开店选址的基本因素 (2)
开店选址必把握5大要素
开店选址必把握5大要素
在这个商业化的时代，要想赚取更多的钱，还得自己创业开店，但是，开店的第一步就是对店面地理位置的选择，一个好的地理位置是创业成功与否的关键，那么，开店如何选址呢?店铺来告诉创业者，开店选址必须注重5大要素。
要素1、位：位置分析，既包括大范围的覆盖圈，也要考虑小位置，如门口、街口等，尽量缩短消费者与门店达成交易的距离。
要素2、人：人口分析，包括人数、人员结构(年龄结构、性别结构)、人员收入和消费水平等。
对于便利店来说，25-45岁为高消费层次。
要素3、势：形势分析，主要是了解同行业的分布情况与强弱点，找出本身可以立足的条件与未来长期经营发展的方向。
要素4、道：道路分析，包括经行道与纬行道、主行道与支行道、直行道与交行道、出点道与入点道等内容。
要素5、流：流量分析，这和道路情况相辅相成。
既要考虑附近常住户的数量，也要衡量该地段的人流量。
店铺选址考虑因素
店铺选址考虑因素找店铺仅仅看人流红或者租金,是片面的,有时租金贵的地方虽然客流量大,但结果往往是顾客进店率低、成交率低、利润低。
因此，店铺选址需要掌握很多的技巧。
下面店铺就为大家解开店铺选址考虑因素，希望能帮到你。
店铺选址考虑因素1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。
2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。
但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。
3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。
4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。
5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。
6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。
7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。
8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。
9.该社区是老社区还是新兴社区。
10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规店铺选址要注意的风水忌避不祥之物的店面风水所说的不吉祥的建筑，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。
这些建筑，或是黑烟滚滚，或是臭气熏天，或是哭嚎，或是病吟。
由不吉祥的建筑带来的这些信息，风水视之为凶气。
如果让商店的门朝着不吉祥的建筑而开，那些臭气，哭嚎，病吟的凶气就会席卷而来。
经营些日杂小百货尚可，如果经营饮食，开办旅店，必然是食客少至，旅客稀少。
而且，对于经营者来说，常处在这样的环境之中，也会造成精神不振，心气不畅，甚至重者，还会染病成疾，商败人亡。
忌避令人烦躁的店面风水在选择阳宅的基址时，力求坐北朝南，其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。
经商地址的选择，也同样需要考虑避日晒和寒风。
那么，最好的也还是坐北朝南，即取南向。
作为经商性质使用的店铺，如果店门是朝东西开，那么，在夏季，阳光就会从早晨到傍晚，通过店门照射到店内。
开店选址注意事项
开店选址注意事项开店选址是一项重要的决策，正确的选址可以为店铺的经营带来巨大的帮助，而错误的选址则可能导致经营困难甚至倒闭。
为了帮助商家选择合适的地点开店，以下是一些开店选址的注意事项。
首先，要考虑人流量。
选择繁华的商业区或经常有人流的地方开店可以增加店铺的曝光率，吸引更多的顾客。
人流量大的地方意味着潜在顾客多，可以提高店铺的销售量。
此外，人流量大的地方通常也有其他商户，形成商业集聚效应，可以吸引更多顾客。
其次，要考虑竞争环境。
开店的周边是否有类似的商铺是需要考虑的因素。
如果周围已经有很多同类型的商铺，那么竞争压力会很大。
商铺过于集中容易导致市场饱和，造成销售额下降。
因此，要选择在竞争相对较少的地方开店，或是选择有特色、与其他商铺有差异化的产品或服务，以吸引顾客的注意。
同时，开店选址时还需要根据产品或服务的消费群体进行考虑。
不同的人群有着不同的消费习惯和需求。
比如，如果是以年轻人为主要消费群体的店铺，可以选择在年轻人聚集的地方开店，比如大学附近或购物中心。
而如果是以中老年人为主要消费群体的店铺，可以选择在养老社区附近或居民区开店。
这样可以更好地满足顾客的需求，提高店铺的生意。
此外，还需注意开店的交通便利度。
选址时要考虑店铺的进出便利程度，以及附近是否有公共交通设施，比如地铁、公交车站等。
交通便利度的提高可以吸引更多不同地区的顾客前来光顾，方便顾客前来购物或享受服务。
最后，还需对选址进行市场调研。
了解目标市场的需求、竞争对手和市场潜力等信息是做出正确决策的重要依据。
可以通过走访调查、上网查找相关信息以及与当地的商会或行业协会接触，获取市场调查数据和行业洞察，从而更好地决策开店位置。
总之，开店选址是一项需要慎重考虑的决策，需要考虑人流量、竞争环境、消费群体、交通便利度以及市场调研等因素。
只有在充分考虑这些因素的基础上，才能选择到适合店铺经营的地点，为店铺的发展奠定良好的基础。
店面选址要考虑的因素有哪些
店面选址要考虑的因素有哪些选址问题研究的是如何选定一个或多个设施的地理位置使得所考虑的目标达到最优的问题。
那么店面选址要考虑哪些因素呢？下面店铺就为大家解开店面选址要考虑的因素，希望能帮到你。
店面选址要考虑的因素1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。
2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。
但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。
3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。
4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。
5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。
6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。
7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。
8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。
9.该社区是老社区还是新兴社区。
10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规店面选址的地段特点(1)车站附近(2)公司商号集中区(3)学生街(4)商业闹区(5)住宅区(6)市郊路段需要强调的是：一步差三市，有些地方相差一点点就相差很多, 拐弯的地方要小心选!店面最好选择靠左边的,人们习惯靠左走,要横过街道的店面也要小心，因为车辆来往不安全，客户过来都不方便，门口离地面高不少的店面也要小心，虽然只是一两个台阶，除非是一定要购物的客户，随机的客户就是不愿上去,因为人潜意识里是个懒人。
如果相中一个号的店面，谭老师建议尽快拿下看中的店面。
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。
开业后的门店需要一些必要的宣传，比较经济的做法是制作印刷精美的小册子，在附近的小区投放，也可以在报纸杂志上刊登几次小的广告。
只要有了第一批客人，就会带来更多的客户。
各类店铺的选址要求一览
各类店铺的选址要求一览引言在创办一家店铺时，选择合适的位置是非常重要的。
不同类型的店铺有不同的选址要求，因此在选址过程中需要考虑多个因素。
本文将总结各类店铺的选址要求，帮助读者了解并做出明智的选址决策。
1. 零售店铺1.1. 选址要求•人流量：零售店铺最重要的选址因素之一是人流量。
选择位于繁忙街道或商业中心的位置，能够吸引更多潜在顾客。
•可见性：店铺的可见性也是非常重要的。
选择位于主要道路上或拥有良好展示窗口的位置，能够让更多人注意到你的店铺。
•竞争对手：需要考虑周边竞争对手的情况。
选择位于竞争对手数量相对较少的区域，能够降低竞争压力并吸引更多顾客。
•租金成本：租金成本也是一个需要考虑的重要因素。
需要平衡好租金成本和店铺地理位置之间的关系。
1.2. 地理位置的影响不同地理位置对零售店铺的经营可能产生不同影响： - 城市中心：位于城市中心的零售店铺通常会有更高的人流量和更好的可见性，但租金成本也会更高。
- 社区商业区：位于社区商业区的店铺可能会有稳定的顾客群体，但需要考虑竞争对手的情况。
- 大型购物中心：位于大型购物中心的店铺能够借助购物中心本身的吸引力，但租金成本通常较高。
2. 餐饮店铺2.1. 选址要求•人流量：餐饮店铺也需要考虑人流量，但相较于零售店铺来说，更需要考虑目标顾客群体的需求。
例如，选择位于工作区域附近的位置，可以吸引上班族。
•厨房设施：餐饮店铺需要考虑厨房设施是否齐全，是否满足经营需求。
•车流量和停车位：选择位于车流量较大的地段，并考虑是否有足够的停车位，方便顾客到店。
•竞争分析：需要考虑周边餐饮店铺的情况，避免竞争过于激烈。
2.2. 地理位置的影响地理位置对餐饮店铺的影响也是非常显著的： - 高人流量地段：选择位于繁忙街道、商业中心或购物中心附近的位置，能够吸引更多潜在顾客。
- 办公区域：位于办公区域的餐饮店铺，能够吸引上班族和商务人士。
- 旅游景点附近：选择位于旅游景点附近的餐饮店铺，可以吸引游客和旅客。
实体餐饮店铺选址的主要因素和考虑点有哪些
实体餐饮店铺选址的主要因素和考虑点有哪些选址是开设餐饮店铺的首要任务，合理的选址能够为店铺的发展奠定坚实基础。
实体餐饮店铺选址的主要因素和考虑点如下：1. 人流量和目标顾客群体人流量是影响餐饮店铺生意的重要因素之一。
选址时需考虑周边的人流量情况，例如商业中心、交通枢纽或繁华街区等。
同时，也需要了解目标顾客群体的特点和消费能力，选择与店铺定位相匹配的地段。
2. 竞争环境和同行业店铺分布了解竞争环境和同行业店铺分布可以帮助决策者与竞争对手进行有效对比，并避免过度竞争。
选址时需选择竞争较少或者消费需求较高的地区，以获得更大市场份额。
3. 交通便利程度交通便利对于顾客的选择和店铺的运营非常重要。
选址时需考虑公共交通工具的可达性，以及是否有足够的停车位供顾客使用。
同时，交通便利也有助于吸引来自其他地区的顾客。
4. 租金和成本租金和成本是开设实体店铺的重要考虑因素之一。
选址时需综合考虑租金水平，确保租金支出与店铺利润相匹配。
此外，还需评估相关的运营成本，如人力成本、设备采购和维护费用等。
5. 地段价值和发展潜力地段价值和发展潜力是选址时需要综合考虑的因素。
选择处于发展潜力大的地区有望取得更好的长期效益。
此外，需要考虑地区的商业氛围、发展前景和人口增长等，以及地区政策对餐饮行业的支持程度。
6. 设施和配套设备选址时需要关注周边设施和配套设备的完备性。
如周边是否有商业中心、商场、学校、医院等，这些设施有助于增加店铺的知名度和吸引力。
此外，配套设备如供水、供电、排污等也需要考虑。
7. 安全和环境因素安全和环境因素对店铺的运营和顾客体验都具有重要影响。
选址时需考虑周边安全风险情况，如是否处于犯罪率较高的地区。
同时，需要关注周边环境的整洁程度和噪音情况，确保顾客在愉快的环境中用餐。
总结起来，实体餐饮店铺的选址需要综合考虑人流量、目标顾客群体、竞争环境、交通便利程度、租金和成本、地段价值和发展潜力、设施和配套设备，以及安全和环境因素等。
店铺选址合理的因素
店铺选址合理的因素成功的第一条件是选址，第二条件也是选址。
”不论是大型购物中心、便利店、连锁店……从事商业活动选址非常重要。
下面店铺就为大家解开店铺选址合理的因素，希望能帮到你。
店铺选址合理的因素1、客流规划是重要因素商户们选址都是有一定要求的，不同的商家选择商业地产的位置也不同。
商业选址过程中客流规划是选择店址的最重要因素。
商业中心是消费中心，从经济效益上讲，商业中心必须满足整个城市消费市场的要求，争取尽可能多的顾客;从成本效益上讲，要争取最大的聚集效益，要求最大限度地利用城市的各种基础设施，所以城市人口分布的空间形态是商业中心形成发展的重要制约因素。
苏宁电器集团副总裁兼华北大区执行总裁范志军认为，并不是社区大就一定要在那里开店，还要要考虑该社区的客流量。
比如像方庄地区，这里的社区足够大，但是开一家家乐福或者开一家麦德隆没有问题，因为人口多，对日用品消耗比较大，但是对于电器这样的耐用消费品店就不太合适。
因为社区容量是一定的，又是比较成熟的社区，对电器的需求已经饱和，而电器产品更新换代的周期又比较长，如果再进去开一家电器的店就没有必要了。
并且，别的社区的人也不会因为买一个彩电或者一个冰箱非得跑到方庄去，同质化的产品太多了。
这样，客流上就无法保证，选择在那里开店是很不明智的。
金飞鸿电讯营销总经理曹立东表示，他们的选址一般会选在商业比较扎堆的地方，周边的业态比较丰富，这样客流量就会比较大，实现客流量的互补，相互带动。
2、交通状况要好实际上，交通状况的好坏直接影响到客流量。
国外大型商业地产的发展经验表明，只有当一个城市进入了汽车社会，或者说开始进入汽车社会，Shopping Mall才能在一个城市真正的发展起来，否则只能是城市型的购物中心。
世联地产顾问有限公司商业事业部何小川认为，交通状况对于任何一种物业形态都非常重要，商业在追求最大货物销售范围的原则下，选址应使交通费用达到最小。
商业中心交通可达性最佳的实质是，所有购物出行者到达中心的出行时间总和最小。
商铺选址的六大要素
商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步，选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。
因此，商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
下面将介绍商铺选址的六大要素。
一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。
人流量多的地方，商铺的客流量也会相应增加。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。
一般来说，商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。
交通便利的地方，顾客到店的时间和成本会减少，可以吸引更多的顾客。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的交通情况，如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。
三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。
如果周边已经有很多同类型的商铺，那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况，选择没有或者较少同类型商铺的地方，可以减少竞争压力，提高店铺的生存和发展能力。
四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。
租金是商铺经营成本的一部分，如果租金过高，会增加商铺的经营成本，影响店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的租金情况，选择租金合理的地方，可以降低经营成本，提高店铺的盈利能力。
五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。
商圈环境好的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境，如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。
六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。
政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本，提高店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况，如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。
商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。
商铺选址时需要综合考虑这些因素，选择合适的地点，才能提高店铺的生存和发展能力。
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开店选址的基本因素选址是开店的开端。
谁都愿意选一个生意兴隆的旺地。
提示：但人在事中迷，事与愿违的情况并不少见，即便是有经验的商人通常也犯这类错误。
看走眼有时并不在当事者本人，事物的变化、综合因素，哪一点都有可能起作用。
有人曾经总结，选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量。
2、租金。
3、繁华程度。
4、交通。
5、居民结构。
6、面前场地。
7、车站码头。
8、机关学校。
9、专业市场。
10、经营性质。
11、经营品种。
12、房屋结构。
13、能见度。
14、相邻店铺。
15、地势。
16、朝向。
17、楼层。
18、规划19、相关政策。
20、房东。
提示：以上因素并非面面俱到，才可租房。
至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。
2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成，可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料。
1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
⑶客流量；提示；一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
★上下车客人数的调查重点为：∙各站上下车乘客人数历年来的变化。
∙上下车乘客人数愈多的地方愈有利。
∙上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。
∙根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。
★一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。
如：∙居住人口集聚区。
如新建小区、居民居住集中区等。
∙日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地∙火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。
∙体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。
⑷购买力；提示；商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。
家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。
比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。
经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。
由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。
企业在选择立地时，应以处于青年和中年层顾客，社会经济地位较高，可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳。
3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物；满足顾客需求是商场经营的宗旨，因此商场位置的确定，必须首先考虑方便顾客购物，为此商场要符合以下条件：⑴交通便利；提示；车站附近，是过往乘客的集中地段，人群流动性强，流动量大。
如果是几个车站交汇点，则该地段的商业价值更高。
商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件。
⑵靠近人群聚集的场所，可方便顾客随机购物，如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等，这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利，是商场开业的最佳地点选择。
提示；但此种地段属经商的黄金之地，寸土寸金，地价高费用大，竞争性也强。
因而虽然商业效益好，但并非适合所有商场经营，一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展。
⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区；提示；由于这类地段人口密度大，且距离较近，顾客购物省时省力比较方便。
商店地址如选在这类地段，会对顾客有较大吸引力，很容易培养忠实消费者群。
⑷符合客流规律和流向的人群集散地段；提示；这类地段适应顾客的生活习惯，自然形成“市场”，所以能够进入商场购物的顾客人数多，客流量大。
2、有利于商场开拓发展；商场选址的最终目的是要取得经营的成功，因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：⑴提高市场占有率和覆盖率，以利企业长期发展；提示；商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模，如有利于提高市场占有率和覆盖率，并在不断增强自身实力的基础上开拓市场。
⑵有利于形成综合服务功能，发挥特色；提示；不同行业的商业网点设置，对地域的要求也有所不同。
商场在选址时，必须综合考虑行业特点，消费心理及消费者行为等因素，谨慎地确定网点所在地点。
尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能，以求得多功能综合配套，从而创立本企业的特色和优势，树立本企业的形象。
⑶有利于合理组织商品运送；提示；商场选址不仅要注意规模，而且要追求规模效益。
发展现代商业，要求集中进货、集中供货、统一运送，这有利于降低采购成本和运输成本，合理规划运输路线。
因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线，这样既能节约成本，又能及时组织货物的采购与供应，确保经营活动的正常进行。
3、有利于获取最大的经济效益；衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益。
因此，网点地理位置的选择一定要有利于经营，才能保证最佳经济效益的取得。
二、商场选址的程序；1、选择商场位置，一般可按以下步骤依次进行：⑴选择区域、方位；提示；选择商场店址，先要找出目标市场、找准服务对象，然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域。
另一方面，要根据企业的经营规模和档次，测算企业投资回收率，在此基础上认真加以选择，确定方位。
⑵制图——找出最佳位置；提示；在确定店址后，应绘制出该区域的简图，并标出该地区现有的商业网点，包括竞争对手和互补商场，还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等，以保证店址决策的正确性。
⑶市场调查；提示；在商场店址基本区域方位确定后，必须进行周密的市场调查，论证选址决策的准确性。
在市场调查过程中，应注意将调查对象分类统计，并对调查时间和内容进行必要的抽样调查，以保证调查资料的可靠性。
⑷具体实施方案的制订和落实；提示；确定店址的具体位置后，需要抓紧时机投资兴建商场。
如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实。
4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺，首先就要找店铺，了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当未来店铺位置的选择。
1、商圈调查的目的包括：⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态，购买习惯等。
⑵确定未来店铺的消费档次，以及所要销售的产品组合及促销重点。
⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭。
⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量。
⑸找出商圈内的障碍，包括：∙道路设施不便。
∙人口拥挤。
∙交通过度拥塞。
⑹法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况，有的城市规划ＩＴ一条街，如果初期误入，将来的发展空间受到限制，甚至被取缔。
⑺其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品，及停车场是否宽广等。
二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估，以评定是否适合开店。
三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问，应该有专业的团队工作，初期可能是专门的人员，形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解，预计未来地区或者城市的商圈重点。
2、商圈资料之建立；不断修正。
3、商圈之规划、评估、分析报告。
4、未来整体公司发展的布点策略。
5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。
6、租店及选店业务之执行。
7、租金行情之分析了解和呈报。
8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定。
9、经营店铺的评审作业规划与推动。
10、和房东之租店谈判。
11、与法务订定租店合同。
12、执行开店管理及制度。
13、不良店之迁移和淘汰。
14、其它有关的开店事项。
四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域。
1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：⑴主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%。
⑵次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%。
⑶边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后，剩余的顾客所构成区域。
提示；商圈基本上是没有形状的，然而为了方便计划，一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。
五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定；提示；商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：⑴商圈范围；集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内，次要商圈半径在2000米—5000米之间，边缘商圈在5000米以外。
分散型商圈；主要商圈半径在500米以内，次要商圈半径在500米—1000米之间，边缘商圈在1000米以外。
⑵马路之分界；提示；凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道。
⑶铁路、平交道之阻隔，因铁路、平交道之阻隔；提示；使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。
⑷高架桥、地下道阻隔，因高架桥、地下道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈。
⑸安全岛之阻隔，因安全岛阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈。
⑹大水沟，因大水沟阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈。