创优质结构工程规划方案

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优质结构工程创优规划方案

优质结构工程创优规划方案

优质结构工程创优规划方案优质结构工程创优规划方案作为一个工程师,除了要在工程建设中做到安全、经济实用、科学可靠,还要注重工程的质量。

优质的结构工程可以大大增强工程的承载能力和使用寿命,从而为业主创造更加经济稳定的效益。

因此,为了实现优质结构工程的建设,我们需要制定一系列的创优规划方案。

一、优化设计流程一个优质的结构工程必须是在设计方面做到科学合理、经济实用。

为了实现这一目标,需要在设计过程中有个完善的流程,从前期的方案设计,到中期的施工图设计,再到后期的检测验收,都需要有相关的方案计划和控制。

首先,为了从一开始就具备设计的优势,前期的方案设计要进行足够多的方案比较和优化。

其次,施工图设计中应该采用CAD软件进行设计,并根据相关标准和规范进行验收。

最后,检测验收和保养维护都需要有相关的检查规定,以确保工程达到设计和验收标准。

二、优化材料选择材料是任何工程建设中最重要的一环。

选择优质的材料可以大大提高结构工程的抗风抗震能力和其它使用性能。

在材料选用方面,我们应该遵循:科学性,经济性,可靠性,美观性等原则。

对于钢材、水泥、钢筋等各种材料,都需要有相关标准和质量控制方法。

另外,对于新型的、尚未被广泛应用的材料,也应该进行充分的测试和试验,以验证其通用性和可靠性。

三、加强工人培训和技能提高工人作为工程建设的实际操作人员,其专业素质的高低直接影响到工程的质量。

因此,我们应该在施工前进行工人的系统培训,让工人们掌握相关的技能,了解施工规范和标准。

同时,应该制定严格的质量控制规定,确保施工过程中的质量问题得到及时发现和解决。

四、制定管理规定管理是实现优质结构工程建设的关键。

在施工中,需要有专门的质量检查人员对施工过程进行监督,发现存在的质量问题。

在施工完成后,需要有严格的质量验收规定,以保证工程质量达到相关标准和规范。

另外,还需要建立完善的质量档案和数据管理系统,以跟踪工程使用效果,提供参考资料,为后期的工程设计和施工提供依据。

优质结构工程创优计划

优质结构工程创优计划

优质结构工程创优计划结构工程是建筑领域中十分重要的一个组成部分,其关系着建筑的稳定性、结构安全性等方面。

优质结构工程创优计划旨在通过优化结构设计、加强施工管理、提高技术水平等措施,推动结构工程质量不断提升,为建筑产业可持续发展打下坚实基础。

优化结构设计结构设计是结构工程质量的重要保障,优化设计方案可以提高结构工程质量,降低施工成本,为后续工程建设打下基础。

为了达到优化结构设计的目的,我们可以采取以下措施:加强结构设计创新鼓励结构工程师从国内外优秀结构设计案例中吸取经验,挖掘结构设计潜力,应用新材料、新技术、新工艺等创新方法,推动结构设计水平不断提高。

引入数字化设计工具数字化设计工具在结构设计中已经得到广泛应用,采用数字化设计工具可以提高设计效率,减少设计过程中的误差,同时提高结构设计的可靠性和准确性。

加强施工管理施工管理是结构工程建设的重要环节,有效的施工管理可以保证结构工程的质量和进度。

为加强施工管理,我们可以采取以下措施:引入智能化施工管理系统在施工过程中,采用智能化施工管理系统监测施工进度及质量情况,依据实时监测数据进行及时的调整和优化,提高施工效率和质量。

加强施工人员培训施工人员的水平和素质直接关系着结构工程的质量和安全,加强施工人员培训可以提升他们的技能,降低施工中的失误率,从而保证结构工程的高质量完成。

提高技术水平技术水平是企业发展的核心竞争力,提高技术水平可以为企业创造更大的市场竞争力。

为了提高技术水平,我们可以采取以下措施:引入智能化工艺采用智能化工艺可以有效地缩短施工时间,降低施工成本,提高施工质量和效率,促进企业创新。

积极推广新材料和新技术新材料和新技术的引入可以创新结构工程领域,提高企业的核心竞争力,降低施工成本,提高施工质量和效率。

结语优质结构工程创优计划是一项基于结构工程系统与技术的创新和提升计划,通过完善结构设计、强化施工管理,提高技术水平等方面的措施,不断推动结构工程质量提升和企业发展,为建筑产业的可持续发展做出贡献。

《优质建筑结构工程创优计划和措施》

《优质建筑结构工程创优计划和措施》

《优质建筑结构工程创优计划和措施》优质建筑结构工程创优计划和措施一、工程概况本工程为高层住宅楼,总建筑面积为14782.9m2,地下一层为自行车库,层高为4.25米,07#楼地上十七层,总高度50.40米,三层以上为标准层,08#楼地上三十一层,总高度86.80米,五层以上为标准层,结构形式为桩基+筏板基础,450mm厚钢筋混凝土底板,主体为核心筒框剪结构。

二、质量目标确保南京市“金陵杯”,争创“扬子杯”创南京市优质结构工程分部分项工程优良率90%以上三、主要材料的检验与控制3.1根据我公司的质量保证程序文件,对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制,对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。

3.2建立好物资,材料的验证台账,对进场的各种物资、材料等手续要齐全,定期检查各种质量证明和复试报告,一定要真实有效,并切实做好台账。

始终保持受控状态。

3.3检查的主要材料及项目:3.3.1钢筋:a.钢筋进场必须有质保书,并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验,合格后方可使用。

b.在加工过程中,如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。

3.3.2焊剂:电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。

3.3.7防水材料:地下室防水采用甲方指定的pet防水卷材,进场前应检查材料检验报告、使用说明书,同时必须有防伪标志。

进场时必须检查出厂质量证明书:包括品种、标号、延伸率、耐热度等各项技术指标,并抽样试验室进行试验,必试项目有:拉伸强度、不透水性、延伸率及低温柔性等,各项指标均合格后方可使用。

四、工程的质量等级控制要创造精品,在施工过程中就要高标准严要求,每个分部,分项工程都要精心施工,一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。

4.1单位工程质量等级评定预控标准:(结构部分)4.1.1所含分部工程的质量必须全部合格,其中50%及其以上的分部为优良,为结构创优打好基础,本工程所含的基础和结构分部必须优良。

2024年某工程优质结构创优方案(2篇)

2024年某工程优质结构创优方案(2篇)

2024年某工程优质结构创优方案一、前言随着社会的不断进步和发展,工程建设也越来越注重质量和安全。

优质结构成为工程建设的目标之一。

在2024年,我们将在某工程中创造出优质结构,以满足社会对工程质量的要求。

二、目标我们的目标是在某工程中创建出优质结构,确保其安全可靠、使用寿命长,并且能够满足建设方的需求和预期。

三、优质结构创优方案1. 设计阶段在设计阶段,我们将采取以下策略来创造出优质结构:(1)坚持“安全第一、质量至上”的原则,确保结构的安全性和可靠性。

(2)充分了解工程环境的要求和特点,设计出适应环境的结构方案。

(3)利用先进的技术和软件工具进行结构设计和分析,确保结构的稳定性和可靠性。

(4)优化结构形式和材料选择,以降低结构的成本和能耗,提高结构的使用寿命。

(5)注重细节设计,减少结构的应力集中和缺陷,保证结构的整体性和稳定性。

2. 施工阶段在施工阶段,我们将采取以下策略来创造出优质结构:(1)选择优质的施工材料,确保质量可靠。

(2)严格控制施工过程,确保施工质量和工期的完成。

(3)加强现场管理,保证施工人员的安全和环境的保护。

(4)在施工过程中,及时对结构进行监测和检测,确保结构的稳定性和安全性。

(5)建立合理的施工记录和档案管理,为后期维护和管理提供依据。

3. 后期维护阶段在后期维护阶段,我们将采取以下策略来创造出优质结构:(1)建立完善的维护管理体系,确保结构的正常运行和使用。

(2)定期对结构进行检查和维护,及时发现和处理潜在的问题。

(3)加强结构的保养和保护,延长结构的使用寿命。

(4)及时应对自然灾害和事故等紧急情况,保护结构和人员的安全。

(5)对结构的使用情况和效果进行评估,总结和反馈经验,优化结构的设计和施工过程。

四、总结本文介绍了在2024年某工程中创造出优质结构的方案。

通过在设计阶段、施工阶段和后期维护阶段采取相应策略,我们可以确保结构的安全性和可靠性,提高工程的质量和效果。

建筑工程创优质工程的方案

建筑工程创优质工程的方案

建筑工程创优质工程的方案一、项目背景建筑工程旨在创造美化城市环境,提高人们的生活品质,因此,在建筑工程中创造优质工程至关重要。

创造优质工程需要全方位的考虑,从设计、施工、材料选择、成本控制等各个环节都需要注重细节,追求卓越。

二、设计阶段1. 合理规划:在项目规划中,应充分考虑当地环境、气候、土地利用等因素,制定合理规划方案,确保建筑与周围环境协调统一。

2. 设计优化:设计师应具备丰富的设计经验和创新思维,根据项目的特点和客户需求,进行设计优化,创造独特的建筑风格。

3. 使用绿色材料:在设计阶段就应该考虑选用绿色环保材料,如可降解的材料、节能材料等,减少对环境的影响。

4. 强化安全考虑:在设计阶段充分考虑建筑的结构安全、防火安全等方面,制定科学合理的设计方案。

三、施工阶段1. 选用优质材料:严格把关材料的选用,选用符合国家标准的优质建材,确保建筑的质量。

2. 加强施工管理:建立科学的施工管理体系,严格执行施工图纸和规范标准,加强现场管理,确保施工质量。

3. 强化安全管理:加强施工现场安全管理,制定科学的安全生产方案,减少施工过程中的安全事故。

4. 控制成本:对施工过程中的材料采购、人工费用、设备租赁等方面进行严格控制,保证工程的质量的同时也要控制成本。

四、管理阶段1. 做好竣工资料:在工程竣工后,要做好竣工验收工作,完善竣工图资料,确保资料的真实完整。

2. 做好后期维护:建议客户对建筑进行规范化的管理和维护,延长建筑的使用寿命。

3. 做好后期检测:定期对建筑进行检测和维修,及时发现问题并加以修复,确保建筑的安全和保值。

以上就是建筑工程创造优质工程的方案,需要从设计、施工、管理各个环节严格把关,注重细节,追求卓越才能够创造出优质的建筑工程。

优质结构质量创优方案

优质结构质量创优方案

优质结构质量创优方案一、前言优质结构质量在建筑行业中至关重要,对于建筑的安全、耐久性和美观性都有着至关重要的影响。

因此,制定一套科学有效的优质结构质量创优方案对于建筑项目的成功至关重要。

二、方案内容1. 完善设计阶段工作•深入研究:设计团队需要充分了解项目要求和环境条件,确保设计方案能够满足各项指标要求。

•加强模拟分析:利用先进的建模软件进行结构分析和模拟,确保设计的合理性和稳定性。

•开展多轮评审:定期组织设计评审会议,吸收各方意见,不断完善设计方案。

2. 严格监督施工过程•推行全过程质量管理:实行全过程质量管理,从施工前的准备到施工过程和竣工阶段统一管理。

•建立档案管理制度:完善施工记录和管理制度,确保施工进程可追溯、有据可查。

•加强质量检测:引入第三方监理机构进行质量检测,确保施工过程符合相关标准和规范。

3. 精益求精的工程质量控制•细化工程管理:将工程分解为若干小阶段,精细化管理每个阶段的工作流程。

•强化岗位责任:明确各岗位的职责和任务,建立绩效考核机制,推动全员参与质量控制。

•强化培训培训:定期进行技术培训和知识普及,提高施工员工的技能水平。

4. 持续改进和优化•建立反馈机制:鼓励施工人员提出改进建议,建立快速反馈机制,及时调整工作方案。

•借鉴经验:定期总结改进经验,并将其应用于下一轮工程质量管理中。

•持续优化:根据实际情况不断优化工程质量管理方案,适应市场需求和技术发展。

三、总结优质结构质量创优方案是一个系统工程,需要全方位考虑设计、施工和质量控制等环节,只有科学有效地制定和实施优质结构质量方案,才能确保建筑工程的质量和安全。

以上方案仅为建筑项目质量管理的一小部分内容,具体实施过程需结合实际情况进行调整和优化。

优质结构工程创优规划方案(40页)

优质结构工程创优规划方案(40页)

东客站农迁房兴城.嘉苑四期建设工程创优质结构施工策划方案编制:审核:审批:中铁八局集团建筑工程有限公司项目部2016年12 月目录1、项目概况 (2)1.1、项目基本情况 (2)1.2、建筑设计概况 (2)1.3、结构设计概况 (2)2、创优目标计划 (5)3、创优组织机构及创优程序 (7)3.1、创优组织机构 (7)3.2、各级管理人员质量责任 (7)3.3、创优程序 (7)4、创优质量保证体系及质量管理组织机构 (9)4.1、质量控制体系、程序、措施 (9)4.2、质量管理组织机构 (14)5、施工重点、难点分析及应对措施 (15)5.1、施工重点、难点分析及拟采取的对应措施 (15)5.2、其它重要、特殊位置的技术应对措施 (16)6、保证工程质量技术管理措施 (18)6.1、技术管理措施 (18)6.2、保证质量措施 (18)7、质量通病预防措施 (20)7.1、一般分部分项工程质量通病的预防措施 (20)7.2、重要、关键部位质量通病的预防措施 (31)8、各级人员质量管理职责制度 (34)8.1、项目经理质量责任制 (34)8.2、技术负责人质量责任制 (34)8.3、专职质量检查员质量责任制 (35)8.4、生产班组长质量责任制 (35)8.5、操作工人质量责任制 (35)9、工程资料管理 (37)10、新技术、新工艺、新材料的应用 (38)1、项目概况1.1、项目基本情况1、东客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程(以下简称:本工程)位于成都市成华区大渡河路与青城山路交汇处。

2、本工程拟建1#、2#二栋住宅楼,其中1#栋为两个单元33层,2#栋为一个单元24层,部分为2-4层商业楼,设有2层地下室。

本工程±0.000相当于绝对标高504.500米。

本工程建筑面积为51780㎡,其中地下室建筑面积为17680㎡,公共配套设施有商业超市、社区服务中心。

共设机动停车位445辆。

1.2、建筑设计概况1、本工程占地面积8840㎡,,其中非机动车库面积1083.56 ㎡、机动车库及设备用房面积为16596.22㎡,建筑高度1#楼为99.6m、2#楼为76.6m。

优质结构工程创优规划方案

优质结构工程创优规划方案

优质结构工程创优规划方案一、引言结构工程是现代建筑工程的重要组成部分,对它的质量要求非常高。

为了提高结构工程的质量,我们需要制定优质结构工程创优规划方案,来指导并推动结构工程的发展与创新。

本文将从以下几个方面进行规划:1)提高工艺和技术水平;2)加强质量管理与监督;3)建立创新机制;4)培养专业人才。

二、提高工艺和技术水平为了提高结构工程的质量,我们应该不断提升工艺和技术水平。

具体可采取以下措施:1)加强技术研发:增加科研投入,完善工艺和技术创新平台,鼓励技术人员开展科学研究,推动结构工程技术的突破和革新。

2)加强人才引进与培养:增加结构工程领域的人才引进渠道,聘请国内外知名专家来指导工程实践并培养本土专业人才。

3)推进建设工地智能化:引入先进的建设管理系统和设备,实现建设过程的智能化和信息化。

三、加强质量管理与监督为了确保结构工程的质量,我们需要加强质量管理与监督。

具体可采取以下措施:1)建立健全质量管理体系:完善工程质量管理体制,建立一套科学、规范、有效的质量管理体系,确保工程质量的稳定和可靠。

2)严格质量监督检查:加强对结构工程的质量监督,加大对施工过程中的关键节点和难点的监督力度,及时发现和解决质量问题,保证工程质量的安全和可靠。

3)加强工程验收:严格按照国家相关标准和规范进行工程验收,确保结构工程的质量符合相关要求。

四、建立创新机制为了推动结构工程的创新发展,我们需要建立创新机制。

具体可采取以下措施:1)鼓励工程创新和技术革新:建立奖励机制,鼓励企业和个人在结构工程领域进行创新和技术革新,提高工程质量和效率。

2)加强行业协作与合作:促进结构工程领域的企业之间加强合作与协作,共同推动行业创新发展,实现优势互补和资源共享。

3)加大对新技术的应用推广:加大对新材料、新工艺和新技术的研发和应用推广力度,推动结构工程的创新与发展。

五、培养专业人才为了提高结构工程的质量,我们需要培养专业人才。

具体可采取以下措施:1)完善教育培训体系:建立完善的结构工程人才培养体系,重视教育和培训,提高结构工程人才的专业素质和技能水平。

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金域中央花园一期创优质结构工程规划方案编制:审核:审批:目录1工程概况 (3)1.1地理概况 (3)1.2 建筑概况 (3)2 创优目标 (3)2.1 质量目标 (3)2.2 安全生产、文明施工目标 (3)3 创优机构 (3)3.1 创优组织机构 (3)3.2创优机构成员职责 (4)4 实施步骤 (6)4.1目标实现思路 (6)5 实施方法 (6)5.1质量管理 (6)5.2安全管理 (7)5.3 现场文明施工管理 (10)6. 新技术应用情况介绍 (12)6.1全站仪与AutoCAD结合施工放样技术 (12)6.2合成高分子防水卷材和防水涂料应用技术 (12)6.3钢筋直螺纹机械连接技术 (13)6.4型钢悬挑式脚手架应用技术 (13)6.5新型墙体材料应用技术和施工技术 (14)6.6预拌砂浆技术 (14)6.7建筑企业管理信息化技术 (14)金域中央花园一期创优质结构工程规划方案1工程概况1.1地理概况1.1.1中央金域花园一期项目是由万科企业股份有限公司投资兴建的集商业、住宅为一体的高层公共建筑。

本项目位于深圳市布吉水径G06101-0227号宗地,基地东北面为水径泵站,南面即为上水径公园,西面是石径路,北面为G06101-0227号宗地,项目地块呈多边形,现场设置两处出入口,一处位于地块东南角,临布龙公路;一处位于场地南边粤军布吉振兴工业区宿舍楼旁。

1.2 建筑概况1.2.1本工程包括2层地下室,2层裙房,30层住宅,地下室为车库、设备房、商业、及人防区,裙房部分主要为商业,3层以上为住宅,为一类高层公共建筑,耐火等级为一级,设计使用年限(结构主体)为50年,按7度抗震设防,抗震类别为丙类1.2.2本工程总用地面积5889.26m2;总建筑面积25813.15 m2,基底面积1962.31;容积率3.198,覆盖率33.32%,绿地率25.15%。

本期总户数135户;本期停车位180(地下137/地上43)辆。

1.2.3本工程设全埋式人防地下室,位于本建筑地下二层。

抗力等级为6级,建筑耐火等级为一级。

人员掩蔽部防化等级为丙级,为二等人员掩蔽所。

2 创优目标2.1 质量目标✍达到合同规定的质量要求和国家规范规定的要求。

2.2 安全生产、文明施工目标✍无伤亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无中毒事故、无重大机械设备事故、无业主、居民和员工投诉、负伤频率控制在10‰以内、安全生产达标合格率100%。

✍现场文明施工达标,达到中建总公司CI标准的要求。

✍创建深圳市安全生产、文明施工双优工地。

3 创优机构3.1 创优组织机构3.1.1为了保证质量、安全、文明施工目标的实现,做到“科技创新、过程控制、细部求精、资料完善”,项目部组建以项目经理为主管领导的领导小组,负责组织对现场施工质量、安全生产、文明施工工作的规划、实施、监督和检查。

3.1.2 创优领导小组机构图Array3.2创优机构成员职责3.2.1项目经理✍领导小组成员行使其质量、安全文明施工的职责和职权;合理配备和有效使用各种资源,精心组织施工,搞好全面、全过程、全员管理。

✍领导、组织施工现场定期的安全检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施予以解决。

✍负责组织召开小组工作会议,确定工作实施方案;对项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明施工目标。

✍执行国家规范及本工程项目合同的规定和要求。

3.2.2执行项目经理、项目总工、生产经理✍指挥和协调各职能部门和现场管理人员对小组工作会议所作决定的落实。

✍认真执行安全生产、文明施工规章制度,定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习,杜绝违章指挥现象。

✍负责安全物资采购计划的编制,指导、监督材料、设备部的采购工作,确保从合格供应商处进行采购,保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求。

✍根据项目安全生产规章制度组织有关管理人员制定有针对性的安全技术措施,并参与交底,同时经常监督检查。

3.2.3质量安全负责人✍做好施工全过程的质量和安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。

✍组织全体职工进行安全知识和遵章守纪的教育,提高职工自我保护和防范事故的意识。

✍经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的质量和安全检查,对施工安全状况进行持续的整改和完善,将检查验收的状态进行记录和标识,防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患。

✍处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故时遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止类似事故重复发生。

✍负责对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育;对职工进行进场技能、操作规程等经常性的安全教育。

3.2.4文明施工负责人✍负责现场及项目临时办公室的安全保卫工作。

✍负责按照中建总公司CI标准布置现场。

✍负责保持和维护现场场容场貌工作。

✍定期或不定期对现场及临时生活区进行卫生检查。

3.2.5区域负责人✍负责本区域施工质量、安全生产和文明施工的细部落实。

✍做好过程控制记录资料。

✍参与小组对整个现场的安全、文明检查。

✍执行、监督、检查班组的工作质量;对施工班组进行安全技术交底。

4 实施步骤4.1目标实现思路4.1.1根据本工程场地狭小、专业工种多、结构复杂等特点,为了更好的保证质量、安全、文明施工目标的实现,在总目标的指导下,将总体目标展开,分解细化,自下而上进行落实,在过程中进行控制,进而达到总体目标的实现。

目标展开、分解示意图如下:4.1.2按设计思路,根据施工进度计划由领导小组制定相应的质量安全、文明施工月目标、季度目标、年度目标,并明确目标实施责任人,由相关负责人在施工过程中执行实施。

4.1.3每月末根据现场施工情况,与月初计划目标进行比较,找出影响目标实现的关键问题和薄弱环节,制定相应防治、整改措施。

5实施方法5.1质量管理5.1.1施工过程控制1)施工过程控制的内容:工序质量→分项工程质量→分部工程质量→单位工程质量。

2)对影响施工质量的人工、材料、机械严加控制。

提高参与施工的人员质量意识。

按照设计要求采购材料,对进场材料进行检查验收,合格后方可进场用于生产,并建立材料进场记录,收集整理材料出厂合格证,质量证明书等质量证明文件。

对于现场使用的设备、机械按相关规定进行检测,并做好定期检查维修工作。

5.1.2施工过程控制要点1)建立工程测量放线制度,编制测量放线方案,重要轴线、标高的引测应经技术负责人复检,并填写记录。

2)隐蔽工程施工过程执行隐蔽工程检查验收制度,及时填写、签认隐蔽工程验收记录,达到设计及国家验收规范的要求后,方可进行下道工序施工。

3)分部、分项工程施工过程执行项目部质量管理制度,严格执行质量自检、交接检与专检制度。

4)单位工程施工过程执行建筑工程质量检验评定标准,实行单位工程质量验收评定制度,确保单位工程一次交验合格率达100%,满足合同要求。

5)对于高空等危险作业进行作业前的交底,编制和实施专项作业方案并跟班监控。

6)贯彻作业指导书、技术交底制度:施工前编制作业指导书,进行技术交底,明确质量通病的防治措施和质量验收要求。

7)严格成品保护制度:制定半成品、成品保护措施,在施工过程中进行保护,尤其是装修阶段的成品保护工作,做到边施工边进行,避免污染和返工。

5.1.3质量记录1)试验记录2)施工记录3)检测验收记录4)隐蔽工程验收记录5)技术交底资料6)其他质量管理资料5.2安全管理5.2.1安全物资的采购和进场验收1)为保证施工现场安全、文明管理目标的实现,加强对源头控制,使施工现场采购的各类防护用品,安全设施符合要求,加强对安全物资的采购和进场验收控制。

2)选择具有良好市场信誉和履约能力、营业执照和生产许可证、生产技术和生产管理质量有保证的供应商。

3)对于进场的安全物资对照规格、型号、数量进行目测外观或送往具有检测资格的第三方进行性能检测试验,并检查质量保证书、合格证和检验报告等;对于租赁的设备机械检查规格、型号、质量保证书、合格证和检验报告;对于分包方自带或自购的材料,项目部安全员、材料员共同进行验收,分包方必须提供质量保证书、合格证和检验报告。

4)对进场的物资验收后进行标识,防止误用。

5.2.2职工入场安全教育1)通过对项目部管理人员和全体施工人员的安全教育,提高全体施工人员的安全管理意识,保护自己及不伤害他人的技能,共同实现项目部提出的安全管理目标。

2)安全部门对新进场的工人进行三级安全教育,教育的内容包括:✍工程项目施工特点及现场的主要危险源分布情况;✍项目部安全生产制度、规定及安全常识、注意事项;✍相应工种的安全技术操作规程;✍高处作业、机械设备、电气安全基础知识;✍防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况下安全处置和安全疏散知识;✍防护用品的发放、用具的使用基础知识等。

3)专职安全员对专业工种进行岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育,教育的内容包括:✍班组作业特点及安全操作规程;✍班组安全活动制度和纪律;✍安全防护设施的正确使用和个人劳动防护用品的正确使用;✍相应专业工种易发生事故的不安全因素及防范措施;✍相应专业工种的作业环境和使用机械设备、工具的安全要求;✍特殊工种的安全操作规程;✍检查特殊作业人员的上岗证;相应的安全技术交底等。

5.2.3日常安全宣传教育1)宣传安全生产的重大意义,牢固树立“安全第一”的思想,提高全体职工的安全意识。

2)宣传“安全生产、人人有责”,明确谁施工谁主管,动员全体职工人人重视,人人动手抓安全生产,文明施工。

3)宣传“生产必须安全,安全为了生产”的关系,使职工懂得不重视安全生产,会给企业、劳动者本人以及社会、家庭带来损失和不幸。

4)教育职工尊重科学,按客观规律办事,不违章作业,使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结,要自觉地学习规程,执行规程。

5)教育职工克服麻痹思想,克服安全生产工作中轻视安全的毛病。

6)普及防触电和触电后急救知识;防止起重物伤害事故的基本知识,严格安全纪律,不准随意乱开动起重机械,不准随意乘坐起重物升降;脚手架安全使用知识,不准随意拆除、拆用架子的任何部件;防爆常识,不准在乙炔发生器危险区内吸烟点火等。

7)根据施工进度及气候特点,适时宣传季节性安全安全教育,如雨季施工的安全常识、夏季施工防中暑的安全常识等。

5.2.4施工过程的安全控制1)根据危险源识别和环境因素所列入的重点部位和重要环境因素编制专项安全技术方案,对作业人员和监护人员进行安全技术交底并形成书面记录。

2)对重点防火部位配置规定数量的灭火器材,并定期检查灭火器材的完好性,组织各班组进行消防演习,并成立义务消防队。

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