抓好领导班子建设,带出过硬队伍
抓班子,育新人,带队伍的做法
抓班子，育新人，带队伍的做法
抓班子、育新人、带队伍的做法是一种全面推进工作的重要策略。
以下是一些具体的做法：
1. 抓班子：要注重领导班子的建设，提高班子的凝聚力和战斗力。
要加强班子成员的思想政治建设，增强班子的政治意识、大局意识和责任意识。
同时，要明确班子成员的职责分工，加强协作配合，形成工作合力。
2. 育新人：要注重培养和选拔优秀年轻干部，为事业发展提供人才保障。
要加强对年轻干部的培养教育，提高他们的政治素质和业务能力。
同时，要建立完善的人才引进机制，吸引更多优秀人才加入到工作中来。
3. 带队伍：要注重队伍建设，提高员工的综合素质和工作效率。
要加强员工的思想教育和职业规划培训，激发他们的工作热情和创造力。
同时，要建立健全的员工考核激励机制，激励员工积极进取、努力工作。
通过以上做法，可以有效地推动各项工作顺利开展，取得良好的成效。
抓班子带队伍强管理(5篇)
抓班子带队伍强管理(5篇)篇一：抓班子带队伍强管理抓班子、带队伍特色做法和成效抓班子、带队伍是一项重要的组织管理工作，其特色做法和成效因组织而异。
以下是一些可能的特色做法和成效：1.选拔优秀人才：为了建设一个强大的团队，需要从选拔优秀人才开始。
可以通过招聘、选拔、晋升等方式吸引和留住优秀人才，让他们成为组织的核心力量。
2.建立良好的沟通机制：良好的沟通是组织健康发展的关键。
可以建立各种沟通机制，如定期会议、团队建设活动、员工反馈机制等，以促进员工之间的交流和合作。
3.培养团队精神：团队精神是组织凝聚力和战斗力的重要保障。
可以通过各种方式培养员工的团队精神，如制定共同的目标、倡导合作精神、鼓励员工互相支持和帮助等。
4.提供培训和发展机会：为了不断提高员工的素质和能力，可以为员工提供各种培训和发展机会，如内部培训、外部培训、职业规划等。
5.建立激励机制：适当的激励机制可以激发员工的积极性和创造力。
可以通过各种方式激励员工，如薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等。
通过以上特色做法，抓班子、带队伍可以取得以下成效：1.增强组织的凝聚力和战斗力：通过选拔优秀人才、培养团队精神等措施，可以使组织更加团结、协作和有战斗力。
2.提高员工素质和能力：通过提供培训和发展机会，可以帮助员工提升专业技能和素质，增强他们的工作能力和竞争力。
3.促进组织发展：通过激励机制和培训机制等措施，可以激发员工的积极性和创造力，推动组织不断发展和壮大。
4.增强组织的公信力和形象：一个拥有强大领导班子和优秀团队的的组织会得到更多的认可和信任，从而提升组织的公信力和形象。
篇二：抓班子带队伍强管理善于抓班子带队伍的表现领导者在组建和管理团队时，善于抓班子带队伍是至关重要的。
一个优秀的领导者不仅要有明确的目标和战略，还要能够有效地管理和激励团队成员，使其共同为目标努力。
在这篇文章中，我将探讨善于抓班子带队伍的表现，并提供一些有效的方法和技巧。
善于抓班子带队伍的领导者应该具备明确的目标和愿景。
加强领导班子自身建设打造坚强有力的领导集体加强领导班子建设
加强领导班子自身建设打造坚强有力的领导集体加强领导班子建设话题：加强领导班子建设党性锻炼健康生活传统文化海事近年来，广东海事局领导班子在交通运输部党组和部海事局党组的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，以能力建设为核心，抓班子带队伍，抓机遇促发展，抓政风树形象，团结带领广大干部职工，扎实工作，全面履职，持续保持辖区水上交通安全形势总体稳定。
我局先后获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、部属单位和直属海事系统“五好领导班子”，梁建伟局长还获得部党组授予的“模范带头人”称号。
注重思想政治建设不断增强领导班子政治坚定性思想政治建设是领导班子建设的灵魂。
我局领导班子牢牢把握思想政治建设的核心任务，坚决贯彻执行上级各项决策部署，坚定不移地推进广东海事科学发展。
（一）突出理论武装。
坚持把学习中国特色社会主义理论体系作为加强领导班子思想政治建设的首要任务，用马克思主义的立场、观点和方法来分析形势、谋划发展、解决问题，使学习的过程成为坚定理想信念、加强党性修养、推动事业发展的过程。
一是创新学习形式。
深化中心组学习，大力开展“四个一”活动（即：读一本好书、写一篇好文章、做一次专题调研、上一次党课），坚持每年召开两次班子工作务虚会，在全局开办“知识大讲堂”和在局机关开办“业务讲坛”，注意树立宽阔眼光和培育创新思维，加强对重大问题的战略性、前瞻性研究。
二是丰富学习内容。
既重视学习掌握党的基本理论和路线方针政策，也重视学习领会部党组和部局党组各项重大决策部署；既注重学习现代管理和领导科学的前沿理论，也注重学习中国的优秀传统文化。
三是增强学习效果。
领导班子带头学习、带头思考、带头撰写研讨文章，并把学习成果应用到实际工作中去。
着眼现代化强局建设，制定了《广东海事局“十二五”发展纲要》；围绕加强基层海事处建设，撰写了《海事处是全面履职的前沿阵地》、《以创先争优精神加快推进基层海事处建设》等文章，出台了《广东海事局关于加强海事处建设的指导意见》；立足文化聚力，在广东省直机关工委党建文化研讨会上作了《培植海事之魂履行海事之责》的经验交流。
抓班子带队伍整改措施
及时反馈
03
对检查中发现的问题及时反馈给相关责任人，要求其及时整改
。
及时总结和反馈
及时总结
在整改工作完成后，及时总结经验教训，为 今后的工作提供参考。
反馈意见
将整改结果反馈给相关领导和部门，以便其 了解整改工作的进展情况。
持续改进
根据反馈意见，持续改进整改措施，提高工 作效率和质量。
05
预期效果和影响
为公司发展提供有力保障
推动公司战略实施
通过抓班子带队伍整改措施，使公司战略得到有效贯彻和 执行，推动公司业务发展。
提升公司核心竞争力
通过提高工作效率和质量、增强团队凝聚力和向心力等措 施，提升公司的核心竞争力，使公司在激烈的市场竞争中
立于不败之地。
促进公司可持续发展
通过抓班子带队伍整改措施的实施，为公司培养一支高素 质、有战斗力的团队，为公司的可持续发展提供有力保障
提高组织整体竞争力
通过抓班子带队伍的整改措施，提高组织整体素质和能力 ，增强整体竞争力和可持续发展能力，为组织的发展提供 有力支持。
02
班子建设
加强班子团结
建立良好的沟通机制
通过定期召开会议、开展谈心谈话等方式，加强班子 成员之间的沟通交流，增进相互理解和信任。
坚持民主集中制
在决策过程中，充分发扬民主，广泛听取不同观点， 寻找共同点，形成共识。
制定详细的实施步骤
根据整改目标，制定具体的实施步骤，包括需 要完成的任务、责任人、完成时间等。
制定监督和检查机制
制定监督和检查机制，对整改过程进行监督和检查，确保整改工作按照计划进 行。
加强监督和检查
加强日常监督
01
对整改工作进行日常监督，及时发现和解决问题。
忻州市公安局全面推进过硬队伍建设
实施步骤及考 核办法 ， 形 成了督促 民 党委重视 。 精 心 谋 划 抓 基 容 、 警 学习 的长效 机制 ， 从 而确保 每个 民警 础， 为 教 育训 练 工 作提 供 强有 力 的
一
、
题， 让机 关 民警熟悉 、 了解基 层Ｔ作 ， 通
过警 务室 的＿ Ｔ作 经历 ， 为下一 步指 导基
部“ 八 大 资 源库 ” 等 应用 系统应 用 率 问 题， 利用双休 日的时 间 ， 先后组织领 导干
部培训班 ｌ ０ 期， 对市局党委委员 ， 局属各 单位 主要负 责人 ， 各 分县局局 长 、 政委 、 交警大队长 、 教导员进行 了八 大系统 、 Ｏ Ａ 系统 、 警 用 地理 平 台 等 系 统 应 用 的 培
按照 “ １ ２ ３ １ １ ” 模 式进行严格 考核 。即 ： 每 月协助办理 １ 起刑事案件 、 ２ 起治安案件 、 ２ 起调解行政 案件 ， 半年进行 １ 次执法办 案考试 ， 锻炼期满提交 １ 份锻炼报告 。考 核 结果 ， 试 用期公 务员 作 为转 正定 级 的
部 和全局 民警 动员 大会等 形式 ， 及 时将 有 关文件 精神 传达 到每位 民警 ， 进行 广
重要 依据 ， 其他 干部作 为提拔 使用 的重 要依 据 。同时 ， 明确提 出今后 提拔 使用
干部无 基层 工作经历 的 ， 除特殊 岗位 外 ， 原则上 不予考虑 。考核不 合格一般干部 延 期实践 锻炼 时间 ， 试 用期公 务 员确定 为不合 格等次 ， 取消 录用 资格 。三是走 出去 “ 求学” 。选派全市公安机关 ６ ６ 名刑 事技术 、 痕迹 鉴定 、 交通事 故处理 民警赴 业 技术 培训 ， 并 与该学 院 和公 安部 警犬 训 练学 校建立 了长期 的教 学协作 关 系 ；
关于加强领导班子建设的意见十
关于加强领导班子建设的意见十近年来，领导班子建设成为各个单位关注的焦点，加强领导班子建设已成为事关各个单位发展的重要问题。
为此，我们制定了《关于加强领导班子建设的意见十》，旨在加强领导班子建设，开创新时代工作新局面。
一、坚持政治标准，增强政治定力领导班子中的每一个成员必须具备坚定的政治理想和信念，坚持对党绝对忠诚，坚决维护党的集中统一领导，时刻绷紧“红线”意识，全面提升政治意识，并以改进工作、服务群众为出发点，切实贯彻落实中央关于加强党对干部工作的集中统一领导。
二、聚焦业务能力，打造过硬班子领导班子成员必须具备丰富的业务经验和过硬的业务能力，深入学习和领会相关政策法规，提高工作水平和能力素质，注重业务学习和业务培训，不断提升自身综合素质，做好思想准备和业务准备，为工作奠定坚实的基础。
三、推进协同制，营造良好工作氛围领导班子成员必须密切协作，充分发挥协作优势，切实加强班子协同作战意识和技能，推动团队建设和业务学习，在推进各项工作时要高度配合、亲密协作，形成良好的工作氛围，做到心往一处想、劲往一处使，为各项工作顺利开展奠定基础。
四、严格落实考核制度，予以鼓励激励领导班子成员工作绩效将被纳入考核，根据实际工作表现，严格进行优胜劣汰，对于表现优异的成员，应该给予适当的激励和鼓励，帮助其更好发挥其能力，同时也要对工作不力的班子成员及时予以纠正，避免出现影响整个班子的不良现象和负面情况。
五、加强自我鉴定，适时地调整班子成员领导班子成员应该认真进行自我鉴定和总结，不断反思自身工作经历，总结经验和教训，及时调整现有工作计划，做好各项工作准备，同时也要及时发现班子中存在的差距和问题，采取科学有效的方式，进行班子成员调整和人才引进。
六、积极推进精细化管理，保障班子建设要加强对领导班子的日常工作管理，注重细节管理和工作流程规范化，同时加强对任职资格的审核，确保班子成员背景资料真实合法，避免出现不符合工作要求的情况。
还要加强班子建设预算的编制和管理，做到管理精细、保障高效。
第5专题“以担当作为打造过硬班子、锤炼过硬队伍” 专题研讨发言材料(第2稿)
“以担当作为打造过硬班子、锤炼过硬队伍”专题研讨发言材料根据理论学习读书班专题研讨安排，通过深入学习和思考，围绕“以担当作为打造过硬班子、锤炼过硬队伍”，我结合工作实际，谈几点认识和体会：一、建设过硬班子，让指战员学担当。
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。
”只有不断提高领导班子科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力，才能带出过硬队伍。
一是要坚持民主集中制。
一个班子能否坚持民主集中制不仅是工作方法问题，也是组织原则问题，更是思想素质问题，在重大事项的表决中班子要严格执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事程序和规则，充分发挥每位成员的积极性、创造性、能动性，集中班子成员群体的智慧，达到科学决策的目的。
二是要团结协作。
一个优秀的领导班子要能够相互理解和包容，面对困难和问题能相互商讨找到解决问题的最佳方案；面对一些棘手的工作要敢做、敢为，敢于负责，而不上交矛盾，用换位思考和批评与自我批评的方法来解决。
当自己的观点和做法存在错误时要善于承认自己和积极改进，要善于听取班子中其他成员的不同意见和建议，形成相互交流，取长补短，齐心协力干好工作的良好氛围。
三是要以身作则树标杆。
黄明书记指出，队伍问题主要出在干部身上，出在机关，身为支队班子领导干部，一举一动底下的指战员们都看着、学着。
我们必须首先要带头增强自律意识、标杆意识、表率意识，全力落实两严两准要求，严格要求自己，坚持正义原则，对待工作主动担当作为，看待“四风”坚决整治肃清，让我们的队伍铁纪生威，培育雷厉风行、公道正派的工作作风，以“班子过硬”带动“队伍过硬”。
二、强化政治引领，让指战员想担当。
激励指战员担当作为，关键是坚定信仰信念，筑牢担当作为的思想根基。
要在理论武装上再发力，增强担当作为的思想自觉。
一是坚定“两个维护”，坚决做到政治上绝对忠诚。
不论体制怎么改、身份怎么变，对党绝对忠诚的政治本色不能改变,无论在任何时候、任何条件下，都必须把坚持党的绝对领导作为第一位的政治要求来遵守、最高政治纪律来维护。
如何抓班子 带队伍
如何抓班子带队伍
一、抓班子建设，需做到以下四点。
一是加强领导班子的思想建设。
主要是组织班子成员定期学习党的方针政策和法律法规等知识，不断提高班子成员的理论水平、政策水平和思想政治素质，增强班子成员同上级党委政府保持一致的自觉性。
二是加强领导班子的组织建设。
主要是加强党组织建设和干部队伍建设，使班子成为坚强的战斗堡垒。
三是加强领导班子的作风建设。
主要是培养班子成员:深入实际调查研究的作风，密切联系群众的作风，理论联系实际的作风，批评和自我批评的作风，雷厉风行狠抓落实的作风；发扬艰苦奋斗精神，开拓进取精神，团结协作精神。
四是加强领导班子的制度建设。
主要是坚持民主集中制度、分工负责制度、廉洁自律制度等，用制度规范班子成员的工作和行为。
二、带好干部队伍，主要方法有四种。
一是严管。
就是严格管理防止越轨。
二是厚爱。
就是帮助他们解决工作和生活上的难题。
三是教育。
提高他们的素质，增强他们的本领。
四是发挥作用。
（骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟。
用人之长，避其所短，合理使用，无往不胜）。
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抓好领导班子建设，带出过硬队伍
抓好领导班子建设，带出过硬队伍领导班子思想政治建设的强弱好坏，直接关系到这个班子领导下的队伍素质的高下。
要有一支过得硬的队伍，首先就要有一个过得硬的领导班子。
在新的发展时期，班子建设要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，提高领导班子思想政治素质和领导能力。
只有坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，才能不断提高马克思主义理论水平和运用理论解决实际问题的能力；只有坚持政治家标准，才能进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识；只有坚持解放思想、实事求是、与时俱进，创造性地研究解决本部门改革发展稳定中的重大问题，才能不断提高领导水平；只有坚持民主集中制原则，维护领导班子的团结，才能不断增强创造力、凝聚力和战斗力；只有坚持党的优良传统，切实改进作风，坚持立党为公、执政为民，保持清正廉洁，进一步密切与人民群众的血肉联系，才能适应今天快速发展的需要。
要抓好班子建设，带出过硬队伍，需要多方面的努力。
一、要树立终身学习理念，提高领导能力和服务水平新形式要求领导干部要注意学习新的理论、新的知识，以适应新形势、新任务、新目标的要求。
政治理论知识的学习，对提高政策理论水平和提高运用理论指导实践具有重要意义。
领导班子成员要通过认真学习“三个代表”重要思想和党的十六大报告精神，
牢固确立“三个代表”重要思想在司法行政工作中的指导地位，按照“三个代表”要求和十六大精神确立的工作目标和任务，紧紧围绕发展这个党执政兴国的第
一要务，认真研究全局性、前瞻性重大问题，作到工作思路求新、改革理念求深、事业发展求特、管理举措求严，进一步增强做好新时期司法行政工作的责任感和使命感。
要加强业务知识的学习，能够提高服务本领和意识，增强驾驭全局的能力。
面对加快发展的新形势，业务知识水平高低成为直接影响队伍服务水平高下、服务质量优劣的试金石，直接反映了人民群众对队伍的满意度、直接影响到司法行政队伍对“三个代表”贯彻程度。
要强化学习意识，千方百计创造学习条件，通过多种形式的学习提高队伍服务本领，班子和队伍才能在日常工作和诸如“非典”等突发事件面前经受住考验。
终身学习应成为班子和队伍适应新形势、服务新发展、开拓新事业、创新新思路的必然要求。
二、要注意团结协作，发挥班子整体作用个体的智慧和力量是有限的，快速发展的今天对团队合作提出了新的要求。
工作要有新突破，关键要靠班子带领全体人员去共同努力实现。
在工作中，班子成员分工协作，相互配合，坚持原则、发扬民主，才能形成一个“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”的良好氛围。
重大事项集体研究，大事小事互相沟通，才能形成一个尽职尽责、顾全大局的良好工作氛围。
充分利用多种形式，特别是民主
生活会，畅所欲言，积极开展批评与自我批评，客观分析剖析自己，才能提高班子的凝聚力，提高队伍的战斗力。
三、要发挥带头模范作用，切实转变作风作风建设关乎事业全局。
领导干部只有带头转变作风，下功夫对重大问题进行调查研究才能应对发展机遇的挑战。
领导班子只有始终坚持党的根本宗旨，始终牢记“两个务必”，始终实践“三个代表”，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，才能真正把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点，才能真正保持同人民群众的血肉联系。
在日常工作中，要树立正确的政绩观，发扬脚踏实地、埋头苦干的好作风，坚持重实际、鼓实劲、少喊口号，不说空话套话，不做表面文章，讲求实效，扎扎实实地做好各项工作。
要把生活作风建设放在同思想作风、学风、工作作风建设同样重要的位置来抓，加强思想道德修养，自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，管住小节，挡住诱惑，追求健康向上的生活情趣，抵制贪图享乐的生活作风，真正做到自重、自省、自警、自励，才能经得起任何考验，才能为队伍做出表率. XXX区司法局XX &n。