汝箕沟煤矿全员准军事化训练实施方案
军事化锻炼活动实施方案
军事化训练活动实施方案根据公司安全一号文件精神，结合公司发展实际情况，为进一步提升我公司整体管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，实现全面安全生产目标，经公司领导研究决定，在公司员工中开展军事化训练活动。
为确保军事化训练活动的顺利开展，制定如下实施方案：一、成立公司军事化训练领导组组长：董事长常务副组长：总经理副组长：各副矿长领导组负责军事化训练活动的组织、实施和管理，研究决定实施军事化训练活动的重要事项，并根据实施情况更新改进实施方案。
领导组下设办公室 办公室设在调度指挥中心。
主任：调度室主任兼任成员：各科室负责人办公室下设军事化训练教官组和军事化训练考核组。
军事化训练教官组组长由救护队长兼任。
成员由我公司优秀退伍军人、救护队成员组成。
教官组负责各单位军训科目的现场训练和各专业知识的讲解。
军事化训练考核组组长由调度主任兼任 成员为军事化办公室领导组成员。
考核组负责军训课程安排、讲师配置及军训工作的检查、监督、指导和考核。
二、事化训练地点及时间安排地点：公司办公楼、生产楼、调度楼及培训楼前。
时间：根据调度通知休息安排三、军事化训练科目安排（一）军事训练1、整理着装 点名签到；2、立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、报告和接受报告；3、队列训练；4、个体单训。
（二）手指口述训练1、自我检验手指口述内容掌握应用情况；2、员工之间互动抽查手指口述内容熟练情况；3、专业组教师讲解手指口述内容；4、基本礼仪训练。
（三）理论知识学习1、专业组教师讲解顶板管理、地测防治水、“一通三防”、新设备新技术操作要领、行为规范等安全知识内容。
2、讲解事故案例、典型违章。
3、各工种岗位责任制。
4、职工互动，向教师提出问题，由专业组教师回答讲解。
四、军事化训练实施准备工作（一）军训前准备1、供应科、人劳科负责各参训单位人员军训服装、鞋帽的购买配备。
2、调度负责各参训单位人员胸卡的制作。
3、各参训单位按规定编制军事化训练组织机构。
煤矿企业军训实施方案
煤矿企业军训实施方案为了提高煤矿企业员工的安全意识和应急处理能力，增强团队合作精神，我公司决定开展军训活动。
军训活动将以提高员工身体素质、增强团队凝聚力和应急处理能力为主要目标，通过专业的军训教官指导，确保活动的安全和有效性。
一、活动时间和地点。
军训活动将于每年的春季和秋季进行，活动地点为公司指定的军训基地。
二、活动内容。
1. 体能训练，包括长跑、俯卧撑、仰卧起坐、绳梯攀爬等项目，旨在提高员工的体能素质。
2. 应急处理训练，通过模拟事故场景，教授员工正确的逃生和自救方法，提高员工的应急处理能力。
3. 团队合作训练，开展团体拓展训练，包括攀岩、绳索等项目，以培养员工的团队合作精神。
4. 军事技能训练，学习基本的军事技能，如队列训练、军体拳等，提高员工的纪律性和执行力。
三、活动安排。
1. 组织形式，分批次进行，每次约30人，由公司安全管理部门负责组织实施。
2. 师资力量，邀请专业的军训教官担任指导教练，确保活动的专业性和安全性。
3. 安全保障，严格遵守军训基地的相关规定，确保活动的安全和秩序。
四、活动效果评估。
1. 体能测试，活动结束后进行体能测试，评估员工的身体素质提高情况。
2. 应急演练，模拟事故场景，检验员工的应急处理能力。
3. 团队合作评估，通过团队拓展训练的实际表现，评估员工的团队合作精神。
4. 反馈调查，对员工进行问卷调查，了解他们对军训活动的认可度和改进建议。
五、活动总结。
1. 活动总结报告，由公司安全管理部门撰写活动总结报告，对活动效果进行总结和评估。
2. 改进建议，根据员工的反馈意见和活动效果，提出下一次活动的改进建议。
3. 活动成果展示，对活动的成果进行宣传和展示，激励员工的参与积极性。
通过军训活动的开展，将有效提高员工的安全意识和应急处理能力，增强团队合作精神，为公司的安全生产和发展打下坚实的基础。
准军事化训练制度
掘进一区准军事化训练制度一、每半年组织一次准军事化行走训练，训练内容包括：立正、跨立、稍息、向右左看齐、向前看、报数、敬礼、礼毕、向左转、向右转、半面向左转、半面向右转、向后转、齐步走、跑步走、正步走、齐步换正步、正步换齐步等。
二、岗位行为准军事化（1）准军事化班前会。
严格执行《员工班前会议程序规范》，点到员工时，该员工应起立，正常情况下答“到，状态良好”，当点到下一名员工时该员工方可自行坐下；当点到缺勤人员时，由其所在班组的班组长直接回答“未到”，并说明原因；诵读理念声音要宏亮整齐；受领任务时要回答“是，明白”。
（2）准军事化列队升入井。
班前会结束和完成当班任务后，由所在班组的班组长带领，集体列队入井和升井。
（3）准军事化手指口述。
做到站位正确，站姿规范、动作准确、口令洪亮，达到眼观、心想、手指、口述四个环节的有机协调统一。
（4）准军事化安全确认。
严格执行开工前按岗位安全确认、班长班中走动安全确认、现场问题处理安全确认，收工前安全确认。
操作员工确认后向班长报告：确认完毕；班长查验后发布开工、收工指令：可以开工或可以收工。
（5准军事化现场交接班。
现场交接班要互致问候，要交清现场情况，提醒注意事项。
三、职业礼仪准军事化（1）掘进一区员工在公共场所不得袒胸露背，披衣敞怀，不得挽裤腿，不得将手放入口袋；生产作业期间严格按规定穿戴劳动保护用品；工作期间不穿跨栏背心、短裤、拖鞋。
（2）掘进一区员工乘坐班车自觉排队，有秩序上下车。
乘车员工应接受司乘人员管理，不抢占座位，不在班车上吸烟、喧哗、打闹，不准乱扔杂物、乱涂乱画或损坏车内设施。
（3）掘进一区员工在企业食堂就餐时遵守餐厅秩序，排队购买饭菜，不准大声喧哗，不酗酒划拳，不将吃剩的饭菜随处乱倒。
（4）掘进一区员工在工业广场、会议室等公共场所不准吸烟，行走应靠道路右侧，做到二人成行、三人成列，需要变换行进方向时，应走人行道。
（5）掘进一区员工参加大型会议或集体活动，要列队进入会场和指定地点，由领队签到报告人数；散会后人离椅正，人走场清，有序依次退场。
准军事化拓展训练活动方案
准军事化拓展训练活动方案为进一步加强企业文化建设，规范员工的文明行为，强化员工的组织纪律性和工作执行力，结合公司实际，特制订本方案一、指导思想开展准军事化拓展训练，就是以准军事化管理为突破口，逐步培养员工养成严谨有序的工作作风。
注重制度落实,强化素质建设。
打造一支“训练有素、行为规范、纪律严明、作风正派”的员工队伍，让准军事化理念深入细化到每个岗位。
二、活动目的通过开展准军事化拓展训练活动，学习借鉴管理方式，力争达到在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目的：——在思想上，全面提高员工思想政治素质。
养成吃苦耐劳、爱岗敬业的工作态度，提高忠爱企业、恪尽职守的责任意识，营造团结协作，步调一致的良好风气，形成奋发向上、无私奉献的浓厚氛围，打造思想过硬，步调一致的优秀团队。
——在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取的工作作风。
做到工作脚踏实地，行为雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、有效果。
-在能力上，全面提高全员的安全、技术、业务能力。
苦练技术，钻研业务，富于创新。
做到工作思想清晰，工作业务精通，工作态度严谨，工作效率提升。
——在纪律上，全面提升员工的组织纪律观念。
做到纪律严明，严谨务实，令行禁止，赏罚分明。
形成自觉遵章守纪，履行职责，落实责任的良好纪律性。
——在形象上，全面提升企业和员工的文明素养。
做到物放有序，整齐规范。
工作环境整洁顺畅，生产生活井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，待人接物文明礼貌，使企业形象和员工队伍文明化、标准化、军事化。
三、活动措施（一）参加训练范围：全体员工。
（二）时间安排：从X月X日-X月X结束。
采用班前训练一小时（S）成立领导小组组长：主要负责人副组长：分管领导组员：各部门负责人负领导小组下设办公室，办公室设在安环部，安环部负责人兼任办公室主任，负责此次活动的组织、协调、监督、考核等工作。
（四）军训课目1、军事队列训练。
准军事化管理的实施方案
煤矿准军事化管理的实施方案为了适应国家对煤炭行业发展的要求，加快我矿精细化管理步伐，全面提高全员职工的整体素质和班组管理水平，打造绝对服从力和坚定执行力的一流班组员工队伍，真正实现陈董事长提出：“外树形象，苦练内功”的企业精神。
使全体职工在准军事化管理过程中形成牢固的责任意识、坚定的思想信念、过硬的操作技能、优良的工作作风、严明的组织纪律，在矿井范围内建立和形成良好的学习、工作、生活秩序。
在我矿全面开展了准军事化管理，特编制准军事化管理的实施方案。
具体方案内容如下：一、成立领导小组：组长：李勇峰（矿长）常务副组长：张牛平（安全矿长）副组长：高开红（生产矿长）穆峰云（技术矿长）刘月飞（机电矿长）薛之恒（通风矿长）毛振文（后勤矿长）下设准军事化管理办公室，办公室设立在质标办，办公室主任由宋奇文（质标办副主任）担任。
成员：由质标办、调度室、安监站、通风科、技术科、机电科、地测科、秩序科、综合科科室领导及队组队长组成。
二、职责分工：组长：负责矿井准军事化管理的总体指挥，协调调配人员、物资等相关工作。
常务副组长：负责协助组长开展准军事化管理工作，指导准军事化管理的各项工作的开展。
副组长：负责协助分组长对日常的军事化管理中发现存在的问题或者好的建议，及时提出来进行商讨决定，并且改进完善准军事化管理工作。
办公室主任：负责编制准军事化管理的实施方案，落实开展准军事化管理，组织督促队组准军事化管理工作的开展、抽查、考核工作。
成员：负责督促包片范围内开展准军事化管理具体实施工作。
三、分四个阶段：第一阶段：（2012年6月21日----6月30日）动员、宣传准备阶段组织开展准军事化管理动员会，大力宣传准军事化管理对煤矿的重要性和必要性，通过散发宣传资料，矿区内的广播，单人针对性的教育、科队包片宣传、班前会教育等多种方式。
（具体科队包片后附）通过宣传教育工作，队组统一军训服装。
第二阶段：（2012年7月1日----7月31日）集中军训、规范日常准军事化管理阶段该阶段必须严格组织人员进行开展军训工作，三班必须全部进行准军事化管理的日常规定，比如，地面行人要求，出入井要求，井下文明用语要求等全面开展，由包片科队长负责落实，由质标办和监察科监督。
煤矿军事化训练活动实施方案
军事化训练活动实施方案根据公司安全一号文件精神，结合公司发展实际情况，为进一步提升我公司整体管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，实现全面安全生产目标，经公司领导研究决定，在公司员工中开展军事化训练活动。
为确保军事化训练活动的顺利开展，制定如下实施方案：一、成立公司军事化训练领导组：组长：副组长：领导组负责军事化训练活动的组织、实施和管理，研究决定实施军事化训练活动的重要事项，并根据实施情况更新改进实施方案。
领导组下设办公室，办公室设在调度指挥中心。
主任：成员：办公室下设军事化训练教官组和军事化训练考核组。
军事化训练教官组组长由武装部副部长梁金柱兼任，成员由我公司优秀退伍军人、外聘职业教官及质量标准化专业组成员组成。
教官组负责各单位军训科目的现场训练和各专业知识的讲解。
军事化训练考核组组长由调度副主任李诗龙兼任，成员为军事化办公室领导组成员。
考核组负责军训课程安排、讲师配置及军训工作的检查、监督、指导和考核。
二、军事化训练实施范围：1、参加军事化训练单位：综采一队、综采二队、101队、201队、202队、203队、204队、机电队、维修队、运输队、辅运队、安装队、救护队、安全部安全员组、通风科瓦斯员组。
2、参加军事化训练单位组织机构设置：组长：参训单位正职。
副组长：参训单位主要负责人。
指挥员：参训单位内部自行确定。
（至少4名）成员：参训单位全体员工。
三、军事化训练地点及时间安排：地点：公司办公楼、生产楼、调度楼及培训楼前。
时间：公司停产休息期间（根据调度通知休息安排）上午：8:00—11:00 下午：2:30—5:30四、军事化训练科目安排：（一）、军事训练：1、整理着装，点名签到；2、立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、报告和接受报告；3、队列训练；4、个体单训。
（二）、手指口述训练：1、自我检验手指口述内容掌握应用情况；2、员工之间互动抽查手指口述内容熟练情况；3、专业组教师讲解手指口述内容；4、基本礼仪训练。
班组安全准军事化管理
机掘六队班组安全准军事化管理
为了引深和推进我队安全建设，促进我队安全工作顺利开展，确保年度目标顺利完成，从而达到本质安全、矿井的本质安全，特制定安全准军事化管理
一、大力开展军事化管理教育，规范员工的行为举止，培养各级干部于昂有令必行、有禁必止的工作作风，加强执行执行意识，提高各项工作及安全工作的执行力，确保各项工作落实岗位，我队将在不影响正常生产和工作的前提下，对全队干部员工进行军事化轮训，其目的就是通过开展军事化训练，达到以点带面，整体提高，强力推进军事化管理教育工作，以促进员工安全行为养成，养成具体内容：
1、入井行为养成
入井前个人必须统一着装、佩戴个人安全质量防护用品和劳动用品，佩戴上岗证件，有秩序的完成入井。
2、开工行为养成
开工前首先确定作业环境安全，查隐患，如发现存在隐患，因及时汇报，并及时处理，进入作业环境再检查设备是否完好。
3、班中行为养成
在班组过程中主动完成本班任务，积极捕捉各类安全信息，预知可能发生的各种安全问题，做到有备无患。
4、交班行为养成
交接班前，各工种向跟班干部汇报当班完成情况，及下一班是否
存在隐患，设备是否完好，当班跟班干部与下一班跟班干部完成交接。
5、出井行为养成
不急不躁，有秩序的等候乘坐提升运输设备严禁扒、蹬、跳。
6、收班行为养成
出井后，由跟班干部带领职工到换班室开展收班会，对当班情况进行总结，选出本班优秀员工进行奖励。
煤矿企业军训实施方案
煤矿企业军训实施方案为了提高煤矿企业员工的安全意识和应急处理能力，保障生产安全和员工健康，特制定煤矿企业军训实施方案。
一、实施目的。
通过军训，提高员工的纪律意识和团队合作能力，增强员工的应急逃生和自救能力，培养员工的坚韧意志和心理素质，增强员工对安全生产的责任感和使命感。
二、实施对象。
全体煤矿企业员工，包括管理人员、技术人员和生产作业人员。
三、实施内容。
1. 军事基础训练，包括军事理论知识学习、军事体能训练、军事技能训练等，提高员工的身体素质和军事素养。
2. 应急逃生演练，组织员工进行模拟事故逃生演练，包括煤矿井下逃生、火灾逃生、有毒气体泄漏逃生等，提高员工的应急逃生能力。
3. 心理素质培训，开展心理健康教育和心理调适训练，增强员工的心理素质和抗压能力。
4. 安全生产知识培训，组织员工学习安全生产法律法规和安全操作规程，提高员工的安全生产意识和安全操作能力。
5. 团队合作训练，组织员工进行团队拓展训练和团队合作游戏，增强员工的团队合作意识和团队协作能力。
四、实施方法。
1. 组织专业教练和军事教官进行培训指导，确保训练内容科学、系统、全面。
2. 制定详细的训练计划和安全保障措施，确保训练过程安全、有序进行。
3. 针对不同岗位员工的特点和需求，制定个性化的训练方案，确保训练效果最大化。
五、实施效果。
1. 提高员工的安全意识和应急处理能力，减少事故发生的可能性。
2. 增强员工的团队合作能力和心理素质，提高员工的工作效率和抗压能力。
3. 增强员工对安全生产的责任感和使命感，营造良好的生产安全氛围。
六、实施评估。
1. 对军训实施效果进行定期评估，及时调整和改进训练方案。
2. 收集员工的反馈意见，不断完善军训实施方案，确保训练效果持续改进。
七、实施责任。
煤矿企业安全生产部门负责具体的军训实施工作，各部门负责配合和支持。
八、总结。
通过煤矿企业军训实施方案的实施，能够有效提高员工的安全意识和应急处理能力，保障煤矿企业的生产安全和员工的健康，为企业的可持续发展提供有力保障。
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山西马军峪曙光煤业有限公司全员军训
实施方案
为进一步提升我矿整体管理水平，促进我矿安全、和谐发展，规范员工行为，提高执行力，实现全年安全技改目标，根据沁政办发（2014）10号文件精神要求，结合我矿实际，决定在全矿员工中开展军事化训练，特制定全员军训实施方案如下:
一、指导思想
以深入学习实践科学发展观为指导，以准军事化训练为突破口，突出安全生产的核心地位，逐步培养员工严谨有序的工作作风，注重制度落实，强化队伍建设，构建具有特色的企业文化价值理念，通过严格的军事训练，切实增强每位员工的纪律意识、服从意识和安全意识，努力打造一支适应现代化矿山发展需求的优秀团队，承担起我矿跨跃式发展的历史使命。
二、组织机构
为确保全员军事化训练工作的顺利实施，矿成立全员军事化训练领导小组。
组长：史辉跃负责本次全员军训的全面工作
副组长：杜时俊张伟贾波李强燕飞李建东张海兵成员：史永贵郭中虎樊海俊李鹏卫旭红张俊杰
孙红伟史国平郭劲松及各队、组负责人责人
职责：副组长和成员，协助组长负责搞好本次全员军训的具体人员组织和实施，会场秩序、点名、会场横幅的制
作、后勤服务和文明卫生工作。
领导组下设办公室，办公室设在安全指挥中心，办公室主任由燕飞同志兼任。
三、军训目的
在思想上，全面提高员工的思想政治素质，打造思想过硬、
步调一致的优秀团队。
在作风上，全面养成员工勇于吃苦、乐于奉献、扎实进取
的工作作风，做到工作脚踏实地、行动雷厉风行、落实
有始有终、完成不等不靠，各项工作有安排、有措施、
有落实、有结果。
在纪律上，全面提升全员的组织纪律观念，做到纪律严明、严谨务实、令行禁止、奖罚分明，形成自觉遵章守纪、
履行职责、落实责任的良好纪律性。
四、参训单位及人员
1.单位
调度室安全指挥中心技术科机电科通风科监控室防治水科掘进队处置队皮带队机电一队机电二队综合办公室
2.人员
矿所有在册人员
五、军训地点及时间
调度楼前综合办公室前时间定为2014年2月16日开始,军训为期五天。
六、军训科目
1.整理着装集体集合队立会操点名言行规范学唱歌
2.立正、稍息、跨立、敬礼、礼毕、报告和接受报告
3.停止间转法、齐步、正步、跑步
七、军训要求
1.加强领导，提高认识。
各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立本单位军事化训练工作领导小组，全面负责本单位的军事训练工作，要把这次训练工作作为我矿从严治矿、细化管理、规范员工行为的重要途径，通过开展军事化的训练，提升全员的执行力。
2.精细组织、狠抓落实。
各军训单位要严格按照规定和军训计划组织实施。
要以军事化训练为契机，组织员工认真学习矿军事化管理细则，要认真研究制定适合本单位、细化到每个岗位，每个班组的军事化管理规定，要抓出特征，即要与矿整体要求统一协调，又要符合本单位实际。
3.严格遵守纪律，确保军训工作圆满完成。
各参训单位要认
真做好军训员工的思想工作，要从思想上树立训练信心，端正训练态度，严格按照军训纪律组织训练，参训人员必须着运动鞋，同时要做好安全工作，确保全员军训工作的圆满完成。
山西马军峪曙光煤业有限公司
二〇一四年二月十日
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军训纪律
一、参训单位要统一着装，体现公司良好的精神风貌。
二、参训人员要做到一切行动听从指挥，服从命令，动作迅速准确，协调一致，特殊情况必须向教官请假。
三、严格遵守军训作息时间，因故请假必须事先逐级书面报告到军训领导组办公室。
四、精神振作，姿态端正，保持高昂的士气。
五、训练期间，严禁吸烟，严禁酗酒。
六、要互相帮助，团结友爱，对老同志更要关爱，共同进步。
二0一四年二月十日
山西马军峪曙光煤业有限公司
全员军训
实
施
方
案。