质量控制点检查记录
项目部定期质量检查记录
引言概述：项目部定期质量检查记录（二）是对项目实施过程中质量控制的一个重要环节，通过对项目工作进展、施工方案、材料使用、现场管理等方面进行全面、系统的检查，以确保项目质量的稳定和可靠性。
本文将从项目组织管理、施工方案控制、材料使用管理、现场监督管理以及质量整改措施等五个大点来详细阐述。
正文：一、项目组织管理1.将项目组织结构和职责明确，确保各岗位职责清晰，责权明确。
2.确立项目目标和质量目标，并制定相应的计划和措施，以实现项目的质量目标。
3.在项目组织中设置专门的质量管理岗位，负责项目质量的监督和控制。
4.制定项目的质量标准和规范，明确项目各阶段的验收标准。
二、施工方案控制1.对施工方案进行审查，确保其符合相关技术要求和规范。
2.依据施工方案制定详细的施工计划，并根据实际情况及时调整和优化。
3.对施工过程中的关键技术节点进行重点监督和检查，确保施工方案的有效实施。
4.对施工过程中的变更进行跟踪和管理，确保变更符合技术要求和项目目标。
三、材料使用管理1.对施工材料进行质量控制，确保材料的合格率达到标准要求。
2.对材料的运输、存储、使用过程进行管理，防止材料受污染或损坏。
3.对重要材料进行抽样检测，确保其质量符合要求。
4.对进场材料进行验收，并建立相应的材料台帐和追溯体系。
四、现场监督管理1.对施工现场进行巡检，及时发现问题并提出整改意见。
2.对施工人员进行技术培训，提升其专业水平和安全意识。
3.制定现场管理制度，规范施工现场的秩序和安全。
4.设立现场质量监督员，对施工现场的质量进行监督和抽查。
五、质量整改措施1.对存在的质量问题，及时制定整改措施，并将整改责任人和整改时限明确化。
2.对整改措施进行跟踪和监督，确保整改措施的有效实施。
3.对整改结果进行评估和验收，确保质量问题得到圆满解决。
4.定期组织质量检查和质量研讨会，总结经验教训，优化质量管理措施。
总结：项目部定期质量检查记录（二）是项目质量管理的重要环节。
质量控制点名词解释
质量控制点名词解释
质量控制点（Quality Control Point，简称QCP）指的是在生产过程中进行质量控制的关键步骤或环节。
它是为了确保产品或服务符合规定的质量标准而设立的特定检查点。
在质量管理体系中，质量控制点是实施质量控制的重要手段之一。
通过在生产过程中设置质量控制点，可以在关键步骤上进行检测和监控，以及采取必要的纠正措施，从而保证产品或服务的质量稳定性。
质量控制点的设置需要根据产品或服务的特点来确定。
一般来说，质量控制点应当设置在生产过程中的关键环节，如原材料采购、生产加工、装配、检验等环节。
通过在这些关键环节上进行质量控制，可以及时发现并纠正生产过程中的问题，避免不良品的产生，保证产品或服务的一致性和合格性。
质量控制点的具体操作包括以下几个方面：
1. 设定质量标准：在每个质量控制点上，需要明确规定产品或服务应满足的质量标准，包括外观、尺寸、功能、性能等方面的要求。
2. 进行检测和监控：在质量控制点上，进行相应的检测和监控活动，例如对原材料进行抽样检验、对生产过程中的关键参数进行实时监控等。
3. 记录和分析数据：对质量控制点的检测结果进行记录和分析，以评估产品或服务的质量状况，并及时采取纠正措施。
4. 实施纠正措施：如果在质量控制点上出现了质量问题，需要及时采取相应的
纠正措施，以确保产品或服务符合质量标准。
通过合理设置和执行质量控制点，企业可以有效控制产品或服务的质量，提高客户满意度，增强市场竞争力。
同时，质量控制点也可以为企业提供相应的数据支持，用于持续改进和优化生产过程。
科室质量活动控制记录质控活动记录
科室质量控制活动记录册（QC小组活动记录）科室 ______________记录年度 ______________科室质控小组名单PDCA循环：科学的工作程序通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。
1、PLAN：分析现状找问题、找原因，原因分析，制订措施计划。
2、DO：按照计划，落实责任人、实施方法、实施步骤。
3、CHECK：检查效果。
4、ACT：总结经验，并进行标准化，今后打算。
科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成；科主任是科室质量第一责任人；2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；3、在医务部和护理部的指导下，负责本科室医、护质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量；4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控；2、质控小组的活动应至少每个月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳、对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录；3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识；4、对各种医疗文书的书写情况进行检查（病历、处方、申请单、护理文件），对核心制度执行情况进行检查，对护理工作进行检查，提出整改措施并落实。
五月份质控小组活动记录主持者：钱晓晴参加人员（签名）：记录者：本次活动内容：抗生素合理使用规范。
质控发现的问题：1.抗生素处方比例有超标。
2.发现有二联使用抗生素的处方。
改进目标和措施：临床上开具抗生素时严格执行医院有关抗生素管理的规定。
ABC质量控制点说明及检查流程
工程实体质量的检查、验收A级控制点检验、试验工作流程图●施工单位施工完后，自检合格，填写《工序质量报检表》和《施工记录》，向SEI专业工程师申请报检。
●专业工程师对报检申请进行审核，若不符合则反馈给施工单位进行修改。
若符合专业工程师提前24小时将时间、地点通知参检单位及人员（监理、业主、质量监督站（H级点）、质量控制部门等），并填写表格记录报监理。
●施工单位、专业工程师、质量控制工程师、监理人员进行共检，若结果符合要求则将共检签证记录进行存档，进入下道程序；若不符合要求则执行不符合项程序。
●输出文件：《工序质量报检表》、《施工记录》工作流程图●施工单位施工完后，自检合格，填写《工序质量报检表》和《施工记录》，向SEI专业工程师申请报检。
●专业工程师提前24小时将时间、地点通知参检单位及人员（监理、业主、质量监督站、质量控制部门等），并填写表格记录报监理。
●施工单位、专业工程师、质量控制工程师、监理人员进行共检，若结果符合要求则将共检签证记录进行存档，进入下道程序；若不符合要求则执行不符合项程序。
●输出文件：《工序质量报检表》、《施工记录》、工作流程图●施工单位施工完后，自检合格，填写《施工记录》。
●专业工程师对C级点现场、施工记录进行抽检，若不符合要求则执行不符合项程序。
●专业工程师对抽检情况进行记录，存档。
●输出文件：《过程检查记录》、《施工记录》。
根据项目施工工序中质量检查项目的重要程度，将质量控制点分为A、B、C三级。
其中：● A 级质量控制点是影响工程质量的最重要检查项目，需要停工待检，在完成自检的条件下，提前24小时书面通知监理机构，由监理机构于停工当天会同业主代表进行检查；如检查合格，施工单位技术员、承包商工程师、监理工程师、业主专业工程师当场会签有关技术文件，并通知承包商立即复工；检查不合格，参检单位当即通知承包商返修整改。
承包商返修自检合格后重新停工待检，检查程序如上重复，直至检查合格。
施工现场质量管理检查记录(完整版)
施工现场质量管理检查记录(完整版)施工质量，确保工程质量符合相关标准和规定。
2、对分项、分部、单位工程进行综合评定验收，评定结果作为工程质量验收的重要依据。
3、评定内容包括施工图纸的符合性、材料的质量、施工工艺的合理性、工程质量的稳定性等方面。
4、评定过程中，要严格按照评定标准进行检查，对不符合要求的进行整改和返工。
5、评定结果应及时通知相关责任人，并在验收记录中进行详细记录和归档。
XXX厕所施工质量管理检查记录1、施工单位应建立完善的现场质量管理制度，明确各岗位的职责和任务，确保施工质量符合相关标准和规定。
2、施工单位应建立质量责任制，明确各级责任人的职责和权利，建立健全的质量管理体系。
3、施工单位应对主要专业工种操作人员进行上岗证培训和考核，确保其具备相应的技能和素质。
4、施工单位应具备施工许可证，符合相关资质要求，并对分包单位进行管理。
5、施工单位应对施工图纸进行审查，确保其符合要求，并按照审批程序进行施工。
6、施工单位应获取地质勘察资料，对施工条件进行评估，并制定合理的施工方案和施工技术标准。
7、施工单位应建立完善的工程质量检验制度，对施工过程中的质量进行监督和检查。
8、施工单位应对搅拌站及计量设置进行管理，确保混凝土质量符合要求。
9、施工单位应对现场材料、设备进行存放和管理，保证其安全可靠。
10、施工单位应建立基础主体综合评定制度，对施工过程中的各项工作进行评估和验收。
11、施工单位应按照要求对混凝土搅拌机进行布置，保证其正常运转。
12、施工单位应对现场材料进行整齐堆放，保持施工现场的整洁和有序。
XXX工程师：XXX建设单位项目负责人：XXX监理单位XXX：XXX施工单位技术负责人：XXX开工日期：2010年10月5日以上为XXX厕所施工质量管理检查记录。
施工单位应严格按照相关要求进行施工，确保工程质量符合标准和规定。
负责项目的全面管理和协调，确保施工进度和质量达到要求，落实项目部质量责任制。
ITP质量控制点
ITP质量控制点一、引言ITP（Inspection and Test Plan）质量控制点是在项目实施过程中，用于确保产品和工程质量符合规定标准的关键控制点。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式，包括每一个控制点的名称、描述、要求、检查方法和记录方式。
二、ITP质量控制点标准格式1. 控制点名称：材料验收描述：确保项目所使用的材料符合规定的质量标准。
要求：- 所有材料必须经过验收才干使用。
- 材料的质量必须符合相关标准和规范。
- 验收过程必须有相应的记录和报告。
检查方法：- 对每批材料进行抽样检查，包括外观、尺寸、性能等方面。
- 使用相关测试设备和工具进行必要的检测。
- 根据验收标准进行评估和判定。
记录方式：- 编制材料验收报告，包括验收日期、批次号、检测结果等信息。
- 存档并及时通知相关责任人。
2. 控制点名称：施工前准备描述：确保施工前的准备工作符合规定要求，为后续施工提供良好的条件。
要求：- 施工前必须进行详细的准备工作。
- 准备工作必须符合相关标准和规范。
- 准备工作必须有相应的记录和报告。
检查方法：- 检查施工现场的平整度、清洁度、安全等情况。
- 检查所需材料、设备和人力资源是否准备充分。
- 核对施工计划和施工图纸，确保准备工作符合要求。
记录方式：- 编制施工前准备报告，包括准备工作的内容、完成情况等信息。
- 存档并及时通知相关责任人。
3. 控制点名称：施工过程控制描述：确保施工过程中各项工作按照规定进行，达到预期的质量要求。
要求：- 施工过程必须按照像关标准和规范进行。
- 施工过程中必须进行必要的监控和控制。
- 施工过程必须有相应的记录和报告。
检查方法：- 对施工现场进行巡查，确保施工质量和安全。
- 进行必要的测试和检测，验证施工过程中的关键参数。
- 监控施工进度和质量，及时发现和解决问题。
记录方式：- 编制施工过程控制报告，包括监控结果、发现的问题及处理情况等信息。
- 存档并及时通知相关责任人。
医疗质量控制检查记录
医疗质量控制检查记录引言概述：医疗质量控制检查记录是医疗机构为了确保医疗质量和安全，进行内部自查和外部评估的重要工作。
通过对医疗过程和结果的监测和评估，医疗质量控制检查记录能够发现问题、改进流程，并提供数据支持，以确保医疗质量的持续改进。
一、医疗设备检查1.1 设备完好性检查医疗设备是医疗机构提供诊疗服务的重要工具，因此设备的完好性对于医疗质量至关重要。
医疗质量控制检查记录中的设备完好性检查部分需要包括以下内容：- 检查设备是否正常运转，是否有异常噪音或其他故障；- 检查设备的各项功能是否正常，是否需要进行维护或更换；- 检查设备的标志和标签是否清晰可见，以确保医务人员能够正确使用设备。
1.2 设备维护和保养记录设备维护和保养是确保设备正常运转和延长使用寿命的重要环节。
在医疗质量控制检查记录中，应包括以下内容：- 记录设备的保养和维护计划，并按计划进行维护和保养；- 记录设备的维修情况，包括维修时间、维修内容和维修结果；- 记录设备的保养人员和维修人员，以便追溯问题和责任。
1.3 设备使用培训记录设备的正确使用对于医疗质量至关重要，因此在医疗质量控制检查记录中，需要包括以下内容：- 记录医务人员接受设备使用培训的时间和培训内容；- 记录医务人员的培训考核情况，以确保培训的有效性；- 记录医务人员对于设备使用的反馈和建议，以便改进培训内容和方式。
二、医疗流程检查2.1 诊疗流程检查医疗流程是医疗机构提供诊疗服务的核心环节，因此在医疗质量控制检查记录中，需要对诊疗流程进行检查，包括以下内容：- 检查患者就诊流程是否合理、顺畅，是否存在繁琐的手续和等待时间过长的情况；- 检查医务人员的工作流程是否规范，是否按照标准操作规程进行操作；- 检查医疗记录的完整性和准确性，以确保诊疗过程的可追溯性和信息的准确性。
2.2 治疗方案检查治疗方案是医疗机构为患者提供的治疗指导，因此在医疗质量控制检查记录中，需要对治疗方案进行检查，包括以下内容：- 检查治疗方案的科学性和可行性，是否符合最新的临床指南和研究成果；- 检查医务人员对治疗方案的理解和掌握程度，是否能够正确执行治疗方案；- 检查治疗方案的效果评估和随访情况，以评估治疗的有效性和安全性。
ITP质量控制点
ITP质量控制点1. 背景介绍ITP（Inspection and Test Plan）是一种质量控制文件，用于规划、管理和跟踪项目中的质量控制活动。
ITP质量控制点是指在ITP中定义的一系列关键控制点，用于确保项目在各个阶段的质量要求得到满足。
本文将详细介绍ITP质量控制点的标准格式和相关内容。
2. ITP质量控制点的标准格式ITP质量控制点的标准格式包括以下几个部份：2.1 控制点编号每一个控制点都有一个惟一的编号，用于标识该控制点在ITP中的位置。
编号通常采用数字或者字母的组合，例如CP-01、CP-A等。
2.2 控制点描述控制点描述是对该控制点的详细说明，包括控制点的目的、内容和要求等。
描述应该清晰、准确，以便项目参预者理解和执行。
2.3 检查依据检查依据指的是该控制点所依据的相关标准、规范、图纸或者文件等。
这些依据是确保项目质量的基础，必须明确列出。
2.4 检查方法检查方法是指对该控制点进行检查的具体方法和步骤。
检查方法可以包括可视检查、测量、测试、样品采集等。
应该详细描述每一个步骤的操作要求和注意事项。
2.5 检查结果检查结果是指对该控制点的检查结果记录。
记录应包括检查日期、检查人员、检查结果（合格/不合格）、不合格项的描述和处理措施等。
2.6 备注备注栏用于记录与该控制点相关的其他信息，如特殊要求、注意事项、经验总结等。
备注内容应简明扼要，便于查阅和理解。
3. ITP质量控制点的内容ITP质量控制点的具体内容根据项目的特点和需求而有所差异。
以下是一些常见的ITP质量控制点的示例：3.1 材料验收该控制点用于确保项目所使用的材料符合规定的质量标准。
检查依据可以包括材料规格书、供应商证书等。
检查方法可以包括外观检查、尺寸测量、化学分析等。
3.2 焊接质量控制该控制点用于确保焊接工艺符合规范要求。
检查依据可以包括焊接工艺规范、焊工资质证书等。
检查方法可以包括焊缝外观检查、焊缝尺寸测量、焊缝强度测试等。