工程人胜者思维读后感
《胜者思维》感悟与收获
《胜者思维》是金一南将军的著作，书中通过对中国及世界各国的政治、经济、文化、军事、外交等方面的分析和研究，阐述了胜者思维的重要性和实现方法。
读完《胜者思维》后，我有以下几点感悟与收获： 1. 危机意识：书中强调了危机意识的重要性，胜者必须时刻保持警觉，预测可能出现的危机，并做好应对准备。
这让我明白在生活和工作中，我们不能满足于现状，而要时刻关注潜在的风险和挑战，提前做好准备。
2. 战略思维：胜者需要具备战略思维，能够从全局和长远的角度看待问题。
这让我学会在面对复杂问题时，要跳出局部的限制，从更高的层次思考，制定出全面而有效的解决方案。
3. 创新精神：书中提到胜者要勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到在竞争激烈的社会中，只有不断创新，才能在竞争中保持优势，取得胜利。
4. 团队合作：胜者需要善于团队合作，发挥团队成员的优势，实现共同目标。
这让我明白一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能发挥出最大的潜能。
5. 领导力：胜者要具备领导力，能够引领团队走向胜利。
这让我懂得作为领导者，要有坚定的信念、远见卓识和决断力，同时要关心和激励团队成员，共同努力实现目标。
总之，《胜者思维》给我带来了很多启示和收获，让我对胜者思维有了更深入的理解。
在今后的生活和工作中，我将努力培养胜者思维，不断提升自己的能力和素质，争取在各个方面取得更好的成绩。
以上只是一些示例，每个人的感悟和收获可能会有所不同，希望这些内容对你有所帮助。
《胜者思维》心得
《胜者思维》心得
《胜者思维》是金一南将军的著作，这本书通过历史和现实的案例，阐述了胜者需要具备的思维方式和素质。
以下是我在阅读《胜者思维》后的一些心得：
1. 危机意识：书中提到，真正的胜者善于在危机中发现机遇。
这让我明白，在面对困难和挑战时，我们不应退缩或抱怨，而应积极寻找解决问题的途径，并将危机转化为提升自己的机会。
2. 战略思维：胜者需要具备战略眼光，能够站在全局的高度看待问题。
这让我意识到，在日常生活和工作中，我们应该学会分析和把握局势，制定长远的目标和规划，以更好地实现自己的价值。
3. 领导者素质：胜者往往具备卓越的领导才能，能够带领团队走向胜利。
这让我明白，一个优秀的领导者不仅要有坚定的信念和勇气，还要善于沟通、协调和激励他人，发挥团队的潜力。
4. 创新精神：胜者勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到，在这个快速发展的时代，我们要敢于尝试新的方法和理念，以适应不断变化的环境。
5. 持续学习：胜者重视学习和自我提升，不断完善自己。
这让我明白，我们应该保持终身学习的态度，不断充实自己的知识和技能，以提高自身的竞争力。
《胜者思维》给了我很多启示，让我明白了胜者需要具备的品质和思维方式。
在今后的生活和工作中，我将不断学习和实践，努力提升自己，成为一个具备胜者思维的人。
胜者思维读后感
胜者思维读后感《胜者思维》读后感。
《胜者思维》是由美国心理学家卡罗尔·S·德韦克所著的一本心理学类畅销书。
这本书通过对成功人士的思维方式和行为习惯进行深入分析，揭示了成功者与失败者之间的思维差异，以及成功者如何通过正确的思维方式取得成功。
在读完《胜者思维》之后，我深深感受到了成功者的思维方式对于一个人的成就和命运所起到的巨大作用。
成功者并不是靠着天赋或者运气取得成功的，而是通过积极的思维方式和正确的行为习惯不断努力，不断进取，最终取得了他们想要的成就。
成功者的思维方式有很多值得我们学习的地方，比如他们总是保持积极的心态和乐观的情绪，不会因为一时的挫折而气馁，而是会不断地寻找解决问题的方法，不断地努力。
同时，成功者还能够正确地认识自己，充分发挥自己的优势，同时也能够认识到自己的不足之处，不断地提高自己，不断地学习和进步。
另外，成功者还能够正确地看待失败。
他们知道，失败并不可怕，只要能够从失败中吸取教训，总结经验，再接再厉，就一定能够取得成功。
而失败者往往会因为一次失败而放弃，认为自己注定无法成功，从而陷入了自我设限的泥沼中，无法自拔。
因此，我们应该向成功者学习，正确地看待失败，不要让失败成为我们前进的绊脚石，而是应该把失败当做是我们前进道路上的一块垫脚石，让我们更加坚定地走向成功。
此外，成功者还能够正确地处理人际关系。
他们知道，人际关系是非常重要的，能够与他人和谐相处，能够获得他人的支持和帮助，对于一个人的成功至关重要。
因此，成功者会主动与他人建立良好的关系，善于与他人沟通，善于倾听他人的意见，善于与他人合作。
而失败者往往因为自私自利，不善于与他人交往，不善于与他人合作，因此往往会在竞争激烈的社会中处于下风。
因此，我们应该向成功者学习，善于与他人交往，善于与他人合作，这样才能够获得他人的支持和帮助，才能够取得成功。
总之，成功者的思维方式对于一个人的成就和命运有着巨大的影响。
通过读《胜者思维》，我深刻地认识到了成功者的思维方式和行为习惯对于一个人的成功至关重要，也深刻地认识到了自己在这方面还有很多不足之处。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感
【实用版】
目录
1.胜者思维的定义与重要性
2.胜者思维的五个核心要素
3.读后感的理解与体验
4.个人成长的启示与应用
正文
胜者思维，是一种追求胜利，不畏困难，敢于挑战，勇于创新的思维方式。
在现今竞争激烈的社会中，拥有胜者思维是成功的关键。
近期阅读了一篇关于胜者思维的文章，让我对其有了更深的理解和感悟。
文章中提到，胜者思维有五个核心要素，分别是：目标导向、自我驱动、适应变化、持续学习和团队协作。
目标导向，是指清晰地设定目标，并坚定地朝着目标前进。
自我驱动，是指内在的驱动力，不断激发自我，追求更高的成就。
适应变化，是指在变化的环境中，快速调整自己，适应并引领变化。
持续学习，是指不断学习新知识，提升自我能力。
团队协作，是指在团队中发挥自己的优势，与他人协作，共同实现目标。
读完这篇文章，我深感胜者思维的重要性。
在现实生活中，我们常常会面临各种挑战和困难，如何以正确的思维方式去应对，决定了我们是否能够取得成功。
胜者思维的五个核心要素，为我们提供了明确的指引。
对我个人而言，这篇文章给我带来的最大启示是，我应该更加明确自己的目标，并不断学习，提升自我，以适应不断变化的环境。
同时，我也应该培养团队协作的能力，与他人共同进步。
总的来说，胜者思维是一种积极向上的思维方式，它能够帮助我们在竞争激烈的社会中取得成功。
《胜者思维》读后感
作为一个管理者，不论管理的半径有多大，在这个半径的范围内你就是最高的领导者。
团队要想获胜就要求这团队的领导者应该具备胜者的思维而后才会有团队胜利的事实，同时也要求团队的成员理解领导的思维，这样才能做到步调一致。
《胜者思维》告诉我们一个具有求胜思维的领导者首先应该是一名优秀的将军，从将军而上应该具有危机意识和战略思维。
关于将军的产生战争和工程一样是基于经验的科学，所以将军和项目经理一样是需要实践来检验真理的。
战争会撕去一切假面，战争是检验军队的唯一标准。
书中提到一个案例：20世纪30年代的苏联两名著名战将—巴普洛夫和朱可夫，在二战没有打响的时候巴普洛夫作为西方防务的最高指挥一直在军中担任重要岗位，但正是这位将军先是提出取消坦克建制的报告，而后在1941年6月27日德军完成快速合围明斯克后的第三天才确认被合围的事实。
而朱可夫这个救火队长在德军故技重施将合围基辅的时候果断提出放弃基辅，这就如同蒋介石围攻延安时毛泽东同志果断提出放弃，可惜斯大林当时没有同意这个议案，但是战争仍然终究会检验这一切，苏联在战争的中前期付出了巨大而惨痛额代价。
回顾目前国内的工程领域，真正在一线进行组织生产的项目经理往往没有国家认可的建造师职业资格，而一大批获得国家认可执业资格的项目经理往往不能胜任项目管理工作，工程生产的进度、质量、安全、成本以及最后的项目效益评价是对项目经理能力检验的唯一标准。
造成这样情况根本原因在于工程管理需要长期实践经验的积累，需要理论-实践-理论-实践的至少两个轮回，现在很多事实际项目经理事实践-理论-实践，但是这个理论是不充分不健全的，而很多拥有执业职格的建造师还处在理论往实践转型的路上。
我们的事业合伙人机制要求我们必须实践联系理论、理论结合实践，不要浮于表面。
可能有人说巴普洛夫的坚持是为了政治上的考虑，是为了人民的信心，但是我想说的是我们需要的是最后胜利，而不过程中的寸土必争。
就像国内的建造师实际情况的一样，有人说不要搞建造师制度了，有人说要给有执业资格的人机会，其实这个也是为了最终的规范化和职业化当中必须经历的一个过程。
胜者思维 读后感
胜者思维读后感摘要：1.引言2.胜者思维的概念与特点3.读后感：从个人成长和职场发展角度分析胜者思维的重要性4.培养胜者思维的方法与建议5.结论：胜者思维在现代社会中的价值正文：胜者思维是指一种积极、主动、自信的心态和思考方式，具有解决问题、迎接挑战和追求成功的能力。
在生活和工作中，胜者思维能够帮助我们充分发挥潜力，实现个人价值，成为人生和职场的赢家。
在阅读《胜者思维》这本书后，我深刻体会到胜者思维在个人成长和职场发展中的重要性。
首先，胜者思维能够让我们在面对困难和挑战时保持积极乐观的心态，相信自己有能力解决问题，从而激发我们的潜能，促使我们不断努力，最终取得成功。
其次，胜者思维能让我们更加主动地承担责任。
在生活和工作中，我们不可避免地会遇到各种问题。
拥有胜者思维的人会主动承担责任，不抱怨、不推诿，而是积极寻求解决方案，推动问题的解决。
这种主动承担责任的态度不仅能够让我们在团队中脱颖而出，还能让我们在解决问题中不断成长和进步。
此外，胜者思维还能够帮助我们更好地与他人合作。
在现代社会，团队合作已经成为实现目标的重要手段。
胜者思维能够让我们更加信任和尊重团队成员，积极主动地与他们沟通和协作，共同解决问题，实现团队目标。
为了培养胜者思维，我们可以从以下几个方面着手：1.保持积极的心态。
无论遇到什么困难和挑战，都要相信自己有能力解决问题，保持乐观和自信。
2.学会自我激励。
不断给自己设定目标，挑战自己的极限，从而激发自己的潜能，实现自我成长。
3.培养主动承担责任的习惯。
遇到问题时，不抱怨、不推诿，而是主动寻求解决方案，勇敢承担责任。
4.提高沟通能力。
学会倾听他人的意见，尊重团队成员，积极主动地与他们沟通和协作。
总之，胜者思维是一种积极、主动、自信的心态和思考方式，对个人成长和职场发展具有重要意义。
《胜者思维》读后感心得体会
《胜者思维》读后感心得体会《胜者思维》读后感心得体会《胜者思维》是美国著名企业家兼思想家纳撒尼尔·辛恩创作的一本自我提升和成功哲学指南。
这本书对于那些想要改变自己思维方式的人来说，具有很大的启发和指导作用。
通过作者对成功者思想模式的深入剖析，本书探讨了成功者所必须具备的坚定信念、坚韧不拔、自信、目标意识、独立思考等素质，帮助读者打造一种“胜者思维”。
作为一名读者，我阅读了这本书之后，收获颇丰。
首先，在阅读过程中，我体验到了一种自我审视和深刻思考的感觉。
本书作者通过真实的案例和大量的研究为我们揭示了人类思维的一些局限性，使我意识到，要想胜利，更需要战胜思维的局限。
通过重新审视自己的思考方式和习惯，我逐渐理解到自己思维过程中的盲点，更加清晰地看到前行的道路。
因此，读这本书是一种对自己的思维方式和行动方式进行反思和提升的良好途径。
该书的重要性在于对成功者思想模式的深入剖析。
成功者思想模式是成功的核心，也是本书的重点。
作者梳理了成功人士的思想方式和方法，并以这些成功人事例讲解这些方法的正确应用，在读它时，让读者明白，成功不是一个偶然的过程，而是一种思维模式的积淀。
通过本书，读者可以改变自己的思考方式，重新树立自己的信念和目标，从而使自己能够成功地实现自己的人生目标。
该书还开创了一些新的思考方式，例如反脆弱思想。
这种思维方式认为，我们应该尝试用不断的挑战和风险来增强我们的生命力，而不是让自己变得脆弱不堪。
这种思想方式的兴起，不仅有助于我们应对生活中的种种危机，同时也有助于我们从群体思维中解脱出来，更加独立而有效地进行思考和行动。
总之，《胜者思维》是一本有关成功之路思想方面的急需读物。
在读它时，它不仅能够帮助读者摆脱一些思维的困境，掌握正确的思考方式，还能为读者树立一种“胜者”的信仰；而这种信仰将会驱动人们不断进步，探索自己的路，让生活拥有了无尽的可能。
《胜者思维》读后感心得体会范文(精选6篇)
《胜者思维》读后感心得体会范文(精选6篇)【篇一】《胜者思维》读后感心得体会这是一本讲关于在在现代战争中取胜的关键要素。
第一个要素是:将军。
和平年代的将军上不了战场，只有正在经得住战争的将军才是真正的将军。
“没有打不倒的兵”——兵败如山倒，就怕打不倒的将——“强将手下无弱兵”打仗，就是“打将”。
怎样把最适合的将领选出来，是世界性的难题。
金一南教授在将军的产生、素养、技能……等分开讲述什么样的将军才能打胜仗，好的将军一人可胜千军万马。
第二个要素:领导者处理危机的能力。
问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。
机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理中的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，正是这个因素真正赋予危机处理机制强大的生命力，真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。
危机是冲突过程中即将发生转折和质变的临界点，而不是整个漫长的冲突过程。
危机是对事物发展方式和方向具有决定性影响的特殊时刻。
危机是关键生死的时刻，只有在能够在危机中做出正确决策的领导者，才能够颠覆整个局势。
就好比下棋，危机即关键手，下好关键的几步即能颠覆全局。
第三个要素:战略思维在战略思维过程中，始终要面对威胁评估，始终要筹划力量的运用，始终要思考优劣转换。
作为谋取优势、争夺主导的精神活动，战略思维较量表现的矛盾对抗贯穿于整个战略思维过程的始终。
战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。
机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。
大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。
越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。
【篇二】《胜者思维》读后感心得体会一个人的品行是可以由他的文字窥出端倪的，而《胜者思维》这本书成功地让我想了解金一南这位将军。
这本书是该看看的，不仅是因为金一南的个人魅力，更是为了在这个时代，亦保持着自信与战略思维，保持着睿智与敏锐。
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《工程人胜者思维观后感》
成吉思汗说：越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。
毛泽东说：红军不怕远征难，万水千山只等闲。
任正非说：除了胜利，我们已经无路可走。
这就是胜者思维。
即便在最黑暗、最失败、最无望的时刻，他们内心也有一杆胜利的旗帜呼拉拉飘扬。
----《胜者思维》
金一南以极其广阔的视野、犀利文笔、磅礴的气势，生动客观地阐述了领导者应当具备的各种能力，里面引用了中国以及全球其他领导者在不同时期、不同地点的不同事件中不同的处理方式所带来的不同结果，用以大见小的事例，可以帮助人掌握更好的危机处理方式以及提升管理能力。
作为一个工程管理领域的人，看过《胜者思维》这本书后，感触颇深，触动直击心灵最深处；随着大环境的进一步优化以及人类对生活环境的进一步高要求，对装饰行业提出了更高的要求，对装饰行业管理人员提出了进一步的学习鞭策，而作为一个装饰领域范围的工程管理人员，又如何将《胜者思维》中的精髓如何运用到现实生活中及接下来的工作中呢？
装饰行业本身就是一个及其复杂的大系统，施工工艺众多，且日新月异，天天推陈出新，收口节点复杂，工期紧张，设计材料众多，且处于不断变化范围之中，如何制胜是每一个工程管理领域需要从《胜者思维》中学到的；
我觉得《胜者思维》以下几点比较渗透整个工程领域。
一、亲临施工一线“炮火”，不可办公室纸上谈兵
俗话说“不想当将军的士兵不是好士兵”，但同样如此，不经常亲临施工现场的工程管理人员不是一个优秀的工程管理人员；首先工程管理作为一个与现场工人息息相关的工作，工程现场时时刻刻有意外有变故在发生，因此作为管理人员，必须经常待在现场与工人打交代，与图纸为伍，不断研究，不断解决新问题，方可一步步推进工作；
“实践是检验真理的唯一标准”，所以我们书上学来的理论知识始终是缺乏深层次理解的，缺乏亲身经历和体味的；“纸上得来终觉浅”，作为工程管理人员切不可听人说，书上说，老师说，只有自己亲身去做了，看见了，总结了，才是真正的工程知识，才是自己的经验和总结，才能更深层次发现进一步的问题和提出优化方案，从而不断研究作为下个工程管理的宝贵财富而不断应用。
二、计划、组织、协调、控制、技术
计划是什么，在军队里，就是每天的科学训练内容，在工程管理领域就是你的进度计划，材料计划，成本计划、安全管理计划等等，你必须清楚知道，明天
太阳升起的时候你需要做什么，需要准备什么材料，需要什么时候做什么事，和
施恩么人对接，事情要做到什么效果，出现意外怎么解决，计划的重要性在于你
清楚知道当下个月的太阳升起，我们的小树苗种植到什么情况了，每天涨多少，
“有计划不乱”这是工程领域最好的计划成果；
组织是什么？在军队是接受命令的有条不紊，不折不扣的执行的前提，在工程管理领域就是项目组织框架，每个人的职责划分是什么，空军管天空，陆军管
陆地、、、
协调与控制是什么？《胜者思维》里面阐述了危机出现时协调和控制能力的重要性，这是建立在高深的经验下的高层次的控制战争的走向和转折点；在我们
工程领域《胜者思维》中讲述的危机决策，危机中的妥协于退让和严重的危机感
对工程人员也是同样高度适用；在一个成功的工程管理案例中，必然有着各种波
折与意外，第一，我们要有协调和控制各种偏差的方案，这也是危机感，我们清
楚地了解到进度可能会滞后、质量可能有，通病，材料可能上不上来，劳动力可
能跟不上进度要求，等等，这时候工程管理人员就需要权威，让劳务、材料商必
须配合进度、质量；同时需要决策，出现问题了，怎么抢工、怎么整改，必须有
强大的决策能力把事情做好。
技术是什么？在《胜者思维》里面可能就是原子弹，对于中国军事力量的重要性，同样，在工程领域，作为工程管理人员，也必须投入大量的人力物力、材
料去学习新技术、新材料、新工艺、新设备，这样才能保证自身市场竞争力和吸
引力，走在市场的前端；同事也必须去学习和研究有重大影响的课题，如质量通
病防治等等；
三、“战略思维”中的工程思维
1、积累工程思维
什么是工程思维？工程思维就是我们看待每一个装饰项目，不仅仅是看他的外观效果，还必须看他的过程，怎么做，如何做，有没有优化方案，这些东西必须时刻记载脑海里，看见每一个工程案例，都带着问题思考，是我所理解的工程思维之一；
工程思维之二就是成本思维和分析思维，每一个分部分项成本是多少，哪里可以节省，哪里可以开源节流，哪里花了钱却没起到效果，怎么去优化它的成本，怎么去加快进度前提下提高功效节省成本，都是每一个工程领域中的人必须去深度思考的问题；
工程思维不是一两天就可以培养成的，必须日积月累，每天去施工现场带着问题去思考，带着灵感与思想去思考，去看，去分析，去比较；
2、共赢思维
工程的利益出发点在哪里？单赢还是双赢甚至多赢？不管做甲方还是乙方，首先我们自己的定位要很清楚，肯定是多赢才是真正的工程管理目标，自己赚了，供应商亏了，你将失去市场，劳务亏了，你将失去工程质量，所以我们所有的出发点都是共赢，大家是一个团体，最终目标是完美的完成工程实体；请记住工程里面有一方亏损，这个工程管理就是失败的，这是我所理解的最基础的工程思维。
总结：《胜者思维》里面的战争也好，将军也罢，都是以结果为导向的，作为工程管理人员同样如此，一切以结果为导向，所有，紧紧抓住，艰难与困苦，不断磨砺，不断成长和总结，走好每一步工程之路，掌握工程管理胜者思维和胜者管理技能颇为重要！。