优质结构工程创优计划
创优质工程管理计划
创优质工程管理计划（一）创建优质工程措施1、组织结构体系在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。
由项目经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。
2、项目部职责（1）项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理；（2）组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报；（3）主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查、指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报；（4）对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生；（5）在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。
3、主要人员职责（1）项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人；组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。
在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。
（2）项目副经理：是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现；组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查、评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩；负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。
（3）项目总工程师：是整个创优工作的重要责任人，组织制定施工组织设计、质量通病预防措施，编制工程创优的详细质量保证措施和安全保证措施，根据工程特点划分单位工程、分部（子分部）工程、分项（子分项）工程和检验批，并将各检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的质量要求进行详细交底；组织成立QC小组，对工程施工中的难点、关键点实施攻关，解决问题，保证创优；组织全体工程技术人员在工程中积极推广使用“新材料、新技术、新工艺、新设备”，提高工程的科技含量，用科技来提高工程质量；定期组织对已形成的工程资料进行检查、分析、讲评，发现不符合要求的及时进行纠正。
工程创优工作计划
工程创优工作计划一、工程创优目标为了提高工程质量，打造优质品牌工程，提升企业的市场竞争力，我们制定了本工程创优工作计划。
本次工程创优的目标是确保工程达到具体创优奖项名称的标准，并在工程质量、安全、进度、环保等方面取得显著的成绩。
二、工程概况本工程为工程名称，位于工程地点，总建筑面积为建筑面积平方米，结构形式为结构形式。
工程涵盖了主要工程内容等多个方面。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人等为成员的创优领导小组。
其主要职责是制定创优目标和计划，协调各方资源，解决创优过程中的重大问题。
2、质量管理小组由质量负责人牵头，各专业工程师、质检员等组成质量管理小组。
负责制定质量控制措施，监督施工过程中的质量，对质量问题进行分析和处理。
3、安全管理小组以安全负责人为主导，配备专职安全员，负责制定安全管理制度和措施，监督施工现场的安全状况，及时消除安全隐患。
4、技术管理小组由项目技术负责人带领，各专业技术人员组成。
负责施工技术方案的制定和优化，解决施工中的技术难题，推广应用新技术、新工艺。
四、创优标准及质量控制要点1、创优标准熟悉并严格执行国家和地方相关的工程建设标准规范，以及具体创优奖项的评选标准。
2、质量控制要点（1）地基与基础工程：确保地基承载力符合设计要求，基础施工的尺寸、标高、混凝土强度等指标合格。
（2）主体结构工程：重点控制钢筋的规格、数量、连接方式，混凝土的浇筑质量，砌体的灰缝饱满度等。
（3）装饰装修工程：注重墙面、地面的平整度和光洁度，门窗的安装质量，吊顶的平整度等。
（4）给排水及采暖工程：管道的连接牢固、无渗漏，卫生器具的安装位置准确、使用方便。
（5）电气工程：线路敷设规范，配电箱、插座、开关的安装符合要求，接地、防雷系统可靠。
五、施工过程质量控制措施1、施工准备阶段（1）认真审查施工图纸，组织图纸会审，及时发现并解决设计中的问题。
（2）编制详细的施工组织设计和专项施工方案，经审批后严格执行。
工程优质结构创优计划书
工程优质结构创优计划书工程优质结构创优计划书一、背景随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，住宅、商业、工业建筑的需求呈现出不断增长的趋势。
而在建筑业中，工程结构的质量是保证建筑安全和长期使用的关键。
然而在实际施工中，由于各种因素的影响，工程结构存在着诸多不足之处，需采取措施加以改进提升。
本计划书旨在通过优质结构创优计划，提高工程结构质量，提升建筑安全和使用性能，促进建筑产业的可持续发展。
二、目标1. 提高工程结构质量2. 提升建筑安全和使用性能3. 促进建筑产业的可持续发展三、内容1. 加强对工程结构设计的监督和管理制定行业标准，规范工程结构设计流程，防止出现设计中存在的漏洞和隐患。
依托现有技术手段，建立起对工程结构设计的全流程监管机制。
2. 加强对工程结构材料的监管和管理严格执行材料标准，严禁使用假冒伪劣建材。
开展对建材供应商的信用评价，建立健全材料供应链。
对工程现场的材料需定期进行检测和质量抽检。
3. 加强工程结构建设过程的监管和管理建立健全施工现场监管机制，加强对施工现场的质量监督，以确保工程结构建设过程中的质量安全。
在施工前进行全面检查，严格按照工程设计程序施工。
4. 强化对工程结构使用的管理建立健全工程结构使用档案和台账，对工程结构的使用情况进行跟踪、监测和评估。
发现问题及时进行整改，修复已有缺陷问题，确保工程结构的使用安全和性能。
5. 推广科技创新和优质工程结构技术注重科技创新，探索研发适应新型建筑结构的材料和技术，推广行业先进的工程结构施工技术和管理经验。
加强国际合作，引进国外先进的工程结构技术和理念，不断提升国内工程结构的水平和标准。
四、计划实施1. 资金投入本计划以官方拨款、企业投资和银行贷款为主要资金来源，以健全的财务管理体系确保资金的有效使用。
2. 重点领域本计划的重点领域为住宅、商业、工业建筑的工程结构，重点关注对地下结构及建筑物外墙抗震性能的提升。
3. 推进机制建立健全加强工程优质结构创优计划的推进机制，设立专项管理组织负责计划的实施，定期评估本计划的实施情况。
深圳市优质结构工程创优方案
部 位
荷载(KN/m2)
1
一般上人屋面
2.0
2
不上人屋面
0.5
3
卫生间
2.0
4
走廊
2.5
5
楼梯
3.5
6
教室
2.0
7
办公室
2.0
3、受力钢筋保护层厚度
环境类别
板、 墙、 壳
梁
柱
≤C20
C25~C45
≥C50
≤C20
C25~C45
≥C50
≤C20
C25~C45
≥C50
室内正常环境
20
15
15
30
25
1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各分包单位进行全面质量管理和动态追踪管理。
2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程，不按图及施工规范施工，屡教不改或发生了质量问题，总承包方有权对分包单位进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至驱出本工地。
3、凡各分包单位按图施工，质量优良且达到优质，总承包方可对分包单位进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要
工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：
1、当项目经理部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。
技术负责人组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，
直到退货。
2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋原材料必须取样进行物理试验，所有防水材料必须进行取样复试，C30 等级以上的混凝土及M10 等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析，存放期超过3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施
施工前质量控制是整个工程质量的保 障，包括对施工图纸的审查、施工方 案的制定、施工人员的培训和交底等 。
对施工材料进行质量检查和控制，确 保材料的质量符合设计要求和相关标 准。
施工前应确保施工队伍的技术水平符 合要求，并具备相应的资质和经验。
施工过程中的质量控制
在施工过程中，应定期对工程质 量进行检查和评估，及时发现和
加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协调，确保信息畅通，问 题及时解决。
创优计划的实施步骤
01
制定详细的质量计划和施工组织 设计，明确各阶段的质量控制要 点和目标。
02
建立完善的质量管理体系，明确 各级质量管理职责，确保质量管
理工作的有效实施。
强化质量意识培训和教育，提高 全体员工的质量意识和技能水平 。
03
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通与协调，确保信息畅通
，问题及时解决。
04
02
质量保证体系
质量管理体系的建立
制定质量方针和目标
质量管理制度建设
明确质量管理的方向和期望，确立质 量目标，并确保员工理解和遵循。
制定和完善质量管理制度，包括质量 检查、质量评估、质量改进等方面的 规定。
组织架构和职责分配
提炼成功经验
从创优工程中提炼出成功的经验，包括设计优化、施工管理、质量监控等方面的 经验。
创优成果的推广方式
组织交流活动
通过组织学术交流、技术研讨等活动，分享创优成果 的经验和成果，促进同行业之间的交流与合作。
编写技术指南
将创优成果编写成技术指南或标准规范，为其他工程 项目提供参考和借鉴。
参与行业评奖
积极参与行业内的评奖活动，争取获得更多的认可和 荣誉，提高创优成果的知名度和影响力。
优质结构工程创优规划方案(40页)
东客站农迁房兴城.嘉苑四期建设工程创优质结构施工策划方案编制：审核：审批：中铁八局集团建筑工程有限公司项目部2016年12 月目录1、项目概况 (2)1.1、项目基本情况 (2)1.2、建筑设计概况 (2)1.3、结构设计概况 (2)2、创优目标计划 (5)3、创优组织机构及创优程序 (7)3.1、创优组织机构 (7)3.2、各级管理人员质量责任 (7)3.3、创优程序 (7)4、创优质量保证体系及质量管理组织机构 (9)4.1、质量控制体系、程序、措施 (9)4.2、质量管理组织机构 (14)5、施工重点、难点分析及应对措施 (15)5.1、施工重点、难点分析及拟采取的对应措施 (15)5.2、其它重要、特殊位置的技术应对措施 (16)6、保证工程质量技术管理措施 (18)6.1、技术管理措施 (18)6.2、保证质量措施 (18)7、质量通病预防措施 (20)7.1、一般分部分项工程质量通病的预防措施 (20)7.2、重要、关键部位质量通病的预防措施 (31)8、各级人员质量管理职责制度 (34)8.1、项目经理质量责任制 (34)8.2、技术负责人质量责任制 (34)8.3、专职质量检查员质量责任制 (35)8.4、生产班组长质量责任制 (35)8.5、操作工人质量责任制 (35)9、工程资料管理 (37)10、新技术、新工艺、新材料的应用 (38)1、项目概况1.1、项目基本情况1、东客站农迁房“兴城.嘉苑”四期工程（以下简称：本工程）位于成都市成华区大渡河路与青城山路交汇处。
2、本工程拟建1#、2#二栋住宅楼，其中1#栋为两个单元33层，2#栋为一个单元24层，部分为2-4层商业楼，设有2层地下室。
本工程±0.000相当于绝对标高504.500米。
本工程建筑面积为51780㎡，其中地下室建筑面积为17680㎡，公共配套设施有商业超市、社区服务中心。
共设机动停车位445辆。
1.2、建筑设计概况1、本工程占地面积8840㎡，，其中非机动车库面积1083.56 ㎡、机动车库及设备用房面积为16596.22㎡，建筑高度1#楼为99.6m、2#楼为76.6m。
优质结构工程创优规划方案
优质结构工程创优规划方案一、项目背景及目标这个项目位于城市的核心区域，是一栋高达50层的大型商业综合体。
我们的目标是打造一座具有地标性的建筑，同时确保结构工程的优质和高效。
在这个过程中，我们要将创新理念、绿色环保和智能化技术贯穿始终。
二、创新理念1.结构设计创新在设计阶段，我们采用了BIM技术进行三维建模，通过模拟分析，优化了结构布局，降低了建筑自重，提高了抗震性能。
同时，我们还引入了新型建筑材料，如高强度钢材、高性能混凝土等，提高了结构工程的可靠性和耐久性。
2.施工工艺创新在施工过程中，我们采用了滑模施工技术，实现了主体结构的快速施工。
我们还运用了装配式建筑技术，将预制构件在工厂生产完成后运输到现场进行组装，大大提高了施工效率，降低了环境污染。
三、绿色环保1.节能减排在项目设计阶段，我们就充分考虑了节能环保要求，采用了绿色建筑设计标准。
在施工过程中，我们严格执行环保政策，减少了废弃物排放，同时对施工现场进行了绿化，降低了扬尘污染。
2.节材降耗在建筑材料选用上，我们优先采用绿色环保材料，如低辐射玻璃、高性能保温材料等。
同时，通过优化设计，减少了不必要的材料消耗，降低了成本。
四、智能化技术1.智能化管理在项目管理方面，我们运用了智能化管理系统，实现了对施工进度、质量、安全等方面的实时监控。
通过数据分析，我们能够及时发现和解决问题，提高了管理效率。
2.智能化施工在施工现场，我们采用了无人机进行空中监测，确保施工安全。
同时，通过智能化设备，如塔吊、混凝土搅拌站等，实现了自动化施工，提高了施工质量。
五、创优措施1.强化团队建设我们注重团队建设，选拔了一批经验丰富、技能过硬的工程师和施工人员。
通过培训和交流，提高了团队整体素质，为项目创优奠定了基础。
2.严格质量把控在施工过程中，我们严格执行质量标准，对关键工序进行严格把控。
通过质量检测、验收等环节，确保结构工程的优质。
3.提升服务品质我们始终坚持以客户为中心，提供优质的服务。
工程创优创优策划实施方案
工程创优创优策划实施方案一、工程概述具体工程名称工程位于工程地点，总建筑面积为X平方米，结构形式为结构类型。
本工程包括具体工程内容等。
工程的建设旨在满足功能需求，为使用对象提供优质的服务和舒适的环境。
二、创优目标1、质量目标确保本工程达到具体质量奖项标准，工程质量合格率 100%，优良率达到X%以上。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在X‰以内，创建安全文明工地称号。
3、工期目标按照合同要求，在规定工期内完成工程建设任务，确保工程按时交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组。
领导小组负责制定创优计划，协调解决创优过程中的重大问题，监督创优措施的落实情况。
2、职责分工（1）项目经理：全面负责工程创优工作，是工程创优的第一责任人。
（2）项目技术负责人：负责编制创优施工方案，指导施工过程中的技术工作，解决施工中的技术难题。
（3）质量负责人：负责工程质量的检查和验收，制定质量控制措施，确保工程质量符合创优标准。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理，制定安全防范措施，杜绝安全事故的发生。
（5）施工负责人：负责组织施工人员按照施工方案进行施工，保证施工进度和质量。
（6）材料负责人：负责工程材料的采购和管理，确保材料质量符合要求。
四、质量控制措施1、施工准备阶段（1）认真熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，及时发现和解决图纸中存在的问题。
（2）编制施工组织设计和专项施工方案，明确施工工艺和质量标准。
（3）对施工人员进行技术交底，使其掌握施工要点和质量要求。
（4）做好施工测量放线工作，确保测量数据准确无误。
2、施工过程阶段（1）严格执行“三检”制度，即自检、互检和专检。
每道工序完成后，先由施工班组进行自检，然后由施工负责人组织互检，最后由质量负责人进行专检。
只有经过专检合格的工序，才能进入下一道工序施工。
（2）加强对施工原材料和构配件的质量控制，严格执行材料进场检验制度，确保材料质量符合要求。
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优质结构工程创优计划一、工程概况本工程位于威远县城老城东北部,紧临城市交通要道，北面临花城路，东临人民路。
建筑面积：7#房面积为29236.48㎡.建筑高度：99m.建筑层数：地上33F，地下：1F。
建筑层高：负一层为4。
2m；本工程抗震设防烈度为6度，设计地震分组为第一组，建筑结构安全等级为二级，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，抗震设防为丙类。
本建筑结构设计合理使用年限为50年。
二、质量目标确保“市优质结构工程”分部分项工程优良率90％以上三．主要材料的检验与控制3.1根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制，对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。
3.2建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。
始终保持受控状态。
3.3检查的主要材料及项目：3.3.1钢筋：a.钢筋进场必须有质保书，并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。
b.在加工过程中，如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。
3.3.2焊剂：电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。
四．工程的质量等级控制要创造精品，在施工过程中就要高标准严要求，每个分部，分项工程都要精心施工，一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。
4.1单位工程质量等级评定预控标准：（结构部分）4.1.1所含分部工程的质量必须全部合格，其中60%及其以上的分部为优良，为结构创优打好基础，本工程所含的基础和结构分部必须优良。
4.1.2质量保证资料应基本齐全4.1.3观感质量的评定得分率必须达到85%及其以上。
4.2分部工程的质量等级预控标准：为争创优质结构，其所含分项应全部为优良。
4.3分项工程的质量等级预控标准：4.3.1其中的保证项目必须符合相应质量检验标准的规定。
4.3.2基本项目每项抽检的处（件）必须符合相应质量评定标准的合格规定，其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定，该项为优良项，而且优良数应占检验项数的50%及以上。
4.3.3允许偏差项目抽检的点数中，有90%及其以上的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。
4.4质量目标分解图：根据以上的质量目标要求，在整体的基础、主体结构施工阶段，我项目部拟对以下分部分项工程的要点进行预控和检验。
钢筋分项：电渣压力焊、锚固、受力筋的间距、保护层的厚度，钢筋的就位。
模板分项：平整度、刚度及支撑、垂直度、模板拼缝、施工缝接头的处理等。
混凝土分项：混凝土的浇筑与振捣、混凝土的养护。
其它分项：防水卷材的搭接长度、阴阳角的处理；回填土的含水率，回填厚度及干密度试验；测量放线的准确度和标高的控制等。
五．重点分项及重点部位质量的控制5.1在7#楼基础施工时。
由于在雨季施工，为了保证施工的进度，施工现场采用集中排水，由7#楼两侧挖一明沟集中排水。
人工挖孔桩基础桩径分别为2200、2000、1000,1800,1600,1400,1200，桩端承载力特征值Q P=1800Kpa，持力层为中风化泥岩层内，入岩深度≥1倍桩径且不小于1.0m，要求桩底3倍桩端直径范围内应无软弱层、断裂破碎带和洞穴分布，5倍桩端直径范围内无岩体临空面。
5.2钢筋工程：5.2.1钢筋绑扎分项工程的质量控制5.2.1.1绑扎钢筋的保证项目必须符合要求a.进场的钢筋品种和质量必须符合设计要求和规范规定，本工程采用Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级钢筋，进场必须有质保书和现场复试报告单。
b.钢筋表面必须清洁无污染，带有颗粒状或片状老锈等钢筋严禁使用。
c.焊接接头的钢筋必须符合钢筋焊接及验收的专门规定，本工程使用的电渣压力焊必须做抗拉试验。
5.2.1.2钢筋绑扎的基本项目必须优良，且优良率不低于80%。
a.钢筋网片、骨架绑扎的控制：所有墙、板、柱、箍筋等钢筋交叉处必须全数绑扎，采用火烧丝绑扣，甩头一律朝里，底板下层筋向上。
b.钢筋弯钩朝向的控制：下铁垂直向上，上铁垂直向下，墙筋接头筋弯钩水平向墙内，Ⅱ级钢筋做90º弯钩，且平直长度不小于10d。
梁箍筋垂直向下，柱箍筋水平。
接头的绑扎不少于3扣，当两绑扣之间大于20cm时需加绑扣，所有钢筋的描固长度不少于33d，搭接长度不少于37d。
c.同一截面钢筋搭接率控制：受拉区不大于25%，受压区不大于50%，两接头错开不少于500mm；梁、板接头部位：上部钢筋在跨中1/3跨度范围内，下部筋在靠支座1/3跨度范围内。
d.箍筋质量控制：数量、间距等符合设计要求，第一根箍筋距墙或柱的距离不大于50mm；箍筋的弯勾角度135°，平直长度10d，箍筋尺寸以墙、柱、梁截面尺寸减去保护层尺寸计算。
5.2.1.3钢筋绑扎的实测合格率控制在95%以上。
5.2.1.4钢筋绑扎的特殊控制：5.2.1.4钢筋绑扎的特殊控制：a.板筋绑扎前，按图纸的设计间距先划线，后绑扎。
b.墙体筋每根筋的垂直度误差不大于5mm，水平度误差不大于5mm。
c.绑墙水平筋前必须安放定位梯子筋，并比所绑钢筋大一个直径等级，竖筋在混凝土浇筑前上口安定位箍，每道墙均通长设置。
d.所有垫块布置合理，间距不大于1000mm，梅花形并绑扎牢固。
e.混凝土浇筑完后，立即对钢筋进行扶正，拉通轴线检查防止钢筋移位。
5.2.2钢筋接头的质量控制：5.2.2.1直螺纹接头的质量控制：a.使用的钢筋接头、钢套管必须符合机械连接的有关规定，同时进场的钢套筒必须有合格证。
b.钢筋端头不得有劈裂、翘曲、马蹄等缺陷，应与钢筋轴线垂直，下料要用切割机。
c.套丝加工操作人员要培训合格，加工的线头要符合规范要求，与牙形规吻合，底板使用Φ25钢筋其完整牙数不少于8扣，并遂个检查。
d.加工好的螺纹端头要进行保护，防止碰坏，污染和锈蚀。
e.所有接头必须按规定进行抽检并填写检验记录。
而且每500个接头取一组试件送检，合格后方可进行下道工序。
5.2.2.2电渣压力焊接头的质量控制：a.使用的钢筋及必须符合钢筋焊接的有关规定。
而且有出厂质量证明书。
b.钢筋的端头不得有马蹄形、压偏凹凸不平和弯曲等到缺陷。
c.接头的焊包要均匀，不得有裂缝，焊包四周凸出钢筋表面高度≥4mm并且钢筋表面无明显烧伤等缺陷。
d.接头处上下两筋边肋应对齐，轴心位移偏差不大于0.1D，且直径大于Φ20钢筋，轴心位移偏差不大于2mm。
e.所有接头必须遂个检查，并按规定不同直径的每300个接头取一组试件送检，合格后方可进行下道工序。
5.2.3质量通病的控制与注意事项：a.墙、柱钢筋位移：墙、柱钢筋应绑扎牢固，并在距板上10cm和50cm处各加一道定位箍筋，确保位置准确，板混凝土浇筑完毕、立即派专人拉通轴线找正，混凝土浇筑完毕后要立即将钢筋扶正。
b.露筋：加强保护层垫块的设置，其间距不得大于1000mm，梅花形布置并要牢固。
优先使用塑料垫块。
c.钢筋的搭接长度、锚固长度不够：加工计算要准确，按照搭接、锚固倍数算好下料长度；绑扎时向工人交底明确，最小搭接长度最小锚固长度必须符合03G101图集中的要求。
d.钢筋保护层过大：按照板厚和钢筋直径计算好马凳高度，采用相应高度和厚度的塑料垫块和马凳，墙拉勾尺寸计算、加工要准确。
e.混凝土浇筑时，必须安放施工人行走的脚手板，并垫起距负弯矩筋50~100mm，随打混凝土随向后彻板，严禁踩踏负弯矩筋及弯起钢筋。
f.水、电预埋套管、暗盒等严禁随意割断钢筋，必须切断墙体钢筋时要按设计的要求增设加强筋。
5.3模板工程：5.3.1检查的保证项目必须符合设计要求及规范规定：工程采用的模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。
对不符合要求的及时处理退场。
5.3.2模板检查的基本项目必须达到优良标准，其优良率控制在75%以上。
a.拼缝宽度控制在1mm以内，模板底部与混凝土接触面用砂浆找平，但找平尺寸不得吃进墙或柱内，并再在上面贴海棉条防止漏浆。
b.模板拆除后立即清理干净、涂刷隔离剂，并要均匀厚度一致，无色差。
5.3.3模板检查的允许偏差实测合格率不低于90%。
5.3.4模板工程施工中的质量控制：a.门口上平标高的控制：允许偏差+10，—0；相邻两门上口标高不大于5mm。
b.使用的钢大模板小钢模和定型木模要经常检查，有无变形、平整度不应大于1mm。
c.水电专业的预留预埋标高尺寸等要符合有关专业的规范规定。
5.3.5质量通病的控制与注意事项：5.3.5.1墙柱模板易产生的质量问题：a.断面过厚，原因是模板就位不认真，未附线，穿墙螺栓未上齐或不紧。
加强检查，模板就位必须附线，每个螺栓必须拧紧。
b.墙柱上口过大：原因是上口卡具安装不到位，没有卡紧；每个部位遂个检查使卡具安装合理。
c.砼面粘连：原因是横板清理不干净，脱模剂涂刷不均，或模板拆模过早。
控制措施是模板拼装前必须逐块检查，合格方可就位。
拆模前观查混凝土的强度，达到1.2Mpa以上方可拆模。
d.角模与大模板拼缝跑浆：原因是模板拼装缝隙过大，未粘贴海棉条或两模板固定措施不牢；施工中加强模板的检查，对缝隙过大的加海棉条。
e.门窗口变形：原因是加固支撑少，与模板固定不牢，预防措施是增加支撑提高刚度，组装时必须牢固的固定在模板上。
5.4混凝土工程：要创优质结构，必须达到内坚外美，上下接岔不能有错台，阴阳角线条清晰，平直，门口位置、标高准确，砼面可直接刮腻子不抹灰。
5.4.1凝土的保证项目必须全部合格a.使用的水泥、砂、石、外加剂及水必须符合施工规范，水泥、外加剂要三证齐全。
检测报告，复试报告必须合格。
b.混凝土搅拌前必须有试验室出据的混凝土配比单，计量齐全准确、搅拌时间符合要求，现场施工缝处理符合要求。
c.在现场浇筑过程中，试验工必须按规定每层每段墙柱各取二组试块，一组标养、一组同条件养护，其强度必须满足设计要求。
d.混凝土墙脱模后必须立即刷养护剂或浇水养护，脱模剂涂脂刷要均匀，板面浇筑完毕视其强度的增长情况及时浇水养护，以防裂缝。
5.4.2混凝土的基本项目必须达到优良标准，其优良率控制在85%以上。
a.混凝土表面蜂窝的控制，拆模后观查基本不出现。
b.孔洞：优良品混凝土表面不允许有孔洞。
c.露筋：必须杜绝主筋露筋。
d.缝隙夹渣：所有施工缝必须剔凿处理，并清理干净，不许有夹渣现象。
5.4.3混凝土工程的允许偏差实测合格率不低于９５％。
5.4.4混凝土施工中的质量控制：a.顶板（棚）下皮平整度不大于5mm，尤其靠墙边沿必须平整其平整度不大于3mm。
b.阴阳角顺直、清晰、无接缝、无跑浆现象。
c.混凝土板上表面平整度控制在2mm ，搓毛均匀一致无抹痕、无脚印。
d.墙体混凝土拆模强度不低于1.2Mpa，严禁碰撞墙体。
e.门窗洞口模板拆除严禁用大锤砸，严防墙体裂缝。