文明班组管理制度
班组文明守纪公约
团队文明纪律公约
1.值班人员每天要做好环境卫生工作，地面整洁，窗明几净。
每天要按时室内清扫。
2.物品要摆放整齐，报纸刊物看后放回原处，桌椅、工具柜、资料柜、水杯和其他物品必须摆放整齐。
3.头盔、工作服、手套、餐具等个人物品应放置在指定位置，要放置美观整齐。
4.不准在墙上、桌上门窗上乱写乱划，饭后及时清洁餐具。
5.值班学生仔细清洁了团队卫生的特殊区域。
6.班组库房、工具房常规布置，做到分类合理、摆放整齐，账物齐全、室内清洁。
7.严格遵守公司的禁烟管理规定。
8．公寓行李勤换洗，物品保持整洁有序，不随地乱扔烟头，及时将生活垃圾放入指定垃圾桶，养成不妨害他人工作、学习、休息的好习惯。
9．严格遵守公司考勤管理规定，请假须履行手续。
10．不迟到、不早退；会议或活动期间不溜号、交头接耳，积极参与；在工作时间不要做任何与工作无关的事情（如看无关书刊、争吵、聚众闲聊、睡岗、骂人、用电脑或手机玩游戏等）
11．值班或休息人员必须确保电话24小时畅通。
12．分场设备出现故障必须以大局为重、随叫随到，不能以借休息日为名推辞；参加夜班的，实行补休和适当奖励制度。
13．全体维修人员必须以大局为重，服从统一调度和安排，以坚决的作风和认真的工作态度认真对待每一项工作。
班组文明生产管理制度
班组文明生产管理制度一、总则为了规范班组的生产管理，提高生产效率，保障员工安全，推动企业持续发展，制定本班组文明生产管理制度。
二、班组职责1.班组必须严格按照企业的生产计划和安全要求进行生产管理。
2.班组负责落实并完善企业的安全生产管理制度和操作规程。
3.班组负责组织、协调和监督班组成员的工作，确保生产任务的完成。
4.班组必须密切关注生产过程中的安全隐患，并及时采取措施解决。
5.班组负责培训新进员工，并做好安全教育和事故预防工作。
三、班组成员的权利和义务1.班组成员有权要求获得必要的安全防护设备和培训。
2.班组成员有责任严格遵守企业的安全生产管理制度和操作规程。
3.班组成员应积极参与安全生产工作，提出安全隐患并及时报告。
4.班组成员应自觉遵守工作纪律，确保工作质量和生产效率。
5.班组成员应相互协作，互相帮助，共同完成生产任务。
四、安全生产管理1.班组必须建立和完善安全生产工作制度和操作规程，并定期进行评估和更新。
2.班组负责对生产设备和工作场所进行巡查和维护，确保其正常运行和安全。
3.班组负责组织安全培训和演练，提高班组成员的安全意识和应急能力。
4.班组要积极主动地发现和排除安全隐患，保障员工的人身安全。
5.班组负责对生产过程中的事故进行调查和分析，并采取措施防止再次发生。
五、文明生产管理1.班组成员要以文明的态度对待工作，严禁违反职业道德行为。
2.班组负责监督和培养班组成员的工作纪律和良好的职业道德。
3.班组负责创建和维持良好的班组工作氛围，创造积极向上的生产环境。
4.班组要加强对员工的行为规范教育，提高员工的文明素质。
5.班组负责对违反文明生产管理制度的行为进行纪律处分并记录。
六、工作记录和汇报1.班组负责记录和汇报班组的生产情况，包括生产数量、质量、安全隐患等。
2.班组要及时向上级汇报工作进展和存在的问题，寻求解决方案。
3.班组要配合企业的巡检和审核工作，提供必要的支持和协助。
七、奖惩制度1.对于严重违反安全生产和文明生产管理制度的人员，将依照企业的规定给予相应的纪律处分。
班组安全生产标准化和文明生产管理制度
班组安全生产标准化和文明生产管理制度一、目的：本制度的目的是为了加强企业班组的安全生产标准化和文明生产管理，促进班组成员的安全意识和文明素质的提高，预防和减少生产事故的发生，保障员工的健康和企业的长期发展。
二、范围：本制度适用于企业各个班组的生产活动，包括生产、工艺操作、设备维护和保养、安全防范、环境保护等方面。
三、制度制定程序：本制度的制定由企业管理层牵头，班组相关人员参与，经过讨论、修改等程序制定而成，并由企业领导签字批准。
四、相关法律法规和公司内部政策规定：1、《劳动合同法》2、《劳动法》3、《劳动保障监察条例》4、《行政管理法》5、公司内部政策规定五、制度名称：班组安全生产标准化和文明生产管理制度六、制度内容：1、安全生产标准化(1)班组应该按照国家有关标准进行生产，不得违反国家规定。
(2)班组要注意安全生产，严格执行安全操作规程，定期进行安全检查和安全教育。
(3)班组要严格执行安全生产措施，保持生产设备完好，做好设备的维护、保养和保险。
(4)班组要定期进行安全生产培训，提高职工的安全意识，降低生产事故的发生率。
2、文明生产管理(1)班组要遵守有关国家法律、法规和企业的内部规定。
(2)班组要始终保持工作场所的整洁和有序，保证环境卫生。
(3)班组要严格控制生产噪声和废气，维护良好的环境。
(4)班组要保持和谐的团队氛围，处理好内部矛盾和纠纷。
3、责任主体(1)班组负责人是班组安全生产和文明生产管理的第一责任人。
(2)班组员工参与安全生产和文明生产管理的工作，严格执行班组领导的安排和指挥。
4、执行程序(1)班组负责人应该组织班组员工签订安全生产责任状，明确各职责和工作任务。
(2)班组负责人应该定期安排安全生产培训和检查，对生产事故和违规行为进行处理。
(3)班组员工应该积极参与安全生产和文明生产管理，主动发现问题并及时报告。
5、责任追究(1) 没有严格遵守本规定的人员将受到相应的惩罚。
(2)发生生产事故的人员将接受调查和追究责任。
班组规章制度
班组规章制度第一章总则。
第一条为了规范班组成员的行为，提高工作效率，维护工作秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本班组的全体成员，包括班组长、班组员等。
第三条本规章制度是班组成员共同遵守的基本准则，违反本规章制度的行为将受到相应的纪律处分。
第四条班组成员应当遵守国家法律法规、企业规章制度和本班组的相关规定。
第二章工作纪律。
第五条班组成员应按照工作安排和要求，认真履行岗位职责，保质保量地完成工作任务。
第六条班组成员应遵守工作时间制度，按时上下班，不得迟到早退。
第七条班组成员应保持工作场所的整洁和卫生，不得随意乱扔垃圾。
第八条在工作期间，班组成员应集中精力工作，不得进行与工作无关的活动，如无特殊情况，不得使用手机或其他通讯工具。
第三章行为规范。
第九条班组成员应保持良好的工作态度，与同事和睦相处，不得进行恶意诋毁、中伤或欺压他人。
第十条班组成员应保守企业的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十一条班组成员应遵守安全生产规定，正确使用工作设备和工具，保障自身和他人的安全。
第十二条班组成员应遵守班组会议纪律，按时参加会议，积极发表意见和建议。
第四章奖惩制度。
第十三条班组将根据成员的工作表现和贡献，进行奖励和表彰。
第十四条违反本规章制度的班组成员将受到相应的纪律处分，包括口头批评、书面警告、记过、记大过等。
第十五条班组成员如有违法违纪行为，将按照国家法律法规和企业规定进行处理。
第五章附则。
第十六条本规章制度由班组成员共同遵守，如有需要，可根据实际情况进行适当修改。
第十七条本规章制度自颁布之日起生效，并向班组成员进行宣传和培训。
第十八条对于本规章制度未能涵盖的问题，可参照企业的其他规章制度进行处理。
以上为班组规章制度的内容，希望班组成员能够认真遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
班组规章制度
班组规章制度
第一条为了维护班组的正常秩序，提高工作效率，保障员工的权益和安全，制定本规章制度。
第二条班组成员应当遵守国家法律法规和公司规章制度，严禁违法乱纪行为。
第三条班组成员应当尊重领导和同事，遵守工作纪律，服从管理，不得对领导和同事进行人身攻击和侮辱。
第四条班组成员应当按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗，如有特殊情况需请假，应提前向领导请示。
第五条班组成员应当爱护公司财产，不得私自挪用、损坏或浪费公司财物。
第六条班组成员应当遵守安全生产规定，正确使用劳动防护用品，做好安全防范工作，不得违章操作或擅自改变工艺流程。
第七条班组成员应当保持工作场所的整洁和卫生，不得在工作
场所吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等行为。
第八条班组成员应当积极完成工作任务，提高工作效率，不得
偷懒怠工，不得利用工作时间进行个人活动。
第九条班组成员应当遵守保密规定，不得泄露公司机密信息，
不得利用公司资源从事违法违纪行为。
第十条班组成员应当团结互助，积极配合工作，不得搞派别斗争，不得进行损害公司利益的行为。
第十一条班组成员应当接受公司的培训和考核，提高自身素质
和技能，不得拒绝或逃避培训和考核。
第十二条违反本规章制度的班组成员，将受到相应的纪律处分，情节严重者将追究法律责任。
第十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，须经公司领导审批。
班组安全文明生产管理制度
一、总则为了加强班组安全文明生产管理，提高员工安全意识和文明素质，确保生产安全、有序、高效进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、管理班组等。
三、安全管理1. 安全教育培训1.1 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训，考核合格后方可上岗。
1.2 定期对全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
1.3 对安全管理人员进行专业培训，确保其具备安全管理能力。
2. 安全检查2.1 每日进行班前、班中、班后安全检查，发现问题及时整改。
2.2 定期进行安全大检查，对安全隐患进行排查治理。
2.3 对安全检查中发现的问题，要制定整改措施，明确责任人和整改期限。
3. 安全操作3.1 严格执行操作规程，确保生产过程安全可靠。
3.2 严禁违章操作、冒险作业，发现违规行为及时制止。
3.3 加强设备维护保养，确保设备安全运行。
四、文明生产1. 工作环境1.1 保持工作场所整洁、有序，做到地面、墙面、桌面无杂物。
1.2 定期对工作场所进行清洁、消毒，确保卫生环境良好。
1.3 对生产设备进行合理布局，提高空间利用率。
2. 员工行为2.1 遵守公司规章制度，服从领导，团结协作。
2.2 互相尊重，礼貌待人，树立良好的团队形象。
2.3 主动参与文明生产活动，共同营造和谐的工作氛围。
3. 节约资源3.1 合理使用生产设备，减少能源浪费。
3.2 严格控制原材料消耗，提高资源利用率。
3.3 倡导绿色生产，减少污染排放。
五、奖惩措施1. 对在安全文明生产中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全文明生产规定的行为，根据情节轻重给予批评教育、罚款、停职等处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度，旨在提高班组安全文明生产水平，保障员工生命财产安全，为公司持续发展奠定坚实基础。
班组文明管理制度
班组文明管理制度一、总则为加强班组文明管理，倡导良好的辅导员风尚，提升班组形象，树立企业文化，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于班组内所有成员，包括班组负责人、员工和学员等。
三、班组文明管理内容（一）班组卫生管理1.班组负责保持班组内的卫生环境整洁，定期开展卫生清扫工作，保持班组内的卫生整洁。
2.员工要求保持个人卫生，身姿端庄，仪表端庄整洁，不得穿拖鞋、短裤、露背装等不合身的服装。
（二）班组纪律管理1.班组员工必须遵守班组的各项纪律规定，不得喧哗、打闹、辱骂、损坏班组财产等不良行为。
2.任何人员不得在班组内吸烟，保持班组内空气清新。
3.员工需按时到岗，不得擅自迟到早退，也不得无故请假；如有特殊情况需提前请假。
（三）班组秩序管理1.班组要求严守生活制度，保持良好的文明礼仪，不得随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。
2.班组将开展多种文明行为宣传教育活动，要求全体员工加强文明意识和道德素质培养，提高班组形象。
四、监督管理（一）班组负责人及时发现员工的不良行为，必须立即进行劝导和纠正。
（二）班组内部定期进行自查自纠，整改存在的问题。
（三）对于违反制度的行为，班组负责人将依据公司规章制度进行处理和处罚。
五、奖惩原则（一）根据员工表现，进行奖惩并重的原则。
（二）对于表现良好的员工，将给予表扬和奖励。
（三）对于违反制度的员工，依据情节严重程度，给予警告、记过、罚款等处罚。
六、制度宣传班组负责人负责将班组制度进行宣传教育，让每个员工都了解并执行本制度。
七、执行本制度由班组负责人负责执行，并根据实际情况调整和完善。
同时，欢迎全体员工提出修改意见，共同营造良好的班组文明氛围。
八、附则本制度自发布之日起正式执行，并在实践中不断完善。
任何组织及个人未经讨论或未经批准不得擅自修改。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（三篇）
班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。
第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。
第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。
第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。
第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。
第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。
第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。
第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。
第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。
第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。
第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。
第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。
第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。
第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。
第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。
第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。
第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。
第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。
第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。
第二十一条本制度自发布之日起生效。
班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。
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—、质量30分
内容包括：质量责任制落实、观感质量、实测实量、自检互检交接检工作情况。
（1）质量责任制落实（8分）：发生重大质量事故，不得分；质量责任制完成不认真，扣3-6分。
（2）观感质量（8分）：以目测为主，按国家标准及各项质量管理规定，每有一处不符合要求扣0.5分。
（3）实测实量（8分）：参照各工种分项工程检验评定表的项目，逐项实测实量，得出平均分。
分项工程评定优良率小于规定时，每相差1%扣1分。
（4）、自检互检交接检工作情况（6分）：班组自检互检工作开展不认真扣2-6分。
安全检查30分
安全责任制落实（8分）：发生重大伤亡事故，扣8分：安全责任制责任目标完成不认真，扣5-8分。
班前安全活动及安全日讲评活动（6分）：未开展扣10分，开展不认真扣5分。
安全用品佩带（5分）：发现不戴安全帽一个扣1分，不扣帽带扣0.5分，高空作业不扣安全带扣2分。
落手清实施及卫生包干落实（3分）：发现材料堆放混乱一处扣0.5分，施工区域卫生差，落手清工作不认真扣1-3分。
机械安全使用及例保工作（3分）：保证班组施工机具专人专机，不得他人随意使用，每日例保工作要及时。
每有一人乱弄机械设备扣1分，例保工作不及时不彻底每发现一次扣0.5分。
违章守纪（5分）：班组内每有一人违章，按每人扣0.5分，如有罚款200元以上情况，
文明班组管理制度
项目部与各承包班组，在承包协议中必须写明有关文明施工目标要求及配合创建的任务，由班组长编制《创建文明班组计划》，项目部与班组签定《创建文明班组协议》，以制度和计划来规范行动。
项目部对全体职工发放统一服装、被套等。
实现军事化管理，搞好班组文明建设。
对职工宿舍实现统一安排床铺，规格统一，编排床号及宿舍人员名单、值勤轮流表。
根据项目部制定文明施工的有关规章制度，规定员工不准赤膊、光脚、穿拖鞋进入作业现场，对个人穿戴、卫生进行经常性监督。
再进入施工现场的安全通道口处设置全身镜子一面，提醒全体职工注意安全，自觉检查上班前的安全仪容。
教育职工必须遵守项目部制定的“七不”规范及文明用语，如：“对不起”、“谢谢”、“您好”、“请”、“没关系”等。
项目部定期组织班组文明竞赛活动，并进行总结评比，奖优罚劣，
提高班组文明活动的动力与压力感。
同时大力开展宣传攻势，营造热烈气氛，让全体职工能积极投入到创建文明工地活动中去，让文明之花盛开于国际商务中心工地。
中天建设集团西安公司
国际商务中心项目部
2001年3月1日。