人事招聘管理制度
人力资源招聘管理制度（精选6篇）
⼈⼒资源招聘管理制度（精选6篇）⼈⼒资源招聘管理制度 ⼈⼒资源招聘管理制度（精选6篇） 在⽣活中，制度在⽣活中的使⽤越来越⼴泛，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么制度的格式，你掌握了吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈⼒资源招聘管理制度（精选6篇），供⼤家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
⼈⼒资源招聘管理制度1 第⼀章总则 第⼀条⽬的 为规范企业⼈员招聘流程和健全⼈才选⽤机制，对招聘⼯作提供客观参考和依据，同时合理配置、充分利⽤现有⼈⼒资源，特制定本管理制度。
第⼆条适⽤范围 本制度适⽤于xx总公司及旗下所有⼦公司员⼯的⼊职办理 第三条招聘原则 ⼀、⼈员需求计划应符合企业整体战略规划、营销计划及其它运营计划的⼈员规划； ⼆、公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录⽤、先内后外的原则； 三、以岗定编，⼈员需求应以岗位的⼯作任务为标准，依据岗位的要求进⾏⼈员的配备； 四、考核择优，依据岗位要求，建⽴严格的⼈员筛选程序，选择适合公司发展的应聘⼈员； 五、常年招聘，不断补充新鲜⾎液，建⽴⼈才储备信息库，保证优秀⼈才的来源。
第四条招聘类别 ⼀、管理类⼈员：部门主要涉及董事长办公室、⾏政办、⼈⼒资源部、公关部、质检部、企划部、财务中⼼、各分公司主管级以上各管理岗位⼈员； ⼆、技术类⼈员：部门主要涉及各分公司技术岗位⼈员； 三、⼀线员⼯：主要包括各分公司⽣产⼀线员⼯。
第五条招聘渠道管理 ⼀、⽹络、报纸招聘：主要⽤于招聘普通管理类、技术类及技能型的⼀线员⼯，合作⽹站包括58同城、赶集⽹、时报等； ⼆、现场招聘：参加专业性较强的招聘会，主要⽤于招聘技术类⼈员及技能型的⼀线⼈员；参加区域性职业介绍机构组织的招聘会，主要⽤于招聘⼀线员⼯，包括技能型的员⼯； 三、⼴告招聘：通过张贴户外⼴告，宣传公司的⽤⼯需求，主要⽤于招聘⼀线员⼯，包括技能型员⼯。
四、内部竞聘：鉴于内部员⼯⽐较了解企业的情况，对企业的忠诚度较⾼，内部招聘可以改善⼈⼒资源的配置状况，提⾼员⼯的积极性，公司进⾏⼈才招聘应优先考虑内部招聘。
人员招募管理制度
人员招募管理制度第一章总则第一条目的和基本原则本制度的目的是规范和引导公司人员招募管理工作，确保招聘过程公平、透亮、高效，选择和录用适合公司需求的人才。
本制度遵从公平竞争、择优录用、平等待遇、激励奖惩的原则，为公司的发展供应坚实的人才保障。
第二条适用范围本制度适用于公司内部对外招聘各级岗位的全部人员，并适用于全部相关部门、人事招聘部门和招聘委员会。
第三条部门职责1.人事招聘部门负责订立和实施招聘流程、规范招聘政策，组织并监督招聘工作。
2.相关部门负责供应岗位需求猜测、编制岗位描述和岗位要求，并乐观参加招聘工作。
3.招聘委员会负责审核招聘需求和招聘计划，参加并监督招聘流程，审查招聘结果。
第二章招聘流程第四条招聘需求确认1.相关部门向人事招聘部门提交岗位需求申请，包含岗位的职责描述、任职要求、人数等。
2.人事招聘部门依据岗位需求申请，订立并发布招聘计划。
第五条招聘宣传和筛选简历1.人事招聘部门依据招聘计划，订立招聘宣传方案，通过多种渠道进行招聘宣传。
2.人事招聘部门收集、筛选和管理简历，对符合要求的简历进行初步评估。
第六条笔试和面试1.笔试：依据岗位要求，人事招聘部门可以组织笔试环节，对符合要求的应聘者进行岗位知识和本领测试。
2.面试：人事招聘部门负责组织面试环节，包含初试和终试。
终试中，依据各环节评估结果，择优录取。
第七条背景调查和体检1.人事招聘部门对通过面试的应聘者进行背景调查，确保其供应的信息真实可靠。
2.通过背景调查后，人事招聘部门布置入职体检，确保新员工身体健康。
第八条录用和入职1.人事招聘部门向招聘委员会提交最终录用看法和相关料子。
2.招聘委员会审核并确认录用结果，人事招聘部门向应聘者发放录用通知，并与其确认入职时间。
3.新员工入职前，人事招聘部门负责办理入职手续，包含签订劳动合同、办理社会保险等。
第三章招聘政策第九条择优录用1.招聘过程中，公司将择优录用符合条件、经过严格筛选的应聘者。
人力资源招聘管理制度
人力资源招聘管理制度在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
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人力资源招聘管理制度篇1第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。
第二条本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。
第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。
第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。
第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。
人力资源部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。
第六条本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。
第七条本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。
第八条本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。
第九条对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。
第十条招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进行招聘总结，根据《面试综合评分》，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人力资源部通知录用部门及录用人员。
第十一条录用人员接到通知后，次日到公司报到。
录用人员在人力资源带领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1、、一寸免冠照片2张。
人事招聘及录用管理制度
人事招聘及录用管理制度第一章总则第一条本规章制度是为了规范企业的人事招聘及录用管理工作，确保招聘和录用程序的公平、公正、公开，保证人力资源的优化配置，提高企业的核心竞争力。
第二条本规章适用于企业内部全部部门、岗位的人事招聘与录用工作，包含企业正式员工、实习生、外聘人员等的招聘与录用。
第二章招聘需求及计划编制第三条各部门依据业务发展需求和人力资源情形，提出对新增人员的需求申请，由人力资源部门进行审核和汇总，并与企业战略目标相匹配，确定招聘计划。
第四条招聘计划需包含招聘职位、数量、条件要求等，由各部门及人力资源部门共同订立并上报企业高层管理层审核批准。
第三章招聘渠道与方式第五条招聘渠道包含内部征聘、外部招聘和委托招聘等方式。
第六条内部征聘，指公司内部员工职务更改或岗位调整时，优先考虑现有员工的适应本领和发展潜力进行内部选拔。
外部招聘，指通过招聘网站、报纸、招聘会等途径发布招聘信息，面向外部人员进行招聘。
第八条委托招聘，指依据特定需求，通过委托招聘机构进行人才的寻访、筛选和介绍。
第九条招聘渠道和方式应与招聘职位的特点相匹配，提高招聘效果和招聘质量。
第四章招聘程序及要求第十条人力资源部门负责组织和协调招聘工作，确保招聘程序的规范性和透亮度。
第十一条招聘职位需明确职责、任职资格、薪酬福利待遇等要求，并订立具体的招聘流程和步骤。
第十二条招聘流程应包含招聘需求评审、岗位说明发布、简历筛选、面试评价、背景调查、体检审查等环节，并订立相应的评价标准和流程记录。
第十三条面试评价应重视考察应聘者的专业知识、本领素养、工作经验、团队合作本领等方面，采用多维度的评价方式，确保选拔出适合岗位的人才。
第十四条背景调查应确保应聘者供应的信息真实准确，包含学历、工作经过、社会关系等进行核实，避开虚假信息对招聘决策的影响。
体检审查应对应聘者的身体健康情形进行检查，确保符合岗位要求，不影响工作的正常进行。
第五章录用与报到第十六条录用决策应在招聘程序完成后进行，由人力资源部门与相关部门共同参加决策，确保决策的公正和合理。
人事聘用人员管理制度
一、总则第一条为加强本单位的聘用人员管理，规范人事聘用工作，保障聘用人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有聘用人员，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、择优的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
二、聘用条件第四条聘用人员应具备以下条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业操守；2. 具有符合岗位要求的专业技能、文化程度和工作能力；3. 身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；4. 符合招聘岗位所需的其他条件。
三、招聘程序第五条招聘工作由本单位人事部门负责组织实施。
第六条招聘岗位、条件及数量由单位领导研究确定，报上级主管部门审批。
第七条招聘方式：根据招聘岗位和需求，可采用以下方式：1. 公开招聘：通过媒体、网络等渠道发布招聘信息，面向社会公开选拔；2. 内部招聘：在本单位内部选拔符合条件的应聘者；3. 特殊招聘：根据岗位特殊需要，经单位领导批准，可采取特殊招聘方式。
第八条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 收集应聘材料；3. 资格审查；4. 笔试、面试或专业技能测试；5. 考核评价；6. 确定拟聘人员；7. 公示拟聘人员名单；8. 签订聘用合同。
四、聘用合同管理第九条聘用合同应包括以下内容：1. 双方基本信息；2. 招聘岗位、职责、工作地点；3. 聘用期限；4. 工资待遇；5. 社会保险和福利待遇；6. 违约责任；7. 其他约定事项。
第十条聘用合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
第十一条聘用合同到期后，根据工作需要和本人意愿，可续签合同。
五、聘用人员管理第十二条聘用人员应遵守国家法律法规、单位规章制度，服从工作安排，努力完成工作任务。
第十三条聘用人员享有以下权利：1. 获得劳动报酬和福利待遇；2. 参加单位组织的培训、进修；3. 依法享有休息、休假；4. 依法参加社会保险；5. 对单位工作和领导提出意见和建议；6. 依法维护自身合法权益。
人事招聘和任用管理制度
人事招聘和任用管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1 本制度旨在规范医院的人事招聘和任用行为，确保招聘过程公开、公正、透亮，确保医院各岗位的人员任用符合法律法规和医院管理的要求。
1.2 本制度的内容和执行依据包含：国家有关法律法规、医院章程、相关工作规范和政策文件。
第二条适用范围2.1 本制度适用于医院的全部职工招聘和任用工作。
2.2 必需时，医院可以依据实际情况对本制度进行适当调整。
第二章招聘程序第三条岗位空缺发布3.1 医院在人员需求确定后，将岗位空缺的基本信息发布于医院官方网站、内部公告栏等合适的媒介，并予以广泛宣传。
3.2 岗位空缺发布的基本信息包含：岗位名称、要求条件、待遇待遇、招聘人数等。
第四条招聘申请和初步筛选4.1 招聘申请人应在线填写招聘申请表格，供应真实、准确的个人信息。
4.2 招聘申请人需供应相关证明料子，包含身份证明、学历证明、资格证明等。
4.3 医院人事部门进行初步筛选，对申请人的资格进行审核，符合条件的申请人进入下一阶段。
第五条笔试或面试5.1 笔试和面试是招聘程序的紧要环节，用于对申请人的专业知识和本领进行评估。
5.2 医院人事部门依据岗位要求，组织相应的笔试和面试，并邀请专业人士参加评审。
5.3 笔试和面试结束后，依照规定的标准对申请人进行综合评估，确定合格人选。
第六条考察和体检6.1 对合格的拟聘人员进行背景调查和审核，了解其个人品德、工作经过等相关情况。
6.2 拟聘人员需进行入职体检，确保其身体健康，符合担负所申请岗位的要求。
第七条招聘结果公示和备案7.1 医院人事部门将招聘结果进行公示，并在公示期内接受申诉。
7.2 公示期结束后，医院人事部门进行最终确认，并将招聘结果进行备案。
第三章任用管理第八条聘用合同签订8.1 医院与招聘人员签订劳动合同，明确职责、权益和工作条件等相关事项。
8.2 具体劳动合同的签订和管理遵从国家有关法律法规和劳动合同制度。
第九条岗前培训和岗位任职9.1 医院将组织岗前培训，对新聘人员进行必需的岗位培训，使其熟识工作内容和工作流程。
医院人事招聘监督管理制度
第一章总则第一条为了规范医院人事招聘工作，确保招聘过程的公平、公正、公开，提高医院人力资源管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有招聘工作，包括内部招聘和外部招聘。
第三条医院人事招聘工作应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则：招聘过程公开透明，对所有应聘者一视同仁，确保招聘结果的公平公正。
（二）德才兼备原则：优先选拔政治素质高、业务能力强、工作态度好的应聘者。
（三）择优录取原则：根据岗位需求和应聘者的综合素质，择优录取。
（四）依法招聘原则：严格按照国家法律法规和医院相关规定进行招聘。
第二章招聘计划第四条医院人事部门根据医院发展规划和人力资源需求，制定年度招聘计划，报院长批准后实施。
第五条招聘计划应包括以下内容：（一）招聘岗位：明确招聘岗位名称、专业要求、学历要求、年龄要求等。
（二）招聘人数：根据岗位需求和人力资源规划确定招聘人数。
（三）招聘方式：确定内部招聘或外部招聘。
（四）招聘时间：明确招聘开始和截止时间。
第三章招聘程序第六条招聘公告：人事部门通过医院官网、微信公众号等渠道发布招聘公告，明确招聘岗位、招聘条件、报名方式等信息。
第七条报名与资格审查：应聘者按照招聘公告要求进行报名，人事部门对报名者进行资格审查。
第八条笔试与面试：资格审查合格者参加笔试和面试，笔试和面试成绩合格者进入下一环节。
第九条体检与考察：笔试和面试合格者进行体检和考察，体检和考察合格者确定为拟聘人员。
第十条公示与聘用：拟聘人员名单在医院公示，公示无异议后，办理聘用手续。
第四章监督管理第十一条招聘监督：成立招聘监督小组，负责对招聘工作进行全程监督。
第十二条信息公开：招聘过程中，相关信息应及时公开，接受社会监督。
第十三条违规处理：对违反招聘规定的单位和个人，按照相关规定进行处理。
第五章附则第十四条本制度由医院人事部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
公司人事招聘与录用管理制度
公司人事招聘与录用管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范公司的人事招聘与录用管理工作，促进人才的引进和发展，提高公司整体素养，特订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于公司全部部门和岗位的招聘与录用工作，为公司招聘与录用工作供应依据和规范。
第三条遵从原则公司在人事招聘与录用过程中，应遵从公平、公正、公开的原则，坚持本领为本、德才兼备的原则，秉持公正竞争，选择适合公司需求的人才。
第二章招聘计划第四条招聘需求确定公司各部门在人员需求上需提前向人力资源部门进行申报和沟通，明确招聘岗位、数量和条件，并填写招聘申请表。
第五条招聘计划订立人力资源部门依据各部门的招聘需求，结合公司发展战略和人力资源管理情况，订立招聘计划，包含招聘岗位、人数、薪酬标准、用工方式等。
第六条招聘渠道选择人力资源部门应依据不同岗位的特点和招聘需求，选择合适的招聘渠道，如线上招聘平台、人才市场、学校招聘等，确保吸引到优秀的应聘者。
第三章招聘程序第七条职位发布人力资源部门将公司招聘岗位的信息发布到适当的招聘渠道上，包含职位名称、工作地方、薪资福利待遇、任职要求等信息，并向公司网站、社交媒体等渠道进行宣传。
第八条简历筛选人力资源部门对应聘者提交的简历进行筛选，依照招聘岗位的要求和公司订立的条件，初步确定适合岗位的候选人。
第九条面试环节1.符合条件的候选人将被通知参加面试。
2.面试由人力资源部门组织，面试官需经过专业培训并具备相关岗位经验。
3.面试内容包含岗位相关知识、技能、经验、综合素养等方面的考察，采用结构化面试或其他适当的方式进行。
4.面试结果将由面试官填写面试评估表，并提交给人力资源部门。
第十条综合评估和录用决策人力资源部门依据面试评估表以及其他相关料子，对候选人进行综合评估，结合公司的需求和发展战略，做出最终的录用决策。
第十一条录用通知人力资源部门向录用的候选人发出录用通知，并告知入职时间、薪资待遇、劳动合同签署等相关事宜。
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人事招聘管理制度
一、为规范公司的人事招聘工作，特制定本制度。
二、原则
1、以公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划及招聘计划。
根据招聘岗位的要求和特点，制定应聘者基本条件要求。
2、试用期过程中严格考核，保证新进员工的最终素质与岗位匹配，如一经查实有弄虚作假行为者，立即解除劳动合同。
三、招聘流程
1、提交需求：各部门根据用人需求情况，由部门经理（车间主任）填写《人员需求表》，制订招聘条件，并逐级上报，经总经理批准后，安排办公室统一组织招聘。
2、选择招聘渠道：互联网招聘、刊登报纸广告、人才市场、内部员工推荐。
3、初步筛选：办公室对应聘人员资料进行整理、分类，审核后交需用人部门经理，部门经理在两个工作日内对应聘人员进行初步筛选，确定初试人员，填写《初试通知》连同应聘人员资料送办公室，由办公室组织面试。
4、面试前应聘人员首先填写《应聘人员登记表》，《应聘人员登记表》及应聘人员资料交面试主持者面试时使用，面试结束后交办公室保管。
5、面试：普通员工的面试一般由部门经理（车间主任）负责；主管的面试一般由部门经理（车间主任）负责，面试通过后再报总经理面试；经理级以上人员的面试，一般由总经理面试。
6、面试合格人员由办公室办理录用手续。
四、试用期
试用期一般为3个月，试用期满签订正式劳动合同。
特殊情况需缩短或延长试用期的，必须报总经理批准。
五、未经总经理批准，任何人不得录用员工。
六、本制度自2014年1月26日起执行。