转正评估表
员工转正评估表
员工转正评估表员工转正评估表员工信息：姓名：部门：入职日期：转正日期：评估内容：1. 工作表现：- 是否达到工作要求？- 是否按时完成任务？- 是否具备良好的工作态度？- 是否积极主动参与团队合作？2. 技能与知识：- 是否掌握所需的专业知识和技能？- 是否持续学习和提升自己的能力？- 是否能够独立完成工作任务？3. 沟通与协作：- 是否能够清晰有效地表达自己的意见和想法？ - 是否能够与同事和上级良好地沟通和协作？- 是否能够处理好工作中的冲突和问题？4. 责任与承诺：- 是否对工作负责并承担相应的责任？- 是否能够按时完成工作任务？- 是否能够履行工作承诺？5. 自我发展：- 是否有明确的职业规划和发展目标？- 是否主动寻求学习和成长的机会？- 是否能够适应工作环境的变化？评估结果：根据以上评估内容，综合考虑员工的工作表现、技能与知识、沟通与协作、责任与承诺以及自我发展等方面的情况，我们对该员工的转正建议如下：1. 转正推荐：- 该员工在各项评估指标上表现出色，达到或超过了要求。
- 在工作中展现出积极主动的态度，具备良好的团队合作能力。
- 具备所需的专业知识和技能，并能够独立完成工作任务。
2. 转正保留：- 该员工在大部分评估指标上表现良好，但在某些方面还有进一步提升的空间。
- 具备一定的专业知识和技能，但需要更多的学习和发展机会。
- 在工作中展现出一定的责任心和承诺。
3. 转正不推荐：- 该员工在评估指标上表现不佳，未能达到要求。
- 在工作中缺乏积极主动的态度，无法与团队有效沟通和协作。
- 缺乏所需的专业知识和技能，无法独立完成工作任务。
备注：请根据实际情况填写评估结果，并与相关部门经理进行讨论和确认。
试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
新员工试用期转正评估意见表
新员工试用期转正评估意见表
评估日期：年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分，评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分：分
试用期入职培训情况：试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误：试用期工作目标评估：
培训与发展建议：
是否同意转正□ 提前转正，转正日期：年月日□ 按期转正, 转正日期：年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见：
签字：日期：部门总经理意见（转正定薪见备注）：签字：日期：
人力资源部意见：
签字：日期：
总经理意见：
备注：转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化（包括面试评估表未明确转正后薪资）的，请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。
毕业生转正定级表
毕业生转正定级表毕业生在进入工作后会经过一段时间的试用期，如果在试用期内表现良好，达到公司规定的转正要求，便有机会转为正式员工并定级。
毕业生转正定级表是一种对毕业生转正的评估和定级工具，用于确定转正后的薪资水平和职位等级。
第一部分：个人信息姓名：性别：年龄：学历：专业：毕业院校：入职部门：入职岗位：入职时间：第二部分：工作表现评估1. 工作态度和积极性：在试用期内，毕业生是否能够认真对待工作，积极主动地完成领导交给的任务，是否具备良好的职业道德和工作态度。
2. 工作能力和业绩表现：在试用期内，毕业生是否能够熟练掌握自己的工作内容和工作流程，是否能够按时、高质量地完成工作，是否能够取得一定的业绩，对于公司的发展是否有积极的贡献。
3. 团队合作和沟通能力：在试用期内，毕业生是否能够与同事和领导保持良好的沟通，是否能够积极参与团队活动，是否能够和团队成员有效地合作，共同完成困难任务。
4. 学习和成长能力：在试用期内，毕业生是否能够不断学习和提升自己，是否能够通过培训和学习，提升自己的专业能力和工作技能，是否能够适应工作环境的变化，不断成长。
第三部分：定级结果根据以上评估项，毕业生的工作表现评级为（A/B/C/D）：- A级：工作态度积极，工作能力突出，有较好的团队合作和沟通能力，能够快速成长和提升自己的能力。
- B级：工作态度较好，工作能力一般，有一定的团队合作和沟通能力，能够适应工作环境的变化。
- C级：工作态度一般，工作能力较弱，与团队合作和沟通能力有待提升，需要加强学习和成长能力。
- D级：工作态度消极，工作能力差，团队合作和沟通能力不足，缺乏学习和成长能力。
第四部分：定级说明根据以上评估结果，对于毕业生的定级说明如下：- A级：转正后定级为（岗位等级），薪资水平为（薪资水平）。
- B级：转正后定级为（岗位等级），薪资水平为（薪资水平）。
- C级：转正后定级为（岗位等级），薪资水平为（薪资水平）。
员工转正评估表
4、 对转正后的工作有什么样的想法，计划和安排。
在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为公司的发展贡献自己最大的力量。
总体得分
自评得分
初评得分
复评得分
奖惩情况
病假扣1分/日
日
扣 分
旷工扣 3分/日
扣 分
总计扣分
最 终 得 分
事假扣2分/日
日
扣 分
迟到早退扣1分/次
扣 分
备 注
1、说明：
A、总体得分=自评总分值*35%+初评总分值*40%+复评总分值*25%
B、总计扣分=病假扣分+事情扣分+旷工扣分+迟到早退扣分
C、最终得分=总体得分+总计扣分
2、 试用期间，在日常的工作中取得了什么效果。
1）、配合总工办对景观方案、初步设计、施工图，图纸审查，提出相应的修改建议并控制和把握景观设计效果；
2）、协调和明确主入口景观与三福公司的边界问题，实地测量并绘制1#楼周边现状图和项目边界图，作为景观招标文件补充内容；
3）、配合公司成控部，对1#楼景观工程苗木清单向当地苗圃询问市场价格，并对招标文件提出相关专业技术建议；
1、 写明试用期间，个人对本职工作的了解。
1).全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈；2).处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，有效控制其对项目进度的影响；3).配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；
试用期转正绩效评估表(品质控制员)
试用期转正绩效评估表（品质控制员）个人信息- 姓名：- 性别：- 出生日期：- 学历：- 工作经验：职位背景在试用期期间，员工担任品质控制员职位。
请根据以下维度对员工的绩效进行评估。
评估维度1. 工作表现请根据员工在试用期期间的工作表现，结合以下指标进行评估：- 准确性：员工在工作中的准确性和细致程度。
- 效率：员工在完成任务时的效率和速度。
- 质量控制：员工在质量控制方面的能力和责任心。
- 反馈接受度：员工接受反馈并持续改进的态度和行为。
- 问题解决：员工在解决工作中出现的问题时的能力和方法。
请在以下等级评价中选择适用等级（A、B、C、D、E，A表示最佳）：- 准确性：- 效率：- 质量控制：- 反馈接受度：- 问题解决：2. 个人素质请根据员工在试用期期间的个人素质和职业素养，结合以下指标进行评估：- 自律性：员工自我管理和克制个人欲望的能力。
- 团队合作：员工与他人合作的能力和价值观。
- 沟通能力：员工表达自己和理解他人的能力。
- 适应性：员工面对多变环境时的适应能力和灵活性。
- 主动性：员工主动承担责任和推动工作的态度和行动。
请在以下等级评价中选择适用等级（A、B、C、D、E，A表示最佳）：- 自律性：- 团队合作：- 沟通能力：- 适应性：- 主动性：3. 工作态度请根据员工在试用期期间的工作态度，结合以下指标进行评估：- 尽职尽责：员工对待工作的认真程度和责任心。
- 可靠性：员工在工作中的可信度和可依赖性。
- 合规性：员工对公司政策和规章制度的遵守程度。
- 责任心：员工对自身职责的承担和追求卓越的态度。
请在以下等级评价中选择适用等级（A、B、C、D、E，A表示最佳）：- 尽职尽责：- 可靠性：- 合规性：- 责任心：综合评价请综合考虑以上评估维度，对员工的试用期绩效进行总体评价。
- 综合评级：A/B/C/D/E推荐意见请根据以上绩效评估，提供对员工转正的推荐意见。
- 推荐转正原因及建议：- 不推荐转正原因及建议：经理评语请经理根据员工的试用期绩效，提供个人评语。
试用期转正绩效评估表(客户服务专员)
试用期转正绩效评估表（客户服务专员）
个人信息
- 姓名：
- 职位：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
绩效评估
1. 工作任务完成情况
- 在试用期内，客户服务专员是否能够按时、准确地处理客户问题和需求？
- 是否能够高效地解决客户投诉和疑虑？
- 是否能够熟练地操作相关的客户服务系统和工具？
- 是否能够良好地与团队合作，完成团队指派的任务？
2. 服务质量和客户满意度
- 在试用期内，客户服务专员的服务质量如何？
- 客户对其所提供的服务是否满意？
- 是否能够积极主动地回应客户的需求和要求？
3. 沟通与合作能力
- 在试用期内，客户服务专员是否能够清晰有效地表达自己的意见和建议？
- 是否能够与不同背景的客户和团队成员进行良好的沟通和合作？
- 是否能够在工作中遵守公司的沟通准则和行为规范？
4. 自我发展与研究能力
- 在试用期内，客户服务专员是否能够积极参与培训和研究机会？
- 是否能够主动寻求提高自己的知识和技能？
- 是否能够在工作中应用所学，不断提升业务水平？
总结与建议
请根据客户服务专员在试用期内的表现，针对以上绩效评估内容，给予综合评价和建议。
结论
根据综合绩效评估，建议是否将客户服务专员转正。
签字
- 评估人：
- 评估日期：。
试用员工转正评估表
试用员工转正评估表姓名部门职务（岗位）评估日期自年月日至年月日评估项目量化评估标准量化统计单项评估结果考勤纪律迟到、早退合计4次；病事假合计10天以上（含）；有旷工行为。
□合格□不合格仪容仪表不按规定着工作服2次；并找借口的。
（对在户外、野外作业的员工要依实际情况进行考虑）□合格□不合格业务技能对本岗位的操作流程及业务标准不清楚，或不按制度执行出现错误或损失；不能正确使用设备、用具。
并找借口的。
□合格□不合格业务理论讲述或书写本岗位的职能、职责、权限、工作内容、隶属关系、合作关系，有三分之一的内容不准确。
□合格□不合格合作态度如有2件（次）工作事例证明：对上司不礼貌、不服从、对同事不协调、不合作；对合作方不礼貌、不服务。
□合格□不合格可信赖度如有2件（次）工作事例证明：在工作能力范围内，不能按质、按量、按时完成工作任务。
□合格□不合格进取态度如有2件（次）工作事例证明：在1—2个工作环节上重复犯错，且不向部门负责人请示或不接受指导。
□合格□不合格职业道德如有1—2件（次）事例证明：不能保守公司秘密；不能公私分明；不能顾全大局；玩忽职守；言行相诡、不诚信；不认同、不遵守公司的现行管理制度。
不愿、不敢承担工作责任。
□合格□不合格工作能力如有2件（次）工作事例证明：做、说、写的能力达不到任职要求。
□合格□不合格评估标准说明只要有“量化评估标准”中的一种行为，单项评估即为不合格。
用人部门评估建议□按期转正□提前转正□不予转正负责人签名：人力资源部评估建议□按期转正□提前转正□不予转正负责人签名：总经理审批意见年月日。
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第三部分、工作业绩：在工作上所取得的成绩/为他人做的贡献或帮助/自我成长，付出的努力等
第四部分、工作困难：在工作中所遇到的困难/挫折、目前存在的问题、采取的改善措施等
第五部分、工作计划：对后期工作的计划、工作目标、改进计划等
试用期员工转正考核表
4.和同事关系如何？（你所在部门的工作氛围如何？）
5.自我感觉不足的地方是什么？（还需提高？）
6.你希望在公司能有怎样的职业发展？
7.你希望公司能提供哪些方面的培训？
8.你对公司相关制度有什么建议？
9.你认为你的岗位职责是哪些？
员工签名
日期
述职报告
述职报告的书写规范：
第一部分、基本介绍：试用期起止时间、所在公司/部门、任职岗位、试用期内工作总体自我评价等
3、转正考核合格并转正审批通过的员工在试用期届满前一周由人事进行转正面谈，沟通了解员工在试用期内的工作状态并完成《员工面谈报告》的填写；
4、转正面谈完成后，由人事制作书面《人事变动表》并完成审批过程，至此试用期员工正式转正；
5、在试用期届满前，员工所在部门必须完成试用期转正考核并完成转正审批流程；逾期未完成考核或审批流程的均视为可正常转正；
6、转正流程由事业部人事负责进行提醒、跟踪及执行；
附件：
1、《试用期工作反馈》
2、《述职报告》
3、《试用期员工转正考核表》
4、《员工面谈记录表》
试用期工作反馈
姓名
所在公司
所在部门
岗位/职级
入职时间
转正日期
1.试用期是否适应新工作？请举例说明：
2.试用期间的主要工作成绩有哪些？
3.在试用期间学到什么？你目前最大的工作困难是什么？
转正流程
说明：
1、试用期员工试用期届满日前2周，由人事部负责提醒试用期员工试用期届满，并要求试用期员工在试用期届满日前的第2周完成《试用期工作反馈》及《述职报告》；
2、在试用期员工完成试用期工作回顾后，由人事部提醒试用期员工的直接主管对试用期员工进行试用期转正考核，并于试用期届满日前第2周内完成《试用期员工转正考评表》的填写；
8分
7
对自己负责事务是否充分了解
8分
8
定期向上级汇报工作和听取部门员工建议或意见
5分
9
个人修养和综合素质
5分
10
组织纪律及考勤情况
5分
11
发展潜力和培养可能
5分
12
上进心：是否有学习的欲望并在公司长期稳定发展
8分
13
工作责任心
10分
评分小计
100分
主管考核意见：
签名：
部门审核意见：
签名：
人事核转意见：①年月日起转正
被考核人姓名：部门：职务：
试用期时间：年月日至年月日分数：
序号
考核内容
分值
主管评分
考核结论描述
1
工作计划是否完整通
10分
3
工作绩效：工作效率、工作成绩
10分
4
配合协调性：与各部门的配合和协调
8分
5
是否严格贯彻和传达公司和上级的指示
8分
6
工作和时间安排合理性及处理工作中的问题
②其他：
签名：
领导审批意见：
签名：
结论
正常转正
提前转正
其他
注：考核分70分以下者不予转正；考核人应公正、客观的态度进行认真评定。
员工面谈记录表
姓名
岗位/职位
公司/部门
联系电话
面谈类型
□ 转正面谈□ 晋降级面谈 □ 离职面谈□ 日常面谈
谈话内容：
结论/意见：
备注：
谈话人： 谈话对象： 谈话时间：