确保施工质量、安全、环境保护的管理制度
外委单位施工管理制度
第一章总则第一条为加强公司外委单位施工管理，确保施工质量、安全、进度和环境保护，提高施工效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外委单位施工项目，包括但不限于工程建设项目、维修改造项目等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量为本，追求卓越；3. 诚信经营，公平竞争；4. 管理规范，责任明确。
第二章外委单位选择与合同签订第四条公司外委单位的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。
第五条外委单位应具备以下条件：1. 具有合法的营业执照和资质证书；2. 具有良好的信誉和业绩；3. 具有相应的技术力量和设备；4. 具有完善的质量、安全、环保管理体系。
第六条合同签订前，双方应就施工内容、工期、质量、安全、环保、费用等事项进行充分协商，明确双方的权利和义务。
第三章施工组织与管理第七条外委单位应按照合同约定，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。
第八条外委单位应建立健全施工现场管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
第九条外委单位应严格执行国家、行业和地方有关施工质量、安全、环保等方面的法律法规和标准。
第十条外委单位应加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技能。
第十一条外委单位应建立健全施工质量检验制度，确保施工质量。
第四章施工进度与费用管理第十二条外委单位应按照合同约定的工期，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
第十三条外委单位应加强施工过程中的费用管理，严格控制成本。
第十四条外委单位应按照合同约定，及时提交工程进度报告和费用结算报表。
第五章施工验收与保修第十五条施工工程完成后，外委单位应按照合同约定，进行自检和试运行。
第十六条公司应组织相关人员进行验收，验收合格后方可投入使用。
第十七条外委单位应按照合同约定，对施工工程进行保修，确保工程质量。
第六章监督与考核第十八条公司应建立健全外委单位施工监督机制，加强对施工过程的监督检查。
施工现场管理制度范文（3篇）
施工现场管理制度范文一、概述为了确保施工现场的安全、文明和高效进行，保障施工人员的身心健康，提高工程质量和效率，特制定本施工现场管理制度。
二、安全管理1. 总则(1) 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定和操作规程。
(2) 施工人员在进入施工现场前，必须接受必要的安全教育和培训。
(3) 施工现场必须按照相关法律法规和规范要求做好安全标识和警示标志的设置与维护。
2. 安全责任(1) 项目经理担负安全管理的全面责任，并配备专职安全管理人员。
(2) 施工单位需成立安全管理委员会，明确管理层、班组长和施工人员的安全责任。
3. 安全设施(1) 施工现场必须设置明确的进出口，配备安全通道和防护设施。
(2) 施工现场必须配备安全帽、安全鞋等个人防护装备，它们必须符合相关标准且经过检验合格。
(3) 施工现场应设置安全防护网、安全护栏等安全设施，确保从高处坠落、物体打击等事故的预防。
4. 现场巡查(1) 项目经理、安全管理人员和专职安全员应定时巡查施工现场，及时发现并处理凶险、违章行为等安全隐患。
(2) 施工单位应组织施工人员定期开展安全检查和整改，确保施工现场的安全环境。
三、文明施工管理1. 环境保护(1) 施工现场必须分类收集和处理垃圾，保持现场的整洁和环境的卫生。
(2) 施工现场必须遵守环境保护法律法规，严禁倾倒废弃物和污染排放。
2. 噪声管理(1) 施工单位必须按照国家噪声标准要求，在施工现场周边设置噪声防护设施并及时保养和维护。
(2) 施工单位应采取合理措施，减少施工噪声对周边居民和环境的影响。
3. 施工秩序(1) 施工单位必须建立施工现场交通管理制度，规范施工车辆和工程车辆的通行。
(2) 施工现场必须合理划定区域，设置施工标志和道路指示牌，确保施工现场的秩序和安全。
四、质量管理1. 总则(1) 施工单位必须按照工程设计和相关规范要求进行施工，确保工程质量。
(2) 施工单位必须完善质量管理体系，建立施工质量追溯机制，追溯施工过程中的质量问题。
建设项目三同时管理制度模版(4篇)
建设项目三同时管理制度模版第一章总则第一条为保障建设项目三同时管理的实施，提高项目施工的安全性和质量，保护工程建设的环境，维护社会公共利益，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位组织实施的建设项目，包括新建、改建、扩建和装修等项目。
第三条建设项目三同时管理，是指在建设项目的实施过程中，要求同时考虑项目的施工安全、施工质量和环境保护，实现三者的协同管理。
第四条本制度的实施目标是切实保障建设项目的安全、质量和环境，确保工作人员的身体健康和生命安全，减少事故发生率，提高建设工程质量，保护自然环境和生态环境。
第五条项目部应制定项目安全生产、质量管理和环境保护的章程，并按照章程的要求组织实施。
第六条项目部应建立和完善建设项目安全生产、质量管理和环境保护的工作体系，明确部门职责和人员的责任。
第二章项目安全生产的管理第七条项目部应建立安全管理制度，明确施工安全管理的内容和要求。
第八条项目部应组织对施工现场的安全风险进行识别和评估，制定相应的防范措施。
第九条项目部应组织施工人员进行安全培训，确保施工人员具备相关的安全操作技能。
第十条项目部应建立安全生产责任制，明确相关部门和人员的安全生产职责。
第十一条项目部应加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
第十二条项目部应对施工现场进行巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
第十三条项目部应建立事故应急预案，做好应急演练，提高应急处理能力和组织协调能力。
第十四条项目部应建立事故隐患排查制度，定期进行隐患排查和整改。
第十五条项目部应建立事故调查制度，对发生的事故进行调查和分析，并提出相应的改进措施。
第十六条项目部应加强与监理单位的沟通和协作，共同做好项目安全管理工作。
第三章项目质量管理的制度第十七条项目部应建立质量管理体系，明确质量管理的工作内容和要求。
第十八条项目部应制定施工组织设计和施工方案，以确保施工质量符合相关标准和规范。
第十九条项目部应制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
施工现场环保管理制度
施工现场环保管理制度
是指为保护施工现场周边环境，合理利用资源、减少污染物排放、保障施工安全和保护工人健康而制定和执行的一系列规章制度。
下面是一个可能包含的施工现场环保管理制度的内容：
1. 环境保护目标：设定明确的环境保护目标，如减少废弃物产生量，降低能源消耗等。
2. 环境风险评估：在施工前对施工现场的环境影响进行评估，包括对土地、水源、大气、生物多样性等方面的影响进行评估，并制定相应的防控措施。
3. 废物管理：对施工过程中产生的废弃材料、建筑垃圾等进行分类收集、处理和回收利用。
4. 水资源保护：合理利用施工现场的水资源，避免造成水体污染，使用可再生水资源进行施工。
5. 节能减排：通过科学规划施工过程，优化设计，采用节能设备和材料，减少能耗和减少污染物排放。
6. 大气污染防控：采取措施防止施工现场扬尘、气味等污染物扩散，如覆盖裸露的土地，喷水降尘等。
7. 噪音控制：在施工过程中采取措施减少噪音污染，如使用低噪音设备、设置隔音屏障等。
8. 生物多样性保护：保护各类动植物，注意保护施工现场周边的生态环境，不破坏自然生态系统。
9. 社会责任：与当地社区和相关部门保持良好沟通，及时回应社会关注，接受监督并纠正问题。
10. 员工培训：为施工人员开展环保培训，提高环保意识和操作技能，使其遵守环保规定和要求。
以上是一个简要的施工现场环保管理制度的内容，具体制度可以根据实际情况进行调整和补充。
工地文明施工管理制度
工地文明施工管理制度第一章总则第一条为了加强工地文明施工管理，提高施工质量，保障施工安全，保护环境，促进建筑行业的健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切建筑工地。
所有从事建筑活动的施工单位、监理单位、设计单位、建设单位及相关人员均应遵守本制度。
第三条工地文明施工管理应坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，实行全面规划、合理布局、科学管理、确保质量、保护环境、促进和谐的目标。
第四条建设单位、施工单位、监理单位应建立健全工地文明施工管理制度，明确责任，落实措施，确保工地文明施工的顺利进行。
第二章施工前的准备第五条建设单位应按照法律法规和工程建设强制性标准的要求，办理相关手续，确保施工场地、施工图纸、施工队伍等条件符合施工要求。
第六条施工单位应根据施工图纸和技术规范，编制施工组织设计、安全施工方案、环境保护措施等文件，并报监理单位审核批准。
第七条施工单位应组织对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
第八条施工单位应建立健全施工现场的管理制度，包括施工场地、施工设备、施工材料、施工垃圾等的清理和保管制度，确保施工场地整洁、有序。
第三章施工过程中的管理第九条施工单位应按照施工组织设计和安全施工方案进行施工，确保施工质量、安全和环境保护。
第十条施工单位应加强施工现场的安全管理，设置必要的安全警示标志，定期检查施工现场的安全设施，及时消除安全隐患。
第十一条施工单位应加强施工现场的环境保护管理，采取有效措施，防止噪声、扬尘、废水、废渣等污染环境的违法行为。
第十二条施工单位应加强施工现场的文明施工管理，遵守社会公德，尊重他人权益，维护施工现场的秩序。
第四章施工结束后的清理第十三条施工单位应按照施工组织设计和安全施工方案的要求，进行施工结束后的清理工作，确保施工现场整洁、有序。
质量、安全、环保施工保证措施
质量、安全、环保施工保证措施一、质量保证措施：为了保证本工程的施工质量一次检验合格率100%，优良率95%以上，确保全部工程的施工质量达到业主及监理的要求，制定了以下施工质量保证措施。
1、加强质量意识，争创精品工程。
我们的目标是“实行全面质量管理，精心组织，科学施工，保质保量全面完成施工任务，确保整个工程施工质量一次合格率100%以上，优良品率95%以上。
”。
我们方针是“百年大计，质量第一”。
要把宣传工作贯彻在施工全过程中，加强职工的思想教育工作，把保证施工质量措施落实在实处，尊重监理工程师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的实际情况，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。
2、加强领导，健全组织我们根据该工程的特点，在项目部成立项目经理为组长，总工程师为副组长的全面质量管理小组，对整个工程的施工质量进行全面管理。
项目部下设质检科，由富有施工经验责任心强的质检工程师对施工质量进行检查管理。
同时各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术负责人任副组长，负责本队施工质量的管理，自上而下形成质量检查网络，赋于质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。
3、建立制度，狠抓落实学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师的批示。
制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、质量、安全等情况，解决存在的问题。
每月召开一次施工总结会，表扬先进，督促后进。
坚持贯彻工程检查制度、质量责任挂牌制度，质量评定制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。
坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验收。
质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在质量问题。
4、强化试验检测工作，加强过程控制。
试验室配合质检的工作。
试验室负责对各种原材料、半成品的质量及对各道工序的试验工作，坚持用科学数字说话，杜绝经验主义的施工方法。
建设项目安全三同时管理制度（2篇）
建设项目安全三同时管理制度1目的为了贯彻执行国家建设项目安全、环保、消防、职业卫生“三同时”法律法规，确保公司建设项目(工程)符合国家规定的劳动安全卫生及消防标准，保障从业人员在生产过程中的安全与健康，防止环境污染，根据国家有关建设项目的法律、法规的要求及集团公司建设项目管理制度，结合公司的实际情况，制订本制度。
2适用范围本制度适用于公司所有的建设项目。
3管理职责3.1综合部负责企业建设项目“三同时”的管理，并保留相关记录。
3.2安全生产部、机电部负责协助并监督项目安全“三同时”的执行。
3.3安全生产部负责对企业生产设施建设中的变更进行管理，并保留相关记录。
3.4各单位负责对本单位生产设施建设中的变更进行管理，并保留相关记录。
____公司机电部、安全生产部、综合办公室负责新技术、新工艺、新设备、新产品的推广使用。
4术语4.1“三同时”。
建设项目“三同时”是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，以确保建设项目竣工投产后，符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。
4.2“三查四定”指查设计漏项、查未完工程、查工程质量隐患；定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。
5工作程序5.1企业应确保生产设施建设中的安全设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，项目办应确保建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(“三同时”)。
5.2建设项目勘察、设计、安全环保职业卫生评价、施工及施工监理要由具有相应资质的单位承担。
建设项目试生产应得到政府相关部门批准，建设项目正式投产要遵照法律法规要求及时办理相应的排污许可证、安全生产许可证，特种作业人员要取得相应特种作业操作资格证书并持证上岗。
____项目办应对项目建议书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行严格规范管理。
真石漆工地管理制度
真石漆工地管理制度一、总则为加强真石漆工地管理，确保施工安全和质量，提高工程效率，坚持“安全第一、质量第一、文明施工、环保节能”的原则，制定本管理制度。
二、工地管理组织机构1.项目部项目部为真石漆工地管理的核心组织机构，主要负责全面统一协调施工过程的各项工作。
2.施工单位施工单位是项目部直接领导的实施单位，由技术人员和施工人员组成，配合项目部完成施工任务。
3.监理单位监理单位是独立于施工单位和业主单位的第三方监督机构，负责监督施工过程，并向业主单位提供监督报告。
三、安全管理1.安全教育所有从业人员必须接受安全生产教育培训，并通过安全考核合格后方可上岗作业。
2.安全设施工地需要配备必要的安全设施，如安全帽、工作服、手套、安全鞋等，并定期检查维护。
3.安全技术措施在施工中，应采取必要的安全技术措施，如设置警示标志、防护栏杆、安全网等，确保作业安全。
4.应急预案工地应制定应急救援预案，建立紧急通讯机制，及时处理突发事件，并组织事后总结。
四、质量管理1.质量工作要求所有从业人员在施工中应严格按照设计要求和施工规范操作，确保施工质量。
2.施工程序管理施工单位要制定详细的施工程序和质量检查方案，并严格执行。
3.质量检查项目部要定期对工地进行质量检查，发现问题及时整改，并建立质量档案。
4.监理检查监理单位要定期对施工过程和施工质量进行检查，及时提出意见建议，并向业主单位提交监理报告。
五、文明施工1.卫生管理施工现场要保持整洁卫生，定期清理垃圾，防止污染环境。
2.施工秩序施工过程中要保持良好的秩序，避免乱堆乱放，安全通道要保持畅通。
3.环境保护施工单位要按照相关法律法规和环保要求，做好环境保护措施，确保不对环境造成污染。
六、节能环保1.节能措施施工单位要合理选择施工设备和材料，并制定节能措施。
2.资源利用施工单位要合理利用资源，减少浪费，达到节约能源的目的。
七、奖惩制度1.奖励机制对于在安全、质量、文明施工和节能环保方面表现突出的个人和单位进行奖励，激励其发挥更大的工作热情。
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确保施工质量、安全、环境保护的管理制度
一、质量保证措施
1.1组织成立工程指挥部，组织协调公司力量，确保本工程质量目标的实施工作。
1.2公司成立工程指挥部，协调调度公司力量，项目配备强有力的施工管理班子，组织吃苦耐劳、手艺精湛、有类似工程施工经验的班组进场施工，确保工程优质高速建成。
1.3项目部通过建立项目质量保证体系网络及其正常运行，对整个工程实行质量控制。
项目部将设定专职质量员，具体负责落实质量管理工作，在施工过程中严格把好工序验收关。
1.4严格执行工程质量监督、检查、控制的技术标准。
1.4.1工程质量监督、检查、控制应符合设计图纸、地质勘测报告、施工及验收规范。
1.4.2工程施工时将严格执行公司质量文件的有关规定，包括各种技术标准及工作标准。
1.5组织管理措施
1.5.1项目部管理人员定期参加公司组织的各种提高自身业务水平的培训，使得项目部的管理人员能充分地保证自身的工作质量，以促进本工程施工质量目标的实现。
1.5.2定期召开现场协调会
现场确立每周工程例会制，协调各工种分包队伍之间工作，及时解决施工中存在的问题，防止质量隐患发生。
1.5.3建立项目质量组织机构
现场设立工程质量监督、检查、控制部门，严抓分项工程质量，现场贯彻执行三级质量检查监督制；在班组或施工队伍自检的基础上，由施工员组织观砌、翻样进行质量评定，项目专职质量员负责分项工程的质量核定，实行质量一票否决制。
1.5.4项目部对本工程实行TQC全面质量管理，成立质量QC小组。
由工程施工人员、分项工程工种技师、质量员、工种质量员等组成，针对工程质量通病和可能发生的质量缺陷进行事先研究与预防，将质量。