员工访谈记录表 (2)
职工访谈记录表

职工访谈记录表一、背景介绍在本次访谈中,我采访了公司的职工,旨在了解他们的工作情况、工作满意度以及对公司的建议和意见。
本次访谈共涵盖了不同部门的职工,以获得全面的反馈和意见。
二、访谈内容1. 工作情况:在询问职工们的工作情况时,大多数职工表示对自己的工作内容和职责有清晰的认识,并且能够胜任自己的岗位。
他们表示公司提供了良好的工作环境和资源,使得工作能够顺利进行。
同时,一些职工也提到了工作的挑战和压力,但他们认为这是正常的职业发展过程。
2. 工作满意度:关于工作满意度,大多数职工表示满意或非常满意。
他们认为公司给予了他们发展和提升的机会,同时也提供了良好的福利和待遇。
职工们还赞赏公司对员工的关心和支持,认为这是公司能够吸引和留住人才的重要因素之一。
3. 对公司的建议和意见:在询问对公司的建议和意见时,职工们提出了一些建设性的意见。
首先,他们希望公司能够提供更多的培训和发展机会,以提升自身的职业能力和竞争力。
其次,一些职工认为公司的沟通和协作还有待改进,希望能够加强团队合作和信息共享。
此外,职工们也希望公司能够更加关注员工的工作生活平衡,提供更好的福利和福利待遇。
三、总结与建议1. 总结:通过本次访谈,我们了解到大多数职工对自己的工作情况和公司的满意度较高。
他们认为公司提供了良好的工作环境和资源,并且给予了他们发展和提升的机会。
同时,职工们也提出了一些建设性的意见和建议,包括加强培训和发展、改善沟通和协作、关注员工的工作生活平衡等方面。
2. 建议:基于职工的反馈和意见,我对公司提出以下几点建议:首先,加强培训和发展,提供更多的学习机会和职业规划指导,以帮助职工提升自身能力和职业竞争力。
其次,加强沟通和协作,建立良好的团队合作氛围,提高信息共享和工作效率。
同时,公司应关注员工的工作生活平衡,提供更好的福利和福利待遇,以提高职工的工作满意度和忠诚度。
四、结语通过本次访谈,我对公司的职工情况和满意度有了更深入的了解。
企业员工访谈记录表

7、对目前的薪资、福利是否满意?
8、是否了解公司待招聘岗位?有无可推荐的?
9、目前工作中有没有遇到困难需要帮助?
11、在职业提升方面,短期/中期有什么计划? (工作开展、培训、进修、考证、评职称等)
10、家里人支持你的工作吗?
11、家庭和睦吗?家庭近况如何?有无需要帮 助?
12、个人兴趣爱好有哪些?有无实施中?
员工访谈记录表
员工姓名
部门
入职时间
年
月
日
访谈时间
访谈记录
访谈内容
是/否
1、对目前的工作环境、氛围是否满意?
2、团队成员之间相处是否和谐?互相支持工 作? 3、主管领导是否关心你?对你提供指导和帮 助?
4、每天的工作量是否饱和?
5、岗位职责是否清晰?分工是否明确、恰当?
6、有哪些在职培训需求和课程建议?
13、有第二职业吗?除工资外有无其他收入来 源? 14、在个人生活方面,短期/中期有什么计划? (经济收入、恋爱/婚姻家庭/育儿、身体健康 等) 15、是否有意愿在公司长期发展?是否有信心与 公司一起发展?
16、对公司的建议?
岗位
年
月
日
访谈情况与建议
被访谈人:
访谈人:
记录人:
年
月
日
年
月
日
年
月
日
注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力资源部存档。人资部必须对资料予以保密、不得私自外泄。
人员访谈记录表

□是□否□不确定
13.本地块内土壤是否曾受到过污染□是□否□不确定
14.本地块内地下水是否曾受到过污染□是□否□不确定
15.本地块周边1km范围内是否有幼儿园、学校、居民区、医院、自然保护区、农田、集中式饮用水水源地、饮用水井、地表水体等敏感用地
人员访谈记录表 (2)(总2页)
附录 4
人员访谈记录表格
地块编码
地块名称
访谈日期
访谈人员
姓名: 单位:
联系电话:
受访人员
受访对象类型:□土地使用者□企业管理人员□企业员工□政府管理人员
□环保部门管理人员□地块周边区域工作人员或居民
姓名: 单位:
职务或职称:
联系电话:
访谈问题
1.本地块历史上是否有其他工业企业存在□是□否□不确定若选是,企业名称是什么
18.本企业地块内是否曾开展过土壤环境调查监测工作 □是 □否 □不确定是否曾开展过地下水环境调查监测工作 □是 □否 □不确定是否开展过场地环境调查评估工作
□是(□正在开展□已经完成)□否□不确定
19.其他土壤或地下水污染相关疑问。
□是(发生过次)□否□不确定
访谈问题
8.是否有废气排放□是□否□不确定
是否有废气在线监测装置□是□否□不确定是否有废气治理设施□是□否□不确定
9.是否有工业废水产生□是□否□不确定
是否有废水在线监测装置□是□否□不确定是否有废水治理设施□是□否□不确定
10.本地块内是否曾闻到过由土壤散发的异常气味□是□否□不确定
□是□否□不确定
若选是,敏感用地类型是什么距离有多远若有农田,种植农作物种类是什么
新员工访谈记录表

部门:
1、经过一段适应期,你对 公司有什么初步看法?
2、是否明确公司及部门规 章制度?你是否可以接受这 些制度,有什么建议或意 见?
3、你了解你的工作岗位内 容吗?你的直接上级是否对 你进行讲解和培训,你认为 是否讲解到位?
4、你认为你的上级在工作 中是否合格?你对上司有哪 些看法,需要他做些什么改 进?
9、你是否做好在公司长期 工作的准备?什么原因让你 这么选择呢?
10、入职前后对公司的印象 有什么反差么?对公司还有 哪些方面的意见与建议。
访谈人意见及签名
评估意见
访谈人意见及签名
备注:本次访谈资料将作为员工资料,由人力行政中心进行保存,并作为以后考评的依据,人力行政中心必须对资料予以保密,不得私自外泄!
5、工作中你发现问题是否 有跟领导及时汇报?你的领 导是否及时给你处理?
6、针对你目前的工作任 务,你的下一步工作计划是 怎么样的?
职位: 第一次访谈反馈意见
新员工入职访谈表
入职时间:
Hale Waihona Puke 访谈人:第二次访谈反馈意见
7、你在目前工作当中有哪 些困难?针对这些困难有什 么样的解决办法?
8、你认为你在公司的人际 关系如何?是否有与人产生 矛盾?
员工访谈记录表

3、是否存在没有意义的会议?是否,具体是哪些会议:
4、对会议举行有何意见和建议:
岗位职责
1、岗位职责是否清楚,工作分配恰当、明确?是否
2、哪些造成困扰?
3、有何意见和建议:
部门内外协作
工作协作
1、与部门内或跨部门合作时,是否存在问题?是否
2、具体是哪些问题:
3、目前如何解决?
4、有何意见和建议:
其他问题
工作氛围环境
1、从办公环境、绿化、日常卫生、活动组织等方面考察,工作氛围、环境是否满意?是否
2、具体是哪些问题:
3、有何意见和建议:
薪资
福利
1、薪资是否满意?是否,体是哪些问题:
4、有何意见和建议:
对公司的建议
员工访谈记录表
员工
信息
姓名
所属部门
入职时间
20年月日
岗位
访谈内容记录
招聘与培训环节
招聘环节
1、是否满意公司的招聘工作?是否
2、有何意见和建议:
培训环节
1、截止目前的培训是否有用?是否
2、还需要增加哪些培训?
3、对培训工作有何意见和建议?
工作流程与岗位职责
工作流程
1、是否有些流程繁琐不够清楚?是否,具体是哪些流程:
员工访谈记录表

9、在工作中你与同事合作得怎么样?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
10、你认为部门员工间的团队意识和合作意识够强吗?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
11、你认为公司为每位员工提供充分展示自我的空间如何?
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
12、你认为公司在以下哪方面需要加以改善(可选多项)
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些?部门内部是如何分工的?(了解人员的整体状况)
目前在工作上存在的困难有哪些?(工作安排上是否有不合理的地方,为什么?)
希望从直接上级(人力资源部)得到哪些帮助和支持?
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划?
(目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列,您更倾向于那个序列?
入职日期
离职日期
离职类型
□自愿离职 □非自愿离职 □协议解除劳动合同
谈话日期
谈话方式
□面谈□
谈话人
个人在公司期间的感触和意见(请就以下问题发表个人评价)
请参考以下评价标准
1
2
3
4
5
非常不满意
不满意
不确定
满意
非常满意
表现与公司的期望相差很大
表现没有达到公司的期望
表现一般
表现达到了公司的期望
优秀,符合公司需求
受理人:
年月日
备注
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况,相关指示与内容可以组合添加;
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密,请勿提供给无关的第三方。
员工访谈记录表

您认为公司运营中有哪些风险点?有何建议?
4
你工作中经常用到的流程有哪些?对于流程的改进有哪些合理化建议?
5
您希望公司举办哪些员工活动?有何建议?
6
其他:(指特殊事项需指定的沟通话题)
三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些?最需要改进的有哪些?
2
对熟悉的管理人员评价(主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价)
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比,您觉得公司在哪些地方做的比较好,哪些地方有待改进,有何改进建议?
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么?有何改进建议?
如果提供轮岗发展机会,你自身希望轮岗的区域和岗位是什么?)
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意?(为什么?)
部门内部协作关系如何,存在什么问题?(为什么,你有哪些改善建议?)
对于本部门的整体工作,您认为做的好的方面有哪些?待改进的方面有哪些?您有哪些改进建议?
业务上协作关系密切的部门有哪些?协作关系如何?(有哪些问题?为什么,你有哪些改善建议?)
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些?部门内部是如何分工的?(了解人员的整体状况)
目前在工作上存在的困难有哪些?(工作安排上是否有不合理的地方,为什么?)
希望从直接上级(人力资源部)得到哪些帮助和支持?
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划?
(目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列,您更倾向于那个序列?
新员工面谈记录表

新员工访谈表
背景资料:
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
访谈时间:
记录人员:
1、经过1-2个月的适应期,你对公司有什么初步的看法?
2、目前主要负责哪块的工作,工作是否能顺利开展?工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
3、关于你的工作任务,你的直接上属(组长、主管、经理)是否有对你进行培训,培训的是否到位?培训时长?
4、针对你目前工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制订的指标是否合理?
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司的有什么样的看法,是否觉得他需要在某些方面做一些改进?
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?
7、你是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,相关部门及部门内部是否有你对进行培训,针对这些制度你是否可以接受?有何建议与意见?
8、您认为公司的人际关系如何?老员工对新进员工是否有排挤现象?
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
10、你是否在公司有长期工作的准备?有哪些原因会让你选择继续留下来呢?
11、对公司有哪方面的意见与建议?你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
12、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什么?。
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姓名:部门:职位:入职日期:
部门主管/经理:籍贯:性别:访谈时间:
1、在现阶段,您觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
2、您认为企业管理层面,有哪些方面急待提高和改进?是否可以从您自身开始改变?您可以做些什么?
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么,如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面?
4、您如何看待公司的绩效考核?有自己的建议吗?
5、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什么?
记录人:被访谈人:
注:本次访谈资料将做为员工资料,由行政人资部进行保存,并做为以后考评的依据。
行政人资部必须对资料予以保密,不得私自外泄,违者重罚。