人性的弱点分享PPT课件
合集下载
人性的弱点读书分享PPT课件
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴趣，那我们永远都不会有很 多真正的朋友。如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴趣，那我们 永远都不会有很多真正的朋友。如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如果我们只是想让别人注意我们， 让别人对我们产生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
让别人感受到他的重要
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人
获得最大利益的方法避免辩论
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如果 我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴 趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
获得最大利益的方法避免辩论
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如果 我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴 趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
谢谢欣赏读书分享/书评 Nhomakorabea如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
让别人感受到他的重要
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人
获得最大利益的方法避免辩论
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如果 我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴 趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
获得最大利益的方法避免辩论
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如 果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生 兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。如果 我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴 趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
谢谢欣赏读书分享/书评 Nhomakorabea如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产 生兴趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
人性的弱点PPT
《人性旳弱点》
人类出版史上第三畅销书你一生中最主要旳一本书。 《人性旳弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字， 全球总销售量已达九千余万册，拥有四亿读者。除圣经及 论语之外，无出其右者。 原著者以人性旳多种弱点为基础，提出了这一套令我 们面红耳赤、怦然心跳人际关系学，使世界人类旳相处之 道为之一新。
五、怎样使人感到爱好——就别人旳爱好谈论。
怎样做？——想方法找出他最感爱好旳事，哪一方面会引起他旳
注意。
六、怎样使人不久旳喜欢你——使别人感觉到他旳主要
必需真诚旳这么做。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去看待别人。
骄傲旳人，借着一点短促旳能力，便在上帝面前胡作妄ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，使天使为 之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
《疯狂旳赛车》中旳李法拉
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，第一项规则是： 切莫喋喋不休。
二、假如爱——就让他(她)自在旳生活 私人空间旳主要性
所以，你要你家庭有个美满、快乐旳生活， 第二项规则是：别尝试改造你旳伴侣。
三、这么做你就将近离婚了——批评
令人心碎
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，记住第三项规则， 那就是：不要批评。
卡耐基简介
戴尔·卡内基（1888－1955），美国著名旳人际关系学 大师，西方当代人际关系教育旳奠基人。
除了自由女神，卡耐基或许就是美国旳象征。 ——《纽约时报》
由卡耐基开创并提倡旳个人成功学，已经成为这个时代有志青年迈向 成功旳阶梯，经过他旳传播和教导，无数人明白了主动生活旳意义， 并由此变化了他们旳命运。卡耐基留给我们旳不但仅是几本书和一所 学校，其真正价值是他把个人成功旳技巧传授给了每一种向往成功旳 年轻人。
怎样得到？
三、左右逢源旳措施——引起别人旳渴望。
人类出版史上第三畅销书你一生中最主要旳一本书。 《人性旳弱点》在世界各地至少已译成五十八种文字， 全球总销售量已达九千余万册，拥有四亿读者。除圣经及 论语之外，无出其右者。 原著者以人性旳多种弱点为基础，提出了这一套令我 们面红耳赤、怦然心跳人际关系学，使世界人类旳相处之 道为之一新。
五、怎样使人感到爱好——就别人旳爱好谈论。
怎样做？——想方法找出他最感爱好旳事，哪一方面会引起他旳
注意。
六、怎样使人不久旳喜欢你——使别人感觉到他旳主要
必需真诚旳这么做。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去看待别人。
骄傲旳人，借着一点短促旳能力，便在上帝面前胡作妄ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ，使天使为 之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
《疯狂旳赛车》中旳李法拉
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，第一项规则是： 切莫喋喋不休。
二、假如爱——就让他(她)自在旳生活 私人空间旳主要性
所以，你要你家庭有个美满、快乐旳生活， 第二项规则是：别尝试改造你旳伴侣。
三、这么做你就将近离婚了——批评
令人心碎
所以，想要保持家庭旳美满、快乐，记住第三项规则， 那就是：不要批评。
卡耐基简介
戴尔·卡内基（1888－1955），美国著名旳人际关系学 大师，西方当代人际关系教育旳奠基人。
除了自由女神，卡耐基或许就是美国旳象征。 ——《纽约时报》
由卡耐基开创并提倡旳个人成功学，已经成为这个时代有志青年迈向 成功旳阶梯，经过他旳传播和教导，无数人明白了主动生活旳意义， 并由此变化了他们旳命运。卡耐基留给我们旳不但仅是几本书和一所 学校，其真正价值是他把个人成功旳技巧传授给了每一种向往成功旳 年轻人。
怎样得到？
三、左右逢源旳措施——引起别人旳渴望。
人性的弱点读书分享(共18张PPT)
所以，如果想让别人喜欢你，第二项规则是：微笑!
经典内容
书中节选：“钢铁大王”安德鲁·卡内基希望宾夕法尼亚铁路公司成为他的合作伙伴，当时艾格·汤姆森担 任该公司的董事长。因此安德鲁·卡内基在匹斯堡设立了一个庞大的钢铁工厂，名字就叫“艾格·汤姆森钢 铁工厂”。你猜猜，当宾夕法尼亚铁路局采购钢轨时，汤姆森更愿意向那一家购买？ 领悟：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的总和还要重要。把一个人的姓名记牢，并很轻松地 叫出来，这之中已含有你对他微妙的恭敬和有效的赞美。相反，假如你把对方的姓名忘掉了或叫错了，不但 使对方难堪，对你自己的利益也有害。
所以，如果想让别人喜欢你，第三项规则是：每一个同你接触的人的姓名，你都要牢牢记住。
经典内容
书中节选：和你说话的人，对于他自己来说，他的需要和他的问题， 比你的问题要重要一百倍。他的牙痛对他来讲，比发生天灾死了数百 万人还要重要得多。他关心自己头上一个小疮的程度，比关注发生的 一次大地震还要强烈得多。
u 卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作，是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表 作有：《沟通的艺术》、《人性的 弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人 生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。
作者及书籍简介
作者简介
从1913年开始，戴尔·卡耐基在纽约开设“成人授教课程”，把一套应付人的规则印在比明信片 还小的卡片上，以便让学员随时应用。不久后，他又印制了一些较大的卡片，继而装订成册，进 过15年的试验和研究，最后诞生了这一伟大的创作。
PART.02
经典内容
经典内容
书中节选：“在星星监狱的犯人中，很少有承认自己是坏人的。他们和你 我一样都是人，都会为自己辩解。他们会告诉你，为什么要撬开保险箱，为 什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由，而无视他们 的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来” 领悟1：自己犯下的错误推给外部，毫无自责意识。就算100次中99次都做错 了，而且不管犯的错误有多大，一般人都是不会责备自己的。 领悟2：批评毫无用处，因为它使人的防御心理增加，并且会把所有精力用 在消极的辩护上。批评的危害甚大，它会伤害一个人最宝贵的自尊，最终激 发人们的反感，事后，批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。
经典内容
书中节选：“钢铁大王”安德鲁·卡内基希望宾夕法尼亚铁路公司成为他的合作伙伴，当时艾格·汤姆森担 任该公司的董事长。因此安德鲁·卡内基在匹斯堡设立了一个庞大的钢铁工厂，名字就叫“艾格·汤姆森钢 铁工厂”。你猜猜，当宾夕法尼亚铁路局采购钢轨时，汤姆森更愿意向那一家购买？ 领悟：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名的总和还要重要。把一个人的姓名记牢，并很轻松地 叫出来，这之中已含有你对他微妙的恭敬和有效的赞美。相反，假如你把对方的姓名忘掉了或叫错了，不但 使对方难堪，对你自己的利益也有害。
所以，如果想让别人喜欢你，第三项规则是：每一个同你接触的人的姓名，你都要牢牢记住。
经典内容
书中节选：和你说话的人，对于他自己来说，他的需要和他的问题， 比你的问题要重要一百倍。他的牙痛对他来讲，比发生天灾死了数百 万人还要重要得多。他关心自己头上一个小疮的程度，比关注发生的 一次大地震还要强烈得多。
u 卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作，是20世纪最畅销的成功励志经典。卡耐基主要代表 作有：《沟通的艺术》、《人性的 弱点》、《人性的优点》、《美好的人生》、《快乐的人 生》、《伟大的人物》和《人性的光辉》。
作者及书籍简介
作者简介
从1913年开始，戴尔·卡耐基在纽约开设“成人授教课程”，把一套应付人的规则印在比明信片 还小的卡片上，以便让学员随时应用。不久后，他又印制了一些较大的卡片，继而装订成册，进 过15年的试验和研究，最后诞生了这一伟大的创作。
PART.02
经典内容
经典内容
书中节选：“在星星监狱的犯人中，很少有承认自己是坏人的。他们和你 我一样都是人，都会为自己辩解。他们会告诉你，为什么要撬开保险箱，为 什么会连续开枪伤害人。他们都能为自己的行为找出一套理由，而无视他们 的行为对社会带来的巨大危害。他们都认为不应该把他们囚禁起来” 领悟1：自己犯下的错误推给外部，毫无自责意识。就算100次中99次都做错 了，而且不管犯的错误有多大，一般人都是不会责备自己的。 领悟2：批评毫无用处，因为它使人的防御心理增加，并且会把所有精力用 在消极的辩护上。批评的危害甚大，它会伤害一个人最宝贵的自尊，最终激 发人们的反感，事后，批评者会发现被批评者毫无改善的迹象。
人性的弱点阅读感悟介绍辅导图文PPT课件模板
唱起了
欢歌。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比，
。她的 多了一
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。 秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH秋J天+F，H秋X为姑丰娘收下唱的起雨了，是欢最歌好。不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比， 多了一 份优雅 ，一份 恬静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
秋天，秋姑娘下的雨，是最好不过了 。她的 雨跟春 雨姑娘 相比秋，天多，了秋一姑份娘优下雅的雨，，一是份最恬好静不。过她了常。常她让的农雨民跟咧春开雨了姑嘴娘，相LH比J，+F多HX了为一丰份收优唱雅起，了一欢份歌恬。静。 她常常 让农民 咧开了 嘴，LH J+FHX为丰收 唱起了 欢歌。
目录
01
雨跟春 份优雅
雨姑娘 ，一份
恬相静比秋。，天她多，常了秋常一姑让份娘农优下民雅的咧，雨开一，了份是最嘴恬好，静不。LH秋过她J天了+常F，。常H秋X她让为姑的农丰娘雨民收下跟咧唱的春开起雨雨了了，姑嘴是欢娘，最歌相L好。H秋比不J天，+过F，多H了秋X了。为姑一她丰娘份的收下优雨唱的雅跟起雨，春了，一雨是欢份姑最歌恬娘好。静相不。比过她，了常多。常了她让一的农份雨民优跟咧雅春开，雨了一姑嘴份娘，恬相L静比H 。，J+她多FH常了X常一为让份丰农优收民雅唱咧，起开一了了份欢嘴恬歌，静。。LH她J+常F常HX让为农丰民收咧唱开起了了嘴欢，歌L。H J+FHX
《人性的弱点》ppt课件
奥普拉·温弗瑞
克服童年逆境，努力提升 自我，成为全球最知名的 电视节目主持人之一。
企业或组织如何克服人性的弱点案例
谷歌
通过“20%自由时间”政 策，鼓励员工发挥创造力 ，克服过度遵守规则的弱 点。
亚马逊
倡导“客户至上”的理念 ，克服自私自利的弱点， 不断提升用户体验。
星巴克
注重员工培训和发展，克 服冷漠和忽视的弱点，提 升团队凝聚力和整体表现 。
拖延
总是推迟完成任务或决策，这可能影响效率和成果。这可能 是由于缺乏计划、时间管理不当或其他原因造成的。
03 如何克服人性的弱点
自我认知与反思
总结词
了解自己的弱点是克服它们的第一步。
详细描述
通过自我反思和内省，识别自己的弱点，并理 解它们对自己生活和工作的负面影响。
总结词
正视弱点并勇敢面对。
详细描述
总结词
行动是克服弱点的关键。
03
详细描述
04 将思考转化为行动，通过积极
的行动来克服自己的弱点。
总结词
05 持续的行动带来持续的进步。
详细描述
06 只有通过持续的行动和实践，
才能真正克服自己的弱点，并 取得长期的进步。
学会拒绝与取舍
总结词
学会拒绝是成熟的表现。
详细描述
有时候，为了保护自己的目标和价值观，我们需要勇敢 地拒绝那些不利于我们成长和发展的请求或诱惑。
不要逃避或否认自己的弱点，而是要勇敢地面对它 们，并寻求改进的方法。
总结词
制定具体的改进计划。
详细描述
针对每个弱点，制定具体的改进计划，包括目标、步骤 和时间表，以便逐步克服它们。
积极心态与行动
总结词
01 积极的心态有助于我们克服困
《人性的弱点》阅读分享PPT课件
肯定
自信
快乐
感悟三、微笑能给人带来最友善的印象
行动有时候比语言更有力量，一个微笑可以表达：我 喜欢你，看见你我很快乐、我很高兴见到你。人们都喜欢 接近那些喜欢微笑的人。
感悟四、耐心倾听，了解他人的强烈诉求，真心的 给予他人关心和帮助
甘愿做一个聆听者，激励别人谈论他自己，了解他人 的愿望和诉求，让别人感受我们对他的重视。
11、将你的想法戏剧化 12、当你无路可走时，试试这个
7、如何架起合作的桥梁
第三章 不会冒犯别人或者激起别人怨恨就能改变别人的方法
1、如果你必须批评别人，那么请这样开始 2、如何批评别人、又不让别人讨厌你 3、批评别人之前，先批评自己 4、没人喜欢被指点 5、施恩不忘回报 6、如何激励别人成功 7、给别人一个“高帽子” 8、不要让错误难以挽回 9、如何让别人甘愿做你建议的事情
海口市肖兴贵初中数学工作坊
师傅：宋春英 徒弟：郭青柳
真诚的欣赏与赞美他人
-----
——读《人性的弱点》
分享人：郭青柳
作者简介：
戴尔-卡耐基（1888年-1955年）
戴尔-卡耐基被誉为“成人教 育之父”、“20世纪最伟大的心 灵导师”。
书中通过一个个情景故事教导人们如何 处理人际关系和沟通表达思想的技巧、唤醒 人的热情和启发人的思考。
今天，我把这本读物推荐给想要不断完 善自己的大家。每当心情浮躁情绪波动幅度大 时，我们可以读读这本书，它是一本轻松的读 物，会使你心情变得平静下来，而且能够改善 与他人沟通的方式，它是一面镜子让我们纠正 并反思自己。
祝愿在座每一位老师都有一个充实而快乐 的的人生！
谢谢大家！
10、发现你自己，为你自己
感悟一、慎用批评和指责 大多数人一般情况下都不会也不想责备自己，所以批评
人性的弱点ppt课件
37
三、在批评对方之前，不妨先谈谈你自己的错误。
人无完人，想想当时的自己
38
四、没有人喜欢接受命令
发问时，别用直接的命令。
(别)做这个(别)做那个＜你不妨可以考虑一下。或者是你认为那个有效吗？
下属犯的错是企业成本？
39
五、让对方保持他的面子
被辞退的人还会再来吗？ 适可而止
40
六、如何鼓励人们成功 用称赞来替代责备
二28、如何避免制造敌人——尊重别人的意见，永远别指责对
方是错的。
我们要比人家聪明，可是你却不能告诉他，你比他聪明。 如果直率的指出人家的错误，那是不值得的。
赶快赞同你的反对者。 ——耶稣
29
三、 如果你错了，迅速、郑重的承认下来。
用争夺的方法，你永远无法得到满足。 可是当你谦让的时候，你可以得到比你所期望的更多。
带来的效果：免去责骂，赢得赞赏，能够培养自己的勇气。
30 四、使你走上理智的大路——以友善的方法开始。
如果你握紧了两个拳头来找我，我可以告诉你，我的拳头会握得更紧。 ——威尔逊总统
温柔、友善的力量，永远胜过愤怒和暴力。
五31、处理一个抱怨者的安全手法——尽量让对方有多说
话的机会。
如果你想得到仇人，你就胜过你的朋友， 可是，如果想获得更多的朋友，就让你的朋友胜过你。
25 五、如何使人感到兴趣——就别人的兴趣谈论。
如何做？——想办法找出他最感兴趣的事，哪一方面会
引起他的注意。
2六6 、如何使人很快的喜欢你——使别人感觉到他的重要
必需真诚的这样做。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人。
骄傲的人，借着一点短促的能力，便在上帝面前胡作妄为，使天使为之 落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
最新《人性的弱点》精华总结ppt课件
11
五、如何使人感到兴趣——就别人的兴趣谈
论。
15.12.2020
如何做？——想办法找出他最感兴趣的事，哪一方面
会引起他的注意。
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
12
六、如何使人很快的喜欢你——使别人感觉到他的重要
必需真诚的这样做。
你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人。
骄傲的人，借着一点短促的能力，便在上帝面前胡作妄为，使天使为 之落泪。（不要自满，三人行必有我师焉）
不要评议人，免得为人所评议——林肯
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
5
二、与人相处的大秘窍——献出你真实，诚恳的赞 赏
正常的人想要的： 1、健康，和生命的保护。 2、食物。 3、睡眠。 4、金钱，和金钱所能得到的。 5、生命的后顾。 6、子女们的健全。 7、自重感。
如何得到？
15.12.2020
温柔、友善的力量，永远胜过愤怒和暴力。
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
17
五、处理一个抱怨者的安全手法——尽量让对方有 多说话的机会。
如果你想得到仇人，你就胜过你的朋友， 可是，如果想获得更多的朋友，就让你的朋友胜过你。
不要自傲，自夸，三人行必有我师焉
倾听
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
15.12.2020
《人性的弱点》---戴尔·卡耐基
13
第三篇 让人同意于你的 十二种方法
一、你不可能在争辩中获胜——在辩论中，获得最大利益的
唯一方法，就是避免辩论。
永远避免正面的冲突，那才是对的。
如果一件事情需要到用争辩来解决问题，这是人生的悲 哀
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
19
.
三、记住每一个人的名字
建议：如果想让别人喜欢你，第三项规则是： 每一个同你接触的人的姓名，你都要牢牢记住。
20
.
四、学会倾听，能获得别人的好感
感悟：人是“自我”的动物
21
.
四、学会倾听，能获得别人的好感
建议：如果想让别人喜欢你，第四项规则是： 做一个善于倾听的人，鼓励别人多谈谈他们自己
22
（就算100次中99次都做错了，而且不管犯的错误有 多大，一般人都不想责备自己。）
感悟2：批评毫无用处，因为它使人的防御心理增加，并 且会把所有精力用在消极的辩护上。
（批评会伤害一个人最宝贵的自尊，最终激发人们 的反感，事后，批评者会发现被批评者毫无改善的 迹象。）
7
.
一、批评毫无用处
建议：如果想要与人友好相处，第一个规则就是千 万不要批评、责怪或抱怨人和事。
阅读《人性的弱点》第1、2篇
——读书分享
1
张立新
.
作者生平简介
作者：【美】戴尔·卡耐基（Dale Carnegie，1888－1955年)
他被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师， 美国现代成人教育之父。
卡耐基在实践的基础上撰写而成的著作，是20世纪 最畅销的成功励志经典。
2
.
关于这本书
母鸡
生蛋
奶牛
产奶
绵羊
剃羊毛
狗
？
感悟：如果我们只是想让别人注意我们，让别人对我们产生兴 趣，那我们永远都不会有很多真正的朋友。
15
.
一、真心地关心他人，就会处处受到欢迎
建议：如果想让别人喜欢你，第一项规则是： 先要对别人感兴趣
16
.
二、微笑能给人带来最好的印象
17
.
二、微笑能给人带来最好的印象
感悟：一个行动比语言更有力量。一个人脸上的微笑表明：“我喜欢你，你使我
8
.
二、真诚地赞美他人
你是最棒的
9
.
二、真诚地赞美他人
人都有哪些需求？
健康和生命安全
未来生活的保障
食物
性的满足
睡眠 金钱，以及金钱所能买到的
子女的幸福 被人重视的渴望
感悟：被人重视的渴望是人类区别禽兽的重要特征。
10
.
二、真诚地赞美他人
建议：如果想要与人友好相处，第二个规则就是真 诚地赞美他人
建议：如果想让别人喜欢你，第六项规则是： 让别人感受到他的重要，必须真诚地这样做
26
.
27
.
快乐，我很高兴见到你！”
建议：如果想让别人喜欢你，第二项规则是： 微笑!
18
.
三、记住每一个人的名字
感悟：一般人把自己的名字看得比地球上所有人的姓名还要重要和关心。 （把一个人的姓名记住，很自然的叫出口来，你已对他含有微妙的恭维、赞 赏的意味。若反过来讲，把那人的姓名忘记，或是叫错了，不但使对方难堪， 对你自己也是一种很大的损害。）
.
五、谈论别人最感兴趣的话题
对牛弹琴的故事告诉我们什么？
23பைடு நூலகம்
.
五、谈论别人最感兴趣的话题
感悟：我们相互需要“共同语言”。
建议：如果想让别人喜欢你，第五项规则是： 针对别人的兴趣展开谈论。
24
.
六、让别人感受到他的重要
感悟：你希望别人怎样待你，你就该怎样去对待别人
25
.
六、让别人感受到他的重要
11
.
三、了解并满足他人的强烈需求
12
.
三、了解并满足他人的强烈需求
感悟：行为产生于我们的基本欲望，想说服别人按要求去做，最好 的办法是要先激发他的迫切需要。
建议：如果想要与人友好相处，第三项规则就是： 了解并满足他人的强烈需求。
13
.
《人性的弱点》之二
如何使人喜欢你
14
.
一、真心地关心他人，就会处处受到欢迎
「人性的弱点」在世界各地至少已译成五十八种 文字，全球总销售量已达九千余万册，拥有四亿读 者。除圣经及论语之外，无出其右者。
3
.
《人性的弱点》之一
与人相处的基本技巧
4
.
一、批评毫无用处
不知所措
大声辩解
5
.
一、批评毫无用处
闭而不答
6
我行我素
.
一、批评毫无用处
感悟1：自己犯了错误推给外部或他人，没有自责意识。