试用期转正评估表
试用期转正评价表(对同级)
极少创新,安于现状,完全按章办事,不能打破现有的思路和陈规；
沟通表达能力
说服力强,具备较强的沟通技巧,富有亲和力,文字表达结构严谨,简练流畅；
说服力较强,善于疏导,文章结构合理,文字简洁；
有一定的疏导技巧,尚能被他人接受,文章通顺,较简洁,很少语病；
责任心
勇于接受挑战承担责任,为实现目标尽全力,能彻底达成任务,可放心交办工作；
能不断自我改进和提高,顺利完成交办的任务,可以交付工作；
工作上不断改善,尚有责任心,能够如期完成任务；
责任心不强,遇到问题不能主动解决,经常需要他人督促,工作方能完成；
工作避难就易,挑挑拣拣,虽经他人时时督促,仍无法如若完成工作；
具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工作；
具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导和培养；
基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导亦不能完成基本工作内容；
计划能力
能及时准确发现问题并把握问题发展趋势和关键,制订细致周密的计划方案；
能正确的发现问题并较周密的思考问题,制订出较为有效的计划方案；
说服力较差,勉强被他人接受,书面表达能力较差；
说服力差,态度生硬,缺乏技巧,文章结构零乱不规范,书面表达能力差；
评语
评价人签名:
评价人签名：
品德诚信
品行廉洁,言行诚信,以身作则；
品行廉洁,绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则,诚恳待人；
无违纪违规行为发生,能够遵照公司要求与社会道德标准处事；
偶尔有违规行为出现,但影响不大,很难得到他人的信任；
品行不佳,言行有损公司形象,虚与委蛇,城府较深,令人无法信任；
试用期员工转正评估表
试用期员工转正评估表员工信息姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]职位：[员工职位]试用期开始日期：[试用期开始日期]试用期结束日期：[试用期结束日期]综合评价请根据员工在试用期内的表现，对其进行以下方面的评估，并给出相应的分数（满分为10分）：1. 专业知识与技能（30分）- 能否熟练掌握所需的专业知识和技能？- 在日常工作中是否能有效运用所学的知识和技能？- 是否持续研究和提升自己的专业知识和技能？评分：- [评分]2. 工作态度与责任心（20分）- 是否具备积极的工作态度和良好的职业道德？- 是否能自觉履行工作职责并有较强的工作责任心？评分：- [评分]3. 协作能力（20分）- 是否能与团队成员良好合作，共同完成工作任务？- 在工作中是否能积极参与协作，提供帮助与支持？评分：- [评分]4. 创新能力（20分）- 是否具备创新思维，富有创造力？- 在工作中是否能提出新的思路和解决问题的方法？评分：- [评分]5. 工作成果与进步（10分）- 在试用期内是否能按时高质量的完成工作任务？- 在试用期内是否有较大的工作进步和成绩？评分：- [评分]综合评语请对员工在试用期内的整体表现进行综合评价，并可以附加其他相应的评语。
综合评价：- [综合评价]建议根据员工在试用期内的评估结果，请给出相应的建议或培训计划。
建议：- [建议]预期结果请根据员工在试用期内的表现，给出是否建议将其转正的判断。
预期结果：- [预期结果]评估人员评估人：[评估人姓名]评估日期：[评估日期]签字员工：[签字]评估人：[签字]。
试用期员工转正评估表(期满)
拟转正时间
主管副总 意 见
人事行政部 意 见 综合管理中 心副总意见 （如需） 总经理意见 （如需） 结果：□试用期不合格 □同意转正 □继续试用，初拟转正日期： 年 月 日
说 明
1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度，设置了新员工入职的第一周、第一月、第二月、转正评估四个考 核节点。此表为试用期员工的转正评估用表，需要在员工试用期满提前三个工作日下班前提交到人力资源部 。 2、提请试用期员工和用人部门严肃对待此表且认真、客观地总结和评估，这也是考核的一个方面； 3、员工转正时须另递交书面转正工作总结，并在该表自评后，由相关领导进行评价。
被评估者对评估结果确认签名：
试用期员工转正评估表（期满）
员工姓名： 上级主管： 试用时期：自 年 月 部门： 入职时间： 日至 年 月 日 □未提交 年 职位： 月 日
是否提交转正申请书面报告？R已提交（后附本人签名的《转正申请书》） 工作态度及能力评价：
工作完成情况（质量）评价：
部门经理 意 见 纪律性评价：
是否同意转正 转正职位名称 部门负责人 意 见
试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
转正评估表(模板)
学习能力 工作主动性较强，积极主动学习公司产业或产品的相关知识，并将自己的专业能
评分
合计得分
பைடு நூலகம்
（10 分）
力与公司岗位所需的能力相结合，达成良好结果；(7-10') 工作开展过程中主动性一般，遇到相关问题时才会学习产品或者行业信息，偶尔 需要领导的督促；(3-6') 工作主动性较差，工作中遇到问题遇难退缩，经常需要上级领导督促才能完成工 作任务；(0-2')
三、考核结果
直属领导 提前转正： 年 月 考核意见 □ 延长考核期 个月（到
审批意见：
日予以转正 □ 按期转正，晋（
）级
□ 按期转正
年 月止）
□ 试用期不合格，不予录用
审批意见 （直属领
导）
□ 提前转正 □ 按期转正 审批意见： 人力资源 部门建议
□ 延长试用期
个月
签字： □ 试用期不合格，不予录用
员工转正评估表
一、基本信息
姓名
部门
现任职务
入职时间
转正时间
二、考核内容
考核项目
业务能力 （60％）
工作态度 和个人发
展 （ 40%）
内容
专业能力 （10 分）
计划&执行力 （10 分）
计划外工作力 （10 分）
工作完成质量 （15 分）
工作完成效率 （15 分）
团队协作能力 （10 分）
纪律/配合度 （10 分）
责任感 （10 分）
评价标准 专业知识扎实，活学活用，能很快将专业知识与工作相结合，快速开展工作； （8-10'） 所掌握的专业知识满足本职岗位要求，需要加以提示或指导才能完成工作； （5-7'） 本职工作不得要领，即使在指导下，工作的也是勉勉强强，工作结果不合要求； （0-4') 清晰把握任务，能辨别轻重缓急，制定合理高效计划，保证工作按时按要求完成； (8-10') 大体把握工作任务，但分不清轻重缓急，执行过程和结果均不理想；(5-7') 工作无计划，被动等待，混作状态混乱，对于领导布置的任务执行不力；(0-4') 交办的临时性工作能按时、高质量的完成，而且不影响既定的工作计划；(8-10') 交办的临时任务，能快速相应，但任务规划不清，临时任务完成，但影响既定工 作计划；(5-7') 对于计划外的任务处理不当，致使领导交办的临时性工作和既定工作计划都无法 完成；(0-4') 工作质量高，取得的工作成果达到甚至超过上级领导的期望；(13-15') 经过几次指导和修改后，取得的工作成果基本能满足上级领导的要求；(10-12') 取得的工作成果达不到上级领导的要求，经过多次指导和修改后，才能勉强符合 最低要求；(0-9') 工作迅速有效，能按既定时间或提前高质量的完成既定工作计划；（13-15’） 工作按时完成，能够在计划时间内，按时按要求完成既定工作任务；（10-12') 工作速度慢，在没有任何客观因素影响的情况下，仍不能按时按量完成既定工作 计划；(0-9') 与同事保持良好的合作关系，主动协助、协同同事共同的完成工作任务；(7-10') 根据同事的请求提供协助，但协作过程中缺乏主动性，较少关注协助工作的结果； (3-6') 不响应同事的请求，或马虎应付了事，使协同工作不能顺利完成；（0-2') 了解和认同公司各项制度，并按照规定遵守和执行；（7-10') 了解和认同公司各项制度，基本能遵守和执行；(3-6') 了解公司各项制度，基本能够遵守和执行，有违规问题出现；(0-2') 有很强的责任心和主人翁精神，全力以赴的把工作做好，主动承担额外工作任务； (7-10') 工作有一定的责任心，对于自己职责范围内的事情能负责到底，做好本职工作； (3-6') 对待工作缺乏责任心，主动性较差，常常需要领导命令和提醒才能进行工作； (0-2')
试用期转正绩效评估表(人力资源专员)
试用期转正绩效评估表（人力资源专员）员工信息员工姓名：入职日期：部门：职位：直接上级：试用期绩效评估1. 工作表现请根据员工的工作表现评估其在试用期内的绩效。
考虑以下方面：- 是否按时完成工作任务？- 是否具有良好的工作态度和积极性？- 是否与团队成员合作良好？- 是否成功完成分配的项目或任务？- 是否遵守公司政策和规章制度？- 是否展现出具备解决问题的能力？请根据以下评分标准，为员工的工作表现打分：评分标准：- 优秀：表现卓越，超出预期- 良好：表现良好，满足预期- 一般：表现一般，需要改进- 不合格：表现不符合要求，需要重大改进评分：（评分范围：优秀/良好/一般/不合格）2. 专业知识和技能请评估员工在试用期内所展现的专业知识和技能。
考虑以下方面：- 是否熟练掌握所需的专业知识？- 是否具备所需的技能，并能够灵活运用？- 是否时刻关注并保持专业知识更新？请根据以下评分标准，为员工的专业知识和技能打分：评分标准：- 优秀：知识和技能卓越，能够有效应用- 良好：知识和技能良好，能够胜任工作- 一般：知识和技能一般，还需提升- 不合格：知识和技能不符合要求，需要重大提升评分：（评分范围：优秀/良好/一般/不合格）3. 沟通与协作能力请评估员工在试用期内的沟通与协作能力。
考虑以下方面：- 是否具备良好的沟通能力，能够清晰表达想法和意见？- 是否能够有效与他人沟通，理解并回应对方的需求？- 是否能够积极参与团队合作，并提出建设性的意见和建议？请根据以下评分标准，为员工的沟通与协作能力打分：评分标准：- 优秀：沟通与协作能力卓越，能够有效推动团队合作- 良好：沟通与协作能力良好，能够与他人良好协作- 一般：沟通与协作能力一般，需要加强合作意识- 不合格：沟通与协作能力不符合要求，需要重大提升评分：（评分范围：优秀/良好/一般/不合格）总结与建议基于以上评估，请结合员工在试用期内的表现，给予对员工绩效的总体评价，并提出转正与否的建议。
新员工试用期转正评估意见表
新员工试用期转正评估意见表
评估日期：年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分，评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分：分
试用期入职培训情况：试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误：试用期工作目标评估：
培训与发展建议：
是否同意转正□ 提前转正，转正日期：年月日□ 按期转正, 转正日期：年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见：
签字：日期：部门总经理意见（转正定薪见备注）：签字：日期：
人力资源部意见：
签字：日期：
总经理意见：
备注：转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化（包括面试评估表未明确转正后薪资）的，请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。
试用期转正评估表(超实用)
试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
- 职位：
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现，并在每个选项后打勾或填写相应内容。
- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性：
- 解决问题的能力：
- 主动性和积极性：
- 合作和团队合作能力：
- 适应能力和研究能力：
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识：
- 技能的运用和发展：
- 对工作流程和规范的理解和遵守：
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务：
- 对工作质量的要求和关注：
- 遵守公司的规章制度：
- 对工作中的失误及时主动纠正：
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力：
- 团队精神和同事关系：
- 对领导安排的积极配合：
总结评语
根据以上评估，我认为该员工是否符合转正的要求，并请在下面给出总结性评语：
总评价：（以简短的方式表达对员工的综合评价）
改进意见：（如果有需要，提供关于员工可以改进的方面的建议）
主管评定
主管姓名：日期：
员工回执
我已阅读以上评估表，并理解其中评估内容和标准。
员工签名：日期：。
员工转正评价表完整
员工转正评价表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）
员工转正评价表
填写说明：
1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守信、行为规范）
2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分值依次对应为20、16、12、8分，其余“专业技能、工作业绩、诚信尊章”各小项分值依次对应为10、8、6、4分。
3、评价表总分为100分，综合评价分数低于70分的不予转正。
4、此表行政人事部存档。
PROBATIONARY EV ALUATION FORM
转正评估表
DATE:
XX公司
职员转正考核表
姓名部门岗位
□提前转正□按期转正□其他
本次考核性质：（试用期满、季度、年度、特别考核）考核日期被考核人：姓名：部门：岗位：
终评语填入考评结果中。
考评结果。
员工试用期转正考核表
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
篇二试用期转正考评表
日期： 年 月 日
姓名
性别
所在部门/分公司
岗位
入职时间
转正时间
试用工资
转正工资
考核内容
项目
等级
描 述
参考分
得分
环境适应能力
20%
优秀
适应新环境，同事相处融洽，熟悉工作流程
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
适应能力□ □□ □
工作能力□ □ □ □
工作态度□ □ □ □
团队意识□ □ □ □
可信赖程度□ □ □ □
评估项目：优秀 良好 普通 不满意
行为规范□ □ □ □
出 勤□ □ □ □
专业技能□ □ □ □
仪表、礼貌□ □ □ □
学习态度□ □ □ □
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
不能有条理的开展工作
1
工作完成情况
40%
优秀
工作完成情况良好，会独立思考并解决问题
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睿泰科技集团
试用期员工转正考核表
姓名：部门：岗位：
☐按期转正☐延长试用期
☐辞退☐其他
试用期员工转正考核表
试用期学习目标：
考评结果：
考评结果：
使用说明：
1、此表作为睿泰科技集团及所有子公司和江苏睿泰投资有限公司新入职员工试用期考核的重要依据。
2、考评人考评依据：
✧培训专员对该员工试用期内的培训状况进行考核，考核的主要内容为入职培训，睿泰大学学习情况，
入职培训需要进行考试，考试成绩须达到90分以上方可通过，考核成绩低于90分可安排一次重考，睿泰大学的考核依据为学习心得，每门课程学习结束需要提交学习心得，且学习心得需共享，若由于员工自身原因，造成学习成果无法考核者，员工自行负责。
✧部门经理对该员工在试用期内的工作目标完成度，工作技能进行考核。
✧子公司总经理和分管副总对该员工试用期内的业务能力，专业技能，企业融合度，上下级关系等方
面进行全面考核。
✧人力资源部经理对该员工在试用期内的整体情况进行综合考核。
3、此表由人力资源中心培训专员在新员工入职一周内发到新员工手中。
4、试用期员工拿到此表后5个工作日内找直属上级制定试用期考核目标。
5、试用期员工应该在试用期结束前10个工作日内将双方确认的试用期目标已完成的考核表交至培训专员
处（试用期目标一栏及完成情况一栏由该员工直属上级填写，经双方共同签字确认），其余部分由培训专员交由相关负责人填写。
6、每项的考核成绩为“优”，“良”和“合格”直接转正，考核成绩为“及格”的延长试用期继续考察，考
核成绩为“不合格”的，不能通过试用期，予以辞退。
7、此表格所有的内容请用黑色签字笔填写。
8、此表将会作为员工档案的重要组成部分，请注意保密及妥善保管。
考核表填写流程图。