中小企业财务管理的发展与创新.pdf
浅议中小企业财务管理的发展与创新
浅议中小企业财务管理的发展与创新作者：陈锐来源：《现代经济信息》2012年第11期摘要：财务管理工作，对于中小企业的发展具有非常重要的意义，良好的财务管理手段能够有效掌握企业资金流向，减少企业风险，提高企业经济效益的增长。
本文就我国中小企业财务管理展开分析和探讨，指出目前我国中小企业财务管理工作中存在的问题和不足，并提出了合理的改善方案，希望对于我国中小企业发展起到一定的借鉴性作用。
关键词：中小企业；财务管理；发展；创新中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）06-0-01随着我国社会经济的快速发展，中小企业规模和数量也获得了较为快速的改观，成为我国经济发展的重要推动力。
中小企业在创造就业岗位，促进国家经济发展的同时，自身却受到了严重的冲击，由于缺乏良好的经营管理模式以及财务管理手段，中小企业在激烈的市场竞争环境中成为弱势群体，使得未来发展道路受到了严重的影响。
在如此严峻的形式下，只有加强中小企业财务管理工作，增强风险意识，提高企业经济效益的增长，才能帮助企业巩固市场地位，把握市场机遇，促进企业的有效发展。
一、我国中小企业财务管理现状近年来，我国中小企业获得了较为快速的发展，在企业规模、企业效益方面都得到了一定的提升，为我国国民经济增长作出相当突出贡献的同时，也一定程度上缓解了人口就业压力，加快了我国社会经济发展的步伐。
但是，在中小企业取得辉煌成就面前，我们也应该深刻认识到中小企业发展过程中潜在的问题和隐患，这些问题对于中小企业的稳定性具有非常大的影响。
其中，中小企业最大的问题就在于缺乏完善的财务管理机制，没有对财务管理工作树立正确的认识，只重视眼前效益的增长，缺乏长远的发展计划，企业财务支出混乱，影响到了企业的实际发展速度。
二、我国中小企业财务管理问题(一)缺乏良好的财务管理体制我国中小企业发展时间较短，虽然在短暂的发展时间内取得了令人满意的成绩，但是，许多方面仍然处于比较落后的状态，财务管理体制的落后，是造成我国中小企业发展速度逐渐缓慢的重要原因。
中小企业财务管理的发展与创新.doc
中小企业财务管理的发展与创新7中小企业财务管理的发展与创新西南财经大学会计学院袁满摘要：当前，中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
本文就当前我国中小企业财务管理现状与遇到的一些问题进行探讨，重点论述如何使中小企业可持续发展，摆脱中小企业短寿命运，最后论述了中小企业管理创新之一的绿色财务管理及其理念。
关键词：中小企业财务管理可持续发展战略绿色财务管理中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2011)08(b)-073-02我国目前中小企业的工业产值、实现利税和出口总额占全国较大比重，并提供了城镇就业机会，从农村转移出的劳动力大多数在中小企业就业，但中小企业也面临许多困难和问题，它在市场竞争中处于弱势地位。
中小企业该如何应对，是一个应当认真分析的问题。
总之，应该结合中小企业自身的特点研究中小企业可持续发展战略以及中小企业财务管理的创新。
1 中小企业发展中遇到的问题近年来，我国经济蓬勃发展，其中中小企业对我国国民经济的贡献不断上升，尤其是在扩大社会就业人数、满足社会多样化以及个性化的需求方面、实现社会专业化协作以及促进企业技术创新等方面充分发挥出了中小企业的优势和作用。
但是这几年，我国中小企业由于受到外部环境持续恶化的影响以及自身发展过程中积累的诸多问题的集中凸现、企业发展速度有所减慢，这样的状况如果持续下去就很难对我国经济崛起起到推动作用。
在这些问题当中尤其以中小企业融资难问题最为突出，任何时候，资金都是维持企业经济正常运行的血液，企业需要进行成产经营就必须要有充足的资金可以运用，如果没有资金，任何企业的生存、发展就很难有有效的保障。
我国中小企业是国民经济的一个重要组成部分，中小企业要想在市场经济腾飞的浪潮中抓住发展的机遇，就必须运用各种方式方法来有效保证资金充裕，其中充分运用资金融通手段是必要条件。
中小企业财务制度的创新与发展策略
中小企业财务制度的创新与发展策略一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业的财务制度的创新与发展对企业的长期发展至关重要。
本文将探讨中小企业财务制度的创新与发展策略，并提出相关建议。
二、中小企业财务制度的创新1. 引入财务信息化系统中小企业应积极引入财务信息化系统，实现财务数据的自动化处理和管理。
通过引入先进的财务软件和技术，中小企业可以提高财务数据的准确性和及时性，并为管理层提供科学的决策依据。
2. 创新财务报告制度中小企业应结合自身发展需求，建立适应企业规模和特点的财务报告制度。
除了满足法律法规的要求外，还应增加对企业经营效益、成本控制、市场竞争力等方面的监控指标，以全面反映企业的财务状况和经营情况。
3. 推行成本管理制度中小企业应建立完善的成本管理制度，实施全面的成本控制和优化。
通过明确成本责任和预算管理，中小企业可以有效控制成本，提升企业的盈利能力和竞争力。
4. 创新融资渠道中小企业应积极寻求多元化的融资渠道，突破传统的银行融资模式。
通过与风险投资、创业板等合作，中小企业可以获得更多的资金支持，推动企业的创新与发展。
三、中小企业财务制度的发展策略1. 建立内部控制体系中小企业应建立健全的内部控制体系，确保财务制度的执行和合规性。
通过设立内部审计部门、加强内部审计制度，中小企业可以及时发现和解决财务管理方面的问题，保障企业的经营安全和可持续发展。
2. 培养专业财务团队中小企业应注重培养和吸引高素质的财务人才，建立专业的财务团队。
通过持续培训和学习，中小企业的财务人员可以不断提升自身的能力和水平，为企业的财务管理提供有力的支持。
3. 加强合规管理中小企业应合规经营，遵守财务制度和法律法规的要求。
加强内外部的合规监督和管理，中小企业可以提高经营规范性，减少经营风险，增强企业的可信度和形象。
4. 深化财务与战略管理的融合中小企业应将财务管理与战略管理相结合，推动企业的战略目标实现。
通过加强财务与战略决策的沟通与协调，中小企业的财务制度可以更好地适应企业的战略需求，为企业的长期发展提供支持。
我国中小企业财务管理的发展与创新
浅谈我国中小企业财务管理的发展与创新据统计资料显示，我国的中小企业是社会主义市场经济的重要构成。
其在提升我国经济水平、市场能力、就业率以及促使各领域技术发展过程中都起着举足轻重的职能。
当前随着市场经济的飞速发展，我国的中小企业在其财务的管理上出现了较多的问题，例如，财务观念差、投资能力差、财务控制差以及其他的各种财务陷阱等都对企业的发展造成了严重的制约。
在对这些存在的问题进行分析的基础上，对中小企业在财务管理上的创新以及发展进行了探讨，以期能给予相关从业人员一些启示，使企业尽早的进入良性发展的方向。
中小企业财务管理发展和创新1前言在我国的经济建设中，在我国大陆成立的遵守国家法律法规、并为社会提供各种需求服务的较小规模的所有企业都可以称之为中小企业。
当前，在我国的社会主义市场经济中，中小企业在其中的作用呈逐年增加的趋势。
据不完全统计，中小企业已经多于一千万个，在所有企业中占到了百分九十八，其产值占国内总产值的百分之六十，其利税为全国的百分之四十，其出口额为全国的百分之六十。
此外其还为我国提供了百分之七十五的就业。
但在中小企业的运行过程中，其却有着各种各样的问题，在当前的经济市场中无法与当前大企业进行竞争。
当前的很多学者和企业管理人员都非常的关注这个议题。
而随着发展的深入，专家们认为在构建并完善中小企业在财务管理上的模式将会对企业发展有至关重要的影响当前随着改革开放的深入进行，我国的社会主义市场经济得到了迅猛的发展，在这中间，中小企业在当前的市场经济的作用呈逐年增加的趋势。
特别是在提升社会的就业率以及方便社会大众等方面具有突出的贡献。
然而当前国内的中小企业所处的环境对其发展的制约越来越严重，而且中小企业在快速发展的过程中无可避免的问题也越来越显著的集中以及暴露出来。
这些都对中小企业的发展有着严重的制约作用，而最终会导致其在我国经济建设中作用的降低，严重的可能会影响到我国的社会主义现代化建设。
而在这些凸显的关键性问题中，中小企业的融资是最艰难的。
中小企业财务管理模式的创新及再造
中小企业财务管理模式的创新及再造经济的迅速发展，企业之间的竞争也越来越激烈。
中小企业相对发展的时间短，对财务管理的模式也比较落后，同时，中小企业的规模小、人员少，有些是家族经营，这些导致中小企业的财务管理中经常会出现或多或少的问题，不能满足当今竞争激烈的市场，严重影响中小企业健康稳定的发展。
中小企业要想在竞争激烈的市场中稳定、健康的发展，必须提高自身的财务管理模式，创新和再造企业财务管理模式是中小企业健康发展的必要条件。
1中小企业财务管理模式的现状我国中小企业的数量较多，在企业总数中占的比例非常高，为我国经济、社会的发展做出了巨大的贡献。
由于中小企业的规模小，管理水平有限，中小企业当前的财务管理存在着许多问题，使得一些中小企业不能更好的发展，甚至破产、倒闭。
中小企业应该积极地对当前的财务管理状况进行转变和创新，提升自身的竞争力，使企业能够持续发展。
11财务管理制度不健全中小企业人员少，成本也比较低，在平常的生产中管理比较灵活，没有严格的财务管理制度，甚至有些企业根本就没有设立财务部门，使财务管理混乱，毫无秩序，降低了企业财务信息的真实性，不利于企业的持续发展；即便是有财务和财务管理部门也是形同虚设，未能发挥其能力。
有些中小企业家族色彩较为严重，企业的员工和老板都有着家族的关系，任何的事情都由自己来决策，由自己来管理，企业管理比较随性，财务管理不受约束，只注重会计核算工作，企业的经营权和所有权没有分离，不利于企业财务管理的发展，影响企业的发展。
12投资风险意识弱中小企业的资金有限，有些企业由于盲目投资，导致企业破产、倒闭。
导致这种情况的主要原因还是因为财务管理人员的专业水平低，不能准确地预判投资风险和投资失败给企业带来的风险。
中小企业财务管理存在的问题给企业的财务管理带来很大的风险，中小企业的财务管理只是停留在日常的营运资金管理上，无法进行深层次的财务分析与风险评估。
中小企业普遍存在危机意识淡薄、预判能力不强等问题，所以就会带来企业抗风险能力弱，应对危机的准备不足，很多中小企业只是被动地等待经济的复苏与好转，寄希望于外界环境的改变和外力的帮助，并不是从自身出发，主动寻求变化，自觉树立风险意识，提高中小企业自身的竞争力。
中小企业财务管理的创新(doc 8页)
中小企业财务管理的创新(doc 8页)试谈中小企业财务管理的创新改革开放以来，中小企业的发展是比较迅速的，已成为国民经济发展的重要组成部分，在吸纳劳动力、促进市场竞争、方便群众生活、推进技术创新、推动经济发展等多方面发挥了不可替代的作用。
中小企业已经成为拉动经济的新的增长点。
1．中小企业财务管理的核心地位大多数中小企业是家族式的管理组织形式，会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象。
有些中小企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，甚者将家庭财务管理和企业财务管理混为一谈，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用，从而造成中小企业处于亏损状态。
某些中小企业在成长前期，业务跑得很快，一方面是生产经营规模不断扩大，市场占有率不断提高；另一方面是企业知名度和市场地位不断提高。
可惜常常是好景不长，在企业经历了一段快速成长后，普遍感到力不从心，出现了财务开支困难、债务偿还能力不足、经营活力下降、效益滑坡等问题，最后使企业成长受困，经营停顿，直至崩溃。
像傻子瓜子、巨人集团等这些曾经辉煌一时的民营企业的“短命”现象屡见不鲜。
究其原因，就是财务管理不到位。
企业财务管理工作被弱化或被从属化，财务成为了公司业务成长的一个被动的使用和服务工具，不能主动地参与企业决策、组织和控制的全过程。
财务管理所能解决的是资金、成本、资产债务结构、现金流量、财务风险控制等方面的问题。
公司财务是业务成长的重要战略支持，缺乏稳健财务的支持匹配，业务成长性的目标就无法实现。
要把企业做强做大，要落到一个个实实在研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
事实上，中小企业应该善于引进人才，比如：财务人员聘用要有一定的程序，财务人员要100%有会计证，从学校毕业后，取得从事会计岗位资格证书的人担任。
这些财务人员在企业工作实行“坐班制”、“全日制”。
财务核算才会正常，准确率才能较高，准确度才会可信。
中小企业财务管理特点中小企业财务管理的发展及其创新探究
中小企业财务管理特点中小企业财务管理的发展及其创
新探究
一、中小企业财务管理特点
1、中小企业资金流动性差
由于中小企业因其规模小，无法从外部获得大量资金，资本净流动性差，特别是财务资源短缺，因而影响其财务管理和经营活动。
2、中小企业经营权限分散
由于中小企业投资和经营规模较小，经营权限分散，财务报表的编制和健全不能得到保证，同时财务管理的客观性差。
3、中小企业财务决策多样化和复杂化
由于中小企业资源有限，金融环境又复杂，因此财务决策多样化和复杂化，且财务决策多涉及财务专业、经营专业等多个领域，这就对财务人员、全体管理者的专业水平等提出了更高要求。
4、中小企业对风险的把控能力薄弱
中小企业由于投资规模较小，资本净流动性差，无法做大做定，将面临较大的市场风险，因此，在进行财务管理时，需要考虑如何及时有效地应对市场风险，以免财务损失。
二、中小企业财务管理的发展
1、提高中小企业的财务管理水平
针对中小企业资金流动性差、经营权限分散等特点，采取相应的措施，提高财务管理水平，重视财务规划，关注资金投入和投资回报，以提高中
小企业的经济效益。
2、提升中小企业的风险管理能力。
中小企业财务管理的发展与创新
中小企业财务管理的发展与创新提要：当前，中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
但目前在发展过程中中小企业的内部问题日渐突出，特别是中小企业在财务管理方面的不足制约了企业的发展。
鉴于此，对中小企业财务管理存在的问题进行分析，提出了加强中小企业财务管理的对策。
关键词：中小企业；财务管理；存在问题；对策创新一、中小企业财务管理中存在的问题（一）中小企业融资政策法规不够完善中小企业经营一直受“融资难”问题所困扰，其融资的政策环境和法律法规建设还不够完善，缺乏有效的信用担保机构和完善的融资服务体系，现有融资体系也不利于中小企业长期融资。
由于中小企业的贷款管理成本平均是大型企业的5倍左右，银行对中小企业提供贷款的跟踪监控费用增加，使其从自身利益出发，不愿给中小企业提供贷款。
（二）融资困难，周转资金严重不足由于中小企业融资困难，部分企业资金紧张。
近年来，我国宏观调控政策的主基调是“两防”，继续收紧信贷和土地“两个闸门”。
截至2008年底，我国的存款准备金率已累计达14.5%。
在这种背景下，商业银行对中小企业申贷条件更为严格，资本市场经过前几年的快速发展后，近两年来资金紧、融资难已成为制约中小企业发展的主要“瓶颈”之一。
多数企业反映资金严重短缺，而融资又异常困难。
究其原因，中小企业自身存在负债过多、融资成本高、风险大，其信用等级低、资信相对较差。
从银行角度来说，商业银行普遍推行“信贷终身负责制”，使银行信贷人员在投放贷款时十分谨慎。
（三）财务控制薄弱，缺乏科学性当前，中小企业普遍存在财务控制薄弱的现象。
主要表现为：一是对现金管理不严，导致资金闲置或不足。
不少企业认为现金越多越好，大量现金未参加生产周转，造成现金闲置浪费。
还有些企业的资金使用缺乏计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，使财务陷入困境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADEManagement 经管空间中小企业财务管理的发展与创新西南财经大学会计学院袁满摘要：当前，中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分。
它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
本文就当前我国中小企业财务管理现状与遇到的一些问题进行探讨，重点论述如何使中小企业可持续发展，摆脱中小企业短寿命运，最后论述了中小企业管理创新之一的绿色财务管理及其理念。
关键词：中小企业财务管理可持续发展战略绿色财务管理中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1005-5800(2011)08(b)-073-02我国目前中小企业的工业产值、实现利税和出口总额占全国较大比重，并提供了城镇就业机会，从农村转移出的劳动力大多数在中小企业就业，但中小企业也面临许多困难和问题，它在市场竞争中处于弱势地位。
中小企业该如何应对，是一个应当认真分析的问题。
总之，应该结合中小企业自身的特点研究中小企业可持续发展战略以及中小企业财务管理的创新。
1 中小企业发展中遇到的问题近年来，我国经济蓬勃发展，其中中小企业对我国国民经济的贡献不断上升，尤其是在扩大社会就业人数、满足社会多样化以及个性化的需求方面、实现社会专业化协作以及促进企业技术创新等方面充分发挥出了中小企业的优势和作用。
但是这几年，我国中小企业由于受到外部环境持续恶化的影响以及自身发展过程中积累的诸多问题的集中凸现、企业发展速度有所减慢，这样的状况如果持续下去就很难对我国经济崛起起到推动作用。
在这些问题当中尤其以中小企业融资难问题最为突出，任何时候，资金都是维持企业经济正常运行的血液，企业需要进行成产经营就必须要有充足的资金可以运用，如果没有资金，任何企业的生存、发展就很难有有效的保障。
我国中小企业是国民经济的一个重要组成部分，中小企业要想在市场经济腾飞的浪潮中抓住发展的机遇，就必须运用各种方式方法来有效保证资金充裕，其中充分运用资金融通手段是必要条件。
这就要求我国中小企业在竞争中逐渐的发展和完善自己。
然而在我国，由于我国中小企业发展时间段，企业规模普遍不大，又有这自身特殊的组织形式以及经营机制和发展历程，这就使得其面临着融资渠道很少，融资难度过大，这些问题己经严重地影响了中小企业的发展。
目前，中小企业发展在我国国民经济的地位和作用日益突出，如何创造良好的发展环境、促进中小企业的发展己经成为当前一项重要经济议题。
闲置或不足。
中小企业在应收账款周转效率上一般都非常缓慢，这就很容易造成资金回收困难，甚至出现死账。
这主要就是由于中小企业财务管理不够严格，还没有建立起一整套相完善的赊销政策，缺乏一系列行之有效的催收措施，这就使得应收账款很难实现有效的兑现，现很容易形成呆账，进而恶化中小企业财务状况。
2.4 财务危机的陷阱突现由于中小企业缺乏对市场的有效预测，很容易出现因为利润较高而持续扩张的现象，最后导致大量相似产品上市造成企业经营持续亏损，其中如果因为经营管理不善或战略性失误就很容易引起中小企业财务亏损。
3 中小企业可持续增长的财务战略中小企业在管理其可持续增长的过程中，管理者应从平衡财务资源的角度，注重资产结构与资本结构的有机协调；现金流动性上形成良性的“造血”机能，即生产经营活动所产生的现金流入量与现金流出量在时间、数量和速度上保持有机协调。
如果中小企业有比较健全的造血功能，即使暂时出现资金缺口，也可通过健全的现金预算安排和合理的资金调度部分化解其压力。
但当中小企业实际增长与自身资源之间出现较大偏离，或偏离时间较长，中小企业管理者应采取有效的管理战略积极应对。
具体表现为以下两种情况：3.1 当实际增长超过可持续增长时，中小企业可以采取的财务战略(1)提高经营效率。
中小企业可以通过提高经营效率来缩小资金缺口。
如果销售净利率偏低，中小企业可以通过增收节支的途径来提高；如果资产周转率偏低，中小企业可以通过完善信用政策、减少存货、提高固定资产的使用效率、部分生产活动外包等措施来改善。
通过提高销售净利率和资产周转率，可以提高中小企业总资产报酬率，进而提高可持续增长率，减轻快速增长带来的财务资源压力。
(2)举借新债，提高财务杠杆。
增加负债来筹措资金也可以填补2 中小企业财务管理当前遇到的问题销售的快速增长带来的资金缺口。
随着中小企业财务杠杆的提高，2.1 财务管理理念不强其主要原因：若中小企业能有效利用新筹债务资金，取得高于债务资金成本的负债过多，融资成本高，风险大，资信相对较差。
大多数中小企报酬率，则中小企业会享受到财务杠杆的利益；但当投资报酬率低业是非国有企业，银行对其贷款不够热心。
大部分企业的财务管理于债务资金成本时，中小企业可能将面临财务困境的风险。
仍处于记帐管理阶段，缺乏财务管理战略。
(3)剥离非主营业务。
中小企业可以将资源集中到具有核心竞争2.2 投、融资能力较弱，且缺乏科学性力的主营业务，即可以通过转让或出售非主营业务，逐步从非核心竞中小企业由于自身规模比较小吸引金融机构的投资或借款比争力领域退出。
这一方面可以直接获取现金；另一方面可以消除一些较困难。
正因为这样银行在贷款评估的时候会因高风险而提高贷增长点，进而缩小中小企业实际增长与可持续增长之间的差距。
款利率，进而增加了中小企业融资的成本。
(4)兼并。
理想的兼并对象是产品刚刚进入成熟期的企业。
这样2.3 财务控制薄弱的企业往往具有稳定的市场需求和市场份额，会产生大量的现金中小企业财务人员一般都不太正规，财务流程也有很大的随盈余，即所谓的“现金牛”。
中小企业可以利用兼并到的“现金牛”来意性，其中对现金管理不严，缺乏规划与预算，这就容易造成资金填补现金缺口。
73Management 经管空间《中国商贸》 CHINA BUSINESS&TRADE 3.2 当实际增长低于可持续增长时，中小企业可以采取的财务战略说，目的是要实现自身可预期的经济利益，而行业协会是一个中观(1)寻找新的销售增长点。
中小企业应加大研发的力度，以对老产的管理层次，它关系着整个行业的发展，必然会注重长远的发展情品进行升级、开发新产品和调整产品生产结构，进而刺激销售的增长。
(2)偿还债务。
当中小企业有闲置的现金，同时中小企业资产负债率较高时，可以将闲置的现金进行债务的清偿。
这样即降低了较高的财务风险，又避免了闲置资金带来的机会成本和管理成本。
综上所述，中小企业要实现可持续增长不是一劳永逸的，应不断地调整经营效率和财务政策，以实现增长与财务资源的平衡。
4 中小企业财务管理要大力发展绿色财务管理4.1 绿色财务管理的涵义所谓绿色财务管理，是将资源的有限性(意思就是要充分合理的利用现有的有限的自然资源)、社会的效益性(意思是指一切有利于人类的生存和发展)、环境的保护性(是指采取必要措施使环境不受破坏，保持现有的生态环境平衡)以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理。
绿色财务管理的目的是在有效的保持现有生态环境的情况下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。
绿色财务管理是在传统财务管理理念的基础上引入可持续发展的观念和社会责任风险与环境风险的风险价值观念，4.2 中小企业绿色财务管理机制的建立(1)政府引导企业建立绿色财务管理机制。
政府与企业之间存在着矛盾关系，二者在利益上有所不同，国家要维护全体公民的利益，企业则追求自身利益，在利益最大化的驱动下，政府与企业之间展开竞争，产生利益冲突，使生态环境受到损害，进而在长期内影响双方利益最大化的实现。
所以政府在建立绿色财务管理的前提下有义务引导企业建立绿色财务管理制度。
主要可以采取以下几种措施：加强税收建设，给予环保产业税收优惠政策，废除不利于环境保护的补贴，针对各个城市的不同特点允许各个城市开设不同的税种；加强规范化管理，建立绿色认证制度；推动行业协会的发展，让行业协会监督各个企业绿色管理制度的建设、执行情况。
(2)企业自身应加强绿色财务管理的建设。
首先，企业要转变认识。
企业认识的转变归根到底是管理人员认识的转变，由于企业的经济本质不可能改变，企业管理人员认识的转变主要是体现在短期利益与长期利益的权衡；企业个体利益与社会整体利益的统一上。
良好的生态环境和充足的自然资源是经济增长的基础和条件。
经济增长的最终目的是富民强国，提高人民的生活水平。
其次，企业要转变财务管理目标。
企业目标是企业行为的核心与灵魂，它首先对于企业行为具有定向作用。
企业行为是受企业目标导向和支配、为实现企业目标而设定和展开的，财务管理是企业管理的核心，企业财务管理目标与企业目标相一致，财务管理目标既是企业资本运作活动的出发点，又是其归宿点，任何正式的企业行为可以说都是由企业目标来规定、内控和定向的，财务管理行为也是如此。
通过转变企业财务管理目标来推动企业管理人员行为的改变，使得企业管理人员不再仅仅关注短期经济效益，而是更加注重企业的长远利益。
再次，企业要加强财务管理文化建设。
企业应加强对财务人员的培训和继续教育投资，是的财务管理人员提高自身的素质，同时在企业自身的文化里面向所有员工加强绿色企业的理念，使所有员工都能了解到长期利益的重要性。
通过提升企业的人员素质、技术素质和管理素质加强大家对绿色财务管理制度的认识，推动企业实现经济效益、环境效益和生态效益的统一。
(3)通过行业协会来推进绿色财务管理机制的建立。
对企业来况。
中小企业治理是为了促成中小企业更好的发展，行业治理既有要实现行业利益最大化的目标，也有国家整体利益的最大化，这是政府宏观调控的目标。
因此，行业协会的存在，不仅要满足企业的需要，而且还要满足政府的需要。
目前虽然没有专门的绿色财务管理机制推进协会，但是可以通过各个大、中、小企业协会来监督和推进绿色财务管理机制的推进。
参考文献[1]贺正莉.浅谈财务管理中存在的问题与改善措施[J].经营管理者,2009,(14).[2]郑学敏,万庆松.中小企业财务管理问题根源及对策研究[J].财会通讯,2010,(05).[3]龚民民.中小企业财务管理浅谈[J].财经界,2010,(01).[4]蒋冰.中小企业财务管理问题探析[J].经济研究导刊,2010,(09).[5]郑学敏,万庆松.中小企业财务管理问题根源及对策研究[J].财会通讯,2010,(05).[6]张文,林鹰.我国中小企业财务管理问题研究[J].经济研究导刊,2011,(05) .[7]张月玲,王静.我国中小企业财务管理存在的问题及对策探讨[J].会计之友(下旬刊),2009,(01) .[8]李杰,赵新伟.我国中小企业财务管理模式创新浅析[J].商场现代化,2008,(28).[9]杨丹丹.浅议我国中小企业财务管理模式的构建[J ].商业会计,2008,(23).[10]焦东林.中小企业财务管理现状及模式的优化[J].会计之友(上旬刊),2008,(11).( 上接66页)(4)正确的激励。