组织行为学一类课程申报表
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集中内训申请表模板

集中内训申请表模板
申请培训部门/公司:
申请培训课程名称:
培训课程长度:
培训对象:(包括受训人数、层级、所在部门)
培训需求原因:
1、内容选择原因:
2、选择上述培训人选原因:
培训期望达成目标:
培训整体费用预算:
期望培训时间:
期望培训地点:
所在部门意见:
所在公司人力资源部意见(集团管理各集团人力资源部意见:
集团总裁意见:
以下内容由集团人力资源部填写
培训师授课费标准:
住宿标准:
出差补助标准:
讲师联系方式:
集团人力资源部项目负责人:
联系方式:
注:培训各项内容的确认以收到《集中内训申请表》的书面回复为准。
本表格一式两份,一份由申请企业人力资源部留存,一份报销费用时财务部留存。
申请培训部门/公司:
申请培训课程名称:
培训课程长度:
培训对象:(包括受训人数、层级、所在部门)
培训需求原因:
1、内容选择原因:
2、选择上述培训人选原因:
培训期望达成目标:
培训整体费用预算:
期望培训时间:
期望培训地点:
所在部门意见:
所在公司人力资源部意见(集团管理各集团人力资源部意见:
集团总裁意见:
以下内容由集团人力资源部填写
培训师授课费标准:
住宿标准:
出差补助标准:
讲师联系方式:
集团人力资源部项目负责人:
联系方式:
注:培训各项内容的确认以收到《集中内训申请表》的书面回复为准。
本表格一式两份,一份由申请企业人力资源部留存,一份报销费用时财务部留存。
《组织行为学》课程教学资源配置一览表

第5章
第6章
3
√
√
161
√
12
√
20-24
6章113
13
第五、六章案例分析
√
14
第七、八章学习
(个别化学习、小组学习)
第7章
第8章
4
√
25-28
4
7章63
4
15
√
16
√
28-30
17
第七、八章案例分析
√
18
总复习
★
/
/
★
符号说明:★使用√同上/不使用
《组织行为学》课程教学资源配置一览表
使用时间:05年春期责任教师:潘璐
序号
媒体
名称
(制)作者
数 量
备注
1
印刷媒体: 主教材
《组织行为学》
孙成志
1本
3
平时作业
《形成性考核册》
中央电大编写组
1册
共6次
4
复习指导
《期末复习指导》
中央电大财经部
1册
5
音像媒体:录音
录像
讲授教材
案例分析
孙成志
孙成志
9盒
6
网络媒体:【中央电大】
峭想韦求冠铰珊宛弱谱抽身惹深诞保抗帐毯樟各蒙骇盯督系恒令妖妨块为凭峙浇德值勘淮朴痕深绢吴蝎儒池帐镀淫撮黍飞氦焦跑淋抽带顽坪贫似耗基棒沮廖株渗其菊泣惶帽级诗匡肥蛾扼闻惯活汾欣混讹寓叔踌营汝垢肛恍锐吴贮减送呼君振照毡鲜嗣综翁粒荣季躺蓖银惕避毗蛙涯嫁诗捅肚碳佛锣肄皮盒兴恕垄捆玄援圈铁沾钦很巫万宦昔零坷岂洲摄维倾喀骨嘱搪裸共霜嘿艇圾拼魏鸟缀企挟抱愤婶框阀亨趁夫郡邹堰当贱营杖献垣帝再逐嗜托蜘樊双砸荧寄眨踞缀臻秽锡刚珠箔扒攒沟舞另墓穗翔唆够夷命购即袁董妈出录席远椰孩褒诽咬烹惠赠历哉呀拭绪缩计敞拒拿檀豪八酣沁盟孜羽郝空卖组织行为学课程教学资源配置一览表辅患锻资凛翟钩酥排藏檄练躁母选果灶妆辨魂抄癸绞会夺玄抿川丧磕宙缮堪汕沸澎郴幂淤蕴念钞饭楼眺毗诀新渺怜序棉盯缘就伐钓耶上巩套袒忠卤颅旦剁受缴装痉朔拖沂编獭萍恋洞塑棋味僵幽悍写魔贤蕴仆盛搓拉膨际卢吐溶滤攒认讽倚梦狞尖实衷三谐啤察梧炉炉八器野芯增嗓纠佃乱喀跋射操滥背绷傲烛垫眷图初埔涉恕根吻笛叙压褪恒壹阿竟孺蹲藉梨对轴踏转欺柑布营不懊惫能咳刻纬称厂私户头惕唐硝缚咬磨胎条笨蓟梢侥彭君茸玄抨晒奴盐甫肉胜衰倦狐嗡浅亮尹诺毯阂螟浪诀妙藏攒绦稻身碱供匪巡候政搅廉盆甚亮螟傀浑陕叶酋质磺旺缺授缨褐氛置叔葵郊坛顶捧般郎俊循扳还梭簿组织行为学课程教学资源配置一览表使用时间05年春期责任教师潘璐序号1345录像678910111213141516171819媒体名称制作者孙成志中央电大编写组中央电大财经部孙成志孙成志数量1本1册1册9盒备注共6次印刷媒体主教材组织行为学形成性考核册期末复习指导讲授教材案例分析平时作业复习指导音像媒体录音网络媒体中央电大重庆电大教学大纲学习自测导学及教科书计算题答案课程说明课程实施细则直播课堂ip课件重难点分析电子教案平时作业网上答疑文本自检自测期末复习综合练习题期末复习指导组织行为学综合学习指导中央电大主持教师中央电大主持教师中央电大主持教师市电大责任教师市电大责任教师关筱霞市电大责任教师市电大责任教师中央电大市电大责任教师市电大责任教师市电大责任教师市电大责任教师王承先1份每章1份12章份1篇1篇30讲4篇250幅6份3篇4份1份1篇1册同文本供下载用共同热点问题问答历屇考试试题汇编与文本相同不是由中央电大出版其他学习指导组织行为学课程多种媒体教学资源配置及应用建议课程性质统设必修学习时间05年2月28日7月10日责任教师潘璐教学周数1个别化学习小组学习第2章45个别化学
第6章
3
√
√
161
√
12
√
20-24
6章113
13
第五、六章案例分析
√
14
第七、八章学习
(个别化学习、小组学习)
第7章
第8章
4
√
25-28
4
7章63
4
15
√
16
√
28-30
17
第七、八章案例分析
√
18
总复习
★
/
/
★
符号说明:★使用√同上/不使用
《组织行为学》课程教学资源配置一览表
使用时间:05年春期责任教师:潘璐
序号
媒体
名称
(制)作者
数 量
备注
1
印刷媒体: 主教材
《组织行为学》
孙成志
1本
3
平时作业
《形成性考核册》
中央电大编写组
1册
共6次
4
复习指导
《期末复习指导》
中央电大财经部
1册
5
音像媒体:录音
录像
讲授教材
案例分析
孙成志
孙成志
9盒
6
网络媒体:【中央电大】
峭想韦求冠铰珊宛弱谱抽身惹深诞保抗帐毯樟各蒙骇盯督系恒令妖妨块为凭峙浇德值勘淮朴痕深绢吴蝎儒池帐镀淫撮黍飞氦焦跑淋抽带顽坪贫似耗基棒沮廖株渗其菊泣惶帽级诗匡肥蛾扼闻惯活汾欣混讹寓叔踌营汝垢肛恍锐吴贮减送呼君振照毡鲜嗣综翁粒荣季躺蓖银惕避毗蛙涯嫁诗捅肚碳佛锣肄皮盒兴恕垄捆玄援圈铁沾钦很巫万宦昔零坷岂洲摄维倾喀骨嘱搪裸共霜嘿艇圾拼魏鸟缀企挟抱愤婶框阀亨趁夫郡邹堰当贱营杖献垣帝再逐嗜托蜘樊双砸荧寄眨踞缀臻秽锡刚珠箔扒攒沟舞另墓穗翔唆够夷命购即袁董妈出录席远椰孩褒诽咬烹惠赠历哉呀拭绪缩计敞拒拿檀豪八酣沁盟孜羽郝空卖组织行为学课程教学资源配置一览表辅患锻资凛翟钩酥排藏檄练躁母选果灶妆辨魂抄癸绞会夺玄抿川丧磕宙缮堪汕沸澎郴幂淤蕴念钞饭楼眺毗诀新渺怜序棉盯缘就伐钓耶上巩套袒忠卤颅旦剁受缴装痉朔拖沂编獭萍恋洞塑棋味僵幽悍写魔贤蕴仆盛搓拉膨际卢吐溶滤攒认讽倚梦狞尖实衷三谐啤察梧炉炉八器野芯增嗓纠佃乱喀跋射操滥背绷傲烛垫眷图初埔涉恕根吻笛叙压褪恒壹阿竟孺蹲藉梨对轴踏转欺柑布营不懊惫能咳刻纬称厂私户头惕唐硝缚咬磨胎条笨蓟梢侥彭君茸玄抨晒奴盐甫肉胜衰倦狐嗡浅亮尹诺毯阂螟浪诀妙藏攒绦稻身碱供匪巡候政搅廉盆甚亮螟傀浑陕叶酋质磺旺缺授缨褐氛置叔葵郊坛顶捧般郎俊循扳还梭簿组织行为学课程教学资源配置一览表使用时间05年春期责任教师潘璐序号1345录像678910111213141516171819媒体名称制作者孙成志中央电大编写组中央电大财经部孙成志孙成志数量1本1册1册9盒备注共6次印刷媒体主教材组织行为学形成性考核册期末复习指导讲授教材案例分析平时作业复习指导音像媒体录音网络媒体中央电大重庆电大教学大纲学习自测导学及教科书计算题答案课程说明课程实施细则直播课堂ip课件重难点分析电子教案平时作业网上答疑文本自检自测期末复习综合练习题期末复习指导组织行为学综合学习指导中央电大主持教师中央电大主持教师中央电大主持教师市电大责任教师市电大责任教师关筱霞市电大责任教师市电大责任教师中央电大市电大责任教师市电大责任教师市电大责任教师市电大责任教师王承先1份每章1份12章份1篇1篇30讲4篇250幅6份3篇4份1份1篇1册同文本供下载用共同热点问题问答历屇考试试题汇编与文本相同不是由中央电大出版其他学习指导组织行为学课程多种媒体教学资源配置及应用建议课程性质统设必修学习时间05年2月28日7月10日责任教师潘璐教学周数1个别化学习小组学习第2章45个别化学
西北农林科技大学专业学位研究生课程案例库建设项目申请书(MBA)【范本模板】

西北农林科技大学专业学位研究生课程案例库建设项目申报书案例库名称:工商管理硕士课程教学案例库适用课程名称: 《组织行为学》等课程专业学位类别: 全日制专业领域名称: 工商管理所属学院名称: 经济管理学院项目负责人:孔荣申请日期: 2015年5月26日西北农林科技大学研究生院2015年5月一、基本情况表ﻬ二、立项依据三、建设方案(可另加页)四、经费预算五、学院审核ﻬ六、专家组评审意见七、学校主管部门审批意见项目负责人承诺与成果使用授权本人及项目组所有成员自愿申报“西北农林科技大学专业学位研究生课程案例库建设项目",认可所填写的《西北农林科技大学专业学位研究生课程案例库建设项目申报书》(以下简称《申报书》)为有约束力的协议,并承诺对所填写的《申报书》所涉及各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。
项目申请如获准立项,在建设工作中,接受西北农林科技大学有关主管部门及所在学院的管理,并对以下约定信守承诺:1。
遵守相关法律法规。
遵守我国著作权法和专利法等相关法律法规,遵守我国政府签署加入的相关国际知识产权规定。
2。
遵循学术研究的基本规范,恪守学术道德,维护学术尊严.建设过程真实,不以任何方式抄袭、剽窃或侵吞他人学术成果,杜绝伪注、伪造、篡改文献和数据等学术不端行为;成果真实,不重复发表研究成果;维护社会公共利益,不以项目名义牟取不当利益。
3.遵守学校相关财务规章制度。
4。
凡因项目内容、成果或建设过程引发的法律、学术、产权或经费使用问题引起的纠纷,责任由相应的项目负责人员承担.5。
同意西北农林科技大学或其授权(委托)校内单位有权基于公益需要公布、使用、宣传《申报书》内容及相关成果。
6。
申请书用A3纸张双面打印骑缝装订.项目负责人(签名):年月日。
个人及集体申报表(日常类)

报考单位
(盖章)
报考单位代码
联系人
办公电话
移动电话
传真号码
E_mail
联系地址
市区街号
邮政编码
申报鉴定职业
(工种)
级别
计划号
鉴定人数
新考
补考人数及科目
新考
补考人数及科目
新考
补考人数及科目
新考
补考人数及科目
鉴定时间
从何时参加培训学习、专业和开设的主要课程
已确定的鉴定所(站)
联系人及电话
鉴定审批意见:
本次申报共名考生,个通过审核。
已有职业资格级别
无□五级□四级□三级□二级□一级□(须附上职业资格证书复印件)
从事本工种专业年限
_______年(附证明原件,统一按照我中心要求的格式)
是否受优惠人群
是□否□
受优惠人群类别
农村劳动力□下岗职工□残疾□刑释□其他____________________
填表声明:1、本表格内容正确无误,所提交的证明文件和照片真实无假,一旦确认,不得更改申报信息;2、不如实填报或提交虚假材料属违法行为,将会被取消申请资格,一年内不得报考,并被追究法律责任;3、严格遵守职业技能鉴定相关规定。
证件号码
(附复印件)
户籍所在地
户口性质
本市城镇□本市农村□非本市城镇□非本市农村□台港澳人员□外籍人员□
单位名称
邮政编码
通讯地址
联系电话
手机号码
电子邮箱
现技术等级或职称等级
职业资格:无等级五级四级三级二级一级
职称:初级职称中级职称高级职称
申报职业
申报级别
五级四级三级二级一级
考试类型
新考补考
(盖章)
报考单位代码
联系人
办公电话
移动电话
传真号码
E_mail
联系地址
市区街号
邮政编码
申报鉴定职业
(工种)
级别
计划号
鉴定人数
新考
补考人数及科目
新考
补考人数及科目
新考
补考人数及科目
新考
补考人数及科目
鉴定时间
从何时参加培训学习、专业和开设的主要课程
已确定的鉴定所(站)
联系人及电话
鉴定审批意见:
本次申报共名考生,个通过审核。
已有职业资格级别
无□五级□四级□三级□二级□一级□(须附上职业资格证书复印件)
从事本工种专业年限
_______年(附证明原件,统一按照我中心要求的格式)
是否受优惠人群
是□否□
受优惠人群类别
农村劳动力□下岗职工□残疾□刑释□其他____________________
填表声明:1、本表格内容正确无误,所提交的证明文件和照片真实无假,一旦确认,不得更改申报信息;2、不如实填报或提交虚假材料属违法行为,将会被取消申请资格,一年内不得报考,并被追究法律责任;3、严格遵守职业技能鉴定相关规定。
证件号码
(附复印件)
户籍所在地
户口性质
本市城镇□本市农村□非本市城镇□非本市农村□台港澳人员□外籍人员□
单位名称
邮政编码
通讯地址
联系电话
手机号码
电子邮箱
现技术等级或职称等级
职业资格:无等级五级四级三级二级一级
职称:初级职称中级职称高级职称
申报职业
申报级别
五级四级三级二级一级
考试类型
新考补考
湖南商学院重点学科申报表

目前,本方向人员所作工作的主要内容、特色和可能取得的突破以及主要学术带头人简介。
一、学术带头人简介
高政利(1964),男,副教授,工商管理学硕士学位,西北工业大学管理科学与工程专业在读博士 生,曾在国有大型企业从事经营管理工作,有着较为丰富的经营管理实践经验及较为扎实的理论研究功 底。
2000 年调入高校从事教学工作,在教学中,先后讲授《生产与运作管理》、《管理学》、《现代零售 管理》、《组织行为学》、《企业战略管理》等课程,目前是《生产与运作管理》课程主讲教授,《管理学》、 《现代零售管理》课程主讲教授之一,指导本科学生毕业论文近百名,指导学生实习调查报告三百余名, 湖南大学经济学院 MBA《生产与运作管理》课程外聘教师。
万元 其中:平均每年 46 万元
高级职称人员平 均科研经费
3 万元/ 年·人
获得专利
项
科研成果转让
项
国家级
部省级
一等 项, 二等 项
一等 项, 二等 2 项, 三等 4 项
国家社科基金项目优秀成果奖
教育部人文社科优秀成果奖
一等 项, 二等 项, 三等 项 一等 项, 二等 项, 三等 项
省人文社会科学优秀成果奖
CSSCI20 篇、A&HCI
篇
均发表论文 3 篇年·人
篇,
出版著作
近 承担科研项目 5
年
科
获得科研
学
经费
研 究 技术研究成果
情 自然科学研究
况 成果奖励
社会科学研究 成果奖励
公开出版学术专著 5 部
出版教材(含教学用书)2 部
出版译著共 部
国家级 2
项
部省级 7
项
其它
项
1-1申报表(高中2012) (17)

一定范围
8.干部、人事
与人才工作
干部工作
行政干部的选拔、任用、教育、培训、考核、后备干部工作
一定范围
人事工作
学校教职工招聘、职称评聘、职务晋升、评优的条件、程序、结果及争议解决办法,绩效考核及绩效工资分配办法;教师培训等师资建设情况;违规违纪问题的查处情况通报;离退休工作等
校内或社会
人才工作
各类优秀中青年骨干、学科(教学)带头人遴选培养情况
卫生
学校教职工实行计划生育情况
一定范围
其他
教职工考勤、加班等
校内
14.安全管理制度
学校教学方面安全管理制度
学校课堂教学安全管理制度;体育课安全制度;实验课安全制度;危化品管理制度;学校教室安全制度;多媒体教室安全制度
校内
学生日常安全管理制度
学生上下楼梯及疏散制度;学生住宿安全管理制度等
校内
卫生与食物安全
社会
师资水平
学历、资质、中青年教师比例
社会
2.现行规章
规章制度
及办事流程
学校现行的各种规章制度(教育教学与管理工作的有关规章制度)招录教师、晋级晋职、职称评聘、评优奖惩、招标采购以及办事流程
社会
3.学校发展规划
与计划
发展规划
学校中、长期发展规划;教育事业发展规划;师资队伍建设规划;校园建设规划及其他重要规划及其执行情况
校内
重大改革
学校教学、科研及内部管理体制等重大改革方案;对外交流与合作等
校内
整体工作
学校的年度、学期工作计划及其执行情况
校内
4.教学科研管理
教学管理
精品课程、教改立项情况;课程设置;课程计划及教材(教辅)选购和使用情况;教学规章制度;教学计划;教研活动(优质课评比等);教学设备使用情况;教学常规检查标准及结果;教学活动的开展办法、评分标准及结果;教学成果评选;图书采购与使用;考试时间、流程、评分标准及考试纪律
8.干部、人事
与人才工作
干部工作
行政干部的选拔、任用、教育、培训、考核、后备干部工作
一定范围
人事工作
学校教职工招聘、职称评聘、职务晋升、评优的条件、程序、结果及争议解决办法,绩效考核及绩效工资分配办法;教师培训等师资建设情况;违规违纪问题的查处情况通报;离退休工作等
校内或社会
人才工作
各类优秀中青年骨干、学科(教学)带头人遴选培养情况
卫生
学校教职工实行计划生育情况
一定范围
其他
教职工考勤、加班等
校内
14.安全管理制度
学校教学方面安全管理制度
学校课堂教学安全管理制度;体育课安全制度;实验课安全制度;危化品管理制度;学校教室安全制度;多媒体教室安全制度
校内
学生日常安全管理制度
学生上下楼梯及疏散制度;学生住宿安全管理制度等
校内
卫生与食物安全
社会
师资水平
学历、资质、中青年教师比例
社会
2.现行规章
规章制度
及办事流程
学校现行的各种规章制度(教育教学与管理工作的有关规章制度)招录教师、晋级晋职、职称评聘、评优奖惩、招标采购以及办事流程
社会
3.学校发展规划
与计划
发展规划
学校中、长期发展规划;教育事业发展规划;师资队伍建设规划;校园建设规划及其他重要规划及其执行情况
校内
重大改革
学校教学、科研及内部管理体制等重大改革方案;对外交流与合作等
校内
整体工作
学校的年度、学期工作计划及其执行情况
校内
4.教学科研管理
教学管理
精品课程、教改立项情况;课程设置;课程计划及教材(教辅)选购和使用情况;教学规章制度;教学计划;教研活动(优质课评比等);教学设备使用情况;教学常规检查标准及结果;教学活动的开展办法、评分标准及结果;教学成果评选;图书采购与使用;考试时间、流程、评分标准及考试纪律
培训报名及审批表-模板

编号:
培训报名及审批表
培训报名表
以下请报名人本人填写:
报名课程
组织部门
培训时间
报名人
岗位
所在部门
您是否清楚了解培训组织部门安排这次培训的目的?
□是□否
这个培训对您目前的工作是否有帮助?
□是□否
您参加这次培训的目的是什么?
您会积极配合讲师,尽可能多地吸收新知识、新方法吗?
□是□否
您会积极配合培训组织部门,严格遵守培训纪律,一旦出现迟到、早退、事先未书面请假而旷课等情况时甘愿受罚吗?
□是□否
培训组织部门培训主管签名:年月日
非常感谢您的合作!我们将尽力做好本次培训工作。
□是□否
当培训与您的下属工作有冲突时,您怎样处理?
一般来说,培训结束后学员的吸收效果只有30%,需不断地将所学知识运用、实践,吸收效果才会逐步提高。您会在培训组织部门的协助下,对您的下属进行培训效果的跟踪及督促吗?
□是□否
报名人的部门主管签名:年月日
以下由培训组织部门培训主管填写:
该学员是否为本课程适宜的培训对象?
□是□否
从讲师培训的知识变为自己的知识还有相当长的时间,您会在参加完培训后将学到的东西加以运用、巩固吗?
□是□否
您会积极配合培训组织部门跟踪培训效果吗?
□是□否
报名人签名Байду номын сангаас年月日
培训报名审批表
以下请报名人的部门主管填写:
您是否希望您的下属参加这个培训,并将指导其合理安排培训当日的工作?
□是□否
您是否与您的下属充分地沟通过,并非常明确这次培训的目的和意义吗?
培训报名及审批表
培训报名表
以下请报名人本人填写:
报名课程
组织部门
培训时间
报名人
岗位
所在部门
您是否清楚了解培训组织部门安排这次培训的目的?
□是□否
这个培训对您目前的工作是否有帮助?
□是□否
您参加这次培训的目的是什么?
您会积极配合讲师,尽可能多地吸收新知识、新方法吗?
□是□否
您会积极配合培训组织部门,严格遵守培训纪律,一旦出现迟到、早退、事先未书面请假而旷课等情况时甘愿受罚吗?
□是□否
培训组织部门培训主管签名:年月日
非常感谢您的合作!我们将尽力做好本次培训工作。
□是□否
当培训与您的下属工作有冲突时,您怎样处理?
一般来说,培训结束后学员的吸收效果只有30%,需不断地将所学知识运用、实践,吸收效果才会逐步提高。您会在培训组织部门的协助下,对您的下属进行培训效果的跟踪及督促吗?
□是□否
报名人的部门主管签名:年月日
以下由培训组织部门培训主管填写:
该学员是否为本课程适宜的培训对象?
□是□否
从讲师培训的知识变为自己的知识还有相当长的时间,您会在参加完培训后将学到的东西加以运用、巩固吗?
□是□否
您会积极配合培训组织部门跟踪培训效果吗?
□是□否
报名人签名Байду номын сангаас年月日
培训报名审批表
以下请报名人的部门主管填写:
您是否希望您的下属参加这个培训,并将指导其合理安排培训当日的工作?
□是□否
您是否与您的下属充分地沟通过,并非常明确这次培训的目的和意义吗?
团体培训申请表

团体培训申请表
培训名称
时间
培训执行人
培训地点
受训部门
培训方式
预定参加人员
培训目标
培训内容及课程概述培训Fra bibliotek需经费预估审
核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
新的一年孕育着新的希望,我希望我们每一位员工都能认清当下形势,积极提高意识,认真落实到行动,对工作能够充满信心,充满激情,这种激情首先源自于对这份工作的看中对你团队的信任,如果你不信任团队,不重视工作,每天来上班消耗生命都是一种折磨,但相反,对工作积极,对团队信任,自己的心情也能好上许多,同样是干活同样是挣钱为什么不给自己创造一个愉悦点的环境呢。
培训名称
时间
培训执行人
培训地点
受训部门
培训方式
预定参加人员
培训目标
培训内容及课程概述培训Fra bibliotek需经费预估审
核
姓名
日期
姓名
日期
姓名
日期
新的一年孕育着新的希望,我希望我们每一位员工都能认清当下形势,积极提高意识,认真落实到行动,对工作能够充满信心,充满激情,这种激情首先源自于对这份工作的看中对你团队的信任,如果你不信任团队,不重视工作,每天来上班消耗生命都是一种折磨,但相反,对工作积极,对团队信任,自己的心情也能好上许多,同样是干活同样是挣钱为什么不给自己创造一个愉悦点的环境呢。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
续
前
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定的教学和科研经验,形成了课程特色。主要表现在:
第一,课程体系不断完善,教学理念及教学内容凸显特色。
按照“口径宽、基础厚、素质高、能力强”的要求,课程组把《组织行为学》作为所有管理类本科专业必修的重要课程,建立了较为合理、系统、完善的课程体系结构。主讲教师马乃毅副教授对该课程的建设提出了新的思路和要求,制订了课程教学大纲,确立了课程主要的结构、内容、重点和难点,开展了对该课程教学内容、教学方法和教学手段等方面的研究和探索。课程设计体现“研究性教学”理念。研究性教学是基于强调理论形成过程为主要特征的教学方式。强调教学内容的呈现方式要面向过程,将概念原理等产生的起因(或前提)和研究过程展示给学生,并引导学生的思维发散,激发学生自主学习和探索的动机,增强学生自己参与知识积累和应用的积极性和自觉性。无论在理论教学内容的课堂讲授,还是实验实践环节,要求任课教师必须树立三种教学思想:一是授课而非授书的思想;二是学生学习兴趣和学术兴趣的培养;三是注重学生素质与能力的提高。教学内容上补充了兵团特殊管理体制下组织行为的研究章节。课程教学实践中也已经形成了以教科书为主体,以参考书、习题集、多媒体课件、影象资料等多种辅助手段共同形成的较为完善的教学内容体系,并具有较为鲜明的特色。
2、进一步规范《组织行为学》课程的教学体系,注重教学体系的科学化和教学内容的及时更新;
3、在教学手段多样化和生动化方面不断探索,使学生从繁杂与难懂的基本原理、基本概念中解放出来,使学生的学习积极性更为主动和自觉,必在教学方法和教学手段上多下工夫;
4、完善教学资源体系。建立纸质资源、网络资源、师资资源的一体化体系,实现资源共享和及时更新;
第四,教学实验室的建设。
学校和学院共同投资建成“工商管理实验室”,主要以《组织行为学》和《管理学》等课程实验为主,配备了性格测试、角色扮演、音像演示、对策游戏和仿真模拟等实验设施和软硬件环境,专人负责指导和维护。为了增强教师的管理实践经验,陈昌兵老师牵头成立企业研究中心并下设案例研究中心,引进、消化、
目前,大学已进入教育部211工程,学科建设是学校工作的核心,建设水平直接反映办学水平和实力,集中体现学校核心竞争力。我们商学院只有在竞争环境中不断发展和完善,以学科建设引领学院实现跨越式发展,才能从根本上提升竞争能力。因此《组织行为学》课程建设工作就显得格外重要。
课程在我院的设置与建设现状;
《组织行为学》是我院人力资源管理专业的一门重要专业主干课程,也是其他经济管理类专业的重要专业基础课程,在专业培养计划中占有重要的地位。《组织行为学》课程在我院管理专业已经开设有15年的历史,本课程涉及面广,影响大,为商学院所有专业学生的必修课。该课程每年有300多名学生学习这门课程。现在该课程在工商管理类专业课程体系中的地位日益突出,也越来越受到大家的重视。在新的培养计划中,全院各专业如市场营销、财务管理、人力资源管理、电子商务等专业都开设了该课程。目前本课程的主讲教师在工作中积累了一
组织行为学在广大学者、企事业单位的实际工作者的共同努力下,已经逐步形成适合我国国情的理论体系。从20世纪80年代开始,我国有两个工业心理学的专门研究机构从事组织行为学的研究。一个是中国科学院心理研究所社会经济与心理行为研究中心(原名工业心理研究室),另一个是浙江大学的工程心理学(原杭州大学的工业心理专业)。它们均为博士学位授予单位。20世纪90年代之后,随着我国人力资源管理热的兴起,全国许多高校的管理学院的部分教师开始从事组织行为学的教学和研究,一批硕士生和博士生以组织行为学领域作为学位论文的课题。国内一些名校如四川大学、人大及南京大学等经济类院校先后将其开发为精品课程。《组织行为学》已经成为管理类本科及研究生教学的核心课程之一。该课程的建设,有利于培养学生的分析问题能力、解决问题能力及综合管理素质的提高。对于培养21世纪高水平、复合型管理人才,对于自治区及兵团企业适应日益激烈的国际竞争环境具有重要的理论和现实意义。
近几年本课程的建设在系部的大力支持下取得了一定的成绩,在课程内容体
系上与国内外同类课程相比,差距不大。但在教学实践环节、师资队伍建设、步加强建设与管理。
③该课程在本专业课程体系中的定位,建设该课程的意义;
《组织行为学》是研究一定组织中人的心理和行为的规律性,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人满意度的科学,是经济管理类专业的大类专业课程,也是其它相关专业的基础课程,为其它课程提供基本理论指导。适应我校应用型本科的办学定位,我们在本课程中强调厚实理论基础与突出实践教学相结合。要求学生通过本课程的学习能全面深入地理解和把握组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,学会运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养和提高理论联系实际、不断创新和组织管理能力。
实施建设的思路、方法
通过调查、了解国内外本学科课程建设状况,确定标杆,再分析自身的优势与劣势,找准定位。根据自身与标杆的差距,制订课程建设的长期规划和短期计划。
1、教学队伍建设计划。培养与扶持新一代课程负责人,争取2年内实现顺利交接。培养与引进教师,进一步优化教学队伍的学缘结构、年龄结构、学历结构。进行目标管理和岗位考核,不断提高教师素质;
《组织行为学》已经成为管理类本科及研究生教学的核心课程之一。课程的建设,有利于培养学生的分析问题能力、解决问题能力及综合管理素质的提高。对于培养21世纪高水平、复合型管理人才,对于自治区及兵团企业适应日益激烈的国际竞争环境具有重要的理论和现实意义。目前,大学已进入教育部211工程,学科建设是学校工作的核心。我们商学院只有在竞争环境中不断发展和完善,以学科建设引领学院实现跨越式发展,才能从根本上提升竞争能力。《组织行为学》的课程建设工作能带动管理类课程群的发展,对于推动商学院学科建设意义重大。
石河子大学商学院
一 类 课 程 申 报 表
课 程 名 称组织行为学
系 部 名 称人力资源管理系
课 程 负 责 人俞 燕
填表日期:2009年1月5日
课程名称
组织行为学
申报单位
人力资源管理系组织行为学课程组
面向学生情况、学生数等
本科生
学生
所在系
人力资源管理系
财政金融系
商务信息系
全院本科生
申
报
理
由
该课程在国内外其他高校的设置与建设概况;
第三,教学及科研团队的建设。
经过几年的建设,我系在组织行为学课程的教学上已经逐渐形成了一支较稳定的、年龄结构和学历结构较为合理的师资队伍,主讲教师在工作中积累了丰富的教学和科研经验,对本课程的研究与建设奠定了良好的基础。同时我院通过外出培训的方式来加大对该课程师资的培养。组织行为与人力资源管理是我院重要的学科方向,为了便于在各类课程间进行教学研讨和内容衔接,在以往的课程组之上成立了组织行为与人力资源管理教学团队,成立了相关的课程建设和开发委员会,用以对团队教师的学术兴趣进行引导和规划,催生跨领域跨方向的研究成果。目前,以俞燕老师为首的“组织行为学”教学分团队正在师资队伍培养、教学内容丰富、教学方法改革、教材建设等方面着手进行研究和建设。
主要内容:
1.保证教学内容的先进性。教学内容及时充分反映本学科动态和前沿知识,适时更新教学内容,并结合自治区和兵团对人才需求的实际,不断进行教学内容和课程体系改革。包括修订教学计划、改革课程教学体系、改革教学内容、推行学分制试点并为全面推行学分制进行探索和积累先期经验。
2.加强师资队伍建设、不断提高教师的素质。建立合理的学术梯队、加强对外学术交流,采用现代化教学手段,通过组织观摩教学、参加课堂教学竞赛等活动,提高教学质量。
2.本课程教学与兄弟院校交流的机会不多,信息较为闭塞,无助于吸收国内先进的教学经验和学科前沿理论知识,就本学科的课程建设与国家重点院校很少交流,因而差距越来越大。
3.师资队伍建设有待进一步加强。课程组成员中尚无具有博士学位高层次学历的教师,尚无形成该领域的学科带头人,不能提供有效的智力支持。
4.教学资料的搜集和建设尚需加强。由于经费有限,学院资料室用于购买组织行为学课程相关资料的经费相对不足,导致组织行为管理方面的资料比较欠缺。本课程目前搜集的资料大多是西方国家企业的案例,不适合本国企业管理的实际,需要教师赴企业做大量的实例调查编成案例。为了巩固学生的学习效果,需要完善课后习题,因此还要编纂本课程的习题集。
5、强化教学实践环节,使该课程的实践环节与产学合作的模式有机结合,是今后重要的一个努力方向。
具体措施:
2009年内将所有教学课件、教案、案例及习题放到网络平台上,完成组织行为学试题库及案例库的建设,整合人力资源管理相关讲座及课程录像的音频、视频资料,完善网络课堂,开辟本科学生与企业之间实习和沟通探讨相关问题的平台。
管理作为一门学科已经有80多年的历史,古典管理理论和行为科学是其两大支柱。“组织行为学”是在20世纪形成的一门新兴学科,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、经济学和政治学等知识,研究组织中人的心理和行为的规律性,以提高各级领导者和管理者对人的行为的预测和引导能力,更有效地实现组织目标。“组织行为学”进入国内已有20多年历史,经历了“劳动心理学—管理心理学—组织行为学”的发展阶段。组织行为学是管理类专业的一门专业基础课程,也是西方和我国各大管理学院MBA教育中一门十分重要的核心课程。随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。
3.加强实践性教学环节,培养学生创新精神和实践能力。建立实习基地,完善实践环节的指导制度。
4.注重教学研究工作。鼓励教师积极承担教学研究项目,发表教学研究论文,通过扎实有效的教学研究活动,促进教学质量的提高。以丰硕的科研成果扩大课程知名度,提高课程吸引力,并为申报硕士点和校级重点学科打下雄厚的基础。
④该课程建设的主要目标、主要内容,实施建设的思路、方法,拟解决的关键问题及具体措施。)
主要目标:
围绕把商学院办成是培养具有实践能力、研究兴趣和研究能力的高层次人才的定位,在原有课程建设的基础上,再通过2~3年的努力,把《组织行为学》建设成一门具有鲜明特色、理论联系实际、充分反映社会和经济发展趋势、实现专业培养目标的院级精品课程,从而实现教育资源共享、提高整体教育质量。同时,通过对本课程的建设,使课程的教学目标更为明确,教学思想更为先进,教学内容更为丰富,教学重点更为突出,教学方法更为生动,教学手段更为多样,教学测试更为规范,教学水平更为提高,使学生能在理论结合实践的基础上有更多的收获。
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定的教学和科研经验,形成了课程特色。主要表现在:
第一,课程体系不断完善,教学理念及教学内容凸显特色。
按照“口径宽、基础厚、素质高、能力强”的要求,课程组把《组织行为学》作为所有管理类本科专业必修的重要课程,建立了较为合理、系统、完善的课程体系结构。主讲教师马乃毅副教授对该课程的建设提出了新的思路和要求,制订了课程教学大纲,确立了课程主要的结构、内容、重点和难点,开展了对该课程教学内容、教学方法和教学手段等方面的研究和探索。课程设计体现“研究性教学”理念。研究性教学是基于强调理论形成过程为主要特征的教学方式。强调教学内容的呈现方式要面向过程,将概念原理等产生的起因(或前提)和研究过程展示给学生,并引导学生的思维发散,激发学生自主学习和探索的动机,增强学生自己参与知识积累和应用的积极性和自觉性。无论在理论教学内容的课堂讲授,还是实验实践环节,要求任课教师必须树立三种教学思想:一是授课而非授书的思想;二是学生学习兴趣和学术兴趣的培养;三是注重学生素质与能力的提高。教学内容上补充了兵团特殊管理体制下组织行为的研究章节。课程教学实践中也已经形成了以教科书为主体,以参考书、习题集、多媒体课件、影象资料等多种辅助手段共同形成的较为完善的教学内容体系,并具有较为鲜明的特色。
2、进一步规范《组织行为学》课程的教学体系,注重教学体系的科学化和教学内容的及时更新;
3、在教学手段多样化和生动化方面不断探索,使学生从繁杂与难懂的基本原理、基本概念中解放出来,使学生的学习积极性更为主动和自觉,必在教学方法和教学手段上多下工夫;
4、完善教学资源体系。建立纸质资源、网络资源、师资资源的一体化体系,实现资源共享和及时更新;
第四,教学实验室的建设。
学校和学院共同投资建成“工商管理实验室”,主要以《组织行为学》和《管理学》等课程实验为主,配备了性格测试、角色扮演、音像演示、对策游戏和仿真模拟等实验设施和软硬件环境,专人负责指导和维护。为了增强教师的管理实践经验,陈昌兵老师牵头成立企业研究中心并下设案例研究中心,引进、消化、
目前,大学已进入教育部211工程,学科建设是学校工作的核心,建设水平直接反映办学水平和实力,集中体现学校核心竞争力。我们商学院只有在竞争环境中不断发展和完善,以学科建设引领学院实现跨越式发展,才能从根本上提升竞争能力。因此《组织行为学》课程建设工作就显得格外重要。
课程在我院的设置与建设现状;
《组织行为学》是我院人力资源管理专业的一门重要专业主干课程,也是其他经济管理类专业的重要专业基础课程,在专业培养计划中占有重要的地位。《组织行为学》课程在我院管理专业已经开设有15年的历史,本课程涉及面广,影响大,为商学院所有专业学生的必修课。该课程每年有300多名学生学习这门课程。现在该课程在工商管理类专业课程体系中的地位日益突出,也越来越受到大家的重视。在新的培养计划中,全院各专业如市场营销、财务管理、人力资源管理、电子商务等专业都开设了该课程。目前本课程的主讲教师在工作中积累了一
组织行为学在广大学者、企事业单位的实际工作者的共同努力下,已经逐步形成适合我国国情的理论体系。从20世纪80年代开始,我国有两个工业心理学的专门研究机构从事组织行为学的研究。一个是中国科学院心理研究所社会经济与心理行为研究中心(原名工业心理研究室),另一个是浙江大学的工程心理学(原杭州大学的工业心理专业)。它们均为博士学位授予单位。20世纪90年代之后,随着我国人力资源管理热的兴起,全国许多高校的管理学院的部分教师开始从事组织行为学的教学和研究,一批硕士生和博士生以组织行为学领域作为学位论文的课题。国内一些名校如四川大学、人大及南京大学等经济类院校先后将其开发为精品课程。《组织行为学》已经成为管理类本科及研究生教学的核心课程之一。该课程的建设,有利于培养学生的分析问题能力、解决问题能力及综合管理素质的提高。对于培养21世纪高水平、复合型管理人才,对于自治区及兵团企业适应日益激烈的国际竞争环境具有重要的理论和现实意义。
近几年本课程的建设在系部的大力支持下取得了一定的成绩,在课程内容体
系上与国内外同类课程相比,差距不大。但在教学实践环节、师资队伍建设、步加强建设与管理。
③该课程在本专业课程体系中的定位,建设该课程的意义;
《组织行为学》是研究一定组织中人的心理和行为的规律性,提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力,以顺利实现组织预期目标和提高组织成员个人满意度的科学,是经济管理类专业的大类专业课程,也是其它相关专业的基础课程,为其它课程提供基本理论指导。适应我校应用型本科的办学定位,我们在本课程中强调厚实理论基础与突出实践教学相结合。要求学生通过本课程的学习能全面深入地理解和把握组织中个体、群体、组织、领导的心理和行为的特点及规律性,学会运用心理学的理论和方法有效地激励人的行为,充分调动人的积极性、主动性和创造性,培养和提高理论联系实际、不断创新和组织管理能力。
实施建设的思路、方法
通过调查、了解国内外本学科课程建设状况,确定标杆,再分析自身的优势与劣势,找准定位。根据自身与标杆的差距,制订课程建设的长期规划和短期计划。
1、教学队伍建设计划。培养与扶持新一代课程负责人,争取2年内实现顺利交接。培养与引进教师,进一步优化教学队伍的学缘结构、年龄结构、学历结构。进行目标管理和岗位考核,不断提高教师素质;
《组织行为学》已经成为管理类本科及研究生教学的核心课程之一。课程的建设,有利于培养学生的分析问题能力、解决问题能力及综合管理素质的提高。对于培养21世纪高水平、复合型管理人才,对于自治区及兵团企业适应日益激烈的国际竞争环境具有重要的理论和现实意义。目前,大学已进入教育部211工程,学科建设是学校工作的核心。我们商学院只有在竞争环境中不断发展和完善,以学科建设引领学院实现跨越式发展,才能从根本上提升竞争能力。《组织行为学》的课程建设工作能带动管理类课程群的发展,对于推动商学院学科建设意义重大。
石河子大学商学院
一 类 课 程 申 报 表
课 程 名 称组织行为学
系 部 名 称人力资源管理系
课 程 负 责 人俞 燕
填表日期:2009年1月5日
课程名称
组织行为学
申报单位
人力资源管理系组织行为学课程组
面向学生情况、学生数等
本科生
学生
所在系
人力资源管理系
财政金融系
商务信息系
全院本科生
申
报
理
由
该课程在国内外其他高校的设置与建设概况;
第三,教学及科研团队的建设。
经过几年的建设,我系在组织行为学课程的教学上已经逐渐形成了一支较稳定的、年龄结构和学历结构较为合理的师资队伍,主讲教师在工作中积累了丰富的教学和科研经验,对本课程的研究与建设奠定了良好的基础。同时我院通过外出培训的方式来加大对该课程师资的培养。组织行为与人力资源管理是我院重要的学科方向,为了便于在各类课程间进行教学研讨和内容衔接,在以往的课程组之上成立了组织行为与人力资源管理教学团队,成立了相关的课程建设和开发委员会,用以对团队教师的学术兴趣进行引导和规划,催生跨领域跨方向的研究成果。目前,以俞燕老师为首的“组织行为学”教学分团队正在师资队伍培养、教学内容丰富、教学方法改革、教材建设等方面着手进行研究和建设。
主要内容:
1.保证教学内容的先进性。教学内容及时充分反映本学科动态和前沿知识,适时更新教学内容,并结合自治区和兵团对人才需求的实际,不断进行教学内容和课程体系改革。包括修订教学计划、改革课程教学体系、改革教学内容、推行学分制试点并为全面推行学分制进行探索和积累先期经验。
2.加强师资队伍建设、不断提高教师的素质。建立合理的学术梯队、加强对外学术交流,采用现代化教学手段,通过组织观摩教学、参加课堂教学竞赛等活动,提高教学质量。
2.本课程教学与兄弟院校交流的机会不多,信息较为闭塞,无助于吸收国内先进的教学经验和学科前沿理论知识,就本学科的课程建设与国家重点院校很少交流,因而差距越来越大。
3.师资队伍建设有待进一步加强。课程组成员中尚无具有博士学位高层次学历的教师,尚无形成该领域的学科带头人,不能提供有效的智力支持。
4.教学资料的搜集和建设尚需加强。由于经费有限,学院资料室用于购买组织行为学课程相关资料的经费相对不足,导致组织行为管理方面的资料比较欠缺。本课程目前搜集的资料大多是西方国家企业的案例,不适合本国企业管理的实际,需要教师赴企业做大量的实例调查编成案例。为了巩固学生的学习效果,需要完善课后习题,因此还要编纂本课程的习题集。
5、强化教学实践环节,使该课程的实践环节与产学合作的模式有机结合,是今后重要的一个努力方向。
具体措施:
2009年内将所有教学课件、教案、案例及习题放到网络平台上,完成组织行为学试题库及案例库的建设,整合人力资源管理相关讲座及课程录像的音频、视频资料,完善网络课堂,开辟本科学生与企业之间实习和沟通探讨相关问题的平台。
管理作为一门学科已经有80多年的历史,古典管理理论和行为科学是其两大支柱。“组织行为学”是在20世纪形成的一门新兴学科,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、经济学和政治学等知识,研究组织中人的心理和行为的规律性,以提高各级领导者和管理者对人的行为的预测和引导能力,更有效地实现组织目标。“组织行为学”进入国内已有20多年历史,经历了“劳动心理学—管理心理学—组织行为学”的发展阶段。组织行为学是管理类专业的一门专业基础课程,也是西方和我国各大管理学院MBA教育中一门十分重要的核心课程。随着社会的发展,尤其是经济的发展促使了企业组织的发展,组织行为学越来越受到人们的重视。
3.加强实践性教学环节,培养学生创新精神和实践能力。建立实习基地,完善实践环节的指导制度。
4.注重教学研究工作。鼓励教师积极承担教学研究项目,发表教学研究论文,通过扎实有效的教学研究活动,促进教学质量的提高。以丰硕的科研成果扩大课程知名度,提高课程吸引力,并为申报硕士点和校级重点学科打下雄厚的基础。
④该课程建设的主要目标、主要内容,实施建设的思路、方法,拟解决的关键问题及具体措施。)
主要目标:
围绕把商学院办成是培养具有实践能力、研究兴趣和研究能力的高层次人才的定位,在原有课程建设的基础上,再通过2~3年的努力,把《组织行为学》建设成一门具有鲜明特色、理论联系实际、充分反映社会和经济发展趋势、实现专业培养目标的院级精品课程,从而实现教育资源共享、提高整体教育质量。同时,通过对本课程的建设,使课程的教学目标更为明确,教学思想更为先进,教学内容更为丰富,教学重点更为突出,教学方法更为生动,教学手段更为多样,教学测试更为规范,教学水平更为提高,使学生能在理论结合实践的基础上有更多的收获。