员工转正考核表
试用员工转正考核表
经常性工作无 极少需监督； 一直是自主工 需指示；新事 主动工作及改 作；自动增加 物需要监督 进 额外工作；能 力极强 学 习 速 度 尚 学习快速，记 超乎寻常的学 可 ， 也 能 记 忆良好 习速度且完全 牢，但偶尔还 消化 需要向主管请 偶尔请假或迟 到早退，通常 守时守规，不 能 坚 守 其 工 偷懒，勤奋工 作 ， 偶 尔 会 闲 作。 逛 一向可信，能 将工作做好， 不浪费时间， 不畏劳苦，抢 先完成工作
试用员工转正申请考核表
填表日期： 申请人 年 月 日 所属部门 任职岗位 入职时间
Байду номын сангаас
申请人自评（请根据以下标题内容填写，如有必要可附附件） （试用期间工作情况、工作成果、是否适应现岗位工作、自身专业能力等方面）
试用期工作 总结
直接上级点评意见：
未来需提升 的地方
个人职业生 涯规划
对本职工作 的建议
对部门工作 的建议 评价项目 不满意 勉 强 好 很 好 优 秀
1．工作品质 本项不考虑工作量，仅看 工作是否正确、清楚、完 全。 □无从观察 2．合作 考虑其对工作、同事、公 司之态度；是否愿意为人 服务及与人沟通；是否愿 尝试新观念、新方法。 □无从观察 3．工作知识 是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。 □无从观察 4．主动性 考虑其在没有详尽指示下 的工作能力；其应变才 用人部门评 能；在无人监督下的工作 价意见 情况。 5．学习能力 接受新知识的能力、速 度；是否能记忆，能遵 循，并予以应用。 □无从观察 6．勤勉 考虑其工作的规律性和准 时性、贡献于工作的程度 。 □无从观察
似 乎 无 法 与 人 时常不能合 合 作 ， 不 愿 接 作，表现不同 受新事物 意的态度；难 以相处
新员工转正申请考核表
新员工转正申请考核表
新员工转正申请考核表姓名部门岗位入司日期填表日期指标项以下由直接上级考评考评要点很好较好一般勉强不合格业绩工作任务是否能高质量完成，工作效率怎样，是否能令上级或同事满意54321本职业务能力是否能独立承担工作任务，是否需要上级或同事的密切指导54321压力承受能力面对工作上的困难和压力是否能坚持不懈，是否容易出现消极情绪，能否通过多种自我激励的方法缓解压力。
54321工作态度工作的积极主动性如何，接受任务是否避重就轻、寻找借口。
需要督促的程度如何。
54321敬业精神对本岗位工作是否具有工作热情，能否任劳任怨、竭尽所能的完成工作任务，对本职工作的责任心如何。
54321纪律性能否遵守公司的规章制度，是否经常迟到、早退，对上级工作安排的服从性等等54321团队意识工作中的全局意识如何，能否密切配事的工作，一些协作工作的完成质量能否令他人满意。
54321发展潜力该员工本岗位胜任能力是否有进一步提高的可能，成为独挡一面的业务骨干人员的潜力怎样，是否能接受他人的批评与指正并及时改正缺点。
54321综合评价该员工的综合表现：□优秀□良好□一般□勉强胜任□不合格评语：考评人签字：日期：部门主管意见□提前□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级建议：签字：人事处□提前转正□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级建议：签字：总经办意见□提前转正□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级建议：签字：执
行董事审批□提前转正□按期转正□延期转正延长时间□调整岗位调整为□辞退薪资定级审批：签字：备注：此表审批后交人事处，由人事处出具《工资通知书》给员工。
新员工转正考核表-模板范本
3、自我学习进步才能
一般：3
4、分析问题解决问题才能
绩（32）
1、工作成绩
优秀：8
2、工作、服务质量
较好：6
3、工作进步、改进作用
一般：4
4、合理化建议状况
总 分：85分以上符合公司要求，75－85分基本符合公司要求，75分以下延伸试用或辞退
部门评定：
签 名：
其他部门意见：
签 名：
行政部意：
名字：部门： 岗位： 入职时间：
考核项
考核内容
主 管 评 价
评分
勤（16）
1、出勤率
优秀：4
2、工作效率
较好：3
3、工作执行力
一般：2
4、劳动纪律
德（28）
1、思想品德、职业道德
优秀：7
2、人际交往、沟通才能
较好：6
3、团结同事、团队精神
一般：4
4、工作态度
能（24）
1、岗位适应才能
优秀：6
2、岗位担任才能
签 名：
总经理审批：□ 同意转正 □ 延伸试用期 □ 辞退
签 名：
员工转正考核表范本及评分标准
员工转正考核表范本及评分标准一、个人信息：员工姓名：所属部门：职位：转正日期：考核人：日期：二、工作素质评分标准：1. 专业知识与能力（满分20分）- 熟悉掌握岗位相关知识与技能（5分）- 能够独立完成岗位职责（5分）- 具备解决问题的能力和创新思维（5分）- 对新知识和新技术的接受能力（5分）2. 工作态度与责任心（满分20分）- 对工作认真负责，踏实肯干（5分）- 主动学习，积极主动解决问题（5分）- 对工作中的挑战和困难持有积极态度（5分）- 对公司文化和价值观的认同与践行（5分）3. 团队合作与沟通能力（满分20分）- 能够与团队成员良好合作，共同完成工作任务（5分） - 善于沟通表达，有效协调团队内部关系（5分）- 积极参与团队活动，有良好的团队合作意识（5分） - 能够接受他人意见和建议，愿意倾听和反思（5分）4. 工作效率与质量（满分20分）- 工作成果符合要求且及时交付（5分）- 能够合理安排工作时间和优化工作流程（5分）- 工作质量高，准确无误，不出现严重错误（5分）- 对工作完成情况进行及时总结与反馈（5分）5. 自我管理与发展（满分20分）- 能够自我管理时间和任务，有效提高工作效率（5分） - 积极参加学习培训，提升个人职业能力（5分）- 能够制定个人发展计划，有明确的职业规划（5分） - 具备自我反思和改进的能力（5分）三、评分标准说明：- 80分及以上：评定为优秀，符合转正条件。
- 60分及以上：评定为达标，可以进一步培养。
- 60分以下：评定为不合格，建议终止转正。
四、综合评语及建议：（根据员工在不同方面的表现给出综合评价，并提出针对性的发展建议）五、评定结果：员工是否符合转正条件：（是/否）评定人签名：日期：员工签名：日期：以上为员工转正考核表范本及评分标准，经评定后将评定结果告知员工，并根据评价提供针对性的培训和发展计划，以便员工在今后的工作中不断提升自我能力。
员工入职转正考核表
员工入职转正考核表员工信息：姓名：部门：岗位：入职日期：预计转正日期：一、工作表现评估1. 业务能力（满分10分）请结合员工在岗位上的表现，评估其在完成工作任务时所展现的专业知识、技能和能力。
可考虑以下方面进行评估：- 任务完成质量- 工作效率- 团队协作- 问题解决能力- 技术应用能力2. 职业操守（满分10分）请评估员工在工作中的职业操守，包括但不限于以下几个方面：- 服从公司规章制度- 遵守工作纪律- 着装得体- 注重职业修养- 尊重他人3. 认真负责（满分10分）请评估员工对工作的认真程度和责任心，包括但不限于以下几个方面：- 对待工作的态度- 对待工作中的问题- 完成工作的主动性- 处理工作中的压力和困难能力4. 学习能力（满分10分）请评估员工的学习能力和持续进步的态度，包括但不限于以下几个方面：- 学习新知识的积极性- 掌握新工作技能的能力- 适应公司发展需求的能力- 接受反馈并改进的能力二、综合评价请综合以上各项评分，给予员工在以下方面的综合评价：1. 工作能力及经验积累（满分10分）2. 职业操守及道德品质（满分10分）3. 团队合作与沟通能力（满分10分）4. 学习能力及成长潜力（满分10分）三、综合总分评定将以上各项得分进行加权平均计算，得出员工入职转正的总评分。
根据公司制度，总分满分为40分，达到30分及以上即可申请转正。
四、综合评语请根据员工的表现和总评分，给予针对性的综合评语和建议，对员工的优点进行肯定，同时指出需要改进的地方，并提出具体的建议和培养计划。
五、审核意见人力资源部门审核意见：HR部门负责人签名：日期：直接上级审核意见：直接上级签名：日期：六、正式转正申请经上述考核表评定，员工满足转正条件，特此申请正式转正。
员工本人签名：日期：七、审批意见部门负责人审批意见：部门负责人签名：日期：人力资源部门审批意见：人力资源部门负责人签名：日期：八、最终决定经过综合评定和审批，决定员工正式转正。
公司员工试用期转正申请考核表(上级评价版)
合 作 性
能否同周围的同事搞好关系，齐心协
力搞好工作。
15分
能够与我合作，不产生磨擦和冲突。（5-8分） 乐于与他人合作，共同完成本部门工作。（9-12分）
以集体利益为重，与任何人都能合作，并对他人施以好的影 响。（13-15分）
常常在困难面前退缩。（1-4分）
进 取 心
不断学习工作有关的新知识，接受新
对工作漫不经心，没有责任感。（1-4分）
责 任 心
对履行责任的态度如何，在实际工作 中是否敢于承担责任。 15分
能够完成任务，但有时较草率。（5-8分） 工作认真，并能克服困难完成任务。（9-12分）
有责任感，工作尽心，敢于承担责任。（13-15分）
经常关心自我利益，与同事合作共事有困难。（1-4分）ຫໍສະໝຸດ 观念的能力。10分
满足现状，不思进取。（5-7分） 能运用所学的知识，做好本职工作。（8-9分）
工作精益求精，善于学习与工作有关的新知识，提高工作能 力。（10分）
总分
85分
实际评分合计
主管评分与个人自评分合计
试用期综合评价：
是否进行过转正面谈 用人部门意见
□是
□ 否 签字：
考
核
审核结果：
意
是否进行过转正面谈
试用期转正考核申请（上级评价版）
项目
评价要点
评分标准
实际评分
工
作 工作效果如何，试用期内KPI完成情况
效
。25分
果
经常出错或失误，不能单独工作。（1-5分） 偶尔出错或失误，需要加以指导。（6-12分） 工作效果良好，试用期KPI可以按时完成。（13-20分）
工作成绩优秀，有发展潜力。（21-25分）
车间员工转正考核表
4、滴加控制温度、压力 、滴加控制滴加速度 5、分层注意物料在上或下层，注意乳化、
□ D：蒸馏：常压□压，釜上排空关闭 、常压注意温度控制，釜内液位和温度计套 管 2、减压：控制釜内温和真空，防止冲料 3、蒸汽升温的滞后效应，冷凝器的下液温度
5、包装前确认电子秤是否有效 、电子秤是否平衡 、确认包装规格 、防止外来交叉污染
是否合格：是□ 否□
考核人：
受控文件，未经许可，禁止传阅
XX 公司
生产部员工转正考核表
受控文件，未经许可，禁止传阅
□ B: 物料转移：釜釜转移□
1、真空转移要点：下游反应底阀关闭，上游反应釜氮气保压或氮气保护 2、氮气压料要点：下游反应釜底阀关闭，排空打开；上游反应釜氮气加压，不超 1kg 压力
□ C：投料□ 、滴加□ 、分层□
1、劳动防护：防毒面罩 or 口罩 、防护眼镜 ； 2、操作要点：防静电 、氮气保护
XX 公司
生产部员工转正考核表
员工转正考评表：
姓名
身份证号
工号
民族
岗位
学历
岗位考核内容：
笔试
考核结果
是否合格 是□ 否□
实操考核：A□ 、B□ 、C□ 、D□ 、E□ 、F□
□ A：基础操作：蒸汽升温□ 、循环水降温及压回□ 、盐水降温及压回□
1、操作前确认夹套情况□ 2、蒸汽升温排水阀打开□ 3、确认疏水阀关闭，压回前确认压缩空气压力，有抖动压力降至 0.2MPA 下 4、确认夹套空，疏水阀关闭，压回前确认压缩空气压力，有抖动压力降至 0.2MPA 下
□ E：离心□
1、劳动防护：围裙 、袖套 、防毒面罩/口罩 、防护手套 ； 2、离心机氮气保护 3、注意放料速度，离心机抖动过度要及时停止处理
商场员工入职登记表+转正考核表
日 期
优好中良差 86421 86421 86421 86421 86421 54321 86421 54321 54321 54321 65421 86421 86421 10 8 6 4 2
合计
说明：1.自我评价:申请转正员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩. 2.60分以下不给予转正.
商场员工转正考核表
姓名 入职日期
部门 工作已满＿月零＿天
职务 预定转正日期
自我评价
项目 工作态度 工作效率 知识技能 主动性 责任心 诚信度 可塑性 直 缜密性 接 自我认识 上 级 领导能力 评 创新能力 价 人际关系 表达能力 理解能力
签名：
评价内容 有良好的工作动机，能正确对待工作中的困难和挑战． 熟练运用工作技能，可在较短时间内以最少的成本做出最佳成果． 对专业知识的熟悉程度及动手操作熟练程度. 无须督促，能积极、自觉的完成工作任务。 工作中能够任劳任怨，不计个人得失，竭尽所能，尺善尽美完成任务。 对公司的忠诚度及对待同事的坦率可信度，对顾客的服务度． 对本公司文化具有较好适应程度及拥有良好的工作潜力。 是否能够根据现有的知识经验对事物做全面、详尽判断。 是否能了解自身的强项和弱项并不断的改进。 能带领团队完成任务并协调各方面关系，有能力通过管理他人而获得成功。 工作中有思路、意见解，善于运用新方法打开局面，或开柘新的业务领域。 善于处理人际矛盾与冲突，能与同事之间保持和谐的关系． 能简明扼要表明自己的观点和意见关运用谈话技巧使对方易于明白． 正确把握岗位职务内容或正确理解上级指示，无须反复强调和说明．
直接主管评 语
辞退 处 理 继续 考核意见 使 用 建议转 正工资为：
提前转正： 转试正用日合期格： （满三个
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日调薪，调整后薪资为： 年 日转正。 月 日
日调薪，调整后薪资为： 年 月
员 工 总 结
备注：员工总结包括员工自我评价、对公司的建议及意见。 部 门 经 理 意 见 及 建 议 备注：部门经理意见及建议应包含员工优势及不足、应关注方面及应培养方向。 人 事 部 意 见 总 经 理 批 示 建议于 建议于 签字： 建议于 建议于 签字： 年 月 年 月 年 月 年 月 日转正。
理 理解力强，对事判断正确，处事能力强 解 理解判断力一般，处理事务不常有错误 力
理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错
工 作 能分清主次，按时按质完成任务，效果满意 效 在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错 率 工 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 作 能 协 肯应他人要求帮助别人 力 调 与 性 仅在必要与人协调的工作上与人合作 效 精神散漫不肯与别人合作 果 与他人或部门沟通协调很有成效 合 与他人或部门合作有效 作 精 与他人或部门时有合作 神 与他人或部门很少合作 团 队 尚能与他人合作，保证部门完成任务 合 主动不够，勉强配合领导和他人完成任务 作
认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力、快速
8 7 6 4 6 5 4 3 8 7 6 4 6 5 4 3 7 6 5 3 7 6 5 3 7 6 5 3 □中(60分-70分) □中(60分-75分)
执 快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议 行 力 执行力度一般，需督促
能力差，态度不积极 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强
员工转正考核表
姓名： 考勤情况：（行政人事部填写） 出勤情况 综合评价：优（10分） 请假记录：病假： 事假： 良（8分-9.5分） 迟到： 经办人： 直属领导意见：（直接领导填写） 考核项目
积极主动，责任心强，能很好完成任务
入职时间： 中（6分-7.5分） 旷工： 日期： 满分 部门主管评分 部门负责人评分 8 7 5 4 7 6 5 3 7 6 5 3 6 5 4 3 7 6 5 3 6 5 4 3 差（6分以下） 得分：
难与他人合作，成为公司、部门的包袱 善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势 工作不分主次，效率低，工作时有差错
在工作改善方面，经常有创意性报告并采纳
创 有时在工作方法上有改进 新 精 偶尔有改进建议，能完成任务 神 工作技能无改善，勉强能完成任务 评价 平均得分： □优（80分-90分） □优（90分-100分） □良（70分-80分） □良（75分-90分）
自我意识重，只讲获取，不讲奉献 品德兼优，言行一致，以身作则 工作挑挑拣拣，避难就易，没有进取心
诚 言而有信，品行好 信 度 诚实，行为规范
不够诚实，不能实事求是 能够在极短时间内快速适应工作环境和工作内容
适 能够较快适应工作环境和工作内容 应 适应工作环境和工作内容的能力较一般 力
无法适应工作环境和工作内容
早退：
备注：病假一天扣0.5分，事假一天扣0.5分，迟到一次扣1分，旷工一次扣5分。总计10分
责 有责任心，可放心交付工作 任 心 尚有责任心，基本能完成工作
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情 积极主动，不畏困难，为完成工作竭尽全力
进 工作主动，具有上进心，不断努力提高自己 取 心 工作不够主动，需要领导督促才能完成该工作 工 任劳任怨，爱岗敬业 作 行 勤 守时守规，不偷懒，积极工作 为 奋 和 度 时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促 态 私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力 度 对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后 忠 视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段 诚 度 言行尚规范，无越轨行为