钢结构工程项目质量计划

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钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施

钢结构施工进度计划钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施-钢结构厂房工程施工进度计划及保证措施编制依据本工程进度计划编制依据主要包括如下几个方面:(1)长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段项目比选文件以及答疑文件;(2)长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段设计图纸资料以及答疑文件;(3)比选文件关于工程进度的要求;(4)我公司根据本工程比选文件、设计图纸以及答疑文件确定的施工方案;(5)绵阳市近几年来的气象资料;(6)长虹空调生产基地搬迁暨扩能升级项目二标段项目施工场地条件。

进度计划编制的总体思路:(1)合理安排关键线路上的工作及各关键工序间的搭接;(2)合理安排非关键线路上工作的插入时间;(3)充分考虑必要的技术间隙时间;(4)充分考虑材料的采购、制作、供货周期;(5)充分考虑安装前期准备等所需的工作,尤其钢结构吊装单元的地面拼装,拼装场地的地面平整,吊车行走线路等;(6)钢结构的施工进度及施工顺序紧密结合土建的施工顺序;施工总进度计划计划开工日期:20XX年8月26日计划竣工日期:20XX年6月26日节点日期:基础工程20XX年10月31日前完成,主体工程20XX 年3月10日前完成,装饰装修工程20XX年6月26日前完成,20XX 年7月10日前具备工艺设备进场条件。

若我单位中标,将保证按以上工期要求完成。

详见附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图进度计划保证措施保证工期的组织体系(1)公司总部授权项目经理对本工程的工期负责,指导项目部制定工期保障计划和措施,在公司范围内对资源进行调配,公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。

(2)公司项目管理负责人代表公司对本工程的工期保障计划与措施作出决策,指导项目经理执行工期保障计划、措施,对公司范围内投入到本工程的资源进行有效调配、平衡和监督,保证工程按网络计划节点实现。

(3)项目经理本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者,对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负责,是实现总工期目标的第一责任人。

钢结构工程部年度工作计划

钢结构工程部年度工作计划

钢结构工程部年度工作计划一、目标和任务钢结构工程部将在新的一年里努力实现以下目标和任务:1.完成多项重大钢结构工程项目,包括工业厂房、桥梁、高层建筑等;2.持续提高工程质量,严格执行相关质量标准和规范;3.加强团队建设,提升员工技能和素质;4.深入开展技术研究和创新,推动公司钢结构工程领域技术进步;5.积极开拓市场,扩大钢结构工程业务范围;6.提高部门绩效,推动公司整体发展。

二、工作重点1.多项重大钢结构工程项目今年,钢结构工程部将在多个重大工程项目中承担重要任务,包括国内外工业厂房、桥梁和高层建筑等。

我们将加强项目管理,确保工程进度和质量达到预期目标。

2.技术研究和创新钢结构工程部将持续推进技术研究和创新,优化工程设计方案,提高工程施工效率和质量。

我们将关注新技术的应用和发展,推动公司在钢结构领域的技术实力的提升。

3.团队建设我们将加强员工培训和技能提升,培养具有一流专业水准和团队精神的工程师。

我们将营造积极向上的团队氛围,增强员工的归属感和凝聚力。

4.市场开拓钢结构工程部将积极开展市场调研,寻找新的项目机会和合作伙伴,扩大业务范围,提高市场占有率。

5.提高绩效我们将加强内部管理,优化流程和规范操作。

我们将建立绩效评估机制,激励员工团队创新和进取心,提高整体绩效水平。

三、具体工作计划1.项目管理钢结构工程部将优化项目管理机制,加强项目进度和质量控制。

我们将建立项目管理团队,完善项目管理流程,确保工程进展顺利,质量高效。

2.技术研究和创新我们将结合公司实际需求,深入开展技术研究和创新工作。

重点关注新材料、新工艺、新装备等领域,推动工程技术的创新和提升。

3.团队建设钢结构工程部将定期组织员工培训和技能提升活动,加强团队凝聚力和协作能力。

我们将建立员工奖励机制,激励员工积极进取,共同推动部门发展。

4.市场开拓我们将加强市场调研,开展各类宣传推广和业务拓展活动,积极寻找新的项目和合作机会。

我们将建立客户关系管理机制,提高客户满意度,拓展市场份额。

钢结构质量控制计划

钢结构质量控制计划

钢结构质量控制计划1. 介绍本文档旨在制定一份钢结构质量控制计划,以确保钢结构项目的施工与安装过程中的质量符合标准要求,提高工程质量和安全性。

2. 目标- 确保钢结构的质量满足设计和规范要求;- 降低工程发生质量问题的风险;- 提高施工效率,减少工期延误。

3. 质量控制措施3.1 工序前质量控制在施工前,需要进行以下质量控制措施:- 确认施工所需材料的质量和规格符合设计要求;- 检查相关构件及焊缝的加工质量;- 进行初始测量和放线,确保基础布置准确。

3.2 施工过程质量控制在施工过程中,需要采取以下质量控制措施:- 监督施工团队按照设计和工艺要求进行施工;- 实施焊接工艺监控,确保焊接质量符合要求;- 进行临时测量和工序节点验收,对关键节点进行质量把控;- 定期进行施工质量检查和评估,及时发现和纠正问题。

3.3 竣工验收质量控制在施工完成后,需要进行以下质量控制措施:- 进行最终测量和验收,核实结构尺寸和形状符合设计和规范要求;- 检查施工记录和相关质量文件的完整性和准确性;- 进行结构安全性评估,确保结构稳定和安全。

4. 质量控制责任- 项目经理负责整体质量控制工作,并指定专人负责每个施工阶段的质量控制;- 施工方需组织专业人员参与质量控制工作,并保证工作的实施和记录的准确性;- 监理方需对施工质量进行监督检查,并及时提出整改意见。

5. 结论本钢结构质量控制计划将确保施工过程中的质量满足标准要求,提高工程安全和质量水平。

各方人员需共同努力,认真执行质量控制措施,以确保项目顺利进行和圆满完成。

钢结构各项保证措施(进度、质量、安全、特殊气候环境、安全文明施工保证措施)

钢结构各项保证措施(进度、质量、安全、特殊气候环境、安全文明施工保证措施)

第一章各项管理保证措施4一、进度保证措施41 计划保证措施 41.1 建立完善的计划管理体系 41.2 建立完善的计划管理制度 51.3 制定派生计划51.4 建立施工进度计划审批制 51.5 加强施工进度的检查61.6 进度计划分级控制表62 管理保证措施73 技术保证措施74 物资设备保证75 人力资源保证措施 8二、质量保证措施91 建立完善质量管理体系 91.1 质量管理组织机构 91.2 质量管理制度92 各阶段质量控制程序及保证措施 112.1 总体质量控制程序 112.2 深化设计的质量保证措施 122.3 施工准备阶段的质量保证措施122.4 原材料采购的质量保证措施122.5 钢结构制作与运输的质量保证措施132.6 钢结构安装质量保证措施 132.7 钢结构焊接质量保证措施 142.8 钢结构防腐质量保证措施 152.9 防雷接地的质量保证措施 153 检验和试验计划 153.1 检验和试验工作程序163.2 检验和试验内容及取样检测方法 173.3 检验和试验设备的控制184 成品保护措施194.1 构件制作成品保护 194.2 构件运输成品保护 194.3 构件卸车及拼装成品保护 194.4 构件安装过程成品保护194.5 防腐涂装成品保护 19三、安全保证措施201 安全生产管理机构 202 安全管理措施202.1 安全生产岗位职责 202.2 安全管理制度223 安全技术措施243.1 临边防护措施243.2 钢柱施工防护措施 243.3 钢梁施工防护措施 253.4 其他安全防护措施 263.4.1 防高空坠物措施263.4.2 现场安全用电措施273.4.3 防火、消防安全措施 27四、特殊环境气候下施工保证措施281 雨季施工保证措施 282 台风施工保证措施 283 夜间施工安全保证措施 29五、文明施工及环境保护措施 311 建立健全各项管理制度 312 文明施工检查措施 323 环境保护措施323.1 环境污染分析323.2 污染控制措施333.2.1 噪音控制措施 333.2.2 大气污染控制措施333.2.3 防止光污染控制措施 333.2.4 防止固体废弃物污染控制措施33 第二章34第一章各项管理保证措施一、进度保证措施1计划保证措施1.1建立完善的计划管理体系(1)以项目总进度控制为基础,确定各分部分项工程关键点和关键线路,并以此为控制重点。

工程进度计划及保证措施

工程进度计划及保证措施

第一章工程进度计划及保证措施一、钢结构施工总进度计划由于本工程钢结构工程量较大,交叉作业内容较多,施工队伍准备要充分,在准备主要施工队伍的同时,也需要着手准备后备施工队伍。

如果预定工期可能会失控时,要有手段与措施抢回工期。

确保日、周、月均能达到计划要求的任务,做到当日任务当日完成。

因天气等原因耽误的工期及时加班补上。

初步进度大致如下(具体详见进度计划表):深化设计及加工图设计全部完成为30天;原材料采购工期为合同签订后30天内完成;现场安装总工期(从主钢架进场吊装开始)为120天,含工程合同内所有施工内容。

二、工期的控制及保证措施2.1对工期的控制方法根据加工制作进度和施工总进度计划,采用预控法设置各工序进度控制点,细化各分项工程及各分段工序的进度计划(各分项设计、材料采购、各分项及工序的加工执行任务、运输、吊装等),综合分析资源(人力、设备及配套配合情况)状况,制订出科学合理的进度计划体系和保证措施。

每项工作(如资源准备、采购、设计、加工制作、安装施工)都应根据工期控制点和生产能力科学排定,各项进度计划之间应协调一致、紧密配合,如出现进度紧张时,应采取增强资源或加班加点作业等措施,同时应根据每周进度的实际要求及变化情况编制滚动计划,以便及时修订计划和采取相应措施,决不允许因某一时度控制的失控而影响到其它工序或分项项目。

工期的控制由项目部负责,公司各部门、各分项和工序负责人具体监控,出现问题及时采取措施,并向项目部每周汇报工作进度状况,以便于项目部及时掌握。

2.2工期的保证主要措施①本公司将组建目标一致、权力集中、分工明确、精干高效、对项目实施全过程、全方位管理的强有力的项目经理部,有一个先进合理的技术和生产安装管理计划及各方面充分和科学的协调。

②充分的工作和资源准备:包括人力、物力、财力。

③及时解决所有技术问题和质量问题。

具体应做好以下工作。

2.2.1.深化设计和加工图设计的工期保证措施针对本工程的重要性,公司将安排技术部经理指导,主任工程师为主的班组进行深化设计、翻样和校对工作,我公司拥有目前国内先进的钢结构设计软件,所以可大大缩短了翻样时间,本工程钢结构钢梁较为规则,翻样工作较为简单。

钢结构厂房施工总进度计划及保证措施

钢结构厂房施工总进度计划及保证措施

钢结构厂房施工总进度计划及保证措施目录钢结构厂房施工总进度计划及保证措施 (1)第一节施工总进度计划 (2)第二节主要分部分项进度计划 (2)第三节施工工期完成的可行性分析 (4)第四节施工前期准备 (4)一、施工准备工作组织及时间安排 (4)二、技术准备 (6)三、施工现场准备 (6)四、管理人员和劳务队伍准备 (7)五、物资准备 (7)第五节确保工程进度技术措施 (8)一、加强劳动力的投入和管理 (8)二、强化各级生产管理 (8)三、严格推行网络施工,科学合理组织流水施工 (9)四、加强各工种的协调施工 (10)五、确保工程款项的合理控制 (11)第一节施工总进度计划本工程计划施工总工期为275个日历天(含节假日)。

我公司承诺在计划工期,保质、保量、高效、快速的完成所有施工任务,施工总进度计划表详见附表。

第二节主要分部分项进度计划1、桩基工程:本工程桩基形式为Ф1000、Ф1200、Ф1400三种桩径的人工挖孔桩组成,按照40天施工期考虑。

2、土方开挖:土方开挖时,我公司计划投入2台PC200、1台PC100挖土机和10辆5T自卸车进行施工,以保证土方开挖进度。

本工程土方工程量仅基槽承台等土方开挖,土方工程量较小,需现场留置部分余土回填,外运土方量少;计划在10天内全部完成土方开挖工程。

3、基础工程:基础工程计划根据施工设计后浇带分三个施工段进行间隔由南向北连续流水施工作业,每个施工段在10天左右完成基础结构施工。

4、主体工程:因为主体结构本工程只有三面附楼,首先施工南面五层附楼,后续施工东、西二侧厂房附楼。

主体框架结构(包括砌体)完成后即进行主体中间结构验收。

5、屋面工程:屋面工程在主体结构验收后即开始施工。

屋面施工相对较为独立,无后续工程,但为避开雨季,在确保工程质量尤其是防水质量的前提下,尽可能提早完成。

屋面工程计划在30天内完成。

6、钢结构专业安装工程:钢结构工程影响到土建施工外墙及主厂房地面等施工,与后期牵扯较大;基础结构施工期间进行钢结构预埋复核等工作,待土建工程框架一次结构主体封顶后钢结构专业分包即可提前进场进行钢结构主体安装;钢结构屋面板安装完成时间45天,即可进行主厂房土建地面面层等施工;钢结构包括屋面及外墙彩钢保温板全部安装工期时间为75天工期。

钢结构项目管理

钢结构项目管理

钢结构项目管理钢结构项目管理是指在钢结构工程建设过程中,进行项目计划、组织、协调、控制等多方面管理工作,以确保项目按时、高质量完成的一系列管理活动。

本文将从项目前期准备、项目执行阶段、项目收尾阶段等方面详细介绍钢结构项目管理。

一、项目前期准备项目前期准备是钢结构项目管理的重要环节,其目标是明确项目目标、制定项目计划、确定项目资源以及评估风险等。

具体包括以下几个方面。

1. 项目目标确定在项目前期准备阶段,需要明确项目的整体目标和阶段性目标。

整体目标是指项目最终要达到的综合效益,而阶段性目标则是指实现整体目标所需要完成的中间任务。

2. 项目计划制定制定项目计划是项目前期准备的核心工作之一。

项目计划包括项目的时间计划、质量计划、成本计划等,通过合理安排项目进度和资源,确保项目按时完成。

3. 项目资源确定项目资源包括人力资源、物质资源、技术资源等。

在项目前期准备中,需要确定项目所需的各种资源,并进行合理配置,以保障项目的顺利进行。

4. 风险评估与控制钢结构项目存在一定的风险,如施工安全风险、质量风险等。

在项目前期准备阶段,需要对项目可能遇到的风险进行评估,并制定相应的风险控制措施,以确保项目的顺利进行。

二、项目执行阶段项目执行阶段是钢结构项目管理的实施阶段,主要包括任务分解、资源协调、进度控制等。

1. 任务分解与指派在项目执行阶段,需要将项目计划中的任务进行分解,并将任务分配给相应的责任人。

通过任务分解与指派,确保项目的各项工作有条不紊地进行。

2. 资源协调与调配钢结构项目涉及到多种资源,包括施工人员、设备材料等。

在项目执行阶段,需要协调各种资源的供应和运用,确保项目的顺利进行。

3. 进度控制与监督钢结构项目的进度控制非常重要,通过对项目各项工作的监督与控制,及时纠正偏差,保证项目按时完成。

三、项目收尾阶段项目收尾阶段是钢结构项目管理的最后阶段,包括项目验收、总结与归档等。

1. 项目验收项目验收是指在钢结构项目完成后,对项目的质量、安全、效益等进行评估和检查。

钢结构工程施工进度计划及时间保证措施

钢结构工程施工进度计划及时间保证措施

钢结构工程施工进度计划及时间保证措施1. 概述本文档旨在提供钢结构工程施工进度计划及时间保证措施。

钢结构工程施工是一个重要的项目,在施工过程中确保及时完成任务至关重要。

本计划将确保施工进度的合理安排,以及采取必要的措施来保证工程按时完成。

2. 进度计划2.1 施工阶段划分钢结构工程施工将分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括确定施工队伍、采购材料和设备,并准备施工现场。

- 基础施工:包括基础的浇筑和钢结构的安装。

- 主体施工:包括梁、柱、框架等主体结构的制作和安装。

- 完工阶段:包括进行质量检查、竣工验收和完善施工现场。

2.2 时间安排根据施工阶段的不同,钢结构工程施工的时间安排如下:- 准备阶段:预计耗时2周。

- 基础施工:预计耗时4周。

- 主体施工:预计耗时8周。

- 完工阶段:预计耗时2周。

3. 时间保证措施为保证钢结构工程按时完成,我们将采取以下措施:- 严格执行施工计划:我们将按照预定的时间安排和阶段进行施工,确保每个阶段按时完成。

- 加强协调与沟通:确保各部门之间的协作顺畅,及时解决工程施工中遇到的问题,避免对进度的影响。

- 合理分配资源:根据工程进度和需要,合理分配人力、物力和财力资源,以确保施工的顺利进行。

- 预防和解决问题:对施工过程中可能出现的问题进行充分的预判和规划,并制定相应的解决方案,以减少对进度的影响。

- 定期监督和检查:对施工现场进行定期监督和检查,及时发现并解决进度滞后的问题。

- 紧急计划和备选方案:制定紧急计划和备选方案,以应对突发情况或不可控因素对工程进度的影响。

4. 结论本文档提供了钢结构工程施工进度计划及时间保证措施。

通过合理的时间安排和采取必要的措施,我们将确保钢结构工程按时完成,以满足项目的要求。

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常州中天钢铁南区二期棒线工程
质量计划
制造分公司中天钢铁工程项目经理部
2011年7月
一、工程概况
1、主要施工内容
中天钢铁南区二期棒线工程钢结构主厂房主要包括:成品跨一、主轧跨一、主轧跨二、成品跨二、成品跨三、成品跨四、成品跨五、成品跨六以及加热跨、原料跨一、原料跨二共十一跨厂房。

建筑面积78594 m2, 钢结构制作总重约12000吨。

主厂房结构采用钢结构排架形式。

主要有厂房柱子、柱间支撑、吊车梁系统、屋盖系统、墙架系统等组成。

制造分公司常州承担主轧跨一(1-H列~1-J列)、成品跨一(1-J列~1-K 列)、成品跨三(1-D列~1-E列)、成品跨四(1-C列~1-D列)平立面、成品五跨中1-B列~1-C列1线~16线平立面(1-B列立面除外)厂房钢结构以及主厂房内所有钢结构小房制作、安装
2、主厂房建筑结构形式
主厂房钢结构包括刚架系统(柱子系统和屋盖系统)、吊车梁系统。

钢柱系统由刚架柱、柱间支撑组成,钢柱上柱为工字形焊接柱,下柱为H型钢双肢柱,柱间撑采用倒“K”型和“X”型。

屋面梁与檩条、支撑体系组成屋盖系统。

吊车梁系统包括吊车梁、辅助桁架、制动板、水平支撑等,吊车梁结构形式为实腹焊接H型。

钢柱上柱最大截面为H1000*400*14*22,下柱最大截面为H500*200*10*16,单根最重约为9吨;屋面梁为单坡变截面焊接实腹式工字形梁,单根最重约为6吨;吊车梁最大截面高度为2m,单件最重约为8吨。

吊车梁与制动板的连接采用高强螺栓连接。

吊车梁与柱、屋架与柱均采用螺栓连接;吊车梁与制动板采用高强螺栓连接。

高强螺栓采用10.9级扭剪型高强螺栓,连接件的抗滑移系数对于Q235钢不得小于0.45,对于Q345钢不得小于0.50。

二、工程质量目标
钢结构厂房制作安装质量目标为产品出厂合格率100%,产品优良率90%以上,杜绝质量通病,提高外观质量,创主体结构无气孔、无飞溅、成品保护优
良的精品工程,达到用户满意。

质量监控由本公司生产管理部严格按钢结构制作图纸、工艺要求和规范标准,进行工序控制和检验;并积极配合业主、二十冶项目部和现场监理的各项检查工作,不断提高产品的制作质量。

三、编制依据
a) 中冶华天工程技术有限公司设计的KM图编制而成。

b) 本公司以往类似工程钢结构制作的相关技术文件,
c) 二十冶企业标准
《钢结构制作划线号料操作规程》Q/20Y 2001-2007;
《钢结构装配操作规程》Q/20Y 2005-2004;
《钢结构制作CO2气体保护焊焊接操作规程》Q/20Y 2007-2006;
《钢结构基层处理和涂装操作规程》Q/20Y 2008-2006;
d) 中天钢铁项目有关钢结构施工技术文件。

e) 相关施工标准、规范
《钢结构施工质量验收规范》GB50205-2001;
《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002;
《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002;
《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-1991;
四、施工组织
4.1质量保证体系
采用项目负责制,确保合同规定工程质量。

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