2014年交通培训中心安全生产目标管理月度考核
安全生产目标完成情况考核记录(每月一份)
5、不按要求参加安全活动一次扣罚1-5分。
6、本岗位事故隐患和安全问题未查出，一项扣3分。
考核办法
1、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。（90分以上为称职；80-89分为基本称职；79分以下为不称职）
2、不称职的部门和个人，公司将对其处罚（部门领导罚款500元，不称职的个人每人罚款300元）并提出警告处分。
编制：安全环保部 审核： 填表日期：
安全生产目标考核记录
受考核部门：安全环保部
序号
目标考核内容
标准分
考核扣分
实得分
扣分原因
1
无工亡事故；
10
2
无重伤事故；
10
3
无较大职业危害事故；
10
4
无较大火灾事故；
10
5
三级安全教育率达100%；
10
6
个人劳保防护用品配备率达100%；
10
7
特种作业人员持证上岗率达100%
编制：安全环保部 审核： 填表日期：
其他
10
合 计
100
评分细则及补充条款
1、安全生产目标考核的满分为100分。
2、发生安全责任事故（包括人身伤害、生产操作、设备、火灾、等安全责任事故）一次扣10-30分。
3、违反“三违”一次扣罚3分。
4、不接受安全教育培训一次扣罚5分，安全教育不合格一次扣罚3分。
5、不按要求参加安全活动一次扣罚1-5分。
6、本岗位事故隐患和安全问题未查出，一项扣3分。
考核办法
4、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。（90分以上为称职；80-89分为基本称职；79分以下为不称职）
2014安全生产工作考核标准
二
1、未制定本地区年度安全工作计划的扣5分； 2、未分解安全工作目标，未层层签订责任状或 1、制定本地区年度安全生产计划； 签订不全的扣4分，分解不完善扣2分； 2、分解安全生产工作目标，层层分解签订责任状； 3、未按要求召开安全工作例会，每缺一次扣2 工作 3、定期召开安全生产工作例会，每有一次并留记录； 分； 目标 4、建立健全嘎查监管机构及人员配备情况； 40 3、各嘎查未按规定建立机构和配备人员的各扣5 落实 5、从嘎查经费中拿出一部分，做为安全生产工作经 分； 情况 费、装备保障落实； 4、工作经费、装备落实不到位的各扣5分； 6、落实安全生产风险抵押金规定情况； 5、未按规定落实风险抵押金的扣10分； 7、各嘎查要建立重大安全生产事故应急救援小组。 6、应急救援预案未修订，未演练或组建不落 实的扣7分。
三
日常 考核
有一项得2分； 1、工作经验及方法在全旗有借鉴意义； 工作 创新 2、工作经验及方法在全市有借鉴意义； 及评 优情 3、某项工作在全旗获得表彰； 况 4、某项工作在全市获得表彰。 有一顶得3分； 有一项得2分； 有一项得3分； 注：创新和评优项为加分。
四
安 全 生 产 工 作 考 核 标 准
序 号 考核 项目 考 核 内 容 标 准 分 评 分 标 准 考核分
1、各类伤亡事故死亡人数0人； 一 控制 2、较大事故（一次死亡3-9人）起数0起； 指标 3、重大事故（一次死亡9人以上）起数0起。
1、不超控制指标不扣分，发生死亡事故扣40 分； 40 2、第发生一起较大事故扣20分； 3、发生一起重大事故一票否决。
年终实 地抽查
序 号
考核 项目
考核内容
标 准 分
评分标准
考核分
交通安全目标管理考核制度
S330逍白线漯河至舞阳段改建工程
S330-1合同段
交通安全目标管理
考核制度
河南乾坤路桥工程有限公司
二〇一四年四月
交通安全目标管理考核制度
为了实现项目部安全生产目标，建立安全生产工作的长效机制，杜绝重特大事故的发生，特制定本制度：
一、交通安全考核由项目部安全员负责，每月考核评比一次。
二、考核目标及内容：
1、根据《安全生产法》、《道路交通安全法》的相关规定和要求，对本公司全体驾驶人员实行安全目标考核。
2、驾驶员安全学习每月一次。
3、确保车辆技术状况合格，年审、安检、二级维护、临检合格。
4、车辆保险足额购买，出险及时和有效。
5、安全行车，无事故、无违章记录。
6、各运营车辆无重大安全技术隐患。
7、各驾驶员熟悉车辆驾驶操作规程，技术维护规程，并严格执行。
8、无超载、超速、超时疲劳驾驶现象。
三、在检查考核评比过程中，对发现不合格者进行严肃处理，并加以经济处罚，差者记入劣迹档案，对多次不合格者可解除合同。
四、在检查考核评比过程中的个人要给予表扬和奖励。
五、作好各种考核记录分类归档。
附：安全交通目标管理考核表。
2014年度安全生产部安全生产目标考核与奖惩记录(完整)要点
2014年度安全生产部安全生产目标考核与奖惩记录（完整）1. 前言安全生产是任何企业、组织和单位必须重视和关注的重要问题之一。
2014年度，我们安全生产部门为了更好地检查企业从事生产活动的安全生产状况，制定了安全生产目标考核制度，并对企业的安全生产情况进行了考核记录。
本文档主要记录了2014年度安全生产部门考核的具体情况和奖惩记录，以检查和我们的工作成果。
2. 目标考核制度2.1 目标考核范围此次安全生产目标考核主要涉及企业从业人员的安全生产技能、安全生产责任和安全生产管理等方面。
具体内容如下：•安全生产计划的编制、执行情况；•安全生产措施的制定、执行情况；•应急预案的编制、复查及演练情况；•安全生产管理规范的建立与执行情况；•安全管理责任制的落实情况；•安全培训和宣传工作的质量。
2.2 目标考核标准•针对每一个考核范围，要制定相应的考核指标，对不同的情况进行不同的评价。
•综合多方面因素考虑，对达到标准的单位进行奖励，对未达标的单位进行惩罚。
具体奖惩标准由考核小组根据实际情况灵活确定。
2.3 目标考核流程•安全生产部门制定考核计划和考核指标，并组织考核小组进行评估。
•考核小组根据考核计划和考核指标，进行现场考核和文件审核。
•对考核结果进行评分和，同时制定相应的奖惩措施，并进行公示和反馈。
3. 考核记录经过几个月的工作，我们安全生产部门对企业的安全生产情况进行了全面考核，并将具体情况记录如下。
3.1 安全生产计划的编制、执行情况•编制情况：所有考核单位均制定了安全生产计划书。
•执行情况：A、B、C、D四个单位执行情况较好，其余单位执行情况参差不齐。
烟花爆竹制造企业安全生产意识薄弱，执行情况令人担忧。
3.2 安全生产措施的制定、执行情况•制定情况：所有考核单位均制定了安全生产措施。
•执行情况：A、B、C、D四个单位执行情况良好，其余单位执行情况参差不齐。
其中，烟花爆竹制造企业在安全生产设施和防护措施上存在缺陷，亟需改进。
2014年度全市交通运输系统安全生产目标管理考核细则
注：一、有下列情况之一的，实行安全生产“一票否决”：1、年度内本部门、本系统发生重大以上责任事故或发生群体性职业病危害事件的；2、谎报、瞒报安全生产责任事故的。
二、有下列情况之一的不得评为“优秀”：1、年度内本部门、本系统发生火灾较大事故，一次死亡6人以上10人以下责任事故的；2、迟报、漏报
安全生产责任事故；3、对安全生产事故责任单位和责任人追责不到位的；4、安全生产标准化工作未完成年度目标任务的。
三、根据申报情况核实的，安全生产创新工作、做法、成果被市局认可并推广的，加20分；市级人民政府、安委会或省级主管部门认可并推广的，
加30分；被省级人民政府、安委会或国务院部委认可并推广的，加50分；被国务院认可并推广的，加80分。
（最高加分不超过100分，不累计加分。
）
四、本细则中“以上”含本数，“以下”不含本数；各项目扣分不超过该项总分。
20141月度安全生产标准化考评标准
技术部
4.1.4保证备品、备件满足生产需求；
10
4.1.4.1备品、备件储备不能满足要求，发生问题扣5分/例。
技术部
物资部
4.1.5加强设备档案管理，分类建立完善设备台账、技术资料和图纸等资料台账；
4
4.1.5.1图纸、资料不全，扣2分；
4.1.5.2未及时归档扣2分。
10
4.1.3.1无设备质量管理制度、缺陷管理制度、设备异动管理制度、设备保护投退制度等不得分；
4.1.3.2设备质量管理制度、缺陷管理制度、设备异动管理制度、设备保护投退制度等制定不完善扣3分；
4.1.3.3新增或改造设备未严格履行验收制度，扣2分；
4.1.3.4异动管理、保护投退等不按规定办理，扣3分；
3
3.2.5.1未执行危险点分析的不得分；
3.2.5.2对危险点分析不全面的扣1分；
3.2.5.3因分析不全面而导致事故的执行目标考核办法。
技术部
发电部
3.3反事故技术措施和安全技术劳动保护措施
3.3.1制订完善的“安措”、“反措”计划，由安全第一责任者亲自审批，并按季（月）及年做到“四落实”（项目、资金、执行负责人、时间）。统计完成情况
安健环部
各部门
2.5安全记录和信息报送
2.5.1各部门、班组应建立安全记录：安全活动、班前班后会、反事故演习、运行分析、安全培训、事故异常记录。
5
2.5.1.1查现场记录，每缺少一项，不得分
各部门
2.5.2各部门、班组应按要求及时报送不安全情况分析报表及各类安全措施、总结等
5
2.5.2.1未按规定时间报送，不得分
10
3.5.4.1检修现场隔离和定置管理不到位，扣2分/处；
2014年安全生产目标绩效考核情况
二〇一四年上半年安全生产目标考核情况通报司属各单位:为切实抓好我司安全生产工作,提升安全生产管理水平,消除各类大小隐患，确保我司安全生产持续稳定发展.集团安全部受总经理室安排，副总经理XXX指导，安全部经理XXX 带领下，对全司安全生产工作进行了2014年上半年安全生产目标考核，现将检查情况通报如下：一、基本情况本次考核共对全司XX个分公司、XX个车站、XX个车队进行了明察暗访，这次检查情况值得肯定的是：一，各分公司及所辖单位安全生产、安全管理意识在日益增强，“红线不可碰,底线不可逾越”的意识已深入人心。
二是通过安全生产标准化一级达标后,能按照“标准化”的要求履行好职责,坚持安全工作常抓不懈，层层签订安全生产责任状，明确安全生产第一责任人和各岗位人员安全生产职责。
三是各级单位主要负责人对安全生产的重视程度得到了大幅提升，从过去的重经济效益发展，到现在“抓预防为先、治隐患为先”的理念转变,各级安全管理制度得到落实和基本到位.四是继续全力推进企业、汽车客运站场、城市公共交通安全生产标准化工作,如XX分公司、XXX分公司和XXX分公司，已将安全生产标准化中的具体要求，全面铺开到分公司、车站、车队的日常管理工作中去，且公司各级安全管理基础工作效果显著，都有很大的提高.五是各车站安全例检台改造基本完成，且能按照部颁要求对车辆进行安全例检.六是各分公司及站、队严格落实了安全生产制度，强化了车辆动态监控.各线安管人员重心下移，关口前移,强化了各项监管力度，夯实了企业安全管理基础工作，提高了企业安全监管，取得了良好的效果。
二、存在问题1、个别单位安全生产责任状签订不规范，未对安全指标进行分解。
2、有些单位对事故未按照“四不放过”原则对安全管理责任人进行处理。
3、个别车队对“重点驾驶员、重点车辆、重点班线、重点时段”的监管落实不到位，未按照要求建立重点监控台账，车队要与GPS一、二级监控平台需紧密配合,相互协作,进行重点监控,实行跟踪管理并建立跟踪记录。
安全责任目标按月分解：
安全责任目标按月分解：序号分项内容分解目标责任人月考核记录1 安全管理（满分10分）1、安全施工内业完整，缺一份扣2分2、特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3分；3、现场无安全标志总平面图扣5分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分4、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2 文明施工（满分10分）1、文明施工内业完整，缺一份扣2分；2、无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10分；3、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月3 脚手架（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月4 基坑支护与模板工程（满分10分）1、重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月5 “三宝”“四口”防护（满分10分）1、重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月6 施工用电（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月7 物料提升机与外用电梯（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；1月2月3月4月5月6月安全责任目标按月分解：序号分项内容分解目标责任人月考核记录1 安全管理（满分10分）1、安全施工内业完整，缺一份扣2分2、特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3分；3、现场无安全标志总平面图扣5分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分4、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月2 文明施工（满分10分）1、文明施工内业完整，缺一份扣2分；2、无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10分；3、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月3 脚手架（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；8月9月10月11月12月4 基坑支护与模板工程（满分10分）1、重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；5月6月7月8月9月10月11月12月5 “三宝”“四口”防护（满分10分）1、重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；1月7月8月9月10月11月12月6 施工用电（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；5月6月7月8月9月10月11月12月7 物料提升机与外用电梯（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；8月9月10月11月12月8 塔吊（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；6月7月8月9月10月11月12月9 起重吊装（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；7月8月9月10月11月12月10 施工机具（满分10分）1、无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2、本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；6月7月8月9月10月11月12月。
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得分
备注
安全生产文件精神传达、落实。 日常 安全生产会议，教练员安全例会。 安全 管理 20分 安全生产日常交待、检查。 各类安全活动材料总结上报。
说明： ①月度考核实行百分制；②每月第一周为考核周，对上一月安全工作进行考核；③考核结果依据得分情况分为A、B、C三级，其中95分以上为A级（含95）， 90分以上为B级（含90分），80分以上为C级（含80分），80分以下为不合格。④考核结果兑现依据连交技[2014]2号文《月度考核办法》第十六条执行。
连云港市交通培训中心安 序 考核项 号 目 1 2 3 4 6 考核得分： 考核内容 分值 评级①： 评分标准 ①控制指标中任一项发生一次，此大项不得分，并按连交技[2014]2号《 月度考核》相关条例执行，分别为第十八条、第十九条； ②发生一般责任事故一次扣10分，同时分管领导、中层干部执行连交技 [2014]2号《月度考核》第十五条。 ①成立安全领导小组，未成立扣 分；②层层签订安全责任书，未签订少 一项扣 分；③制定相关安全管理制度和安全操作规程，少一项扣 分。 ①落实总校安全生产活动，无具体措施扣 分；②无记录扣 分；③无总 结、未上报扣 分。 配合总校开展各项安全生产活动宣传教育，不配合或配合不到位一次扣 分。 ①不按时年审、技评不得分；②年审、技评少一辆扣 分；③车辆险金不 按规定及时缴纳扣 分。 ①教练车辆每月2次安检，少一次扣 分；②车辆保养维修无记录扣 分。 实行“一车一档”少一辆扣 分。 ①无灭火器、三角牌、前倒车镜不得分；②缺一次扣 分；③灭火器过期 扣 分。 ①无制度扣 分；②巡视无记录扣 分。 ①训练场进出口无安全警示扣 分；②无固定安全标语扣 分；③未标注 危险源点扣 分。 ①无灭火器不得分；②灭火器过期一个扣 分。 得分 备注
不发生责任交通亡人事故。 控制 不发生火灾亡人事故。 指标 不发生职工工伤重伤及以上事故。 25分 不发生较大及以上各类安全生产事故。 建立安全生产保障体系。
25
7 8 13 14 15 16 17
工业 安全 生产 落实安全生产活动措施。 15分 安全生产宣传教育。 按时年审、技评、统筹保险。 车辆 车辆检查、保养、维修。 安全 20分 建立车辆档案。 安全设施配置。 制定场地安全管理制度，开展日常安全巡视。 场地 安全 安全警示、明示。 15分
4
8 3 7 7 3 3 7 5 3
18
场地防火设置配置。
序 考核项 号 目 19 21 28 29 30 31 治安 制定值班制度。 消防 5分 消防设施配置。
考核内容
分值 3 2 5 5 6 4
评分标准 ①无制度扣 分；②无值班记录扣 分；③值班记录不全面，少一日扣 分 。 ①无灭火器不得分；②灭火器过期一个扣 分。 ①总校相关安全工作文件，未传达扣 分；②未落实 扣分。 ①不按规定及时召开安全生产例会不得分；②不及时召开教练员安全例 会一次扣 分；③会议、例会无记录一次扣 分。 ①未进行教练员日常交待，少一日扣 分；②未进行日常安全检查一次扣 分；③检查、交待无记录一次扣 分。 ①各类安全活动开展无总结扣 分；②不及时按规定上报扣 分。