浅谈消防部队基层营房存在的问题及对策
浅析当前部队营房管理的问题与对策
浅析当前部队营房管理的问题与对策随着军事技术的发展和军队建设的不断完善，部队营房管理也逐渐成为了一个重要的问题。
营房管理的好坏直接影响到士兵们的居住环境、生活质量和工作效率，因此当前部队营房管理所存在的问题亟待解决，需要制定相应的对策来加以改进和提升。
一、当前部队营房管理存在的问题1. 营房设施老化随着时间的推移，部分部队营房设施已经使用了很多年，老化现象比较严重。
这些老化的设施不仅影响到士兵们的生活舒适度，还可能存在安全隐患，需要及时进行维修和改造。
2. 营房环境卫生部队营房环境卫生是一项重要的管理内容，但是由于部队营房人员众多，管理较为复杂，难免存在一些卫生问题。
尤其是在训练和演习等特殊时期，卫生管理更加严峻。
3. 营房管理制度不够健全由于部队营房管理责任人繁多，管理制度不够健全，导致管理不到位、责任不明确，部分管理人员缺乏相关管理经验，造成了一些管理盲区和短板。
4. 士兵宿舍管理部队士兵宿舍管理是营房管理的重要组成部分，但是当前一些部队宿舍管理存在不足，包括宿舍卫生不到位、宿舍设施老化等问题较为突出。
1. 加大投入，改善设施部队需要加大对营房设施的投入，对老化的设施进行改造和维修，提升部队营房的品质和品位。
科学规划和合理设计新建营房，确保新建营房的质量。
2. 完善管理制度要完善部队营房管理制度，明确管理责任人，规范管理流程，健全管理制度和管理流程，提升管理效率和管理水平。
加强对营房管理人员的培训和考核，提高管理人员的管理能力和管理水平。
3. 强化宣传教育部队需要加强宣传教育工作，提高官兵的卫生意识和管理意识，使每一位官兵都能够自觉遵守营房管理规定，养成良好的生活习惯和卫生习惯。
4. 建立巡查制度建立部队营房巡查制度，加大对营房环境卫生和设施使用情况的监督检查力度，确保营房环境卫生和设施使用的质量。
5. 强化宿舍管理部队需要加强对士兵宿舍的管理，定期组织对宿舍卫生进行大扫除，及时维修宿舍设施，改善宿舍环境，提升宿舍管理质量。
浅析当前部队营房管理的问题与对策
浅析当前部队营房管理的问题与对策摘要：现如今，在我国快速发展的过程中，我国的部队发展十分迅速，部队营房建设方面，现在存在普遍现象是注重建设工作，对于营房管理工作不够重视，然而恰恰相反，部队营房使用过程中是管理为重，建设次之。
本文在阐述时主要是根据部队营房管理存在的问题分析，并且采用针对性方法解决问题，提高部队营房管理效率。
关键词：部队营房;管理问题;解决措施引言部队营房是一个部队的重要物质基础。
部队营房管理工作一方面为部队军官的生活、训练提供了重要的物质保障；另一方面也直接联系到部队后勤现代化、规范化、科学化管理和建设的质量。
因此将营房管理工作做到位、为官兵提供便利，是后勤管理工作的重中之重。
要充分认清部队营房管理的工作要点，并针对这些要点采取相应的措施，保障部队营房管理的工作质量。
1部队营房在管理中存在的问题1.1小而散的营区不满足集约化的战略目标我国的军队营区经过建国后长时间的建设和发展，正逐步由最早期的散落的、无规划小营区向现代化“大营区”过渡。
但是这一革新过程却不总是简单和顺利的，当下仍然存在着大量规划布局不适应现代化要求的小营区。
这类传统的小营区有着诸多欠缺，在功能分配上，往往会出现组团之间关联性较差，功能流线混乱、交叉，从而带来在平时训练、生活以及战时调动上的困难，营区难以发挥军队效用；在经济与环境效应方面，小营区难以实现指挥、训练、生活、学习、娱乐等功能的整合，非集约化的发展模式下不可避免地出现功能的重复建设，从而造成经济与土地的大量浪费，这也与我军长期艰苦朴素的优良作风相违背的；在长期建设的“弹性”上，当下“连”“营”式营区在长远发展过程中，由于事先预估不足，导致在军队对营房布局、营区规模、组织方式等发生新的要求时，小营区往往不具备改建和扩建的余地。
未来战争将是各兵种一体化联合作战的信息化局部战争，在新的信息化战争形态的推动下，军营的建设也将发生重大变革。
一体化作战的时代背景下，大营区建设也变得势在必行。
浅谈新形势下基层消防部队管理中存在的几点问题及对策
浅谈新形势下基层消防部队管理中存在的几点问题及对策消防部队，作为一支为国家经济建设保驾护航的专业队伍，正在随着国家经济建设的飞速发展越来越多的受到全社会的关注。
随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的迅速发展，部队管理工作出现了许多新情况、新问题，既面临着前所未有的历史性机遇，又面临着新的要求、新的挑战。
在这种情况下，认真分析和探讨消防部队的管理特点及存在的问题，对进一步提高消防部队的战斗力，更好地完成以防火灭火为中心的各项工作任务，促进消防部队长足发展，有着重要的意义和作用。
一、新形势下消防部队管理中存在的一些问题（一）在市场经济条件下，部队管理的客体出现了一些新特点。
1、兵员成分复杂，社会阅历丰富。
从近几年的兵员情况看，有相当大一部分的战士是“社会兵”，他们有的在入伍之前经过商，有的外出打过工，还有的当过“小老板”，他们在社会上沾染上了一些不良习气，并且把这些不良习气带到了部队。
2、入伍动机复杂多样，功利色彩严重。
随着我国就业形式的日趋严峻，越来越多的青年人想将部队当作改变自己前途命运的跳板。
入伍的青年当中，多数是抱着不同的个人动机进入部队：稍有文化基础的，希望考学提干；文化基础相对薄弱的希望能够选改为士官，暂时躲避社会上激烈的竞争压力；不想考学和选改士官的，也想在部队学得一技之长或入党，为以后的就业打基础。
3、兵味减少，社会习气较浓厚。
随着市场经济的发展，越来越多的官兵在利益的驱动下，对人生观、价值观的取向发生了偏移，将艰苦奋斗的优良传统抛于脑后，盲目攀比，追求高消费；有的官兵对部队的管理制度甚至产生抵触情绪，忘掉了自己的身份以及肩负的任务，蠢蠢欲动，给部队的正常管理埋下了事故隐患。
（二）士官管理中的漏洞给部队的管理带来新问题1、士官作用发挥不够明显。
由于士官岗位的单一性、职责的有限性和技能的专业性，导致许多的士官难以发挥干部与士兵之间的桥梁和纽带作用。
特别是许多初选的士官管理能力、组训能力不强、自身的综合素质不高等，致使一些士官仅限于普通的技术骨干层次。
《浅谈消防部队营房建设》
《浅谈消防部队营房建设》近几年来，随着社会经济的迅猛发展，消防部队的各级党委在当地党委政府及总队党委的大力支持和正确领导下，紧紧抓住发展机遇，乘势而上，使消防部队的全面建设得到了突飞猛进的发展，特别是营房建设，更是发生了翻天覆地的变化。
本人有幸遇上了这样一个良好的发展时机，亲身经历了几次营房建设过程，走了不少弯路，但也从中学到了许多知识。
回顾几年来从事基建工作的经过，在总结经验和吸取教训的基础上，现就消防部队在营房建设过程中应注意把握的几个环节作一初浅探讨，以供大家在今后的营房建设过程中参考。
一、注重合理选址，严把土地征用关。
选址是营房建设的第一步。
消防站的建设选址应纳入当地城市建设规划，符合当地城市规划的要求以及国家或地方相关的标准规范，以节约用地、节能节水、方便生活、利于工作、环境优美、进出通畅为出发点，尽量选择临近城市主要道路，与学校、幼儿园以及有可能造成成环境污染的工业园区保持一定距离的地段。
如果所选区域的地理位置有发生塌方、水淹、严重沉降等自然灾害可能时，要预先深入调查研究，邀请专家做好灾害性评估报告，并及时向政府作好汇报，提出预防建议及措施，以避免给今后的工作留下隐患。
土地征用是基建过程中的一个重要环节，土地征用是否顺利，将直接影响施工进度和今后的使用。
目前由于经济发展的需要，国家征用了大量的土地用于基本设施建设，至使失土农民大大增加，怎样正确处理好失土农民的生存与国家基本建设之间的关系，已经成了一个有可能影响稳定的社会问题。
因此，在土地征用过程中，一定要紧紧依靠当地政府和基层组织，按照当地政府规定的土地征用政策，正确处理好房屋拆迁、地面附着物及通讯线路、农用电、高压电、引排水、青苗等的测量、清点、迁移等的赔偿和补偿工作，并且要特别注意将此工作做深做细，尽量做到“一次性”了结。
要坚决避免与土地或住房被征用农民之间的正面冲突，有难以调解之事，一定要通过村镇组织来解决，以防止事态扩大，产生矛盾后给今后的工作带来影响。
军队营房工程建设管理中的问题及对策研究
军队营房工程建设管理中的问题及对策研究
随着军事装备和技术水平的不断提高，军队营房工程建设也逐渐进入了新的发展阶段。
然而，在实际工作中，仍然存在一些问题，如建设管理混乱、资金管理不规范、安全环保
不到位等。
为了解决这些问题，本文提出了以下对策。
一、建设管理
1. 加强领导和管理人员的培训，提高对工程管理的认识。
2. 建立健全工程管理制度和规章制度，规范工程建设行为，确保工程建设质量。
3. 加强对工程建设现场的日常监督和管理，及时发现和纠正问题。
二、资金管理
1. 建立严格的资金管理制度，确保资金使用规范。
2. 落实资金审批制度，严格审核资金使用申请，杜绝违规用款现象。
3. 完善财务管理制度，做好账务管理和资金监督，确保资金的真实合法使用。
三、安全环保
1. 制定并执行环保标准，加强安全环保教育，提高营房建设人员的环保意识。
2. 强化安全生产管理，定期进行安全生产检查，防范和及时处理安全事故。
3. 加强环保监管，及时发现和处理环保违法行为，确保营房建设项目的合法合规。
综上所述，军队营房工程建设管理中存在的问题较多，但只要采取正确的对策，就可
以有效地提高工程建设质量和管理效率，确保我军建设工程的成功实施。
浅析当前部队营房管理的问题与对策
浅析当前部队营房管理的问题与对策【摘要】当前部队营房管理存在诸多问题，如管理人员素质不高、设施设备老化、管理制度不健全等，亟需加强对策。
本文将分析这些问题，并提出加强部队营房管理的对策，包括提高管理人员素质、更新设施设备、完善管理制度等。
加强部队营房管理对维护部队建设和稳定很重要，需要进一步改进管理机制，以适应现代化发展需求。
未来部队营房管理应朝着更加科学、精细化的方向发展，以确保部队的正常运转和士兵的正常生活。
加强部队营房管理是当前亟需解决的问题，对部队建设和维护稳定都具有重要意义。
【关键词】现状，问题对策，管理人员素质，设施设备老化，管理制度，加强管理，重要性，改进管理机制，发展方向1. 引言1.1 当前部队营房管理现状部队营房管理是军队建设中非常重要的一环，直接关系到官兵的生活质量和战斗力。
当前部队营房管理存在一些问题，需要引起高度重视和及时改进。
部队营房管理的基础设施和设备普遍存在老化现象。
由于长期使用和缺乏更新改造，许多营房设施已经过时，存在安全隐患和影响使用效率的问题。
部队营房管理中管理人员素质参差不齐，有些管理人员缺乏管理经验和能力，导致管理工作不够规范和科学。
部队营房管理制度不够健全，管理规范不明确，导致管理混乱和不畅。
当前部队营房管理面临诸多问题，亟需加强对策和改进，以提高管理水平和服务质量，确保官兵生活和工作环境的良好状态。
1.2 问题对策的必要性引言：部队营房管理是部队建设中至关重要的一环，但当前存在着许多问题需要及时解决。
问题的存在，必然需要有对应的对策，才能有效地提高部队营房管理的水平和效率。
而且，仅有问题而没有相应的对策，对于解决问题起不到任何实质性的作用。
问题对策的必要性不言而喻。
在当前部队营房管理中，管理人员素质不高、设施设备老化、管理制度不健全等问题层出不穷。
如果没有相应的对策进行针对性的改进和完善，这些问题将继续存在甚至加剧，给部队日常工作和训练带来一系列不利影响。
浅谈新时期基层消防部队作战训练安全工作中存在的问题与对策（样例5）
浅谈新时期基层消防部队作战训练安全工作中存在的问题与对策（样例5）第一篇：浅谈新时期基层消防部队作战训练安全工作中存在的问题与对策浅谈新时期基层消防部队作战训练安全工作中存在的问题与对策摘要消防部队是一支担负着灭火救援任务的公安现役部队，基层消防部队是灭火救援的一线部队。
训练是全面提高消防部队战斗力，尤其是基层消防部队灭火救援技战术能力的根本途径，深入扎实的做好部队训练工作，是建设一支高素质的、正规化的公安消防队伍的必经之路。
训练安全管理是提高部队尤其是基层消防部队训练质量，提升部队作战能力的重要保障。
新时期，消防部队兵源结构的变化，技术装备的革新，部队职能的拓展对部队训练安全管理工作提出了更高的要求。
关键词基层消防部队；训练；安全一、新时期基层消防部队安全工作的重要性部队安全工作是公安消防部队长期以来非常重视并一直在开展的一项基础性工作，贯穿于消防部队执勤、训练、工作和生活的全过程。
抓好消防部队安全工作，对维护消防部队安全稳定，正常执勤战备以及顺利开展各项训练和工作具有十分重要的意义。
胡锦涛总书记明确要求“部队应扎扎实实做好保持部队安全稳定的工作，以自身的安全稳定促进社会的稳定和谐。
”消防部队是一支养兵千日，用兵千日的部队，是一支长期以来担负着维护社会稳定，保卫人民生命财产安全的队伍，在经济社会的发展中充当着保护神的角色。
因此，为了更好地充当保护神，做好新时期的忠诚卫士，我们应该更好地保护自己，搞好内部的安全工作。
但也有不少惨痛的教训也让我们刻骨铭心，如在训练中不幸伤亡、在灭火和抢险救援中不小心受伤、在生活中发生各种出人意料的安全事故。
这些事故的发生不仅削弱了我们的战备力量，还造成了非常严重的后果，产生了不良的社会影响；不仅没有为经济社会的发展做好保驾护航工作，反而拉了社会前进的后腿。
可见，抓好公安消防部队内部的安全工作对于把保持战斗力，提高完成各项任务的效率，推动经济社会发展都具有十分重要的作用。
浅析当前部队营房管理的问题与对策
浅析当前部队营房管理的问题与对策当前部队营房管理存在诸多问题，主要表现在设施老化、管理滞后、资源浪费等方面，为了解决这些问题，需要采取一系列对策。
下面就浅析当前部队营房管理的问题与对策进行探讨。
当前部队营房管理存在的问题主要表现在以下几个方面：一、设施老化部队营房多数建造于上世纪50-60年代，经过多年的使用，设施老化严重，导致房屋结构不稳定、设备设施功能陈旧，不仅影响了官兵的居住舒适度，也增加了维护、修缮成本。
二、管理滞后当前部队营房管理模式滞后，管理手段单一，管理流程繁琐，管理信息化程度低，缺乏有效的管理手段和管理人员，导致管理效率低下，不能及时、科学的管理和维护部队营房。
三、资源浪费由于管理不善，部队营房大量资源被浪费，不仅是金钱资源的浪费，也包括人力资源和物质资源的浪费。
这些资源的浪费不仅影响了部队的经济效益，更严重影响了官兵的生活质量。
针对以上问题，需要采取一些对策来优化部队营房管理：一、加快设施改造针对设施老化问题，应加快部队营房设施改造步伐，完善设施设备，提高设施的使用寿命和安全性，为官兵提供更好的生活条件。
二、优化管理体系建立健全的部队营房管理体系，加强对营房使用的监督力度，提高管理的科学性和规范性，推动管理体系信息化，提高管理效率，降低管理成本。
三、合理利用资源通过优化管理流程、推行节约用能、节约用水措施，合理利用人力资源和物质资源，降低浪费，提高资源利用效率。
四、加强安全管理要加强对部队营房的安全管理工作，健全各项安全规章制度，强化安全宣传教育，提高官兵的安全防范意识，减少安全隐患，确保官兵的人身和财产安全。
五、加强维护保养加强对部队营房设施的维护保养工作，建立健全维护保养机制，加强设施的日常检查和维护，提高设施的使用寿命，保护官兵的利益。
六、提高管理人员素质加强对部队营房管理人员的培训和教育，提高管理人员的管理水平和素质，使其能够适应新形势下的管理要求。
当前部队营房管理问题较为突出，需采取一系列对策进行改进。
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浅谈消防部队基层营房存在的问题及对策
消防部队基层（大队以下执勤单位）营房，按照中华人民共和国公安部、建设部、国家计委、财政部（89）公（消）字70号文件（以下简称70号文件）规定：消防站、消防给水、消防车通道、消防通讯的基本建设和消防部队的装备，属于固定资产投资范围之内的，由地方审批后，其经费应当列入地方固定资产投资计划。
大队以下执勤单位（消防站）营房（含随军家属、临时来队探亲的家属住房）、营具、以及水、电、暖设备……均由地方人民政府解决，并负责维修更新。
住房面积，按解放军的营房标准执行。
公安部、建设部、国家计委、财政部虽有规定，但由于各方面的原因，消防部队基层营房问题仍然不少，同样编制的单位与单位之间的营房数量与质量，存在着极大的差别，直接影响着消防部队基层的正规化建设。
因此，笔者认为，尽快解决消防部队基层营房存在的问题，给基层官兵创造一个良好的执勤、训练和生活环境，是稳定部队，提高部队战斗力，全面加强部队正规化建设的一个重要方面。
本文试从宏观上谈点粗浅意见，共商酌。
一、存在的主要问题
（一）面积少。
1、消防部队的基层营房，其产权基本属于地方人民政府（当地公安局），很多中队住房本来就紧张，几年来又未得到添建，状况依旧；2、近年来调整增加了兵员，营房没有得到相应的增加，导致住用紧张；3、很多消防大队在公安局大楼里办公，办公条件极差，没有独立的营
房，4、部分离退休或转业干部长期占用部队营房，甚至有的已将部队营房参加了地方房改，5、新建营房计划不足，或是计划虽足但在建设时甩了项目，致使部队不够住用。
（二）质量差。
1、新老营房新建时就“先天不足”，其中老营房大多是六七年时年代建造的，当时质量就很差；近年来搬迁和新建目标工程时，不少单位把执勤大（中）队的营房放在后期施工，由于受资金等方面的限制，质量也不好，基础变浅、基层变矮、门窗料变薄等等。
2、失修失养现象严重。
部队体制改变后，由于受资金等方面的限制，部队营房没有得到全面的综合治理。
地方政府对新建营房也存在一劳永逸的思想，多年不给投资，致使营房得不到应有的维修养护，风雨天透风漏雨的现象相当普遍。
（三）不配套。
许多单位营房功能不全，满足不了使用要求。
有的面积虽够标准，但由于设计不合理，完全按着地方的房屋建造，基层没有图书阅览室、荣誉室、俱乐部，也没有储藏室；有的旧房改造不彻底，将厂房、库房改造为营房，对狭小的窗、宽大的门等等没有进行彻底改造，缺少围墙、大门，官兵们只能凑合着住用等等。
（四）管理薄弱。
部队住进来后，许多用兵单位就撒手不管，有的中队连灯泡坏了，换一个也难。
有的单位虽管，但不尽心尽力，支队与基层（大）中队又缺乏联系，造成“供管”脱节。
二、产生问题的原因
(一)消防部队基层营房完全按照总部规定的标准和制度
把营房建造管理成一个模式是不现实的。
这些营房，既有当地政府块块解决的，也有业务上级条条解决的。
国土这么大，各地建造方式也不一样，很难统一要求；在地区、行业之间也还存在着贫富、条件好坏的差别，必然直接或间接地影响着营房保障，这个问题越到具体单位于能明显地看出来。
如：有点县较富一些，给县消防大（中）队建的楼房人均达30平方米以上；而有的县穷，心有余而力不足，看着消防部队营房漏雨漏风，却拿不出钱来维修。
再就是受环境条件制约，特别是驻大、中城市支队的大（中）队，由于历史延续的原因，营区、营房面积狭小，没有扩建、添建营房条件，眼前只能将就着住用。
这里政策不完善也是重要原因。
70号文件只作了原则规定，具体标准没有明确，印发范围也不到位，所以执行起来就打折扣。
（二）从主观上看，政府重视不够，没有把消防部队的营房建设摆到应有的位置。
有的市县没有编制《城市消防规划》，在消防站建设方面，缺乏规范性的指导，欠帐严重。
不是与城市建设工程全面规划、同步建设，而是城市建设工程建好后，再考虑建消防站，结果资金不足，有的停了下来，有的甩了项目，有的用下角料建设，有的缺水少电，等等。
不少（大）中队搬进新营房后，应配套项目多年得不到解决，更有甚者，有的用兵单位把上级安排给（大）中队的扩建、改造营房经费挪用建家属宿舍，严重挫伤了官兵的积极性。
住用单位的工作没有到“家”。
基层大、中队营房由用兵单位解决已有明文硬性规定，但怎样新建，建多少，设计要求
如何，怎样改建、维修，这些工作，则需要住用单位根据规定和实际需要来确定，更重要的是要积极主动地向地方政府反映和汇报，以求得他们的理解和支持。
在这方面，不少支队和基层单位的领导干部不重视、工作没有做好，也是一个重要原因。
三、应该采取的对策
（一）摸清底数，做出规划。
这项工作可安排半年到一年的时间。
首先，由总队统一印制调查统计表册下发各支队；其次，由支队与大队组成工作组，根据现行建筑面积和建筑装修及设备标准，进行认真细致的调查统计，每调查一个单位都要将情况特别是危破营房、缺房的具体意见，一一与当地政府见面。
调查结束后，经支队汇总报总队。
然后由总队根据国家西部大开发和全面建设小康社会的有利时机的政策和国民经济发展形势和调查的情况，做出3—5年危、缺房轮修和补缺配套规划，报公安部消防局、自治区和各市县政府有关部门一一商定认可，以此作为宏观控制、申请资金、安排年度投资计划的客观依据。
（二）完善政策，理顺营房建设和管理的关系。
1、搞好建设。
根据70号文件精神，总队与自治区政府就消防部队营房保障问题联合下发一个规定性的具体文件，附上大（中）队营房建筑面积标准和建筑装修及设备标准，分两条渠道下达各单位执行。
一是下发到消防部队大队级以上单位，二是下发到当地政府的主管部门，作为今后新（迁）建、扩（添）建营房的依据。
2、完善《城市消防规划》，并按照规划目标
逐年建设，3、加强管理。
消防部队队内部各基层住用单位，要按照营房管理规定，建立营房档案（分住用单位、支队、总队三级管理），健全管理细则，按时交纳水电费，切实加强对营房的爱护管理。
营房增减、质量状况，按统一表式，每年逐级上报一次，以便总队安排维修住房的配套资金计划。
各单位要对住用的营房使用管理情况实施检查，在安排各类房屋修理时，优先安排基层营房，确保基层官兵常住常新。
（三）改进措施，解决资金来源问题。
鉴于目前各地“贫富”的不均衡，且营房差的大多是较穷的市县，有必要调动中央和地方两大积极性。
新建工程投资和维修改造、补缺配套工程投资，总队宏观确定年度投资计划，可采取三个三分之一的筹措办法（即：1：1：1），即：1、总队依据所属营房轮修、补缺配套规划情况上报总部。
争取财政部拨专款，每年年初安排一定的资金，列入当年预算，下达各支队执行；
2、各总队商请自治区政府安排与中央相同的数额，并共同编制项目任务书（定项目、定工程量、定投资、定工期），联合下达到有关支队和各市县政府；
3、要求各市县政府筹出三分之一的配套资金统一汇到总队的专户后，才统一下拨给支队组织实施，住用单位监督检查，共同完成计划任务。
年底由总队、支队、当地政府主管部门共同检查验收，归口自下而上逐级编制上报财务决算和完成情况。
这样，经过上下各级双想努力，互相制约，共同把关，可充分发挥基建、维修投资的效益，加快解决消防部队基层营房问题的步伐，
减少当地政府的压力，使全区消防部队的基层营房及早得到综合治理，从而有效地保障消防部队的基层部队住用。