主人翁精神
主人翁精神
主人翁精神浅析
—张向荣
“主人翁意识”倡导的是每位教职工要把自己当成学校的主人，既享受主人应有的权利，也要尽自己应尽的义务。
同样，我们要有对教育事业和学生的爱，有主人翁的心态，尽职尽责的完成好我们的本质工作，
选择了这份事业，就要尽职尽责，问心无愧，尽力去完成好这份工作；把学校的事当成了自己的事业，当成了家，责任意识就会由然而升，就会努力工作。
从一点一滴的小事做起，如离开办公室随手关灯，光线好的时候，可以不开灯，或者不把灯全部打开；空调温度不要定的过高，或者不太冷的时候不开空调，下班前半个小时把空调提前关掉；看到水龙头没关紧主动去关一下；打印文件双面打印等等。
这些都是主人翁意识的具体表现。
敬业是做好任何工作最基本的要求。
教师敬业意识是指从事教育的工作者忠诚教育事业，具有很强的职业自豪感和责任感，为人师表，教书育人，为社会培养合格人才的一种职业观念。
我们队伍中许多教师数十年如一日，把青春奉献给学校教育事业，默默无闻扎根基层，既为学校的发展作出了贡献，也为自己的理想实现打下坚实基础。
所以说，具有
这种敬业心和奉献精神，才能以主人翁姿态面对自己的工作。
所以我觉得敬业也是主人翁精神的一种体现。
最近看到一句话，对我触动很大，“世界正在翻页，而如果我不够好奇和好学，就会像压扁的蚂蚁一样，被成为压倒过去的一页。
”这句话说明要想干好工作，光有了敬业精神还不够，还需要加强学习，通过学习提高工作能力。
全面熟悉掌握教育教学相关知识。
通过学习，提高了业务能力，遇事才能厚积薄发，从容面对。
因此，具有这种刻苦学习的劲头也是主人翁精神的体现。
主人翁精神是什么
一、主人翁精神是什么事实证明，在所有人士的身上，几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。
他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。
这就是主人翁精神的核心内容。
它不是一个口号，而是一种信仰。
二、传统主人翁理论遇到的困惑和挑战1、传统主人翁理论的制度基础在计划经济时期，企业基本上只有全民和集体所有制形式。
企业既然是全民所有或集体所有，那么每个员工也是所有者之一，所以，员工就是企业的主人翁。
生产资料的公有制形式、员工代表大会、民主管理等都是企业主人翁理论的基础。
2、传统主人翁理论受到的困惑和挑战在目前市场经济时代，企业所有制呈多种形式，除一部分是国有股分企业外，绝大部分是民营、私营、外资、其它形式股分混合型等。
这些企业的股分大部分集中在几个高管和少数投资人手中，大部分员工没有股分，在经济层面上他们失去了企业主人翁的地位，不再存在做企业主人翁的可能性，员工自然而然给自己定位，属打工的。
于是难以摆脱“既定角色”的心理困扰。
“能干就干，不能干就走”，“哪里都能挣钱”的打工心态。
由于这受到这种心理状态的影响，国有股分企业的员工也普遍存在这种心理了。
在这种情况下，除国有股分企业之外，其它类型企业员工失去了做企业主人翁的理论基础，而企业对员工主人翁精神的需要并没有丝毫降低，企业老板总是想需要职工以传统主人翁精神做好工作。
但是老板和管理者向职工提出这些要求时，连自己觉得底气不足，陷入了非常矛盾的尴尬境地。
三、新主人翁理论——岗位股分制公司理论1、能否由“躲”活变成抢“活”能否由紧盯工资报酬，我为别人（单位）做事，别人（单位）给我工资尽量少做事，想法多挣钱的状况，转变成：见工作就干，不管分内还是分外，有困难就上，不管报酬高还是低报酬的情景呢？2、岗位股分制公司理论每一个岗位，都是一个股分制公司，这股分制公司有两个股东，一个是老板，一个是员工。
主人翁精神
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主人翁精神的定义 主人翁精神的含义 如何理解主人翁精神 如何实现人力资源的增长
一个岗位
股东
=
一个股份制公司
股东
员工
岗位 股份制公司
老板
在岗位股份制公司中 老板=董事长 员工=总经理
人力资本
股东
投入
货币资本
股东
员工
知识、经验 技能、薪金
岗位 股份制公司
回报 （分红）
老板
利润
员工以人力资本入股岗位股份 制公司，是股东之一。 工资是劳动的报酬，知识、经 验、技能是股东的分红。
打工者
主人翁
少干1个工作， 多干1个工作， 少一次经验积累，多一次经验积累， 少“分红”一次 多“分红”一次
躲过一个困难，等于放弃 克服一个困难，等于争取 一次提升机会 一次提升机会
知识、经验、技能没有提升， 知识、经验、技能大大提升， 报酬的提升就没有了根基 报酬的提升有了保证
长期的职业发展失去支撑
亲爱的同事们： 我们要真正懂得任何人、在任 何岗位都是在为自己工作，只有努 力工作，才能使自己的人力资本得 到不断增长，使自己人力财富和物 质财富双增加。
让我们从现在开始每天充 实自己，实现自我价值， 做公司真正的主人。
因为员工是岗位的 股东，所以就是岗 位的主人。
主人翁跟打工者的区别
做事态度上的区别
打工者
紧盯报酬
主人翁
先工作后报酬
“我为别人做事， “见工作就干， 别人给我工资” 不管份内还是份外” 尽量少做事，想 “ “有困难就上， 法多挣钱” 不管报酬高， “遇事躲着走， 还是报酬低” 能少干就少干”
个人提升上的区别
问：你能为公司做什么？ 答：我能通过自己的劳动， 为公司创造利润。
主人翁精神特征及核心价值体现
主人翁精神特征及核心价值体现主人翁精神，又叫主人翁意识，它是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。
事实证明，在所有人士的身上，几乎无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作，主动、积极、负责、奉献、坚持，追求成功、永不言败。
他们不贪名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好，怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。
这就是主人翁精神的核心。
它不是一个口号，而是一种信仰，一种高尚的品质。
一、主人翁精神特征1、主人翁精神之人力资源衰减定律人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减（分绝对衰减和相对衰减）。
因此，知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态，都是通过学习，实践和锻炼获得的。
一旦获得，人们就必须不断学习或在实践中应用，否则，将受自然衰减规律的作用而不断衰减。
2、主人翁精神之人力资源获取定律人体的人力资源获取有两个途径：一个是先天遗传，如智力，性格；一个是后天获得，如学习、实践。
后天获取可通过学校和书本学习（间接）实现，通过实践（直接）实现。
其中知识通过直接，间接两个途径都可以获取，而经验、技能和体能只能通过实践的参与才能获得。
3、主人翁精神之人力资本周期规律资本的基本特征是周转，资本管理的基本目的是通过周转增值。
人力资本的特征也是周转，人力资本管理的目的是通过加快周转实现人力资本的增值。
当知识、经验、技能等人力资源处于静态，没有被使用时，不仅不增值，反而会随时间的延续而衰减。
只有当其处于动态，在实践中被应用时，才能周转起来。
知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力也是越用越高，这就是人力资源的增值。
二、主人翁精神的核心体现1、树立正确的工作理念工作不能固步自封，要有主动性和创新力。
工作中无论做任何事都要深刻领悟和理解主管的旨意和理念，然后用“岗位主人翁精神”把主管的正确意图贯彻下去，这样自己的创迼能力才会不断发展和提升。
主人翁精神特征和核心体现
主人翁精神与具体体现什么是主人翁精神呢？“干一行，爱一行；钻一行，精一行”这12字我认为就是主人翁精神的最好诠释主人翁精神特征和核心体现，主人翁精神，又称“主人翁意识”，是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。
“干一行”是主人翁精神的内在要求，也是主人翁精神得以存在的前提条件。
只有立足岗位，肩负起对岗位的责任感，完成自己工作岗位所要求的任务，才能体现自己的价值，在对企业负责的同时，也是对自己负责。
如果说责任感是前提的话，那“爱一行”就是主人翁精神的不竭动力，我们都知道，兴趣是最好的老师，只有将对岗位的责任感转变为发自肺腑的热爱，才能时刻保持激情，激励我们去不停的完善自己，适应岗位不断增长的要求。
有了责任感和热爱，还不足以干好一个岗位，还需要去不断的钻研，做到“钻一行”，深入挖掘本岗位所需的知识和技能，不停的去学习，去充实自己，完善自己，最终达到“精一行”的目标。
“精一行”则是主人翁精神的具体体现，三百六十行，行行出状元，只要我们能在平凡的岗位上干出不平凡的事情，都可以说符合了主人翁精神的实质。
“一万年太久，只争朝夕”，现在正是我们奉献青春、实现自我价值的时候。
面对如此竞争激烈的就业环境，我们要珍惜这来之不易的工作机会，将公司的事当做自己家的事情来做，把公司当家，而我就是这个家的一份子，努力做好领导安排的任务。
想领导之所想，为公司向更好的发展建言献策，发扬新时代的主人翁精神，以我们身边的先进人物为榜样，用青春的热血来创造美好的明天！主人翁精神不是一个口号，而是一种信仰，是要我们从内心深处深刻的认识到主人翁精神对企业发展、对个人发展前景的重要性，更重要的是要我们从实际行动上来诠释它、实现它。
发扬主人翁精神，实际行动来践行。
主人翁精神的具体体现：一、树立正确的工作理念。
工作不能固步自封，要有主动性和创新力。
工作中无论做任何事都要深刻领悟和理解主管的旨意和理念，然后用“岗位主人翁精神”把主管的正确意图贯彻下去，这样自己的创迼能力才会不断发展和提升。
主人翁精神读后感
主人翁精神读后感《主人翁精神》是一本描写人生态度和价值观的书籍，它讲述了一个普通人如何在困难和挑战面前展现出坚韧不拔的精神，最终取得成功的故事。
这本书让我深刻地感受到了主人翁精神的力量，也让我对人生有了更深刻的理解和认识。
主人翁精神，就是在面对困难和挑战时，能够坚定不移地迎接挑战，积极主动地解决问题，不畏艰难，不退缩，不抱怨。
在这本书中，主人公面对生活中的各种困难和挑战，都能够以乐观的态度和坚定的信念去面对，不断地努力和奋斗，最终取得了成功。
这种主人翁精神让我深受鼓舞，也让我对自己的人生态度有了新的认识。
在读完这本书之后，我深刻地感受到了主人翁精神的重要性。
在现实生活中，我们经常会面对各种各样的困难和挑战，有时候甚至会感到迷茫和无助。
但是，如果我们能够拥有主人翁精神，就会发现困难并不可怕，挑战也并非不可逾越。
只要我们坚定信念，积极面对，勇敢拼搏，就一定能够克服一切困难，取得成功。
在这本书中，主人公所展现出的主人翁精神，让我深受启发。
他在面对困境时，从不畏惧，而是勇敢地面对挑战，不断地努力和奋斗，最终取得了成功。
这种精神让我深受鼓舞，也让我对自己的人生态度有了新的认识。
在以后的生活中，我也会努力培养自己的主人翁精神，勇敢面对生活中的一切困难和挑战，不畏艰难，不退缩，不抱怨，坚定信念，积极面对，勇敢拼搏，取得成功。
总之，通过阅读《主人翁精神》，我深刻地感受到了主人翁精神的重要性，也对自己的人生态度有了新的认识。
我相信，只要我们拥有主人翁精神，就一定能够在生活中取得更多的成功，实现更多的梦想。
让我们一起努力培养主人翁精神，勇敢面对生活中的一切困难和挑战，不畏艰难，不退缩，不抱怨，坚定信念，积极面对，勇敢拼搏，取得成功。
主人翁精神是什么意思
主人翁精神是什么意思主人翁精神是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。
主人翁意识，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
在公司加速发展的重要时期，我们应牢固树立主人翁意识，扎根岗位，勤奋学习，不懈努力，不断深化“企兴我荣，企衰我耻”思想，为**供电公司这棵参天大树的健康茁壮成长，为“一强三优”现代化公司战略目标的早日实现贡献力量！何其有幸，我们成为**供电公司一员。
**公司在过去的二十年里，实现了跨越式发展，谱写出辉煌的篇章。
我很幸运，因为我走入了**电力这个幸福的大家庭。
1996年上班后，我从事的第一份工作是收费，至今仍记得师傅的话“想着电费都是从咱们手上一点一点地收上来的，这有多自豪呀！”自开展承诺服务以来，我和同事们用真诚的微笑，过硬的业务素质，把优质服务融入到了自己的言行中，把良好的服务形象培植进了电力客户的心坎上，受到了上级领导和社会各界的肯定和赞扬。
“面对客户，我们就是**电力”这个每个营销一线员工的心声。
去年是**供电公司成立20周年，回首1985至2005这二十年，公司在省公司和地方政府的正确领导下，内强素质，外树形象，不断健全管理机制和人才激励机制，努力打造坚强电网和“诚信电力”服务品牌，取得了大踏步式的飞速发展。
企业的不断发展壮大，离不开各级领导的关心和支持，离不开一届又一届领导班子呕心沥血的操劳，更离不开全体员工的努力拼搏。
面对不断发展壮大的**公司和社会赋予我们“光明使者”的职责，作为一名员工，我们唯有视企业的荣辱和发展为己任，竭己之所能，任劳任怨，勤恳工作，才是立足之根本。
我们要增强与企业同舟共济的责任意识，培育敬业精神和奉献意识，带着强烈的责任心去关心企业的发展，自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。
(3篇)主人翁精神演讲稿
（3篇）主人翁精神演讲稿演讲稿一：尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我今天要向大家分享的主题是主人翁精神。
什么是主人翁精神？主人翁精神是一种积极的态度和行为，意味着我们要对自己的人生和周围的环境负责，并以积极的态度去改变和影响周围的世界。
在我们的生活中，我们常常面对各种各样的挑战和困难。
有的人选择逃避，等待着别人来做决定和解决问题；而有的人则选择站起来，主动迎接挑战，并尝试用自己的智慧和努力来解决问题。
这就是主人翁精神的体现。
在我们的学习和工作中，主人翁精神也非常重要。
要有主人翁精神，首先要有积极的态度。
只有积极的态度，才能让我们勇敢面对困难，不轻易放弃。
其次，我们要有责任心。
责任心是推动我们积极行动的动力，也是规范我们行为的准则。
最后，我们要有创新精神。
创新精神意味着我们不满足于现状，勇于尝试新的方法和思路，不断提高自己的能力。
主人翁精神是一种积极的力量，它可以让我们在困境中找到出路，在竞争中脱颖而出。
只有具备了主人翁精神，我们才有可能成为社会的中流砥柱，为社会的发展和进步做出贡献。
让我们一起发扬主人翁精神，勇敢面对挑战，积极行动。
相信只要我们坚持不懈，就一定能够实现我们的梦想，创造属于自己的未来！谢谢大家！演讲稿二：尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我今天要向大家分享的主题是主人翁精神。
在我们的生活中，主人翁精神是一种真正让我们成为生活的主人的力量。
主人翁精神首先表现在我们对自己的生活有主动的掌控权。
我们不应该被外界的环境和困境所左右，而是要勇敢地面对挑战和困难，并积极主动地采取行动。
只有我们自己掌握了自己的生活，才能够塑造出属于我们自己的未来。
主人翁精神还表现在我们对他人和社会的责任。
作为一个主人，我们要对他人的需要和困境有所关注，并尽力帮助他人。
我们也要有社会责任感，关注社会问题，并提出解决方案，为社会的发展和进步做出贡献。
主人翁精神还表现在我们对自身的积极发展和追求。
我们要不断地学习和成长，提升自己的能力。
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13、岗位主人翁还要有替位意识。当按照规定应该是 某一个岗位的责任，责任人由于各种原因无法履行， 任何迟延又可能造成不可挽回的损失时，具有主人 翁精神的人会挺身而出，主动做好工作，并准备好 为此而承担责任。 14、无论是本职工作，还是补位或替位工作，都需要 你有过硬的素质。这个素质包括：正确的理念、科 学的知识、高超的技能、丰富的经验。所以，时刻 不要放松对自己的要求，抓住一切机会获取你的人 力资源。
要退休了哦！反正老 板也不管，做那么好 干什么呢？？
打工者心态的举例：
你跟我干了一 辈子，为了表 达对你的感谢， 这套房子送给 你！
案例一、老木匠的新房子要退休了哦！反正老 板也不管，做那么好干什么呢？？ 你跟我干 了一辈子，为了表达对你的感谢，这套房子 送给你！ 算计别人最终算计自己，聪明反被聪明误。无 论干什么事情都应当做为自己干。
新主人翁精神
liuzhaoxiang
为什么需要主人翁精神 个人事业的成败，有一个最重要的关 键因素，那就是，是否具有主人翁精神。 主人翁精神，曾经是中国社会的主流精 神
主人翁精神是什么 事实证明，在所有成功人士的身上，几乎 无一例外地表现出几个关键特点：把工作上的 事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作； 主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、 永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只 是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务， 以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处 理每一个细节。我们认为，这就是主人翁精神 的核心内容。
3、个体人力资源获取定律
智 力
先天遗传 人 格
…………
直接获取
后天获取
学 校
间接获取
书 本
…………
4、人力资源向人力资本的转化定律 人力资源在实践中应用才能转化为人力资本。当 知识、经验、技能仅仅出于拥有状态时，构成人 力资源。就像煤炭在地下是资源，开发出来投入 生产才能成为资本一样，智力、知识、经验、技 能、体能等人力资源必须经过开发，并投入生产 经营活动中，才能成为资本，这就是人力资本。 资源是潜在的，资本才是现实的。人力资源不断 创造价值，只有转化为人力资本，才能创造价值。
2、个体人力资源保值增值理论
了解个体人力资源的衰减定律，就要想办法使自己的人力资源保值增值 人力资源保值理论 人力资源自然衰减规律，决定了人力资源随着时间的延续是不断减少的； 人们的学习和实践活动，促成了人力资源的持续增加。 人力资源的保值条件是：通过学习和实践使人力资源获取量正好弥补随 着时间延续发生的人力资源衰减量。 人力资源的获取量=人力资源自然衰减量 人力资源增值理论 由于人力资源存在自然衰减，因此，要使人力资源增值，必须满足下列 条件： 人力资源的获取量＞人力资源自然衰减量
岗位主人翁行为指南
1、通常有一个规律，工作难度越大，背后隐藏的知 识、经验、技能就越多，一旦完成这样的工作，积 累知识、经验、技能的机会当然也越大。 2、契机。当有人偷懒，该做的工作没有做时；或者 领导考虑不周，该分配的工作没有分配时，请你不 要迟疑，马上扑上去把它做好。至于做完后有没有 报酬，就先别管它。因为做这些工作最重要的是能 够使自己的人力资源增值，做的越多，增值越多。
3、你的人力资源的持续增值，就是你有了不可替代 性；别人不会做的，你会做；别人做不好的，你能 做好。记住，只有提高自己在单位的不可替代性， 才能提高自己的地位，才能抢到提拔的机会，才能 使自己的职业生涯顺利发展 4、以主人翁心态做事，就要维护企业形象，保护企 业利益，遵守企业制度，领会企业理念，获得自我 价值观和企业价值观的最大平衡
案例二、鞋子的故事
**鞋业
这里没有市场，因 为岛上的人都不穿 鞋！
这里市场太大了， 因为岛上的人都没 穿鞋！
小A 做买卖
1、培养穿鞋文化 2、重新设计鞋样 3、建立形象宣传 4、易货贸易交换
小C 做生意
2年后
小D 做市场
5、租赁船只运输
案例三、小张为什么没有被提拔
菜那么多，买什么菜？土豆是买大的还 是要买小的阿？？ 土豆到底是买10斤还 是买2斤呢？？？
9、在任务确实艰巨，没有办法完成，需要后人继承 才能完成时，尽全力为继任者创造有利条件。哪怕 把有关的信息、知识、经验、教训与他们分享，也 是对他们和自己的莫大帮助。 10、要有补位意识。当工作安排中出现一些空当时， 你要能及时补位。因为这样做有两个意义：一个是 不至于因为安排空当而使组织出现损失，第二个是 自己抢得一个积累知识、经验、技能的机会。
心态定位 （1）、打工者定位 （2）、打工者定位为何要不得 （3）、主人定位 也许，岗位主人翁理论仍然不能改变我们打工的事 实，但是，成功人士这样想：即便是打工，我也首 先是为自己打工。虽然我不一定是企业的主人，但 是，我是名正言顺的岗位主人翁。
每个人都是自己人力资源的管理者
1、人力资源衰减定律 人力资源衰减定律是指：人们拥有的知识、 经验、技能、体能等人力资源随着时间的 延续，会自然衰减。
王大夫和汪大夫差不多，让他试试看吧 活人和死人也差不多，差不多就好，何必太认真！
差不多家族成员部分名单： 拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马虎、浮 躁、推卸、推诿、街口、利诱、明天、下次、 以后、低效、埋怨、迁就、被动、草率、冒 失、缺位、错位、本位、麻木、计较、胡涂、 护农、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻烦、 怕担责、怕吃亏、不小心、无所谓、得过且 过、不求甚解、一知半解………
7、当完成任务的条件不成熟时，尽可能多地整合与 医用组织现有资源，同时积极创造条件，确保任务 的完成。主人翁精神的楷模--------铁人王进喜有一 句名言：“有条件要上，没有条件创造条件也要 上。”这句话永远不会过时。 8、在组织没有更多可利用资源、任务又非完成不可 时，自己想办法完成。可以从领导那里寻求支持， 但是，永远不要为完不成任务而找借口、找理由。 记住我们的榜样罗文《致加西亚的一封信》，在极 其艰难的情况下硬是把信送给了加西亚。
小 张
结果：菜没有买回来！！
制度、预算、合理安排
结果：圆满完成！！
小 刘
案例四、差不多先生传
凡事只要差不多就行了，何必那么精明呢？ 红糖和白糖不是差不多的吗？ 陕西同山西不是差不多的吗 ？ 千比十只多一撇，不是差不多吗？
今天走明天走也差不多吗？
火车公司太认真了！三十和三十二，不是差不多吗
差不多先生 （圆通大师）
15、制药发现对公司不利的事，就积极干涉使 之往对公司有利的方向发展；只要发现对公 司有利的事，就积极参与或促成。把自己的 利益实现放在公司的利益实现之后。 16、要全力消灭主人翁精神的敌人。以“差不 多先生”为代表的整个家族都是主人翁精神 的敌人。他们顽固狡猾，无孔不入。必须提 高警惕，全力以赴，才能对他们有所抑制。
感到满足
自动投入工作
员工凭什么能做主人翁-------理由 1、岗位股份制公司理论
投 入 货币资本 人力资本
投 入
老板
岗 位 股份制公司
员工
回 报 利 润
知识、经验、 技能
回 报
职场“精”“傻”辩证法图示
3 ----------- 1 3 ----------- 5
精
傻
600
600
2、岗位主人翁精神 岗位股份制公司理论，决定了员工的岗 位主人翁身份。要求员工以主人翁精神进 行工作。其实，“精” “傻”就取决于是 否具有主人翁心态。“精”员工是打工者 心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心 态使人失败，主人翁心态使人成功。我们 渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态 定位自己。
员工凭什么能做主人翁------困惑 1、传统主人翁理论的缺失 2、西方的“主人翁”理论
自我实现 自我实现 自我实现 尊重需求 尊重需求 尊重需求
马斯洛提出 人的五种需 求
社会需求 社会需求 社会需求
安全需求 安全需求 安全需求
生理需求 生理需求 生理需求
提升才能 提升才能 提升才能
感到满足 感到满足
5、以主人翁的心态做事，就要保质、保量、保期地 完成岗位人物。要做到这些，有一些具体的技巧， 比如，主动工作，不要被动等待，承担责任，不要 逃避推托；追求卓越，不要敷衍了事；寻找办法， 不要强调借口。 6、当完成任务的条件已经具备时，那就马上行动， 任何拖延都是浪费。因为时间是最重要的资源。还 要用于创新，经常想是不是还能更好，是不是还能 更高？怎样才能超越自我？怎样才能超过他人？持 续追求，才能不断超越。
5、人力资本周转定律 资本的基本特征是周转，资本管理的基本目 的是通过周转实现增值，人力资本的特性也是周 转，人力资本管理的目的是通过加快周转实现人 力资本增值。当知识、经验、技能等人力资源处 于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会 随着时间的延续而衰减。只有使用之处于动态， 在实践中被应用时，才能周转起来。知识越用越 多，技能越用越熟，经验越用越丰富，甚至，智 力也是越用越高。这就是人力资本的增值。
11、你要了解工作空当发生的规律，在什么地方，什 么时间，什么情况下容易发生工作空当。了解这些 目的首先是为了消除它，通过你的建议或亲自努力， 采取措施让空当不再出现，这是最关键的。 12、根据经验分析，工作空当容易发生在横向岗位之 间职责交合处，如：流程衔接点，换新人的时候， 出现新任务的时候。在这些情况下，最容易发生工 作职责的空当。在这些时候，积极补位是组织最需 要的。
17、记住这些家伙的名字和特点，他们经常在 你工作时出来捣乱。如果不把他们打倒，主 人翁精神将被他们消灭 18、你还应该记住主人翁精神家族的成员名单， 多余他们交朋友，工作中多情他们帮忙，那 么，你可以快速成功，你所在的组织会懂得 到快速发展，社会也会更加和谐。
主动、积极、责任、承担、行动、认真、大度、 部委、替位、奉献、创新、追求成功、永不 言败、不贪图名利、不计较个人得失、全身 心投入工作、全力以赴完成任务……… 努力去做一名主任翁，这不但是给企业一个发 展的机会，更是给自己一个成功的机会。