深圳市优质结构工程创优方案
深圳市优质结构工程创优方案

部 位
荷载(KN/m2)
1
一般上人屋面
2.0
2
不上人屋面
0.5
3
卫生间
2.0
4
走廊
2.5
5
楼梯
3.5
6
教室
2.0
7
办公室
2.0
3、受力钢筋保护层厚度
环境类别
板、 墙、 壳
梁
柱
≤C20
C25~C45
≥C50
≤C20
C25~C45
≥C50
≤C20
C25~C45
≥C50
室内正常环境
20
15
15
30
25
1、总承包方遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各分包单位进行全面质量管理和动态追踪管理。
2、凡各分包单位在施工过程中违反操作规程,不按图及施工规范施工,屡教不改或发生了质量问题,总承包方有权对分包单位进行处罚,处罚形式为整改停工、罚款直至驱出本工地。
3、凡各分包单位按图施工,质量优良且达到优质,总承包方可对分包单位进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要
工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:
1、当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。
技术负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,
直到退货。
2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,所有防水材料必须进行取样复试,C30 等级以上的混凝土及M10 等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析,存放期超过3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
深圳建筑工程创优详解

深圳建筑工程创优详解
从最低开始:
一、目前深圳协会所开展的现场评优项目:
(一)、优质结构(工程质量系列),1、市优质结构是申报市优质工程的前提;2、同时可申报省级优质结构,省级是申报国家级奖项的前提(如鲁班奖、国家优质奖、簪天佑奖等)
(二)、市双优工地(施工活动状态评价);市双优工地通过后,可申报省文明安全生产样板示范工地奖。
(三)、新技术示范工程(新技术在施工过程中的运用评价,包括新技术、新工艺、新材料、新工法等),可同时申报省级、国家级新技术示范工程;
(四)、绿色施工示范工程(施工活动的社会效益、经济效益评价,主要是四节一环保,用资料、现场实物的形式反映出来),可同时申报省级、国家级绿色施工示范工程。
二、技术类:
1、QC成果评价,申报时间以通知为准,发布会(每年一次,大约春节过后上班后),可逐级申报省级、国家级奖项;
2、(1)市级工法申报评审,以网上通知为准,可逐级申报省级、国家级奖项;(2)施工单位也可以直接向本企业上级主管部门申报工法。
3、施工单位也可以直接向本企业上级主管部门申报创新技术项目,
获得鉴定的创新项目可加分。
三、优质工程奖
1、深圳市优质工程奖(含金牛奖),(竣工验收后,依通知规定竣工时间以前的项目可申报优质工程奖),加分点:取得以上《一、二、两项》市级奖项的都是加分点,金牛奖---市优质工程奖打分最高的项目经评委会同意、复查后通过投票表决后确认,受名额限制);
2、广东省优质工程奖(含金匠奖)(根据广东省建筑业协会申报通知的要求,准备相关资料齐全,进行申报,统一申报至深圳建筑业协会初审后,送省协会备案)。
取得以上《一、二、两项》省级奖项的都是加分点,金匠奖的评审程序需向省建协了解。
2024年某工程优质结构创优方案(2篇)

2024年某工程优质结构创优方案一、前言随着社会的不断进步和发展,工程建设也越来越注重质量和安全。
优质结构成为工程建设的目标之一。
在2024年,我们将在某工程中创造出优质结构,以满足社会对工程质量的要求。
二、目标我们的目标是在某工程中创建出优质结构,确保其安全可靠、使用寿命长,并且能够满足建设方的需求和预期。
三、优质结构创优方案1. 设计阶段在设计阶段,我们将采取以下策略来创造出优质结构:(1)坚持“安全第一、质量至上”的原则,确保结构的安全性和可靠性。
(2)充分了解工程环境的要求和特点,设计出适应环境的结构方案。
(3)利用先进的技术和软件工具进行结构设计和分析,确保结构的稳定性和可靠性。
(4)优化结构形式和材料选择,以降低结构的成本和能耗,提高结构的使用寿命。
(5)注重细节设计,减少结构的应力集中和缺陷,保证结构的整体性和稳定性。
2. 施工阶段在施工阶段,我们将采取以下策略来创造出优质结构:(1)选择优质的施工材料,确保质量可靠。
(2)严格控制施工过程,确保施工质量和工期的完成。
(3)加强现场管理,保证施工人员的安全和环境的保护。
(4)在施工过程中,及时对结构进行监测和检测,确保结构的稳定性和安全性。
(5)建立合理的施工记录和档案管理,为后期维护和管理提供依据。
3. 后期维护阶段在后期维护阶段,我们将采取以下策略来创造出优质结构:(1)建立完善的维护管理体系,确保结构的正常运行和使用。
(2)定期对结构进行检查和维护,及时发现和处理潜在的问题。
(3)加强结构的保养和保护,延长结构的使用寿命。
(4)及时应对自然灾害和事故等紧急情况,保护结构和人员的安全。
(5)对结构的使用情况和效果进行评估,总结和反馈经验,优化结构的设计和施工过程。
四、总结本文介绍了在2024年某工程中创造出优质结构的方案。
通过在设计阶段、施工阶段和后期维护阶段采取相应策略,我们可以确保结构的安全性和可靠性,提高工程的质量和效果。
创优质结构工程的创优计划及质量保证措施

施工前质量控制是整个工程质量的保 障,包括对施工图纸的审查、施工方 案的制定、施工人员的培训和交底等 。
对施工材料进行质量检查和控制,确 保材料的质量符合设计要求和相关标 准。
施工前应确保施工队伍的技术水平符 合要求,并具备相应的资质和经验。
施工过程中的质量控制
在施工过程中,应定期对工程质 量进行检查和评估,及时发现和
加强与业主、设计、监理等相关方的沟通与协调,确保信息畅通,问 题及时解决。
创优计划的实施步骤
01
制定详细的质量计划和施工组织 设计,明确各阶段的质量控制要 点和目标。
02
建立完善的质量管理体系,明确 各级质量管理职责,确保质量管
理工作的有效实施。
强化质量意识培训和教育,提高 全体员工的质量意识和技能水平 。
03
加强与业主、设计、监理等相关 方的沟通与协调,确保信息畅通
,问题及时解决。
04
02
质量保证体系
质量管理体系的建立
制定质量方针和目标
质量管理制度建设
明确质量管理的方向和期望,确立质 量目标,并确保员工理解和遵循。
制定和完善质量管理制度,包括质量 检查、质量评估、质量改进等方面的 规定。
组织架构和职责分配
提炼成功经验
从创优工程中提炼出成功的经验,包括设计优化、施工管理、质量监控等方面的 经验。
创优成果的推广方式
组织交流活动
通过组织学术交流、技术研讨等活动,分享创优成果 的经验和成果,促进同行业之间的交流与合作。
编写技术指南
将创优成果编写成技术指南或标准规范,为其他工程 项目提供参考和借鉴。
参与行业评奖
积极参与行业内的评奖活动,争取获得更多的认可和 荣誉,提高创优成果的知名度和影响力。
深圳项目创优实施方案

深圳项目创优实施方案一、背景。
深圳作为中国改革开放的前沿城市,经济发展迅速,城市建设不断完善。
在这样的背景下,深圳市政府提出了深圳项目创优实施方案,旨在进一步提升城市的品质和竞争力,推动城市可持续发展。
二、目标。
1. 提升城市形象,通过项目创优,打造更具现代化、国际化的城市形象,吸引更多人才和资源向深圳聚集。
2. 优化城市功能,通过项目创优,完善城市的基础设施和公共服务,提高城市的生活品质和便利度。
3. 增强城市竞争力,通过项目创优,促进产业升级和创新发展,提高城市的经济实力和核心竞争力。
三、实施方案。
1. 加强规划引领,制定城市发展规划和项目创优指导意见,明确项目创优的重点领域和重点项目,统筹规划和资源配置。
2. 推动政策支持,出台相关政策,鼓励企业和机构参与项目创优,提供税收优惠和财政补贴等支持措施。
3. 强化项目管理,建立健全的项目管理机制,加强对项目的监督和评估,确保项目创优工作的顺利推进。
4. 加大资金投入,增加对项目创优的资金投入,支持重点项目和重点领域的发展,保障项目创优工作的资金需求。
5. 强化宣传推广,通过多种渠道和方式,加强对项目创优工作的宣传推广,营造良好的社会氛围,凝聚全社会的共识和力量。
四、保障措施。
1. 加强组织领导,建立由政府主导、社会各界参与的项目创优领导小组,统筹协调项目创优工作。
2. 完善法律法规,修订和完善相关法律法规,为项目创优提供法律保障和制度保障。
3. 强化监督检查,建立健全的监督检查机制,对项目创优工作进行定期检查和评估,及时发现和解决问题。
4. 加强人才培养,加大对项目创优相关领域人才的培养力度,提高人才的整体素质和创新能力。
五、预期效果。
1. 城市形象更加美好,通过项目创优,深圳将呈现出更加现代化、国际化的城市形象,吸引更多人才和资源向深圳聚集。
2. 城市功能更加完善,通过项目创优,深圳的基础设施和公共服务将得到进一步完善,提高城市的生活品质和便利度。
优质结构质量创优方案

优质结构质量创优方案一、前言优质结构质量在建筑行业中至关重要,对于建筑的安全、耐久性和美观性都有着至关重要的影响。
因此,制定一套科学有效的优质结构质量创优方案对于建筑项目的成功至关重要。
二、方案内容1. 完善设计阶段工作•深入研究:设计团队需要充分了解项目要求和环境条件,确保设计方案能够满足各项指标要求。
•加强模拟分析:利用先进的建模软件进行结构分析和模拟,确保设计的合理性和稳定性。
•开展多轮评审:定期组织设计评审会议,吸收各方意见,不断完善设计方案。
2. 严格监督施工过程•推行全过程质量管理:实行全过程质量管理,从施工前的准备到施工过程和竣工阶段统一管理。
•建立档案管理制度:完善施工记录和管理制度,确保施工进程可追溯、有据可查。
•加强质量检测:引入第三方监理机构进行质量检测,确保施工过程符合相关标准和规范。
3. 精益求精的工程质量控制•细化工程管理:将工程分解为若干小阶段,精细化管理每个阶段的工作流程。
•强化岗位责任:明确各岗位的职责和任务,建立绩效考核机制,推动全员参与质量控制。
•强化培训培训:定期进行技术培训和知识普及,提高施工员工的技能水平。
4. 持续改进和优化•建立反馈机制:鼓励施工人员提出改进建议,建立快速反馈机制,及时调整工作方案。
•借鉴经验:定期总结改进经验,并将其应用于下一轮工程质量管理中。
•持续优化:根据实际情况不断优化工程质量管理方案,适应市场需求和技术发展。
三、总结优质结构质量创优方案是一个系统工程,需要全方位考虑设计、施工和质量控制等环节,只有科学有效地制定和实施优质结构质量方案,才能确保建筑工程的质量和安全。
以上方案仅为建筑项目质量管理的一小部分内容,具体实施过程需结合实际情况进行调整和优化。
深圳市建筑工程优质奖评选工作办法

深圳市建筑工程优质奖评选工作办法第一章总则第一条为了贯彻执行“质量兴业”方针,鼓励我市建筑企业加强管理,增强质量意识,提高工程质量,表彰先进,特制定本办法。
第二条深圳市建筑工程优质奖是我市工程建设的市级质量奖。
第三条深圳市建筑工程优质奖主要包括如下奖项:一、深圳市优质工程奖;二、深圳市优质工程金牛奖(在深圳市优质工程奖中,再评选出科技含量高、能代表我市工程质量管理水平的项目入选深圳市优质工程金牛奖,深圳市优质工程金牛奖的名额不超过深圳市优质工程奖总数的 20% );三、深圳市优质结构工程奖;四、深圳市优质专业工程奖;五、深圳市用户满意工程奖;第四条深圳市建筑工程优质奖的评选工作遵循“协会组织,专家评审,社会监督”的原则,由深圳建筑业协会工程质量工作委员会具体实施,并报深圳建筑业协会常务理事会审定(不包括深圳市优质结构工程奖)。
第五条评选时间:一、深圳市优质工程奖和深圳市优质工程金牛奖每年 4~6 月份评选一次。
二、深圳市优质结构工程奖每年 1~2 月和 7~8 月份各评选一次。
三、深圳市优质专业工程奖每年 8~9 月份评选一次。
四、深圳市用户满意工程奖每年 10~11 月份评选一次。
第二章评审机构与职责第六条深圳建筑业协会常务理事会是深圳市优质工程奖、深圳市优质工程金牛奖、深圳市优质专业工程奖、深圳市用户满意工程奖的审定机构。
深圳建筑业协会常务理事会授权“工程质量工作委员会”为深圳市优质结构工程奖的审定机构。
第七条工程质量工作委员会是深圳市建筑工程优质奖评选工作的实施机构,由主任委员、副主任委员和若干评委组成。
主任委员由协会领导担任,副主任委员由常务理事及有关部门领导担任,委员由专家担任。
工程质量工作委员会下设日常评优工作办公室,由协会秘书处工程技术管理部有关人员组成。
负责向企业发放参与评选通知、收集并审查申报材料、编制评审方案、从专家库中抽选评审专家等工作。
第八条工程质量工作委员会的职责:审定评审方案,组织实施评审工作,提出获奖工程的候选名单,审定深圳市优质结构工程奖评选专家组提出的获奖工程名单。
建设工程优质结构工程奖创优措施

建设工程优质结构工程奖创优措施
建设工程优质结构工程奖创优措施
1)开工前,按创优要求,编写各类工程管理文件,建立创优领导小组,开展质量创优活动。
2)组织全体员工学习优良工程评选标准及条件,从工程开始就扎实做好创优良工程的基础性工作,为申报优良工程在提供齐全资料及其它方面创造有利的条件。
3)加强创优工作领导工作,与施工生产过程有机结合,加强质量意识教育,提高全员创优意识;坚持开工必优,一次成优目标。
4)建立定期与随时的施工质量检查制度,按工期进度和《验收评定标准》要求,及时进行分项、分部、单位工程的质量评定。
5)工程采用多项新技术:①新型涂膜竹胶板技术;②电渣压力焊粗钢筋连接技术;③屋面SBS型防水卷材的应用;④PVC管、PPR管的应用新技术。
6)搞好技术培训,加强科技攻关,开展QC活动,消除质量通病,不断提高工程质量。
7)依靠行政和必要的经济手段,贯彻执行创优工程的标准和要求,做到奖优罚劣。
设立风险抵押金制度,激励和约束全体参建职工全员创优。
(创优措施主要包括组织、技术、经济等措施。
)
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(十一) 竣工图的编制、审核、移交制度
1、建筑师提供给总承包方除规定数量的图纸外,还应提供三套图纸给总承包方作为编制竣工图之用。
2、各分包单位根据建筑师的设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图,并及时汇总到总承包方。
3、总承包方根据市档案管理文件的要求,对各分包单位编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。
技术负责人组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,
直到退货。
2、搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,所有防水材料必须进行取样复试,C30 等级以上的混凝土及M10 等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析,存放期超过3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
C20
框柱8.300以上;梁板四层及以上
C25
框柱基础顶~8.300,梁板三层及以下
C30
10
钢筋类别
一级钢
φ6,φ8
二级钢
Φ10,Φ12,Φ14,Φ16,Φ18,Φ20,Φ22,
Φ25,Φ28
三级钢
Φ16~Φ25
11
结构尺寸
构件名称
尺寸(mm)
承台
(A)1500~4400*(B)1500~4400*(H)500~800
4、工程竣工后,由总承包方将竣工图和工程技术资料一并交给发包方。
5、竣工图的图面应整洁,字、符一律采用碳素墨水书写,字迹端正清楚,编制者和技术负责人和监理工程师均应在竣工图上签字盖章。
(十二) 工程技术资料管理制度
总承包方在施工全过程中积累的原始记录和资料,按深圳市档案馆统一表格填写、汇总。
六、质量管理措施
4、技术复核与隐蔽工程验收流程,如下图所示。
隐蔽工程验收放样技术复核
(五) 施工阶段的级配及试块管理制度
1、凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土、砂浆均属级配管理范围。
2、管理职责分工
(1) 项目技术负责人负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计与非数理统计)。
(2) 项目试验员负责级配申请的复核,签发配合比通知单。
四、质量管理组织机构
(一)公司质量管理网络:
(二)项目部质量管理网络:
五、质量管理制度
(一) 质量计划制度
项目部在开工前根据公司相关文件已编制《单位工程质量保证计划》,并坚决实施。
(二) 质量责任制度
根据公司质量第一、科学管理、优质服务、不断改进的质量方针和质量目标,项目部必须明确制定项目部管理职责:
(一) 奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。工程技术管理工作,以招标文件和合同中规定的技术规范和图纸为依据,参照工程量清单,制定相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进合理的施工工艺和技术,以保证工程质量目标的实现。
1、熟悉合同条件中的有关技术和质量要求条款。注意合同中关于工程施工和竣工,测量问题,材料、设备,施工的工艺工序、试验方法,以及质量保修等有关这方面的合同条款。
(一)总体概况
序号
项 目
内容
1
工程名称
横岗街道六约学校扩建九年一贯制学校、横岗街道六约小学修缮改造工程
2
工程位置
龙岗区横岗街道深惠路六约段北侧
3
建设单位
龙岗区建设工务局
4
设计单位
机械工业第一设计研究院
5
监理单位
深圳市中侨物业工程监理有限公司
6
质监单位
深圳市龙岗区工程质量监督检验站
7
安监单位
龙岗施工安全监督站
柱
矩形柱:300*500~700*700
梁
200*400~500*1300
楼板厚度
屋面层楼板为120,其它各楼层为100
12
后浇带
中学小学教学楼、办公楼,每层各设两条800宽贯通的后浇带,在主体结构施工完成后,用提高一级微膨胀砼浇捣密实。
2、设计采用可变荷载值
(1)楼面、地面均布活荷载标准值及主要设备控制荷载标准值:
1、项目经理:执行公司质量方针,实现质量目标,对本工程的质量全面负责。
2、项目技术负责人:负责项目施工过程的日常技术管理工作,负责组织编制施工方案、作业指导书、纠正和预防质量缺陷措施、负责施工全过程技术问题处理,并提出技术要求。
3、专职质检员:在施工现场跟踪检查,对容易出现质量问题的部位实施质量预控,对已出现的不合格部位进行标识,并发出整改通知单,同时根据工程质量情况核定分项工程的质量等级。
序号
项 目
内容
1
结构型式
钢筋混凝土结构
2
结构体系
框架
3
基础形式
天然地基-独立基础
4
安全等级
二级
5
设计使用年限
50 年
6
重要性类别
丙类
7
抗震设防
七度
8
层数、层高
总高等
中学教学楼、办公楼6层,小学修缮改造工程5层,风雨操场2层,食堂1层,主体总高度23.8M
9
混凝土
强度等级
垫层
C15
次要构件(圈梁、过梁、构造柱)
(3) 水、电、预埋配件已经检验合格
(4) 施工措施已经批准
(5) 施工机械、用具和人员等已经配备齐全
(6) 砼浇灌工作面已经清理
(7) 气象条件适宜浇灌
(8) 环保噪声已申请已批准
(9) 其它施工辅助工作均已完成
4、送现场监理工程师申报砼浇灌时一并附送原材料试验报告和配合
比试验报告单。
(七) 技术、质量交底制度
3、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术质量安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签字不上岗。
(八) 现场材料质量管理
1、严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料必须进行进场前和进场后检验合格后,并由项目技术负责人签署最终意见,方可进入现场,到现场后必须由项目经理和项目
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要
工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分如下几个方面:
1、当项目经理部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。
2、施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控要点。
序号
部 位
荷载(KN/m2)
1
一般上人屋面
2.0
2
不上人屋面
0.5
3
卫生间
2.0
4
走廊
2.5
5
楼梯
3.5
6
教室
2.0
7
办公室
2.0
3、受力钢筋保护层厚度
环境类别
板、 墙、 壳
梁
柱
≤C20
C25~C45
≥C50
≤C20
C25~C45
≥C50
≤C20
C25~C45
≥C50
室内正常环境
20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
15
15
30
25
(六) 施工阶段“混凝土浇灌申报”制度
1、混凝土浇灌必须严格执行签署混凝土浇灌申报制度。
2、施工工长负责填写“混凝土灌申报表”清单,项目经理负责“混凝土浇灌申报”签发工作,综合技术组技术员负责“混凝土灌申报表”送签工作。
3、“混凝土浇灌申报表”申报签发的条件:
(1) 模板工程已经验收合格
(2) 钢筋工程已经验收合格
(3) 施工员负责开具级配单申请单,负责计量工作的检查与监控。
(4) 项目试验工负责接受配合比通知单,并根据通知单校验磅秤等计量器工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、养护及送检工作,并做好施工现场同条件养护试件及时送检。
(5) 质量员负责试块的试压及填表工作,监督现场试块制作及“三过磅”执行。
横岗街道六约学校扩建九年一贯制学校、横岗街道六约小学修缮改造工程结构创优规划方案
一、工程概况及特点
根据本工程的特点和难点,本工程已被公司列为重点工程,并提出了确保本工程达到深圳市优质结构工程的质量目标。为保证这一目标的实现,在工程开始,务必从组织机构、规章制度、质量职责、管理办法、教育培训、技术措施等多方面系统地建立起高效的质量保证体系。特编制本方案,旨在通过严格的质量管理,达到预期的质量目标。
25
30
30
30
室内潮湿环境
-
20
20
-
30
30
-
30
30
注:1、各构件中应采用不低于相应混凝土强度等级的素混凝土垫块,控制主筋
的保护层厚度。
2、地下室外墙外侧50mm,底板底面50mm。
二、工程质量目标及目标分解
“确保实现市优质结构工程”的奋斗目标。
为了达到本工程的质量目标,我司选派优秀的项目领导班子,对工程施工全过程实施质量目标管理,并将单位工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标。质量目标均落实到具体个人头上,实行目标责任制,明确奖罚指标,使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力,变压力为动力,最大限度地调动和发挥每个员工积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容,质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”为中心而展开,确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用质量标准为手段,开展质量管理工作。
(九) 计量器具管理
1、工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。
2、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用,他人不得随意动用,以免造成人为损坏。