《胜者思维》读后感心得体会1500字
胜者思维金一南读后感
胜者思维金一南读后感金一南在书里讲的胜者思维，可不是那种单纯打胜仗的概念。
这就好比在生活的战场上，咱可不是只跟看得见的敌人过招。
比如说找工作吧，你以为就只是和那些一起面试的人竞争吗？错啦！按照这胜者思维，你得先战胜自己内心的那些小九九，像什么害怕失败啊，担心自己不够好之类的。
这就像书里提到的，真正的胜者首先要有强大的内心，得有一种不管面对啥困境，都能告诉自己“我能行”的劲儿。
书里讲到很多军事上的例子，虽然咱不是带兵打仗的将军，但这些例子却像镜子一样能照到生活里。
就像那些名将面临绝境的时候，还能镇定自若地想出破敌之策。
咱在生活里遇到困难的时候，也不能一下子就慌了神。
比如说你负责一个项目，突然遇到资金短缺、人员变动这些问题，要是没有胜者思维，估计就直接举手投降了。
可要是有这种思维呢，就会想办法去盘活现有的资源，去重新组织团队的力量，像变魔术一样把危机变成转机。
金一南的文字特别接地气，不是那种高高在上的理论说教。
他讲的东西让我感觉，胜者不是那种天生就带着光环的人，而是在不断磨练中，一点点给自己打造出胜者光环的。
就像跑步，一开始你可能气喘吁吁，跑个几百米就不行了。
但是如果你有胜者思维，每次都告诉自己再坚持一下，慢慢地你就能跑更远，说不定最后还能跑个马拉松呢。
而且呀，胜者思维还包括对局势的判断。
这就好比下棋，高手能看到好几步之后的棋局走向。
在生活里，我们也要能看到一些事情的发展趋势。
比如现在流行的那些新兴行业，要是早有胜者思维，早早地涉足进去，那说不定就占得先机了。
不能总是等到事情都发展得热火朝天了，才后知后觉地去跟风，那时候可能就只能捡点残羹剩饭了。
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)
《胜者思维》读后感心得体会(合集五篇)第1篇: 《胜者思维》读后感心得体会成吉思汗说：“越不可越之山，则登其巅；渡不可渡之河，则达彼岸。
”毛泽东说：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。
”任正非说：“除了胜利，我们已经无路可走。
”这是古往今来众多杰出人物的“胜者思维”。
近日拜读了金一南先生的《胜者思维》，是一部具有现实意见和全球视野的著述，金先生以自己独特的经历和独到的见解，对当前国际热点及中国策略进行了深刻观察和宏观解读。
本书通过“关于将军的产生”、“危机中的领导者”以及“领导者的战略思维”三个部分清晰而深刻的阐述了领导者应具备的优良品质、战略思维及制胜之道。
初读些许，便觉与工作颇为契合，通读细品，更觉胜者思维对于领导者至为重要。
客户是企业依存的基础，是效益的本源。
客户服务中心是公司与客户交联的窗口，客户满意是我们工作的核心。
我作为一名管理者常常思考如何带领团队凝心聚力做好工作，使团队成长让客户满意。
金先生在首章“关于将军的产生”中为新时代的将军做了一个定位，“将军是一个筹划的位置，是一个管理全盘、管总体、管大局、开展战略谋划的位置”。
军人常言说市场如战场，民机产业是市场化的产业，公司正处于改革发展的关键阶段，每一个管理者都应跟随公司发展战略，谋划所负责业务域的全盘、总体战略。
美国军官的八个优秀传统不仅适用于军人也很适用于每一个管理者。
其中两项感受至深，一是“言语即契约传统：必须做到言为心声，陈述的事实无论口头还是书面的，必须做到深思熟虑，言必有据，结论合理”。
古语道“君子一言驷马难追”，契约精神是以客户为中心的必要条件，契约要在“言必有据，结论合理”的基础上做出承诺，合理评估能力并与用户充分沟通，否则将会因无法兑现承诺而带来言而无信的负面影响甚至给用户造成经济损失，影响公司形象。
要信守契约就要拥有足够能力并不断强化，波音和空客这样的国际一流公司，经历多年的市场历练，拥有了一套完备的运行支持体系，可以有效的支撑客户运营。
《胜者思维》感悟与收获
《胜者思维》是金一南将军的著作，书中通过对中国及世界各国的政治、经济、文化、军事、外交等方面的分析和研究，阐述了胜者思维的重要性和实现方法。
读完《胜者思维》后，我有以下几点感悟与收获： 1. 危机意识：书中强调了危机意识的重要性，胜者必须时刻保持警觉，预测可能出现的危机，并做好应对准备。
这让我明白在生活和工作中，我们不能满足于现状，而要时刻关注潜在的风险和挑战，提前做好准备。
2. 战略思维：胜者需要具备战略思维，能够从全局和长远的角度看待问题。
这让我学会在面对复杂问题时，要跳出局部的限制，从更高的层次思考，制定出全面而有效的解决方案。
3. 创新精神：书中提到胜者要勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到在竞争激烈的社会中，只有不断创新，才能在竞争中保持优势，取得胜利。
4. 团队合作：胜者需要善于团队合作，发挥团队成员的优势，实现共同目标。
这让我明白一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能发挥出最大的潜能。
5. 领导力：胜者要具备领导力，能够引领团队走向胜利。
这让我懂得作为领导者，要有坚定的信念、远见卓识和决断力，同时要关心和激励团队成员，共同努力实现目标。
总之，《胜者思维》给我带来了很多启示和收获，让我对胜者思维有了更深入的理解。
在今后的生活和工作中，我将努力培养胜者思维，不断提升自己的能力和素质，争取在各个方面取得更好的成绩。
以上只是一些示例，每个人的感悟和收获可能会有所不同，希望这些内容对你有所帮助。
胜者思维读后感1500字
最近有幸拜读了金一南先生继《苦难辉煌》后的又一力作《胜者思维》，感触良多，序言中提到，“什么都可以替代，胜利无法替代”，这是一种对胜利的渴望，或者说这是一种对胜利的需求。
所谓胜者思维，就是在我们到达梦想的彼岸的路途中，遇到最黑暗的时刻仍然出现在眼前的那一线微光。
时势造英雄，逆境出将军 温室里的花朵纵然娇艳美丽、楚楚动人，却经不起风雨的洗礼，终究是人们观赏的玩物，而山巅松柏在傲雪斗霜中成长，不禁令人肃然起敬。
书中的第一章介绍了关于将军的产生，“战争会撕去一切假面，当战争来临之时，会淘汰一大批和平时期的将领”，和平时期培养出来的将军和战争时培养的将军相比较，这与“纸上谈兵”和“身经百战”相比较并没有什么区别，我们需要的是带来胜利的将军，没有一次出征是为了失败，“至今思项羽，不肯过江东”的悲壮豪迈纵然值得歌颂，但项羽当年起兵绝不是为了自刎乌江，很显然，身经百战的将军更能够为我们带来胜利。
这与金一南先生著作《苦难辉煌》的理念不谋而合，苦难铸就辉煌，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，到底是时势造英雄还是英雄造时势这是人们一直以来纠缠不休的问题，但可以肯定的是，逆境、危机、挫折、苦难可以激活一颗渴望胜利的心，勇往直前，乘风破浪。
将军之道，无畏无惧 中国古代兵书《六道》中记述，“将不仁，则三军不亲；将不勇，则三军不锐；将不智，则三军大疑……”。
领袖的重要性不言而喻。
“强将手下无弱兵”说的就是一个团队指挥者的重要性，如果指挥者英勇无比、足智多谋，那么他的团队就会剑锋所指、所向披靡，反之则会弱不禁风、不堪一击。
著名军事家韩先楚在解放海南岛战争中，时刻保持清醒的头脑，在众人认为作战计划推迟休养生息、养精蓄锐之际，韩先楚曾多次向上级请战，并使全体将士保持高昂的斗志，终于皇天不负有心人，上级同意了他的请示，1950年5月1日，海南岛全境解放，同年6月25日，朝鲜战争爆发，如果不能在朝鲜战争之前解放海南岛，那么我们今天面临的不仅仅是台湾问题了，还要加上海南岛问题。
《胜者思维》心得
《胜者思维》心得
《胜者思维》是金一南将军的著作，这本书通过历史和现实的案例，阐述了胜者需要具备的思维方式和素质。
以下是我在阅读《胜者思维》后的一些心得：
1. 危机意识：书中提到，真正的胜者善于在危机中发现机遇。
这让我明白，在面对困难和挑战时，我们不应退缩或抱怨，而应积极寻找解决问题的途径，并将危机转化为提升自己的机会。
2. 战略思维：胜者需要具备战略眼光，能够站在全局的高度看待问题。
这让我意识到，在日常生活和工作中，我们应该学会分析和把握局势，制定长远的目标和规划，以更好地实现自己的价值。
3. 领导者素质：胜者往往具备卓越的领导才能，能够带领团队走向胜利。
这让我明白，一个优秀的领导者不仅要有坚定的信念和勇气，还要善于沟通、协调和激励他人，发挥团队的潜力。
4. 创新精神：胜者勇于创新，不断寻求突破和变革。
这让我意识到，在这个快速发展的时代，我们要敢于尝试新的方法和理念，以适应不断变化的环境。
5. 持续学习：胜者重视学习和自我提升，不断完善自己。
这让我明白，我们应该保持终身学习的态度，不断充实自己的知识和技能，以提高自身的竞争力。
《胜者思维》给了我很多启示，让我明白了胜者需要具备的品质和思维方式。
在今后的生活和工作中，我将不断学习和实践，努力提升自己，成为一个具备胜者思维的人。
胜者思维读后感
胜者思维读后感《胜者思维》读后感。
《胜者思维》是由美国心理学家卡罗尔·S·德韦克所著的一本心理学类畅销书。
这本书通过对成功人士的思维方式和行为习惯进行深入分析，揭示了成功者与失败者之间的思维差异，以及成功者如何通过正确的思维方式取得成功。
在读完《胜者思维》之后，我深深感受到了成功者的思维方式对于一个人的成就和命运所起到的巨大作用。
成功者并不是靠着天赋或者运气取得成功的，而是通过积极的思维方式和正确的行为习惯不断努力，不断进取，最终取得了他们想要的成就。
成功者的思维方式有很多值得我们学习的地方，比如他们总是保持积极的心态和乐观的情绪，不会因为一时的挫折而气馁，而是会不断地寻找解决问题的方法，不断地努力。
同时，成功者还能够正确地认识自己，充分发挥自己的优势，同时也能够认识到自己的不足之处，不断地提高自己，不断地学习和进步。
另外，成功者还能够正确地看待失败。
他们知道，失败并不可怕，只要能够从失败中吸取教训，总结经验，再接再厉，就一定能够取得成功。
而失败者往往会因为一次失败而放弃，认为自己注定无法成功，从而陷入了自我设限的泥沼中，无法自拔。
因此，我们应该向成功者学习，正确地看待失败，不要让失败成为我们前进的绊脚石，而是应该把失败当做是我们前进道路上的一块垫脚石，让我们更加坚定地走向成功。
此外，成功者还能够正确地处理人际关系。
他们知道，人际关系是非常重要的，能够与他人和谐相处，能够获得他人的支持和帮助，对于一个人的成功至关重要。
因此，成功者会主动与他人建立良好的关系，善于与他人沟通，善于倾听他人的意见，善于与他人合作。
而失败者往往因为自私自利，不善于与他人交往，不善于与他人合作，因此往往会在竞争激烈的社会中处于下风。
因此，我们应该向成功者学习，善于与他人交往，善于与他人合作，这样才能够获得他人的支持和帮助，才能够取得成功。
总之，成功者的思维方式对于一个人的成就和命运有着巨大的影响。
通过读《胜者思维》，我深刻地认识到了成功者的思维方式和行为习惯对于一个人的成功至关重要，也深刻地认识到了自己在这方面还有很多不足之处。
《胜者思维》读后感1500字
《胜者思维》读后感1500字导读：读书笔记《胜者思维》读后感1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《胜者思维》读后感1500字：最近读了集团公司推荐的金一南将军撰写的《胜者思维》一书，对领导者的战略思维能力、危机应对能力以及基本素质能力有了更深刻的认识。
古语有云：蛇无头不行，鸟无翅不飞。
今人戏称：兵熊熊一个，将熊熊一窝。
外国人说：一头狮子带领的一群羊，可以打败一头羊带领的一群狮子。
对于一支队伍而言，将的作用是无可替代的，一把手能够轻易改变这支队伍的气质，从而影响战争的胜负。
对于与一个企业而言，主要领导者对企业发展的作用也是至关重要的，一把手要善于把握公司战略发展方向，要懂得识人、用人之道，要有危机意识及应对危机的能力，只有这样才能带领企业走向成功。
任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，尤其是危机处理中的领导者。
所以，自古以来，古今中外对“将”的要求都很高。
金一南将军在《胜者思维》中引用从孙子兵法的“智信仁勇严”到西点军校的22条军规，都体现出对“为将者”的高标准、严要求。
什么是胜者思维，古人云：“胜者为王、败者为寇“，无论什么时代，无论从事什么行业，什么都可以替代，唯有胜利无法替代。
任正非说“除了胜利，我们已无路可走”，我认为，这就是胜者思维。
即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻，内心也有一杆胜利的旗帜在迎风飘扬，这就是胜者思维。
对于一个团队而言，团队领导者的作用是无法替代的。
处理团队危机、做最后决策都是对团队领导者的考验。
通过认真阅读，结合自身实际工作，我认为在公司日益发展壮大、不断前进的新形势下，要认真做好自己的工作，需从以下几方面着手：一、实事求是。
“实事求是”是1941年5月19日毛泽东在《改造我们的学习》一文中提出来的，也是我们做一切工作的基本出发点。
施工企业的管理存在着共性和个性并存的特点，每一个项目面临的问题既相似而又不同，所管理的事物也是琐碎而繁杂。
《胜者思维》读后感2000字左右
《胜者思维》读后感《胜者思维》这本书主要讲述了如何培养优秀的将军，以及在面对困难和挑战时，如何以胜者思维去思考和解决问题。
这本书对于我们每个人都有很大的启示和帮助，因为它不仅提供了很多宝贵的经验和教训，还教给我们如何在困境中保持冷静和自信，以及如何通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
首先，这本书强调了将军的重要性。
将军是一个军队的灵魂和核心，他们的决策和指挥能力直接关系到战争的胜败。
因此，培养优秀的将军是至关重要的。
这本书提出了很多关于如何培养将军的建议和策略，比如要注重将军的综合素质和领导能力，要让他们具备创新思维和解决问题的能力，以及要让他们具备坚定的信念和高尚的道德品质。
其次，这本书还强调了胜者思维的重要性。
胜者思维是一种积极向上的思维方式，它能够帮助我们在面对困难和挑战时保持冷静和自信，并最终取得胜利。
胜者思维的核心是要相信自己能够克服一切困难，要相信自己的能力和潜力，同时也要相信自己的团队和支持者。
这种思维方式不仅能够帮助我们在工作中取得更好的成绩，还能够让我们在生活中更加积极向上，充满自信和勇气。
在书中，作者提到了一个非常有意义的观点：失败是成功的母亲。
这个观点告诉我们，失败并不是一件坏事，它可以帮助我们更好地认识自己和对手，并从中吸取经验和教训。
在失败中不断学习和成长，是成为优秀将军的关键之一。
此外，书中还提到了一个非常重要的观点：领导力是后天培养出来的。
这个观点告诉我们，领导力并不是天生的，而是需要通过不断的学习和实践来培养出来的。
作为普通人，我们可以通过学习和实践来提升自己的领导力，让自己成为更好的领导者。
总的来说，《胜者思维》是一本非常有价值的书籍，它不仅提供了很多宝贵的经验和教训，还教给我们如何在困境中保持冷静和自信，以及如何通过不断学习和实践来提升自己的能力和素质。
通过阅读这本书，我深刻认识到了将军和胜者思维的重要性，也领悟到了很多关于领导力和成功的道理。
这些经验和教训不仅对于我个人有很大的启示和帮助，也对于我的职业生涯和人生有着非常重要的指导意义。
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《胜者思维》读后感心得体会1500字
导读：读书笔记《胜者思维》读后感心得体会1500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《胜者思维》读后感心得体会1500字：
《胜者思维——破解当今世界制胜之道》是金一南教授继《苦难辉煌》后的又一力作，翻开题序，这样一段描述深深地打动了我——没有苦难，就没有坚忍；没有积聚，就没有胜利；没有激情，就没有尊严。
在繁忙的工作之余拜读此书，受益匪浅，感慨良多。
书中的第一个章节通过中美对比，分别介绍了将军的产生，着重强调了将军之道于国家的非凡之处。
由此联想到企业，即领导干部的选拔任用，以及领导干部对于企业而言的重要意义。
在前不久召开的集团公司全面深化改革创新工作推进会上，公司提出要大力推进人事、干部、薪酬三项制度改革，再一次强调了党委书记必须履行好党管干部、党管人才的神圣职责。
书中有一个鲜明的观点，就是强调军人的战争素质，军事是基于经验的科学，这给我们一个启示，就是选拔任用领导干部时，必须注重他们在项目一线的作战经历，只有在一线摸爬滚打过且有着坚定必胜信念的干部，才能委之以重任。
经验不等于素质，在近几年的工作实践中，有这样一种现象，一个在基层一线非常能吃苦的员工被选拔到项目领导班子成员的岗位上，他并不能很好地胜任此项工作，为什么呢？他缺乏一种将领的气质、绝处逢生的信念和舍我其谁的担当。
当这个人在自己本系统工作
岗位上，他不怕吃苦，能够千方百计地完成本职任务；但当他处在项目班子成员的岗位上时，仅仅个人能吃苦还不够，作为将领，还必须有具备危机领导战略、决策核心思考和思维制胜之道。
沿袭着这一思路，我饶有兴致地开始了第二部分“危机中的领导者”的践悟。
古人有言：入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。
然后知生于忧患，而死于安乐也。
一个企业，想要基业长青，首先离不开领导者的忧患意识。
居安思危是领导干部必须具备的心理素质，更为重要的是，面对重重危机时，领导干部在一线生机处寻找转折点的必胜信念、关键决策、强硬手段和王者权威。
当前的发展形势下，我们企业还面临市场订单萎靡、项目履约创品牌不佳、“两金”压降过缓、项目管理和企业盈利能力和水平较低、人员规模较大五大攻坚危机，对于区域公司而言，要紧紧围绕“打造中冶集团在山东区域的第一品牌”的战略目标，加大市场开拓力度，干好在手工程，大力压降“两金”，加强项目管控，提升盈利水平，大幅压缩人员规模，敢于动真碰硬地去破解发展难题。
即便我们无法预知奋斗的结局，但是为了心中的目标心无旁骛地去努力，也终会在最黑暗、最惨淡、最无望的环境中寻求到目标导向的那一丝光亮，从而开拓出一个光彩夺目的世界，推动区域公司快速稳健地向前发展。
书中最精彩的部分莫过于最后一章阐述领导者的战略思维。
作者有一个明确的观点—胜者的积累须在到达高位之前完成，正所谓：天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行指乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。
读后感每当遭遇困境
的时候，我总是喜欢一个人静静地观看《肖申克的救赎》，安迪—一个年轻且前途无量的银行家，但一夜之间被冤枉故意杀人罪而锒铛入狱，最终被判无期徒刑，进入肖申克监狱。
这里除了严酷的管理体制，还有精神和肉体的多重折磨。
遭遇这样的不公，常人恐怕早已崩溃，当所有的人，包括瑞德也认为安迪快被体制化压垮的时候，安迪在入狱20年后一个暴雨滂沱的夜晚爬过500码的充斥着恶臭的管道后寻获了属于他的自由。
20年时光，坚韧的毅力，一把石锤，最后缔造出一条瑞德认为要600年才能凿出的通往自由的道路。
一次次的观影，却一次次地被震撼，事实上，安迪所拥有最珍贵的，就是胜者思维！
安迪始终是自由的，即使被困高墙，他内心坚定的信念和对自由的希望是任何人都无法夺走的，冷静、勇敢、顽强、从不放弃用智慧来进行反抗，正是我们在企业或项目面对困难和挫折时所缺乏的，我们总是过于浮躁，急着去抱怨而不是去思考；总是过于怯懦，急着逃避而不是去面对。
倘若我们能像安迪那样，遇到发展瓶颈，首先冷静下来，认真梳理，用理性来看待问题、用智慧来解决问题、用执着来战胜挫折，才能够真正以王者之心，不断追寻制胜之道。
作者：张健茹
感谢阅读，希望能帮助您！。