员工转正评价表
试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
新员工转正答辩评委评价表
新员工姓名 考核项目 考核内容 工作成果 工作业绩 （50分） 工作创新 工作效率 作风纪律 工作态度 （30分）
积极性
部门 说明 工作突出，体现在公司的自身价值，出色完成工作，达 到目标，得到认可 分析现有工作，提出合理化建议并取得良好效果 及时按计划完成各项工作任务，时效性高 工作热情高，遵守纪律，对同事和上级热情 不满足现状，积极改进工作，全面提高工作成效 责任感强，全面达成交付工作，勇于面对困难并解决， 可信任 经常配合协作，协助相关部门或同事工作 具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作 中充分发挥、运用 理解工作需求，动手、实操力、推动力强，处理灵活， 独立承担工作任务 努力学习各项与工作相关的工作技能及相关产品知识， 更好地完成工作任务 能够抓住重点，表达清晰，沟通技巧强，部门内和跨部 门间的沟通交流无间
岗位 评价标准 （分） 20 20 10 5 5 10 10 5 5 5 5 评分
责任感 协作性 基本知识、技能 执行能力（潜力） 学习能力（潜力） 表达沟通
工作潜能 （20分）ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总分
工作成果
优势
待改进之处
综合意见
正常转正（ ）
延期转正（ ）
解除劳动关系（ ）
不发表意见（ ）
评委签名：
日期：
(完整word版)试用期员工转正述职考评表
试用期员工转正述职考评评分参考表
评分参考说明:
1．公司各层面考评权重分别为：公司经营班子占20％,本部门负责人考评占30%，其他部门负责人(含主管）考评占20％，部门员工考评占20％，其他员工考评占10％；
2．全体员工可依据“评分参考”进行分项评分（试用期员工不参加评分）;
3．各单项评分不得超过设定最高分，否则评分无效；
4．总评分达80分(含80分）以上者同意转正，60～80分之间(含60分）延长试用期1-3个月,60分以下试用不合格。
试用期员工转正述职考评评分表
考评人：考评部门：日期：年月日备注：为便于统计,公司领导、各部门负责人（含主管）请署名，其他人员请署明部门。
注：考评人对员工述职进行综合评价。
员工转正考核评估表
一、考核人员基本情况：
二、考核人员考勤情况（实习及试用期间）：
1.主要工作职责：
2.在您的工作职位上，自己的优势：
3.在您的工作职位上，需要提高改进的地方：
4.未来的职业目标与规划：
5.对公司的评价与建议：
6.本人对自己工作综合满意度自评分数（满分为10分）
7.本人对公司环境、氛围、领导能力等综合评分（满分为10分）
8.转正期望待遇薪金要求元
本人签名：
日期：
公司相关部门意见
行政部意见：
签名：日期：
部门经理意见：
签名：日期：
总经理意见：
签名：日期：
董事长意见：
签名：日期。
员工转正评价表
D、工作量有空闲，且工作完成质量不高，上交不及时；
19分-15分 14分-10分
9分-5分
A、遵守规章制度，认真履行职责，并积极主动完成上级交待工作；
10分
工作 B、遵守规章制度，按本岗位要求做事，未出现工作疏漏；
9分-6分
态度 C、基本遵守规章制度，能按照上级安排去做事，工作出现问题，认错态度良好，能够及
5、规章制度考试卷总分100分，专业知识考试卷总分100分。各试卷有一次补考机会。补考不合格的，不得转正。以上试卷 在合格的基础上折算成申请表内分值予以记录。
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转正申请表
版本号：A-0 ；表单编号：B
填 表日 期:
申请人姓名
所在部门
现任岗位
一、员工工作表现评价 35分
项目
评价标准
A、满负荷工作，工作完成质量高，上交及时；
考核 总分
直接 部门主管/经 上级 理评分 20分
工作 B、满负荷工作，工作完成质量较高，上交及时；
业绩 20分
C、工作量适中，工作完成质量不高，上交及时；
0分
车间 员工 上机 操作 考评 （优 秀， 良 好， 合 格， 不合 格）
直接上 级：
二、出勤记录 20分
月份 迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣
主管：
合计平均分：
分 合计 得分
月份 迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分
合计 得分
月份 迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分
2、车间操作员工必须同时有上机考试，并经直接上级及主管考评确认，作为转正依据之一。 3、 考勤 评 分， 规章 制度 考试 评 分， 专业 知识 考试 评分 由行 政部 执行 。但 专业 知识 考试 试卷 由用 人部 门提
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员工转正评价表
填写说明：
1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守信、行为规范）
2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分值依次对应为20、16、12、8分，其余“专业技能、工作业绩、诚信尊章”各小项分值依次对应为10、8、6、4分。
3、评价表总分为100分，综合评价分数低于70分的不予转正。
4、此表行政人事部存档。
PROBATIONARY EV ALUATION FORM
转正评估表
DATE:
XX公司
职员转正考核表
姓名部门岗位
□提前转正□按期转正□其他
本次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核）考核日期被考核人：姓名：部门：岗位：
终评语填入考评结果中。
考评结果。
员工转正评价表
0分
车间 员工
直接上 级：
主管：
二、出勤记录 20分
合计平均分：
月份 月份
迟到 迟到
次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分
合计 得分
月份 迟到 次，早退 次，事假 次，病假 次，旷工 次。扣 分 评分标准:1.迟到、早退每次扣1分；病假每日扣0.5分，不足一日不予扣分；事假每日扣1分，不足一日扣0.5分；旷工 每日扣3分，不足一日扣2分
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及时补救；
5分-3分
D、工作不认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救，推诿责任；
3分-0分
A、能积极协助对方，取得合作成功，并实现个人目标；
5分
团队 B、发生分歧，但能听取意见，且能提出有价值的建议；
协作 5分
C、能够认真听取对方正确意见，修正个人的工作设想，但不积极响应与配合；
3分 2分
D、不与团队成员沟通，完全按照自己设想工作；
三、考试得分 45分 规章制
1、 度培训 部门专
2、 业性考
得分： 得分：
满分5分 满分40分
直接上级
转正审批
部门主管
总经理
评分 说
1、此次考核分三部分：员工工作表现评价、出勤考核，规章制度考试及部门专业知识考试，总分100分；
32、车间操作员工必须同时有上机考试，并经直接上级及主管考评确认，作为转正依据之一。 考勤 评4、总 分达 60分 5、规章制度考试卷总分100分，专业知识考试卷总分100分。各试卷有一次补考机会。补考不合格的，不得转正。以上试卷 在合格的基础上折算成申请表内分值予以记录。
填 表日
申请人姓名
XX汽车零部件有限公司
员工转正评估表
员工转正评估表
员工姓名: ____________________。
部门: ______________________。
职位: _______________________。
评估日期: _________________。
评估人: ____________________。
评估标准:
1. 工作表现: 请评价员工在岗位上的工作表现，包括工作态度、责任心、执行力等方面。
2. 专业能力: 请评价员工在专业领域的能力和水平，包括专业知识、技能、经验等方面。
3. 团队合作: 请评价员工在团队合作中的表现，包括与同事的合作、沟通能力等方面。
4. 自我发展: 请评价员工对自身职业发展的规划和努力程度，包括学习能力、自我提升等方面。
5. 综合评价: 根据以上评估标准，综合评价员工是否适合转正，并提出具体建议。
评估结果:
□同意转正。
□不同意转正。
评估意见:
评估人签名: ________________。
日期: _______________________。
备注: _______________________。
请在评估完成后及时提交评估表，谢谢！。
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员工转正评价表
填写说明：
1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守
信、行为规范）
2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分值依次对应为20、16、12、8分，其余“专业技能、工作业绩、诚信尊章”各小项分值依次对应为10、8、6、4分。
3、评价表总分为100分，综合评价分数低于70分的不予转正。
4、此表行政人事部存档。