我国高校体育场馆的无形资产开发研究——以北京地区北大体育馆和

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VTB体育场及体育馆

VTB体育场及体育馆

VTB体育场及体育馆
大卫·曼尼卡;钱辰伟
【期刊名称】《城市建筑》
【年(卷),期】2011(000)011
【摘要】引言rn全新的VTB体育场及室内体育馆,以领衔支持该总价值15亿美元开发项目的莫斯科VTB银行命名.囊括一座新建成的配备有45000个坐席的国际足联(FIFA)标准室外体育场、一座配备12000个坐席的室内多功能体育馆、高端混合式商服娱乐区、高层住宅、写字楼以及一座全新的五星级酒店。

【总页数】7页(P79-85)
【作者】大卫·曼尼卡;钱辰伟
【作者单位】美诣建筑;不详
【正文语种】中文
【中图分类】TU112.432
【相关文献】
1.推陈出新,迎接挑战──记工人体育场、首都体育馆、奥体中心体育馆改造 [J], 陈晓民;王兵
2.我国高校体育场馆的无形资产开发研究r——以北京地区北大体育馆和中国农业大学体育馆为例 [J], 张家璇
3.我国大型体育场馆投融资模式及发展趋势调研报告r——以广州体育馆为例 [J], 黄希颖
4.大连市体育中心体育场体育馆,大连,中国 [J],
5.植根南国绽放世界——深圳大运中心主体育场、体育馆建设采风——大运中心的神来之笔——大运中心主体育场施工现场纪实 [J],
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北京地区某体育馆类建筑能耗分析

北京地区某体育馆类建筑能耗分析

北京地区某体育馆类建筑能耗分析
郑妍;王利峰;梁薇;邹坤坤
【期刊名称】《建筑节能》
【年(卷),期】2012(040)009
【摘要】建筑能耗分析对于建筑节能很关键,然而国内针对体育馆类建筑的能耗分析较少,因此主要对体育馆类建筑的能耗情况进行研究分析.通过对北京地区某体育馆建筑的基本信息及用能情况进行实地调研,对空调系统、照明办公、动力设备等各项用电数据进行拆分统计,并对建筑现有的节能措施、管理制度归纳总结,在此基础上得出体育馆类建筑的基本能耗情况及节能技术应用.
【总页数】5页(P54-58)
【作者】郑妍;王利峰;梁薇;邹坤坤
【作者单位】北京科技大学机械工程学院,北京100083;北京科技大学机械工程学院,北京100083;北京科技大学机械工程学院,北京100083;北京科技大学机械工程学院,北京100083
【正文语种】中文
【中图分类】TU831;TU113
【相关文献】
1.北京地区某办公楼类建筑能耗分析 [J], 邹坤坤;谢慧;郑妍;梁薇;王利峰
2.北方高校体育馆建筑能耗模拟分析 [J], 齐虹;李静;武钢;王晓敏
3.严寒地区体育馆建筑能耗模拟及分析 [J], 相贝;刘曙光
4.我国高校体育场馆的无形资产开发研究r——以北京地区北大体育馆和中国农业大学体育馆为例 [J], 张家璇
5.轨迹数对基于Morris法的建筑能耗敏感性分析的影响
——以北京地区为例 [J], 高枫;李静雅;刘俊跃
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体育场馆的无形资产开发 大型体育场馆无形资产类型

体育场馆的无形资产开发 大型体育场馆无形资产类型

广告主通过租用或购买等方 式获得场馆内外及周边广告空间 使用权,可以宣传企业形象,达到塑 造和强化品牌、提高消费者忠诚 度以及提高经销商信心等目的。 目前已开发的场馆设施的广告空 间主要包括场馆设施内外的墙壁、 地面、扶梯、过道、围栏、护栏、 灯柱及楼顶等
体育场馆场馆无形资产的类型可
分为资源型、知识型、权利型和
无形资产
经营型四种,如冠名权、广告发
布权、品牌开发及特许经营权等,
大型体育场馆无形资产类型

图可见课本333页
体育场馆经营管理实务
大型体育场馆无形资产
知识型——体育场馆 冠名权
权力型——广告 发布权开发
体育场馆冠名权开发是指场馆经营者将具有社会认知 性的体育建筑物、设施名称进行有偿转让,并为冠名企业提 供有形的经济利益和无形的社会效益的开发大型体育场馆 冠名权可以实现多方共赢的目标,让所有冠名活动策组合 作者,参与者和执行者都能从体育场馆冠名权开发过程中受 益并实现场馆效益的最大化,为场馆运营融资,提升冠名企 业的品牌形象和知名度,使体有场馆所有者及冠名企业结成 战略合作伙伴

体育经济学(第二版)第05章体育无形资产和与体育赞助

体育经济学(第二版)第05章体育无形资产和与体育赞助

针对特定赛事或活动进行短期赞 助,以快速提高品牌知名度和曝 光度。
综合运用长期和短期策略,根据 市场环境和自身需求灵活调整赞 助计划。
体育赞助的技巧和方法
明确目标
设定清晰的赞助目标,如提升品牌知 名度、促进产品销售、增强企业社会 形象等。
选择合适的体育项目或组织
根据目标受众、品牌形象和市场需求, 选择与之相匹配的体育项目或组织进 行赞助。
03
营销平台多元化
体育无形资产为赞助商提供了多元化 的营销平台,如赛场广告、运动员穿 戴、线上线下活动等,有助于赞助商 实现品牌传播和销售目标。
体育赞助对体育无形资产的影响
品牌形象塑造
通过体育赞助,企业可以将自身品牌与积极向上的体育精神相结合, 塑造健康、活力、专业的品牌形象。
目标受众拓展
体育赞助有助于企业拓展目标受众群体,将品牌影响力渗透到热爱 体育的人群中,提高品牌知名度和美誉度。
欧洲足球赛事运营
欧洲各大足球联赛通过精心策划和组织,吸引了全球数亿球迷的关注,实现了赛事的无形 资产价值。同时,通过与媒体、赞助商等的合作,进一步拓展了赛事的商业价值。
05 体育赞助的策略与技巧
体育赞助的策略选择
01
长期策略
短期策略
02
03
组合策略
与体育项目或组织建立长期合作 关系,通过持续投入和深度参与, 提升品牌形象和市场占有率。
社会责任与可持续发展
随着社会对企业社会责任的要求 不断提高,体育赞助也将更加注 重社会责任和可持续发展。赞助 商将积极履行社会责任,推动体 育产业的可持续发展。
未来展望
挑战
随着体育市场的不断变化和竞争的加剧,体育无形资产和体育赞助面临着诸多挑战。例如,如何保护知识产权、 防止品牌侵权;如何应对新技术带来的变革、保持竞争优势等。

高校体育场馆运营管理研究

高校体育场馆运营管理研究

高校体育场馆运营管理研究【摘要】本文主要围绕高校体育场馆运营管理展开研究,分析了其概述、运营模式、关键问题、管理策略和案例分析等多个方面。

通过对这些内容的探讨,可以更好地了解高校体育场馆的运营管理现状,找出存在的问题并提出解决方案。

研究结论总结了研究成果,展望了未来的发展趋势,并提出了对高校体育场馆运营管理的启示。

本研究旨在为高校体育场馆的运营管理提供理论支持和实践指导,促进高校体育事业的健康发展,提升体育场馆的管理水平和服务质量。

【关键词】高校体育场馆、运营管理、研究、概述、模式分析、关键问题、策略研究、案例分析、总结、发展趋势、启示。

1. 引言1.1 研究背景高校体育运营管理研究背景:高等教育体制改革的深化,使得高校发展面临新的挑战和机遇。

作为高校的重要组成部分,体育运营管理也需要不断进行创新和改进。

当前,随着大众健康意识的提高和体育产业的快速发展,高校体育场馆的运营管理面临着日益严峻的挑战。

高校体育场馆的建设和管理不仅关系到学校的形象和声誉,也与师生的体育健康、校园文化建设等方面密切相关。

深入研究高校体育场馆的运营管理问题,探讨其存在的困难和挑战,对于推动高校体育事业的发展,提升高校综合实力具有重要意义。

为此,本文将围绕高校体育场馆运营管理展开系统深入的研究,旨在为高校体育管理者提供理论指导和实践参考,推动高校体育场馆的运营管理水平不断提升。

1.2 研究意义高校体育场馆是学校体育教育和体育活动的重要场所,对于促进学生身心健康、丰富校园文化生活、提升学校品牌形象具有重要意义。

目前高校体育场馆运营管理存在诸多问题,如设施利用率低、管理效率低、经费管理不规范等,这些问题严重影响了体育场馆的功能发挥和学校体育事业的发展。

开展高校体育场馆运营管理研究,对于提升高校体育场馆的管理水平、改善场馆利用效率、促进学校体育事业健康发展具有重要意义。

高校体育场馆运营管理研究可以为高校提供科学合理的管理指导,提高体育场馆的利用率和管理效率;可以推动高校体育事业的发展,促进学生的全面发展;还可以促进体育产业的发展,提升学校的品牌形象和竞争力。

我国高校体育场馆资源利用状况的文献综述

我国高校体育场馆资源利用状况的文献综述

1995年 6 月国务院颁布的《全民健身 计划纲 要 》中指出 :“要加强现有体育场地设施的管理 ,提 高使用率 ,除部分训练专用 场地设施外 , 各种体育 设施应向社会开放 ,合理收费 。”[ 1 ]此项体育法规的 出台 ,为高校体育场馆建立 经营机制 、面向社会开 展有偿服务 提供 了理论依据 。高校体育场 馆由于 其数量 、人才 、科技 、信息 、环境等优势 ,其体育资源
1 研究对象与方法
1. 1 研究对象 本文利用目前国内收录期刊较全 、文献量较大
的中国期刊全文数据库检索系统 (www. cnki. net) , 检索 2000—2009年收录统计有关高校体育场馆资 源开发利用的科研论文 197篇作为研究对象 。 1. 2 研究方法
本文采用文献资料 法、数理统 计法 、比 较分析 法对我国高校体育场馆资源开 发利 用的科研论文 进行研究 ,并运用 Excel进行数据统计分析 。
收稿日期 : 2009 - 09 - 01 基金项目 : 黑龙江省 教育 厅人 文社会科学项目 (项目编号 : 11522047) 。 第 1作者简介 :朱 红 (1972 - ) ,女 ,讲师 ,硕士 ,研究 方向 为体 育教学与训练 。
·46·
哈尔滨体育学院学报
20 09
状态 、观点和趋势 ,为推动我国高校体育场馆资源 开发利用的研究提供依据。
2 结果与分析
表 1 近 10年 来我 国高校体育场馆资源研究的主要领域
合计
开放 41
开发 利用
18
资源配置 资源 管理
与建设 利用
69
18
24
对策 研究
27
所占 % 20. 8 9. 1 35
排序
2
5

我国高校体育场馆管理模式的研究

我国高校体育场馆管理模式的研究

我 国经 济体 制 改革 给 许 多领 域都 带 来 了无 限机 遇 与 挑 篮 球 、 球 、 毛 球 仅 过 半 , 一 些 相 对 不 发 达 的 地 区 只 占 足 羽 在 战 , 育事 业 也 如 此 。 改 革 这 个 大 环 境 中 , 育事 业 发展 2 %~3 %。 体 在 体 0 0 有偿 运 营 的 对 象学 生 达 N 8%~9 %, 会 人 员 0 0 社
馆; 田径场拥有率达9%以上 , 5 游泳馆、 羽毛球馆、 乒乓球馆 、 会开放活动背后严峻 的问题 。 网球场地 的普及率都达到5%以上 。 0 但在有偿 运营的体育场
场 化 的程 度还 比较 远 。 着 改革 开 放 进一 步 深化 , 随 经济 快 速 渐增强 , 各大高校完全可以利用如今人们“ 花钱买健康” 的心
增长, 综合国力的不断增强 ,0 8 2 0奥运会的召开, 以及国家对 理 , 借国家推展全民健身运动之机 , 进军社会健身娱乐业, 对社 高等教育事业投入的增加 , 使得高校体育迅速发展。 作为高 会开放部分场馆, 吸引众 多消费者 , 进一步开发场馆的使用价

二 、我 国高校体 育场馆市场化运营过程
存在 的问题
1 学 校 体 育 场 馆 面 向社 会 开 放 , 然 让 原 本 相 对 封 闭 . 必

我 国高校体育场馆 市场化管理模 式现状
随着经济水平的提高 , 我国高校体育场馆的建设有 了大 的 校 园 承 受 更 多 而 杂 的 人 员 出 入 , 少 学 校 担 心教 学秩 序 不 幅度的提高。 据第五次全国体育场地普查统计结果显示 , 和环境受相应影响 , 全国 比如人 员管理难度增大 , 园卫生环境 校 高校共有14所 , 9 共有体育场地808个 , 7 50 0 占地面积2 .亿平 受 到 影 响 , 校 正 常 教 学 受 到 外 来 干 扰 等 。 此 , 坚 持 分 25 学 对 应

我国公共体育场馆的资产性质及其改革

我国公共体育场馆的资产性质及其改革

我国公共体育场馆的资产性质及其改革摘要:本文旨在探讨公共体育场馆的资产性质及其改革,特别是提出对公共体育场馆资产性质的重新定义,以及应该采用何种方法进行改革。

本文分析了体育场馆资产性质的概念,以及当前国内体育场馆发展面临的问题,并就相关政策和措施提出改革建议。

关键词:公共体育场馆,资产性质,改革正文:公共体育场馆是城市综合开发的重要组成部分,具有重要的功能和社会责任。

然而,由于资产性质存在问题,传统的公共体育场馆发展遇到了困难。

近年来,国家已经采取多项政策和措施,例如推行“体育改革行动方案”、“十三五体育强国规划”等,以促进公共体育场馆的资产性质改革与发展,但这方面还有待进一步深化和改进。

首先,应明确公共体育场馆资产性质的定义,作为国家开发者和管理者,应以公共服务为使命,坚持以客观、公正的态度认识和看待公共体育场馆的整体特点,展开有效的资产管理。

其次,应构建以政府为领导、社会各方面参与的可持续发展机制,促进公共体育场馆资产性质改革与发展,提升国家体育事业整体水平。

此外,应增强政府监管和促进效果,进一步完善资源配置机制,落实绩效评估机制,加强对体育场馆运营管理的激励和约束机制,促进各方加大投入力度,完善服务制度,保护公共体育场馆的权益。

本文探讨了公共体育场馆资产性质及其改革,提出了重新定义公共体育场馆资产性质,以及采取有效政策和措施促进其发展的建议。

应用这些建议有助于在公共体育场馆发展中实现更好的效益。

首先,国家应明确和规范公共体育场馆资产性质的具体定义,以促进政府开发者和管理者对公共体育场馆有效的管理,以便在公共体育场馆开发过程中充分考虑和考虑社会效益、环境效益和消费者权益。

其次,应当建立基于政府领导、社会参与的可持续发展机制,以便各方加大投入,优化公共体育场馆的服务水平,让更多消费者有更多的选择体验。

同时,还应采取有效的监管措施,如设立资源配置机制、绩效评估机制、激励和约束机制,以促进公共体育场馆开发和管理的有效实施。

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自存 在 优势 与 劣势 。
理 。 中 国 农业 大 学 的 主 馆在 经 营 管 理上 ,实 行 多 元化 的方 法 。 在 满 足 学 生 课 余 使 用 、 教 学 使 用 的 同 时 ,增 加 场 馆 的 收 益 。健 身
房 、乒 乓球 馆 和 羽 毛 球 馆 的 门票 是 主要 收 益 来 源 ,实 行 时 段性 和 季 节 性 的 差样 化 定 价 。 体育 馆 还 联 系 了 国家 运 动 队和 体 育 总 局在
此 建立 训练 基地 , 增 加 了场馆 利用 率 。 2 、坚 持 “ 以体 为 主” ,举 办 文艺 演 出等活 动 ,提 高 体育 场 馆
的 利 用率 。农 大 体 育 馆 举办 了于 丹 、 李开 复 等 名 人讲 坛 ,举 办 了 多 场 商 业 和 非商 业 性 质 的 文艺 演 出。 其本 身 具 有 很 大 的优 势 :志 愿 者 距 离 近 ,安 排 饮 食 休息 ,临 时调 用方 便 ;学 校 的 医务 室 食 堂 、澡 堂 等生 活设 施 方 便演 出使 用 ;非商 业 氛 围 ,可供 官 方 演 出 使 用 。 农 大体 育 馆 在 举 办演 出时 避 开周 一 到 周 五 上课 时间 ,避 免 影 响 师 生 的正 常 生 活 ,且对 演 出性 质 认真 筛 选 ,提 高 了利 用 率 , 具有 很 强 的公益 性 。 3 、与 广 告 、传 媒 公司 合 作宣 传 体育 场 馆 ,与 产 、华 为 公 司 进行 合 作 ,举 办 商 业 性 质 的活 动 ,还供 “ 庆 祝 中华人 民共 和 国 建 国6 0 周 年 大 型 音 乐 舞 蹈 史 诗— — 复 兴之 路 ” 的排 练 。合 理 地 与 赞 助商 进 行 合 作 , 开 发体 育场 馆 的无 形资 产有 助于 场馆 的有 效利 用 。
广角 l Wi d e R n  ̄ l e
我 国高校体 育场馆 的无形资产开发研 究
以北京地 区北大体育馆和 中国农业大学体育馆为例
张 家璇 北 京体 育 大 学 北 京 1 0 0 0 8 4
摘要 : 本 文运 用实地调 查法 、对比 分析 法,研 究 了我 国高校 体育 场馆 的开 发现 状 :与发达 国家相 比,我 国多数的 高校体 育场 馆利 用率 较低 ,无形资产 没有得到 有效的开 发。本 文以北京地 区北 大体 育馆和 中国农业大 学体 育馆为 例 ,分 析 其 进 行 无 形 资 产 开 发 的 经 验 :奥 运 赛后 改 造 进 行 多元 化 经 营 , 创 新 管 理 体 制 、提 高 管理 人 员 水平 ; 以 人 为本、 实行 一体 化服 务 ;坚持 “ 以体 为主” ,举办活 动提 高体 育场馆 的利 用率等 。通过 与 国外 高校体 育场 馆无形 资 产 开 发 的 比 较 得 出以 下 启 示 : 注 意 冠名 权 开 发 ,利 用 高 校 体 育 场 馆 发展 多样 的活 动 ,经 营销 售 项 目、推 动 会 员 开 发 ,注重体 育赛 事的举办 。进 而利 用s w 0 t 分析 法分析 了我 国高校体 育场 馆无形资产开 发的 出路 。 关键 词 : 体育场 馆 ;高校 ;无形 资产 开发
二 、我 国高校体 育场馆无形 资产 开发 的经 验
( 一) 北 大体育馆无 形资产 开发 的经验启示
1 、体 育 场 馆 无 形 资产 的 多 元 化 经 营 ,创 新 管 理 体 制 、提 高 管 理 人 员 水 平 。北 大 体 育 馆 除 了满 足 校 内上 课 和学 生 的训 练 外 , 还 对 外 开放 。 中 关村 附近 的 很 多工 作 的 白领 、 住户 都 会 选 择 在北 大 体 育 馆健 身 ,且 差 别 化 的 定 价科 学 合 理 地 提 高 了体 育 场 馆 的 收 入 ;体 育 场馆 还 会 承 接 大 型 公 司企 业 的 年 会 活 动 、商 会 活 动 ,还 承 接 了 很 多 大 型体 育 比赛 ,提 高 了场 馆 的 利 用 率 ;体育 培 训 ,尤 其 是 面 向青 少年 的体 育 培 训 解决 了场 馆 假 期 空 暇 、利 用 率 低 的 问 题 ,且 形 成 了北 大 自己的 品牌 。在 场 馆 的 管 理 上提 高管 理 人 员 的 水 平 ,须具 备 一定 的经 济学 和 管理 学知 识与 技 能 。 2 、 实行 一 体化 服 务 ,以人 为本 提 高 服务 水 平 。大 型 体育 场 馆 的 无 形 资 产开 发 建立 在 优 秀 的软 硬 件 服 务 上 ,其 中提 升 软 环 境 质 量 显 得 越 来 越 重要 。很 多 综 合性 的体 育 馆 不 仅 是健 身 的地 方 ,更 是 人 们 休 闲放 松 的场 所 。干净 、舒 适 、便 利 的 环境 可 以体 现 场馆 的 人 性 化 管理 ,这 也 是 国 外 体 育场 馆 无 形 资 产 开 发 中十 分 重 视 的 方面。 3 、扩 大 媒 体宣 传 力度 ,传 承北 大 文 化 。北 大体 育 馆在 进 行 体 育 比赛 等 活动 时 ,与 新 闻 媒 体进 行 合 作 ,对 场 馆 冠名 权 的 开 发进 行 合 理 的 宣 传 。北 大 体 育 馆在 经营 时注 重 北 大 文化 的传 承 ,在 商 业 开发 中不 偏 离北 大本 身 的发 展宗 旨。


我 国高校体育 场馆的无形 资产 开发现 状
体 育 无 形 资 产是 指 存 在 于 体 育运 动 中 具有 体 育 特 质 、受 特 定 主 体控 制 的 ,不 具 有 实 物 形态 ,能 持 续 地 为所 有 者 和 经 营 者 带来 经 济效 益 的资 产 。大 型 体育 场 馆 的 无 形 资 产 开 发包 括 资 源 型 无形 资 产 、 知 识 型 无 形 资 产 、权 利 型 无 形 资 产 、 经 营 型 无 形 资 产 。 高 校 体育 场馆 的 无 形 资 产 开 发包 括 体 育 场 馆 的 冠名 权 、场 馆 租 赁 权 、场馆 使 用权 和 处置 权 、商业 赞助 开 发权 、广 告开 发权 等 。 与 发 达 国 家 相 比 ,我 国体 育 设 施 和 体育 场 馆 的人 均 占有 量 很 低 ,多数 的高 校 体 育 场 馆 都还 是 处 于 大 量 闲置 的状 态 ,在 运 营管 理 中存 在水 平低 、现 代 化 运 营 管理 水 平 不 高 、 无形 资产 没 有 得 到 有 效 利 开 发 的现 象 。北 京 很多 高 校 面 临 在 奥运 会后 ,如 何 更 好地 进 行奥 运场 馆 的改 造 、进行 无 形资 产 的开发 的 问题 。 当 前 我 国 高 校体 育 场 馆 的 运 营 管 理 多 以三 种 模 式 为 主 :体育 部 教 学 部 门 、校 内独 立 管 理 部 门 、校 外 专 业 服 务 公 司等 模 式 ,各
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