专利战略幻灯片

运用专利战略，不断地提高企业的 生存与竞争能力
戚昌文
华中科技大学管理学院知识产权系
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运用专利战略，不断地提高企业的生存与竞争能力
一、导言
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运用专利战略，不断地提高企业的生存与竞争能力
1、90年代初，国际上权威人士纷纷预测―― 中国将面临二股大潮的冲击（股潮、知识 产权潮）。
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二、加强企业专利工作 的必要性
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1、企业发展需要专利信息

企业是社会生产的基本单位，也是运用和实施专利的主要 场所，而专利信息是指那些记载于专利文献中的，能清楚 完整地反映发明创造实质性内容的技术文件。 北大方正集团是北京大学创办的高新技术产业，靠专利信 息的应用走上了成功之路的典型例证。 海尔集团――1997年专利申请量居全国企业第一，也是靠 专利文献的导引和应用发展起来的。

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三 、国外企业建立知识产权
保护体系的若干模式与经验
――将产权作为改善、进行竞争的武器
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（一）美国IBM公司
1、集中式的知识产权管理
美国公司顾问――21个（知识产权部） 亚太地区――日本3个、台湾1个、韩国1个、香港1个、澳大利 亚1个 欧洲／中东／非洲――法国1个、德国1个、英国1个、瑞士1个、 荷兰1个、瑞典1个、意大利1个、西班牙1个 美洲（美国除外）――加拿大1个、巴西1个
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总 部 知 识 产 权 部
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2 、IBM知识产权组织的主要使命

申请专利 寻找合适的发明 许可合同的谈判 有关知识产权条款的审核
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3 、IBM公司专利管理的基本方针 4 、营业秘密的保护及管理
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～谢谢～
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知识经济的发展根本上取决于知识的生产、传播和应用。

知识产权是知识经济中的一个非常重要的特征；发展高科 技是促进知识经济发展的重要途径；高科技产业作为知识 经济的第一支柱，不仅表现在产品的技术含量和知识产权， 而且也表现在引入了现代化的产业管理方法和手段上。
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2、公司首脑直接领导的战略
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3、国际战略

向国外是否申请专利。 在海外建立了从制造厂到销售商的各种分公司；在海外建 立研究开发机构――加强对这些分公司的知识产权管理 （派遣指导海外公司知识产权管理的常驻人员）。 培养人才
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4、企业要建立专利文献档案，重视利用专利 文献，发挥同行业专利文献的应用。
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5、重视开发利用专利技术，大力开展产学研 联合，努力促进专利技术向现实生产力转 化。

学习借鉴他人先进技术为我所用，是使企业加速发展的重 要策略。 日本在战后用大约60亿美元购买外国技术迅速恢复和发展 经济，这些技术要自行研制，大约需2000亿美元，而且使 研制时间缩短了20年。

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据日本《朝日新闻》，首相府网站报道：日本政府已成立 了横跨政府各部门的知识产权战略会，该会由小泉首相任 最高领导，成员有经济产业省、文部科学省等部门的9位 大臣（部长）和大学校长、大公司社长、相关协会会长、 著名律师等11位民间人士组成。成立该会的目的在于尽快 确定和推进日本的知识产权产略，以增强日本产业的国际 竞争力激活日本经济。 小泉首相在首次知识产权战略会上发表讲话，他指出：创 造、保护和应用知识产权是提高日本工业国际竞争力、搞 活经济的重点之一；知识产权应该作为“国家战略”，举 国研究、推进。他希望知识产权战略会议能积极讨论“知 识产权立国”所必要的政策，国家应采取的策略等。
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2 、健全企业专利工作运行机制和各项专利工作规章 制度。

企业专利工作的运行机制，是企业经营机制的一个重要组成部分。 要把专利工作全面纳入到企业科研、开发、经营、技术和产品的进出 口等各个环节中去，使专利工作与企业经营管理紧密衔接相互协调。


根据企业的规模、性质设立相应的专利管理部门，由公司主要领导亲 自挂帅，配置一定数量的专利人员。
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2、企业发展需要实施专利技术

企业是市场经济的主体，也是实施专利技术的主体。 专利技术的实施不仅为企业创造了巨大的经济利益,而且促 进了企业的技术进步，从而推动了企业更快的发展。
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3、企业需要专利制度的激励


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四、知识产权（专利） 战略概述
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如何运用专利战略，将知识产权资源作为21世纪国际经济 增长的新源泉，是东西方国家政府决策机构和企业研究的 重点。
1985年以来，美国运用专利战略、知识产权战略重振本国 经济恢复了国际竞争力。

保密性－知识产权（专利）的一切活动，都要严加保密。 层次性－国家级、行业级、企业级。 内外有别－对本国企业和发明人，依法办事；对外国企业和发明人， 均带有保护主义色彩。


多元性－企业要考虑专利申请、专利实施、专利产品销售等策略。
综合性－光凭知识产权（专利）战略是不能在市场竞争中取胜的，还 要与企业经营的其它战略综合运用才能起到最佳效果
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（二）日本日立公司的知识产权部
1、管理模式
管理部（总分组、计划组、业务组、情报组、办公 自动化组） 许可合同一部（国际许可合同）；许可合同二部（ 国内许可合同） 专利一部（强电） 专利二部（家电、外观设计） 专利三部（电子） 商标组
知 识 产 权部
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3 、典型案例简介
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五 、几点建议（仅供参 考）
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1 、加大专利法知识的宣传普及和培训力度， 着力提高企业管理者的专利意识和提高依 法保护知识产权意识。
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3 、企业要增强知识产权的观念，把专利工作 纳入企业技术开发，技术引进工作的全过 程。

企业发展靠技术进步，而技术进步、成果的引进与出让都 涉及知识产权问题。 企业决策者应了解在技术引进过程中，注意国外技术的知 识产权问题及其法律状态，减少和避免损失。
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1、何谓知识产权（专利）战略

所谓知识产权（专利）战略，就是从本单位的发展出发， 运用知识产权（专利）武器，在技术竞争、经济竞争中谋 求最佳经济效益且又能保持自己技术优势的谋略。
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2 、知识产权（专利）战略的特征

企业要发展，最根本的是要调动企业员工的积极性，而专 利制度正是调动职工发明创造积极性的一种科学而有效的 机制。 企业正是由于专利制度的激励，极大地调动了职工从事发 明创造的积极性。

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4、企业发展需要专利法的保护

市场经济是竞争经济，也是法制经济。企业在市场竞争中 求得生存和发展，就必须重视对其知识资源的运用和保护。 企业应十分重视对自己专利权的保护，以利于企业的生存 和发展。
4、世贸组织（WTO）与TRIPS（与 贸易有关的知识产权协定）。

国际交往中，对知识产权的侵权行为是自由贸易的严得障 碍。
世贸组织《与贸易有关的知识产权协定》的实施，提高了 全球知识产权保护的力度，加快了技术与知识产权的国际 交换，对新技术和新产品的开发，科技的进步起到了积极 作用。
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2、在世界科技、经济一体化、贸易自由 化进程加快发展的同时，随着世界科 技革命的迅猛发展，世界经济形态正 处于深刻的转变之中――知识将成为 最重要的生产要素，知识在经济的发 展中越来越居于支配地位并将发挥决 定性的作用。
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3、知识经济与知识产权――知识经济的发展， 不仅离不开专利、知识产权制度，而且越 来越依靠专利，知识产权制度。