主人翁精神培训
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如何培养员工主人翁意识
谢谢
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2024年6月25日星期二6时10分57秒
6
3.问：你希望在公司里得到什么？ 答：高薪，地位，福利，社会关系，知 识、经验和技能。
4.问：你通过什么来得到这些呢？ 答：劳动。
5.问：所有员工都在劳动，大家都能得到高 薪、高地位、好福利吗？
答：不能。
7
6.问：你想得到它们，你必须怎么去做？ 答：勤奋工作。
7.问：你勤奋工作时，你是怀着什么心态去 做的？
41
当我们有了主人翁心态时，工作会去积极地 做，积极地去想，会做得更多，做得更好，就会 积累更多的经验和技能，人力资本就会增值，个 人的发展机会就会很多；
反之，总是以打工者心态去工作，事事等指 令，做事不积极，可做可不做的不做，老板看不 见的不做，没有考核的事情不做，困难的事情不 做，人力资本就会衰减，个人的成长就很慢，甚 至会退步，前途茫茫。
35
４、个体人力资源保值增值理论
·人力资本获取量 = 人力资本自然衰减量。 ——收支平衡，人力资本保值
·人力资本获取量＞人力资本自然衰减量。 ——入大于出，人力资本增值
36
个体人力资源获取定律
人力资源
智力 先天遗传 人 格
…………
… …
直接获取
实践
后天获取
学校
间接获取 书 本
…………
经验 技能 体能
16
从法律上，道理上，小张说的并没有错误。 老板看到这种现象、听到这种言论，尽管满心不 高兴，但也没有办法去干涉。渐渐地，老板发现， 小张这样的人越来越多。面对这种典型的打工心 态，老板无计可施。
这时，客观上需要员工有点奉献精神、知难 而进的精神、任劳任怨的精神、不斤斤计较的精 神、以主人翁的心态工作的精神。当小张这样的 员工越来越多时，一旦出现具有这些精神的员工， 老板们就会如获至宝，委以重用。小李的经历就 证明了这一点。
企业文化和主人翁精神建设培训课程(69页)(推荐)共71页
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
企业文化和主人翁精神 建设培训课程(69页) （推荐）
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
企业文化和主人翁精神 建设培训课程(69页) （推荐）
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
培养企业主人翁精神——负责-学习-奉献-节约-成就。
培养企业主人翁精神——负责学习奉献节约成就——献出自己所有的，就能得到需要的！做好自己该做的，就能得到该得到的！一、主人翁精神。
主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。
主人翁精神固然是有“奉献”的一面，但其实在“奉献”的同时，不仅对公司有正面的帮助，而且收获最大的还是自己，她是在实实在在收获“属于自己”的财富。
岗位主人翁理论的基础是人力资源衰减理论。
即人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续会自然衰减〔绝对衰减：由于遗忘以及与遗忘类似的生物学原因导致的人力资源衰减。
相对衰减：由于社会的发展，新知识的发明而导致的原有知识的过时、失效或低效〕。
因此基于人力资源衰减理论，就告诉我们无论在工作还是生活中，都要保持饱满热情去学习、去思考、去改良。
经验是积累出来的，只有训练才能具备，只有使用才能提升。
“当企业每一名职工都能用主人翁精神工作时，我们的企业将成为和谐企业、效率企业。
”主人翁态度：我可能不是企业的主人，但，我是所在岗位的主人。
还要全面消灭主人翁精神的敌人：拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马虎、急躁、推卸、推诿、推脱、借口、理由、明天、下次、以后、低效、埋怨、迁就、被动、草率、冒失、缺位、错位、本位、麻木、计较、糊涂、糊弄、疏忽、大意、松懈、麻痹、怕麻烦、怕担责、怕吃亏、不小心、无所谓、得过且过、浅尝辄止、不求甚解、一知半解……我们应该记住主人翁家族成员名单，工作中多请他们帮助，那么你会快速成功，你所在的组织也会快速发展，社会也会更加和谐。
即主动、积极、责任、承担、行动、认真、大度、补位、替位、奉献、创新、追求成功、永不言败、不贪图名利、不计较得失，全身心投入工作，全力以赴完成任务。
二、主人翁心态与打工者心态。
随着社会发展，打工者心态越来越深地影响着包括一定层次管理人员在内的企业职工，职工的主人翁意识缺失，并相继导致奉献精神、责任意识、集体观念的冷淡。
主人翁精神培训PPT演示课件
12
案例 木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板，他不想 再盖房子了，想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬，但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。
退休前，板请李木匠再好好设计一栋房子，并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是，李 木匠的心思已不在活儿上了，不仅手艺退步，而且还偷工 减活。
小李是小张的同学，但是，他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失，有困难就上，不管 报酬高低，有工作就干，不管分内分外，经常主动加班， 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过，他就想方设法学 习、请教、钻研。
有同事说他：“你一个人干了两个人的活儿，但是， 你奖金一分钱也没有多拿，你图什么呢？”
大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”，干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反，我们可以想想，老板布 置了5项工作，就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会，可是“精员工”只积累了1次，而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想，老板会把升岗、涨工资的机会给谁？
• 人生过程是付 出，付出的果 实是收获。
8
案例
小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计， 工作拈轻怕重，遇到难事就躲着走，能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作，更是想方设法推脱。他经常跟同 事说，我们是打工的，一份劳动就要有一份收获，不给报 酬还想让多工作，是老板的不仁。他不仁，我不义。言之 凿凿，理直气壮。
现代企业中 忠诚，是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织或
个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
2
为什么要忠诚？
案例 木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板，他不想 再盖房子了，想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬，但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。
退休前，板请李木匠再好好设计一栋房子，并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是，李 木匠的心思已不在活儿上了，不仅手艺退步，而且还偷工 减活。
小李是小张的同学，但是，他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失，有困难就上，不管 报酬高低，有工作就干，不管分内分外，经常主动加班， 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过，他就想方设法学 习、请教、钻研。
有同事说他：“你一个人干了两个人的活儿，但是， 你奖金一分钱也没有多拿，你图什么呢？”
大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”，干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反，我们可以想想，老板布 置了5项工作，就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会，可是“精员工”只积累了1次，而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想，老板会把升岗、涨工资的机会给谁？
• 人生过程是付 出，付出的果 实是收获。
8
案例
小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计， 工作拈轻怕重，遇到难事就躲着走，能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作，更是想方设法推脱。他经常跟同 事说，我们是打工的，一份劳动就要有一份收获，不给报 酬还想让多工作，是老板的不仁。他不仁，我不义。言之 凿凿，理直气壮。
现代企业中 忠诚，是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织或
个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
2
为什么要忠诚？
岗位主人翁精神培训
三、为什么要有责任感
小组讨论: 为什么要有责任感?
良好的素质体现在如下几个方面
◇ 具有积极的心态
◇ 有良好的品格 ◇ 自我反省的能力 ◇ 智慧的头脑
四、责任感的构成要素
责任感构成五要素 工作现场怎样进行改善 员工缺乏责任心的后果
4.1 责任感的构成五要素
1. 规范性 （遵守规则） 2. 诚实性 （诚实地工作） 3. 彻底性 （彻底完成任务） 4. 自觉性 （自觉地工作） 5. 创意性 （不断改善和创新）
如何让你被人记起: (Norman将军) 爱他的家庭
爱他的军队
他们也爱你
团队建设
热爱员工的领导者 组建充满关爱的团队
李。艾柯卡的贡献 关心就会使事情不同 用真心去领导 必须满腔热情: 要领导， 不要威胁
不要对你的某个员工怀恨在心
遵守规定
对团队中的每个员工表示你的关心
意识到你也需要你的员工的关心
责任感－－做人的首要品德
人生在世，每个人都要扮演一定的角色。在社会当中， 作为国家的一个公民、社会的一名成员、企业的一名员 工，都承担着责任、扮演着特定的角色。在家庭当中， 有可能既是父亲（或母亲），又是丈夫（或妻子），同 时还是儿子（或女儿）。 PS: 你爸爸和我爸爸打起 来了
无论哪一种角色，都需要其成员尽职尽责，做一个负责 任的人---对孩子负责、对家庭负责、对自己的团队负
关心需花经历, 时间
团队建设
Team work
Together 一起 Everyone 每一个人 Accomplishes 完成 More 更多 With 和 Organization 组织 Responsibility 责任 Knowledge 知识
八、员工对内、对外的作用
岗位主人翁精神知识培训36页PPT
岗位主人翁精神知识培训
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事， 只想现 在的事 。现在 有成就 ，以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人，心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的 人只能 引为烧 身，只 有真正 勇敢的 人才能 所向，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
员工主人翁意识培训
利润
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑轻易旳， 做了1个，另 2个没有做。
工作
仔细完毕3个， 看到2个没人做， 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
傻员工
更多积累（经 常加班、多动 脑）
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功旳基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神看待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、主动主动地工作 2、主动地接受工作 3、主动主动地帮助同事 4、培养主动旳主人翁精神
5
态度 1、对工作充斥热情 2、看待工作要自信 3、带着感恩旳心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”旳差距，只会耍小聪 明旳人不可能会得到大发展旳，只 有具有大智慧旳人，看似具有一副 傻相或傻劲，却能够成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家 与妻子子女享有天伦之乐。
做事态度上旳区别
打工者
紧盯酬劳
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
先工作后酬劳
主人翁
“见工作就干，不论份内还是法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
案例：老板布置了3个工作，没有考核。
只挑轻易旳， 做了1个，另 2个没有做。
工作
仔细完毕3个， 看到2个没人做， 又主动做了。 共做了5个工作。
精员工
1000元 工资
1000元
傻员工
只做了1个工作， 积累了1次经验。
分红
做了5个工作， 积累了5次经验。
精员工
虚度光阴 （很清闲）
时间
傻员工
更多积累（经 常加班、多动 脑）
2
敬业 1、人生成功取决于敬业 2、敬业是成功旳基石 3、把敬业当成习惯 4、以敬业精神看待工作
3
勤奋工作 1、工作离不开勤奋 2、辛勤耕耘，必有收获 3、勤奋促使人们成就一切
4
主动 1、主动主动地工作 2、主动地接受工作 3、主动主动地帮助同事 4、培养主动旳主人翁精神
5
态度 1、对工作充斥热情 2、看待工作要自信 3、带着感恩旳心去工作
把机会拱手 让给傻员工
小事上吃亏 大事上有了机会
打工者心态
主人翁心态
总结
“精”和“傻”，是“小聪明” 与“大智慧”旳差距，只会耍小聪 明旳人不可能会得到大发展旳，只 有具有大智慧旳人，看似具有一副 傻相或傻劲，却能够成就自己。
案例二
有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家 与妻子子女享有天伦之乐。
做事态度上旳区别
打工者
紧盯酬劳
“我为别人做事，别人给 我工资” “尽量少做事，想法多挣 钱” “遇事躲着走，能少干就 少干”
先工作后酬劳
主人翁
“见工作就干，不论份内还是法
精员工
打工者
“精明反被精明误”
“傻人有傻福”
傻员工
主人翁
员工主人翁意识培训讲解学习24页PPT
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
谢谢你的阅读
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
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需要，对工作充满热情。这样
的员工会为企业创造更多的利
润，是老板钟情的优秀员工。
“精员工”和工作，“精员工”只挑简 单的做了1项，另外2项都没做，老板没有考核，工资照发600 元。而“傻员工”把老板布置的3项工作都做了，看到另外2 项工作没有人做，就主动把另外2项工作也做了，老板没有考 核，工资也发600元。按照传统思路，大家想想谁“精”谁 “傻”？ 大部分人都会认为干1项简单工作的员工“精”，干5项 工作的员工“傻”。其实正好相反，我们可以想想，老板布 置了5项工作，就相当于给了员工5次积累知识、经验、技能 的机会，可是“精员工”只积累了1次，而“傻员工”却积累 了5次。老板在“傻员工”身上得到的回报是“精员工”的5 倍。大家试想，老板会把升岗、涨工资的机会给谁？
如果可以重来…但人生可 能买到返程票吗？ 每个人的人生就是一项自 己做房子的工程，我们今天做 事的态度，决定了明天住的房 子！
• 行动起来吧！如果你没有跑在跑道上，你 就永远无法到达终点。 • 主人翁精神让我们走在成功的路上！
拥有主人翁精神，把自己当成这
个家的主人，为这个“家”的利益着 想，对你的所作所为负起责任，并且 持续不断地寻找解决问题的方法，自 然而然的，你的表现便能达到崭新的 境界，你的工作品质及从工作所获得 的满足感都掌握在你自己手中，不管
薪水是谁发的，最后分析起来，其实
你的老板就是你自己。
案例
木匠的房子 上了年纪的李木匠很想退休了。他告诉老板，他不想 再盖房子了，想和他老婆过一种更悠闲的生活。即使他很 留恋那份薪酬，但他还是想退休了。老板同意了李木匠的 退休要求。 退休前，老板请李木匠再好好设计一栋房子，并要求 他从头到尾全部做完。木匠很不情愿地答应了。可是，李 木匠的心思已不在活儿上了，不仅手艺退步，而且还偷工 减活。 随着时间推移，房子建好了，但显然，质量是远没有 过去造的好。 房子完工了，老板将所有员工集合之后诚恳地宣布： “为了感谢李木匠长期以来为咱们公司，非常努力，非常 用心地工作，在他退休之时，我们把他自己最后修建的这 栋房子赠送给他。 台下一片掌声响起。 李木匠内心感到十分震惊：太丢人了呀…
这个故事说明，每一个人都 是自己经营自己，为自己当 老板。别人表面上看起来是 你的老板，实际上不是，而 自己才是自己真正的老板。
如果你能越早 的意识到，那 么你就能够越 早得到有价值 的回报。
若不用心，也许到某年某月某日，某人 发现自己竟然就像李木匠！ 过去，每天你钉一颗钉子，放一面木板， 垒一面墙，但往往不想竭心全力。 最后，你吃惊地发现，你将不得不住在 自己建的差质房子里。
当小张这样的员工越来越多时，一旦出现具有这样精 神的员工，老板们就会如获至宝，委以重用。小李的经历 就证明了这一点。 小李是小张的同学，但是，他的工作态度正好与小张 相反。他工作起来从来都不计较得失，有困难就上，不管 报酬高低，有工作就干，不管分内分外，经常主动加班， 而做的大部分都是因为领导安排不周出现空档或者临时出 现的工作。有些工作小李从来没有干过，他就想方设法学 习、请教、钻研。 有同事说他：“你一个人干了两个人的活儿，但是， 你奖金一分钱也没有多拿，你图什么呢？” 小李总是认真地回答：“可是，这些工作都不干，公 司眼看着就会有损失啊。至于奖金，我没有想过。我只知 道，这些活儿总得有人干。在老板没有找到专人时，自己 能干就多干点呗。”
什么是主人翁精神
主人翁精神，是员工对企
业忠诚的全方位表现，也 是忠诚的最好体现。 具有主人翁精神的员工， 是企业健康发展的栋梁，
是企业的顶梁柱，是老板
眼中的无价之宝。
忠诚是经营自己人生的首 要工具，而优秀员工的主人翁 精神，常常体现在日常工作里，
在工作中兢兢业业，时刻不忘
自己是公司的一员，为公司工 作就是为自己工作。这样的员 工才会把工作当成一种乐趣， 把完成好工作当成自己的一种
通过上例大家可以明 白，主人翁精神就是把工作 当作自己的家务事，为自己 在工作。虽然有时候你的付 出和物质回报不等，但是你 要明白，在物质回报以外你 还得到了什么回报，甚至这 些回报比物质回报更有价值、 更加有用，那就是知识、经 验、技能。
• 你付出的越多 得到就越多， 生活会回馈你， 工作会回馈你。 • 人生过程是付 出，付出的果 实是收获。
何谓忠诚
从字义上讲: 忠：古人说：尽心为忠。 诚：诚者，信也；开心见诚，就是真实不欺。 忠诚就是竭尽全心全力，言行一致，表里如一地做好事情。 现代企业中 忠诚，是职业人应遵循的一种职业基本准则，是指对组织或 个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
为什么要忠诚？
没有忠诚怎么能体现你的职业道德？ 没有忠诚怎么能开展自己的事业？ 没有忠诚怎么能成长？ 没有忠诚…
就这样，三年来，小张和小李各自按照自己的方式行 事。二人资历、学历、职位相同，工资、奖金也基本上都 相同。 到了第四个年头，公司老板意识到了大锅饭式的分配 制度严重阻碍了公司发展，决心改革。咨询公司重新设计 了薪酬制度，并对管理岗位进行了竞聘。结果，小李在竞 争答辩中表现优异，对很多问题都有自己独到的见解，赢 得了一致好评； 民意测验中，也得到了绝大多数同事的支持，顺利走 上了中层管理岗位。而同时参加竞聘的小张，则表现平平， 名落孙山。
但李木匠不明白老板为什么要把建好的这栋房子送给 自己，老板回答说：“因为你多年来为公司付出了心力，
我们要表达对你的谢意。”
这个时候，李木匠后悔得直想猛抽自己几个巴掌。他 原本想，我都要退休了，你也不让我轻松，还叫我造房子， 那我应付一下好了。可是现在才知道，原来老板是要把这 栋房子送给我，早知道我就好好造了。
案例
小张三年前大学毕业，来到某公司任职。他精于算计， 工作拈轻怕重，遇到难事就躲着走，能少干就少干。对没 有明确报酬的额外工作，更是想方设法推脱。他经常跟同 事说，我们是打工的，一份劳动就要有一份收获，不给报 酬还想让多工作，是老板的不仁。他不仁，我不义。言之 凿凿，理直气壮。 从法律上，道理上，小张说的并没有错误。老板看到 这种言论，尽管满心不高兴，但也没有办法去干涉。渐渐 地，老板发现，小张这样的人越来越多。面对这种典型的 打工心态，老板无计可施。 这时，客观上需要员工有点奉献精神、知难而进的精 神、任劳任怨的精神、不斤斤计较的精神、以主人翁的心 态工作的精神。