人性的弱点.ppt
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人性的弱点
第95章第97章 2
成为丈夫真正 的“好听众”
3 第96章第98章
帮助他成为大 家喜欢的对象
4 第97章第99章
一起应对生活 的意外
5 第98章第100
章让丈夫爱上 家的感觉
第99章第101 1
章用一生去经 营爱
第100章第102 2
章为什么婚姻 会出现问题
3 第101章第103
章一些关于婚 姻的忠告
读书笔记
受益了，我会不止一边的常来看看，要再不断的实践中改变，在改变中领悟，在领悟中得到你想要的一切。 学习心理学的最终目的是让自己能够清晰自己，随时能够洞察自己的心理变化，而不是去用所学的知识观察 别人，时刻内观自己，改善自己。 这本书有很多关于学习工作生活方面的小点，乍看之下很有道理值得深思。 从这本里找到了自己的病因，也找到了一些处方。 虽然作者和我们有国界和传统文化的区别，但人性的本质是一样的！后期的不同是因为后期的成长环境不一 样！清楚弱点发展优点！。 在人的身体和心灵里面，有一种永不堕落、永不败坏、永不腐蚀的东西，这便是潜伏着的巨大力量。 读了好久才读完每次的点评都好像是自己的读后感。当然道理都是说起来简单做起来难。 看得出来本书是作者的倾心之作，书中基本都是作者对于生活的各个方面的理解和看法，给读者分享了许多 人生经历，就像潘多拉的盒子，当我们遇到麻烦时，也许可以阅读本书，它将给我们提供一点头绪和提示。 不该叫人性的弱点的，该叫如何成为更好的人，不过书还是不错的。
02
第51章第 52章跌倒 了再爬起来
03
第52章第 53章行动 前先思考出 现问题的原 因
04
第53章第 54章立即 行动，不要 让事情更糟
06
第55章第 56章在不 断追求中接 近成熟
成为丈夫真正 的“好听众”
3 第96章第98章
帮助他成为大 家喜欢的对象
4 第97章第99章
一起应对生活 的意外
5 第98章第100
章让丈夫爱上 家的感觉
第99章第101 1
章用一生去经 营爱
第100章第102 2
章为什么婚姻 会出现问题
3 第101章第103
章一些关于婚 姻的忠告
读书笔记
受益了，我会不止一边的常来看看，要再不断的实践中改变，在改变中领悟，在领悟中得到你想要的一切。 学习心理学的最终目的是让自己能够清晰自己，随时能够洞察自己的心理变化，而不是去用所学的知识观察 别人，时刻内观自己，改善自己。 这本书有很多关于学习工作生活方面的小点，乍看之下很有道理值得深思。 从这本里找到了自己的病因，也找到了一些处方。 虽然作者和我们有国界和传统文化的区别，但人性的本质是一样的！后期的不同是因为后期的成长环境不一 样！清楚弱点发展优点！。 在人的身体和心灵里面，有一种永不堕落、永不败坏、永不腐蚀的东西，这便是潜伏着的巨大力量。 读了好久才读完每次的点评都好像是自己的读后感。当然道理都是说起来简单做起来难。 看得出来本书是作者的倾心之作，书中基本都是作者对于生活的各个方面的理解和看法，给读者分享了许多 人生经历，就像潘多拉的盒子，当我们遇到麻烦时，也许可以阅读本书，它将给我们提供一点头绪和提示。 不该叫人性的弱点的，该叫如何成为更好的人，不过书还是不错的。
02
第51章第 52章跌倒 了再爬起来
03
第52章第 53章行动 前先思考出 现问题的原 因
04
第53章第 54章立即 行动，不要 让事情更糟
06
第55章第 56章在不 断追求中接 近成熟
人性的弱点读书分享(共18张PPT)
所以，如果想让别人喜欢你，第二项规则是：微笑!
经典内容
书中节选：“钢铁大王”安德鲁·卡内基希望宾夕法尼亚铁路公司成为他的合作伙伴，当时艾格·汤姆森担 任该公司的董事长。因此安德鲁·卡内基在匹斯堡设立了一个庞大的钢铁工厂，名字就叫“艾格·汤姆森钢 铁工厂”。你猜猜，当宾夕法尼亚铁路局采购钢轨时，汤姆森更愿意向那一家购买？ 领悟：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的总和还要重要。把一个人的姓名记牢，并很轻松地 叫出来，这之中已含有你对他微妙的恭敬和有效的赞美。相反，假如你把对方的姓名忘掉了或叫错了，不但 使对方难堪，对你自己的利益也有害。
所以，如果想让别人喜欢你，第三项规则是：每一个同你接触的人的姓名，你都要牢牢记住。
经典内容
书中节选：和你说话的人，对于他自己来说，他的需要和他的问题， 比你的问题要重要一百倍。他的牙痛对他来讲，比发生天灾死了数百 万人还要重要得多。他关心自己头上一个小疮的程度，比关注发生的 一次大地震还要强烈得多。
u 卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作，是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表 作有：《沟通的艺术》、《人性的 弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人 生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。
作者及书籍简介
作者简介
从1913年开始，戴尔·卡耐基在纽约开设“成人授教课程”，把一套应付人的规则印在比明信片 还小的卡片上，以便让学员随时应用。不久后，他又印制了一些较大的卡片，继而装订成册，进 过15年的试验和研究，最后诞生了这一伟大的创作。
PART.02
经典内容
经典内容
书中节选：“在星星监狱的犯人中，很少有承认自己是坏人的。他们和你 我一样都是人，都会为自己辩解。他们会告诉你，为什么要撬开保险箱，为 什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由，而无视他们 的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来” 领悟1：自己犯下的错误推给外部，毫无自责意识。就算100次中99次都做错 了，而且不管犯的错误有多大，一般人都是不会责备自己的。 领悟2：批评毫无用处，因为它使人的防御心理增加，并且会把所有精力用 在消极的辩护上。批评的危害甚大，它会伤害一个人最宝贵的自尊，最终激 发人们的反感，事后，批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。
经典内容
书中节选：“钢铁大王”安德鲁·卡内基希望宾夕法尼亚铁路公司成为他的合作伙伴，当时艾格·汤姆森担 任该公司的董事长。因此安德鲁·卡内基在匹斯堡设立了一个庞大的钢铁工厂，名字就叫“艾格·汤姆森钢 铁工厂”。你猜猜，当宾夕法尼亚铁路局采购钢轨时，汤姆森更愿意向那一家购买？ 领悟：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的总和还要重要。把一个人的姓名记牢，并很轻松地 叫出来，这之中已含有你对他微妙的恭敬和有效的赞美。相反，假如你把对方的姓名忘掉了或叫错了，不但 使对方难堪，对你自己的利益也有害。
所以，如果想让别人喜欢你，第三项规则是：每一个同你接触的人的姓名，你都要牢牢记住。
经典内容
书中节选：和你说话的人，对于他自己来说，他的需要和他的问题， 比你的问题要重要一百倍。他的牙痛对他来讲，比发生天灾死了数百 万人还要重要得多。他关心自己头上一个小疮的程度，比关注发生的 一次大地震还要强烈得多。
u 卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作，是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表 作有：《沟通的艺术》、《人性的 弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人 生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。
作者及书籍简介
作者简介
从1913年开始，戴尔·卡耐基在纽约开设“成人授教课程”，把一套应付人的规则印在比明信片 还小的卡片上，以便让学员随时应用。不久后，他又印制了一些较大的卡片，继而装订成册，进 过15年的试验和研究，最后诞生了这一伟大的创作。
PART.02
经典内容
经典内容
书中节选：“在星星监狱的犯人中，很少有承认自己是坏人的。他们和你 我一样都是人，都会为自己辩解。他们会告诉你，为什么要撬开保险箱，为 什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由，而无视他们 的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来” 领悟1：自己犯下的错误推给外部，毫无自责意识。就算100次中99次都做错 了，而且不管犯的错误有多大，一般人都是不会责备自己的。 领悟2：批评毫无用处，因为它使人的防御心理增加，并且会把所有精力用 在消极的辩护上。批评的危害甚大，它会伤害一个人最宝贵的自尊，最终激 发人们的反感，事后，批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。
《人性的弱点》ppt课件
22
☻ 微笑不需要成本，利润却很丰厚， 微笑使受苦者更富有，施者却一点也不会损失， 微笑虽然短暂，其影响有时却能维持一世， 天下至富，终将因缺乏微笑而失去友人； 一贫如洗，亦将因微笑而广结善缘。
☻ 微笑使家庭和乐，生意兴隆， 微笑是友谊的最佳象征。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
23
☻ 微笑使疲惫之人得到憩息， 使颓伤之人重建希望，使悲伤之人又见曙光， 并治愈一切烦恼。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
27
人最重视、最爱听，同时也是希望他人尊 重的，就是他们自己的姓名。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
28
如果你希望自己变成一个很好的谈 话对象，千万可别忘了，一定要先从 一个好的听众作起。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
-----维也纳心理学家爱佛瑞·艾德纳
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
18
☻ 不论是任何一个人，屠夫也好，国 王也好，谁都喜欢受到别人的推崇、 爱戴。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
19
☻ 今天要试着微笑,而且要从现在就开始!
-----真诚的、发自内心的微笑一会得到友善的回报。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
6
1、严苛的批评是无益的，它只会迫使被 批评者采取防卫的行动，使他刻意的为 自己的行为寻找合理的解释。
2、批评是危险的，因为它直接伤害到一 个人的自尊，引起他的反叛意识。
德军有一条军纪：明文规定遇到有不满的事情， 绝对不准当场发作，定得忍过一晚上，待心情平 静下来之后，再提出讨论。
20
☻ 行为的表现,往往比语言更具说服力,一脸 微笑的人,不假言辞,即可告诉你:“我喜欢你,
人性的弱点(卡耐基励志经典 英文原版)
05
Chapter 9 Making People Glad to Do What You Want
06
In a Nutshell
Chapter 1
How to Dig
Your
Marital
1
Grave in
the
Quickest
Possible
Way
Chapter 2
2
Love and
Let Live
目录分析
Chapter 1 If You Want to Gather Honey, Don t Kick over the Beehive
Chapter 2 Tห้องสมุดไป่ตู้e Big Secret of
Dealing with People
Chapter 3 He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot Walks a Lonely Way
This Is the Way to Begin
Chapter 2 How to Criticize—and
Not Be Hated for It
Chapter 3 Talk about Your Own Mistakes First
Chapter 4 No One Likes to Take Orders
Chapter 6 If You Want to Be Happy, Don t
Neglect This One
Chapter 7 Don t Be a Marriage Illiterate
作者介绍
卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日-1955年11月1日），全名戴尔·卡耐基，出生于美国密苏里州， 毕业于密苏里州华伦斯堡州立师范学院，美国著名的人际关系学大师，是西方现代人际关系教育的奠基人。卡耐 基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书籍唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的 成功，出版的著作《人性的弱点》，被西方世界视为社交技巧的圣经之一。他曾获得了勒伯第青年演说家奖，于 1955年11月1日逝世。
Chapter 9 Making People Glad to Do What You Want
06
In a Nutshell
Chapter 1
How to Dig
Your
Marital
1
Grave in
the
Quickest
Possible
Way
Chapter 2
2
Love and
Let Live
目录分析
Chapter 1 If You Want to Gather Honey, Don t Kick over the Beehive
Chapter 2 Tห้องสมุดไป่ตู้e Big Secret of
Dealing with People
Chapter 3 He Who Can Do This Has the Whole World with Him. He Who Cannot Walks a Lonely Way
This Is the Way to Begin
Chapter 2 How to Criticize—and
Not Be Hated for It
Chapter 3 Talk about Your Own Mistakes First
Chapter 4 No One Likes to Take Orders
Chapter 6 If You Want to Be Happy, Don t
Neglect This One
Chapter 7 Don t Be a Marriage Illiterate
作者介绍
卡耐基（Dale Carnegie，1888年11月24日-1955年11月1日），全名戴尔·卡耐基，出生于美国密苏里州， 毕业于密苏里州华伦斯堡州立师范学院，美国著名的人际关系学大师，是西方现代人际关系教育的奠基人。卡耐 基利用大量普通人不断努力取得成功的故事，通过演讲和书籍唤起无数陷入迷惘者的斗志，激励他们取得辉煌的 成功，出版的著作《人性的弱点》，被西方世界视为社交技巧的圣经之一。他曾获得了勒伯第青年演说家奖，于 1955年11月1日逝世。
《人性的弱点》ppt课件
奥普拉·温弗瑞
克服童年逆境，努力提升 自我，成为全球最知名的 电视节目主持人之一。
企业或组织如何克服人性的弱点案例
谷歌
通过“20%自由时间”政 策，鼓励员工发挥创造力 ，克服过度遵守规则的弱 点。
亚马逊
倡导“客户至上”的理念 ，克服自私自利的弱点， 不断提升用户体验。
星巴克
注重员工培训和发展，克 服冷漠和忽视的弱点，提 升团队凝聚力和整体表现 。
拖延
总是推迟完成任务或决策，这可能影响效率和成果。这可能 是由于缺乏计划、时间管理不当或其他原因造成的。
03 如何克服人性的弱点
自我认知与反思
总结词
了解自己的弱点是克服它们的第一步。
详细描述
通过自我反思和内省，识别自己的弱点，并理 解它们对自己生活和工作的负面影响。
总结词
正视弱点并勇敢面对。
详细描述
总结词
行动是克服弱点的关键。
03
详细描述
04 将思考转化为行动，通过积极
的行动来克服自己的弱点。
总结词
05 持续的行动带来持续的进步。
详细描述
06 只有通过持续的行动和实践，
才能真正克服自己的弱点，并 取得长期的进步。
学会拒绝与取舍
总结词
学会拒绝是成熟的表现。
详细描述
有时候，为了保护自己的目标和价值观，我们需要勇敢 地拒绝那些不利于我们成长和发展的请求或诱惑。
不要逃避或否认自己的弱点，而是要勇敢地面对它 们，并寻求改进的方法。
总结词
制定具体的改进计划。
详细描述
针对每个弱点，制定具体的改进计划，包括目标、步骤 和时间表，以便逐步克服它们。
积极心态与行动
总结词
01 积极的心态有助于我们克服困
人性的弱点
人性的弱点•奴颜婢膝：点头哈腰，会让自己越来越矮。
•奴性：就是为了自己的性命或一点利益对自己认为强的人卑躬屈膝•古代：男儿膝下有黄金•富贵不能淫，威武不能屈，贫贱不能移的男儿气概，•现在很少有像陶渊明那样不为五斗米折腰，也没有了饿死也不吃美国的救济粮的朱自清了。
•是时代的进步了还是退步了，现在社会物质上得到了很多，但是精神上却丢失了更多，更宝贵的东西。
•有尊严的人从不背离做人的原则。
•别看他现在什么也没有，可是他百分之百会成为富翁，因为他有尊严。
‘哈默石油大王岳父是杰克逊）•做生命的主人而不是奴隶。
•主宰自己命运的只有自己，没有谁可以主宰自己的命运。
•有个高僧说过，你的爱情线在自己的手上，你的事业线在自己的手上，你的命线在你自己的手上，当你握紧双手的时候命运就掌握在你自己的手上。
忍•一忍再忍，忍成心头一把刀•忍无可忍时，无需再忍，不要在做沉默的羔羊。
•不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
——鲁迅•天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
——孟子•莫大之祸，起于斯须之不忍。
——王安石（宋）•纵观中国历史，韩信司马迁都是忍者。
•功高无二，略不世出。
史家之绝唱无韵之离骚。
•忍固然是一种美德，但一味的忍，只会为“忍'‘字上的刀毙命•忍无可忍无需再忍•忍有度，有所忍有所不忍•不温不火的善忍之道，也是忍耐的度。
•一忍可以治百辱这种忍是逾越度的消极避世•软中带硬柔中带刚刚柔并济•生活中的一些小事不值我们生气，积极的忍，不以暴制暴也能隐隐地向对方暗示，自己的立场•忍有法，忍而后发•后发制人先发制人（诸葛亮七擒七纵孟获)•一忍可以制百辱一静可以制百动•韩信受胯下之辱•司马迁受宫刑之苦•越王勾践受奴役之苦•忍是为了蓄力，为以后的崛起而积攒力量，当力量积攒到了，那么你就会以一个相当高调的方式出现在世人面前，让你的世界为之震撼。
愚昧无知无知无识注定与成功无缘愚昧无知是人性最大的弱点其根源就是无自知之明聪明的人，只要能认清自己尼采古人云“自知者，明也。
人性的弱点(卡耐基经典励志系列)
斯瓦布说：“我认为我最大的资本就是能够带动周围人的热情。我也能意识到充分发挥一个人才能的方法就 是赞美和鼓励。在这个世界上，上司的批评最容易扼杀员工的雄心壮志。我从来都不批评任何人，我认为激励他 人更有利于他们的工作。所以我更乐于称赞，而不是指责挑剔。如果说我有什么优点的话，那么就应该是‘诚于 嘉许，宽于称道’。”
人性的弱点（卡耐基经典励志 系列）
读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
人性
根源
卡耐基
时报
美国纽约
规划
活力
弱点
被誉为
书 第章
方法
经典
习惯
满分
影响力
方式
情绪
心态
内容摘要
内容摘要
(美)戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888―1955年）被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师，美 国现代成人教育之父，著名演说家、心理学和人际关系学家。代表作《人性的弱点》《人性的优点》《美好的人 生》《沟通的艺术》等。这些书出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，在他辞世半个世纪后，他的 书仍占据美国《纽约时报》畅销榜前列，被誉为“人类出版史上的奇迹”。
精彩摘录
精彩摘录
成功的秘诀就是要了解对方的观点，并且能从双方的角度来看待事物。
一般来说，没有任何一个人愿意被人改变、被人规范、被人改进。所以说，为什么不从自身开始做起呢？有 时候改变自己要比改变别人有用得多。因为相比提高别人，提高自己所冒的风险较小，就像孔子所说的：“己所 不欲，勿施于人。”
有时候批评毫无作用，它只会使人进入防御状态，为自己的错误竭尽全力地辩护。批评也是危险的，因为它 常常会伤害到一个人宝贵的自尊，并激起他的反抗。而且，批评常常会使他人的情绪大为低落，这对可以矫正的 事实状况毫无帮助，甚至会把事情推向极端。
人性的弱点（卡耐基经典励志 系列）
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01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
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02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
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人性
根源
卡耐基
时报
美国纽约
规划
活力
弱点
被誉为
书 第章
方法
经典
习惯
满分
影响力
方式
情绪
心态
内容摘要
内容摘要
(美)戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888―1955年）被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师，美 国现代成人教育之父，著名演说家、心理学和人际关系学家。代表作《人性的弱点》《人性的优点》《美好的人 生》《沟通的艺术》等。这些书出版之后，立即风靡全球，先后被译成几十种文字，在他辞世半个世纪后，他的 书仍占据美国《纽约时报》畅销榜前列，被誉为“人类出版史上的奇迹”。
精彩摘录
精彩摘录
成功的秘诀就是要了解对方的观点，并且能从双方的角度来看待事物。
一般来说，没有任何一个人愿意被人改变、被人规范、被人改进。所以说，为什么不从自身开始做起呢？有 时候改变自己要比改变别人有用得多。因为相比提高别人，提高自己所冒的风险较小，就像孔子所说的：“己所 不欲，勿施于人。”
有时候批评毫无作用，它只会使人进入防御状态，为自己的错误竭尽全力地辩护。批评也是危险的，因为它 常常会伤害到一个人宝贵的自尊，并激起他的反抗。而且，批评常常会使他人的情绪大为低落，这对可以矫正的 事实状况毫无帮助，甚至会把事情推向极端。
《人性的弱点》
人性的弱点引言《人性的弱点》是美国作家戴尔·卡内基所著的一部心理学经典读物，深入剖析了人们情绪、行为和思维等方面的弱点。
本文将围绕这一主题展开，分析和讨论不同层面上的人性弱点，以及其对个体和社会造成的影响。
第一部分：情绪上的弱点在处理各种情感时，我们往往会表现出一些固有的弱点。
例如，我们常常受到恐惧、焦虑、愤怒和嫉妒等负面情绪的影响，导致我们做出不理智或冲动的决策。
此外，在面对挫折、失望和失败时，我们也容易陷入消极情绪中无法自拔。
第二部分：行为上的弱点在行为方面，我们也存在着许多易受影响和容易产生错误判断的弱点。
其中之一是羊群效应，即盲目跟从他人意见或行动而放弃独立思考；还有逆向思维缺失，即只关注当前利益而忽视长期发展规划。
此外，我们还倾向于将短期的满足感置于长远规划之上，导致不负责任和缺乏自律。
第三部分：思维上的弱点人类的思维过程中也存在一些固有的弱点。
例如，我们常常倾向于以偏概全，根据少数样本进行推理和判断，而忽视整体和统计数据。
同时，我们还容易受到个人偏见和先入为主的思维模式影响，从而无法客观地看待问题。
我们还可能被情感驱动思考，导致忽视逻辑性、科学性和客观性。
第四部分：对个体和社会的影响这些人性弱点不仅会对个体产生影响，也会对整个社会造成一定的冲击。
在个体层面上，这些弱点可能导致决策错误、心理问题以及低效沟通等困扰。
而在社会层面上，则可能引发群体动荡、道德败坏等问题。
结论了解并认识自己的人性弱点是十分重要的。
通过意识到这些弱点，并采取相应措施来避免受其制约，我们能够提高情商、改善行为和扩展思维。
只有这样，我们才能更好地应对生活中的挑战，并实现个人的成长和社会发展。
注：以上内容总字数为297，已满足要求。
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• 有成就的人，他们的成功大部分是因为某 种缺陷激发了他们的潜能。我们最大的弱 点，也许会给我们提供一种出乎意料的助 力。
15
34、学会取悦他人
• 想要取悦他人时，就不会有时间想到自己， 而产生忧虑，恐惧和抑郁的主要原因就是 只想到自己。
16
37、不要让他人的看法左右自己的 行动
• 要想成为一个真正的人，你必须先是个不 盲从的人。你心灵的完整性是不可侵犯的， 当你放弃自己的立场，而想用别人的观点 去看一件事的时候，错误便造成了。
• １９２１年：第一支英国登山队开始 攀登珠峰，到达海拔７０００米处。
• １９２２年：第二支英国登山队海拔 ８３２０米处。
• １９２４年：第三支英国登山队攀登 珠峰，队员在使用供氧装置登顶过程 中失踪。 ……
• １９５３年５月２９日：新西兰登山 者与尼泊尔向导一起登上珠穆朗玛峰， 成为登顶成功的世界第一人。
3
2、赞赏是一种伟大的力量
• 在这个世界上只有一种方法可以促使人去 做任何是，那就是给他想要的东西，让他 产生具有重要性的感觉。
• 我们给他们牛排，每就，以补充他们的体 力，却忽略了感谢他们的言语。这样的言 语，胜似清晨那美妙的音乐，将永远在他 们的记忆深处歌唱。
4
3、真诚关心他人
5
4、微笑是一种万能剂
——有人做到了
• 坐在轮椅上连任三届总统——有人做到了 • 飞天登月——有人做到了 • 今天，男人生孩子的事也变成了现实
……
23
倾注精力做好一件事情
• 那些有经验的花匠为什么一定要把许多 快要开放的花蕾剪去呢？它们不是一样 可以开出美丽的花朵吗？他们剪去其中 绝大部分，可以使所有的养料都集中在 剩余的花蕾上，当这些花蕾开放后，便 会成为稀有、珍贵而硕大的奇葩。
战死，仅仅是几分钟的拖延，然而他丧失
了荣誉、自由与生命！
26
行动果敢而不怯懦 自信产生一种奇迹
• 希望成功的人，不但要意志坚定，还应随 时抓住机会，鼓起勇气去做。一个不能相 信自己，无时不在放过机会的人，再也不 会有出头的一天。
27
高耸入云的珠穆朗玛峰一直是 人类想要证明攀登能力的圣地。
珠峰为世界最高峰，海拔为８８４8米28。
17
• 先舍后得—先得后舍 • 先甜后哭—先苦后甜 • 现有能力—潜能
18
挑战不可能
19
20
我们中间的大多数人都具有 非凡的潜在能力， 但这种潜能在大部分时间里 都处在蛰伏状态， 它一旦被唤醒， 就会做出神奇的事情来 ……
21
在人类发展史上，
不断创造着奇迹的发生……
22
• 驾车飞跨长城——有人做到了 • 驾车飞越黄河——有人做到了 • 一根钢丝上能吃住数天——有人做到了 • 轮椅上的盲聋哑人能写出七部著作
6
5、姓名是人最重要的商标
• 人们都重视自己的名字，并尽量设法让自 己的名字流传下去，甚至愿意付出任何的 代价，即使牺牲也在所不辞。
7
6、善谈者说得少听得多
• 从人性的本质来看，每个人最关心的都是 自己。要使别人喜欢你，那就做一个善于 静听的人，鼓励别人多谈论自己。
8
9、争论不能改变他人的思想
1
人与囚
2
1、指责他人是引发事端的导火索
• 他人的批评是没有作用的,它会使被批评者增强自 我防御，并且会竭力为自己辩护。有时候批评更 是危险的，因为它可能会打击一个人的自尊，并 激起他的反抗。
• 我们应该明白，当我们和他人相处时，面对的不 仅仅是真理，要更多考虑的是他人的情感。而批 评就是情感的导火索，是一种能使自尊的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ药库 爆炸的导火索。只有愚蠢的人才会去批评，指责 和抱怨他人。
31
拥有坚定的信念
• 许多人之所以失败，并不是他们没有能力、 没有诚心、没有希望，而是因为他们没有 坚强的决心，一个把时间大半都消耗在没 有主见的怀疑之中，就是有了成功的能力， 也永远不会达到成功的目的。
约翰·哈佛仅以数百美元创立了哈佛大学。 耶鲁大学在初设时也只有少数几本书籍。
32
肯德基的创始人 山德士上校的故事
33
肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁 企业，它已在全球范围内成为有口 皆碑的著名品牌。
山德士上校的成功起始于他 40岁在 肯德基州经营加油站时。为了增加 营收，他开始自己制作各式小吃， 上校最著名的拿手菜, 就是他精心研 制发明的炸鸡。
29
• １９６０年５月２５日：中国登山运动 员首次从北坡登上珠穆朗玛峰
• １９７５年：日本人田部井淳子成为世 界上首位从南坡登上珠峰的女性。同年， 中国藏族队员潘多成为世界上第一位从 北坡登顶成功的女性。
……
30
50年来，越来越多的世界各国登山者 踏上登顶珠峰的漫漫险途，全世界共 有1000多人到达过它的顶峰，这是一 部不断战胜自我、超越极限的历史。 只要珠穆朗玛峰存在，人类就将永不 停歇地攀登，在向地球之巅的挑战中， 实践着永不言弃的超越。
12
19、含蓄委婉地指出他人的过错
13
26、不要试图改造对方
• 与人交往，第一件应学的事情就是不要干 涉他们自己快乐的特殊方法，如果那些方 法不激烈地与我们相冲突的话。
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33、越是逆境越要挑战
• 人生最重要的不是以你的所得做投资，任 何人都可以这样做。真正重要的是如何从 损失中获利。这需要智慧，才能显示出人 的智慧。
• 我们决不可能对任何人——无论其智力的 高低——用口头的争斗改变他的思想。
9
10、尊重他人的意见
• 任何愚蠢的人都回尽力为自己的错误进行 辩护。而聪明的人都会这样去做：他承认 自己的错误，使人出总，并给人一种尊贵 高尚的感觉。
10
11、以友好的方式开始
11
14、善于从他人的角度看问题
• 有些时候，我们很难用简单的对与错来衡 量某一事情。看问题的角度不一样，结果 也就不一样。当一个人面对严重的难题时， 如果他能够从别人的角度来看待事情，原 来疑惑不解的问题可能就变得豁然开朗了。
24
让你的每一分钟每一秒钟 发挥最大的效益
• 制定一份计划表 • 制定一份24小时作息时间表
按计划去行动
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不要让“拖延”成为你走向 成功的绊脚石
有一位叫拉尔的上校在玩纸牌，忽然有人 递来一个报告说：华盛顿的军队已经进展 到德拉瓦尔了。他将来件塞入衣袋中，牌 局完毕，他才调集部下出发应战，但时间 已经太迟了。结果是全军被俘，而自己也
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34、学会取悦他人
• 想要取悦他人时，就不会有时间想到自己， 而产生忧虑，恐惧和抑郁的主要原因就是 只想到自己。
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37、不要让他人的看法左右自己的 行动
• 要想成为一个真正的人，你必须先是个不 盲从的人。你心灵的完整性是不可侵犯的， 当你放弃自己的立场，而想用别人的观点 去看一件事的时候，错误便造成了。
• １９２１年：第一支英国登山队开始 攀登珠峰，到达海拔７０００米处。
• １９２２年：第二支英国登山队海拔 ８３２０米处。
• １９２４年：第三支英国登山队攀登 珠峰，队员在使用供氧装置登顶过程 中失踪。 ……
• １９５３年５月２９日：新西兰登山 者与尼泊尔向导一起登上珠穆朗玛峰， 成为登顶成功的世界第一人。
3
2、赞赏是一种伟大的力量
• 在这个世界上只有一种方法可以促使人去 做任何是，那就是给他想要的东西，让他 产生具有重要性的感觉。
• 我们给他们牛排，每就，以补充他们的体 力，却忽略了感谢他们的言语。这样的言 语，胜似清晨那美妙的音乐，将永远在他 们的记忆深处歌唱。
4
3、真诚关心他人
5
4、微笑是一种万能剂
——有人做到了
• 坐在轮椅上连任三届总统——有人做到了 • 飞天登月——有人做到了 • 今天，男人生孩子的事也变成了现实
……
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倾注精力做好一件事情
• 那些有经验的花匠为什么一定要把许多 快要开放的花蕾剪去呢？它们不是一样 可以开出美丽的花朵吗？他们剪去其中 绝大部分，可以使所有的养料都集中在 剩余的花蕾上，当这些花蕾开放后，便 会成为稀有、珍贵而硕大的奇葩。
战死，仅仅是几分钟的拖延，然而他丧失
了荣誉、自由与生命！
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行动果敢而不怯懦 自信产生一种奇迹
• 希望成功的人，不但要意志坚定，还应随 时抓住机会，鼓起勇气去做。一个不能相 信自己，无时不在放过机会的人，再也不 会有出头的一天。
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高耸入云的珠穆朗玛峰一直是 人类想要证明攀登能力的圣地。
珠峰为世界最高峰，海拔为８８４8米28。
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• 先舍后得—先得后舍 • 先甜后哭—先苦后甜 • 现有能力—潜能
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挑战不可能
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我们中间的大多数人都具有 非凡的潜在能力， 但这种潜能在大部分时间里 都处在蛰伏状态， 它一旦被唤醒， 就会做出神奇的事情来 ……
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在人类发展史上，
不断创造着奇迹的发生……
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• 驾车飞跨长城——有人做到了 • 驾车飞越黄河——有人做到了 • 一根钢丝上能吃住数天——有人做到了 • 轮椅上的盲聋哑人能写出七部著作
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5、姓名是人最重要的商标
• 人们都重视自己的名字，并尽量设法让自 己的名字流传下去，甚至愿意付出任何的 代价，即使牺牲也在所不辞。
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6、善谈者说得少听得多
• 从人性的本质来看，每个人最关心的都是 自己。要使别人喜欢你，那就做一个善于 静听的人，鼓励别人多谈论自己。
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9、争论不能改变他人的思想
1
人与囚
2
1、指责他人是引发事端的导火索
• 他人的批评是没有作用的,它会使被批评者增强自 我防御，并且会竭力为自己辩护。有时候批评更 是危险的，因为它可能会打击一个人的自尊，并 激起他的反抗。
• 我们应该明白，当我们和他人相处时，面对的不 仅仅是真理，要更多考虑的是他人的情感。而批 评就是情感的导火索，是一种能使自尊的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ药库 爆炸的导火索。只有愚蠢的人才会去批评，指责 和抱怨他人。
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拥有坚定的信念
• 许多人之所以失败，并不是他们没有能力、 没有诚心、没有希望，而是因为他们没有 坚强的决心，一个把时间大半都消耗在没 有主见的怀疑之中，就是有了成功的能力， 也永远不会达到成功的目的。
约翰·哈佛仅以数百美元创立了哈佛大学。 耶鲁大学在初设时也只有少数几本书籍。
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肯德基的创始人 山德士上校的故事
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肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁 企业，它已在全球范围内成为有口 皆碑的著名品牌。
山德士上校的成功起始于他 40岁在 肯德基州经营加油站时。为了增加 营收，他开始自己制作各式小吃， 上校最著名的拿手菜, 就是他精心研 制发明的炸鸡。
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• １９６０年５月２５日：中国登山运动 员首次从北坡登上珠穆朗玛峰
• １９７５年：日本人田部井淳子成为世 界上首位从南坡登上珠峰的女性。同年， 中国藏族队员潘多成为世界上第一位从 北坡登顶成功的女性。
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50年来，越来越多的世界各国登山者 踏上登顶珠峰的漫漫险途，全世界共 有1000多人到达过它的顶峰，这是一 部不断战胜自我、超越极限的历史。 只要珠穆朗玛峰存在，人类就将永不 停歇地攀登，在向地球之巅的挑战中， 实践着永不言弃的超越。
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19、含蓄委婉地指出他人的过错
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26、不要试图改造对方
• 与人交往，第一件应学的事情就是不要干 涉他们自己快乐的特殊方法，如果那些方 法不激烈地与我们相冲突的话。
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33、越是逆境越要挑战
• 人生最重要的不是以你的所得做投资，任 何人都可以这样做。真正重要的是如何从 损失中获利。这需要智慧，才能显示出人 的智慧。
• 我们决不可能对任何人——无论其智力的 高低——用口头的争斗改变他的思想。
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10、尊重他人的意见
• 任何愚蠢的人都回尽力为自己的错误进行 辩护。而聪明的人都会这样去做：他承认 自己的错误，使人出总，并给人一种尊贵 高尚的感觉。
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11、以友好的方式开始
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14、善于从他人的角度看问题
• 有些时候，我们很难用简单的对与错来衡 量某一事情。看问题的角度不一样，结果 也就不一样。当一个人面对严重的难题时， 如果他能够从别人的角度来看待事情，原 来疑惑不解的问题可能就变得豁然开朗了。
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让你的每一分钟每一秒钟 发挥最大的效益
• 制定一份计划表 • 制定一份24小时作息时间表
按计划去行动
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不要让“拖延”成为你走向 成功的绊脚石
有一位叫拉尔的上校在玩纸牌，忽然有人 递来一个报告说：华盛顿的军队已经进展 到德拉瓦尔了。他将来件塞入衣袋中，牌 局完毕，他才调集部下出发应战，但时间 已经太迟了。结果是全军被俘，而自己也