一步提高我校的教育教学质量。