试用期员工考核转正评估表
试用期员工转正评估表
试用期员工转正评估表员工信息姓名：[员工姓名]部门：[所在部门]职位：[员工职位]试用期开始日期：[试用期开始日期]试用期结束日期：[试用期结束日期]综合评价请根据员工在试用期内的表现，对其进行以下方面的评估，并给出相应的分数（满分为10分）：1. 专业知识与技能（30分）- 能否熟练掌握所需的专业知识和技能？- 在日常工作中是否能有效运用所学的知识和技能？- 是否持续研究和提升自己的专业知识和技能？评分：- [评分]2. 工作态度与责任心（20分）- 是否具备积极的工作态度和良好的职业道德？- 是否能自觉履行工作职责并有较强的工作责任心？评分：- [评分]3. 协作能力（20分）- 是否能与团队成员良好合作，共同完成工作任务？- 在工作中是否能积极参与协作，提供帮助与支持？评分：- [评分]4. 创新能力（20分）- 是否具备创新思维，富有创造力？- 在工作中是否能提出新的思路和解决问题的方法？评分：- [评分]5. 工作成果与进步（10分）- 在试用期内是否能按时高质量的完成工作任务？- 在试用期内是否有较大的工作进步和成绩？评分：- [评分]综合评语请对员工在试用期内的整体表现进行综合评价，并可以附加其他相应的评语。
综合评价：- [综合评价]建议根据员工在试用期内的评估结果，请给出相应的建议或培训计划。
建议：- [建议]预期结果请根据员工在试用期内的表现，给出是否建议将其转正的判断。
预期结果：- [预期结果]评估人员评估人：[评估人姓名]评估日期：[评估日期]签字员工：[签字]评估人：[签字]。
试用期员工转正评估表(期满)
拟转正时间
主管副总 意 见
人事行政部 意 见 综合管理中 心副总意见 （如需） 总经理意见 （如需） 结果：□试用期不合格 □同意转正 □继续试用，初拟转正日期： 年 月 日
说 明
1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度，设置了新员工入职的第一周、第一月、第二月、转正评估四个考 核节点。此表为试用期员工的转正评估用表，需要在员工试用期满提前三个工作日下班前提交到人力资源部 。 2、提请试用期员工和用人部门严肃对待此表且认真、客观地总结和评估，这也是考核的一个方面； 3、员工转正时须另递交书面转正工作总结，并在该表自评后，由相关领导进行评价。
被评估者对评估结果确认签名：
试用期员工转正评估表（期满）
员工姓名： 上级主管： 试用时期：自 年 月 部门： 入职时间： 日至 年 月 日 □未提交 年 职位： 月 日
是否提交转正申请书面报告？R已提交（后附本人签名的《转正申请书》） 工作态度及能力评价：
工作完成情况（质量）评价：
部门经理 意 见 纪律性评价：
是否同意转正 转正职位名称 部门负责人 意 见
员工试用期转正评估表
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分)(3分)
②称职
能力
(60%)
岗位专业知识及技能
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
实际工作经验及解决问题的能力(动手能力)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
姓 名
部 门
职 务
学 历
直属上司
部门经理
入职日期
试用期满日
考评期限
从 年 月 日起至 年 月 日止，共 个月。
考核项目
考核内容及要点
分值
评分标准
直属上司
评分
部门经理
评分
①工作
业绩
(30%)
工作效率(项目/业务工作任务达
成情况)
15分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(15分) (12分) (9分) (3分)
3分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(3分) (2分)(1分) (0分)
工作主动性及责任心
4分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(4分) (3分)(2分) (0分)
“工作态度及纪律性”评分小计
② 奖惩资料
日期
奖惩内容(简单)
原因
加减分
说明：
缺点(口头警告):-3分，申戒： -6分，小过： -12分，大过： -24分
部门工作/业务工作/项目工作流程的熟悉及执行情况
10分
A.优秀B.良好C.合格D.较差
(10分) (8分)(6分) (2分)
工作中能提出创新的见解及方法
试用期员工考核转正评估表
姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称： 填表日期： 年 月 日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总 经 理意 见意 见试用期工作小结员工转正申请书。
试用期转正绩效评估表(市场营销经理)
试用期转正绩效评估表（市场营销经理）员工信息
姓名：
部门：
岗位：
试用期起始日期：
试用期终止日期：
绩效评估
请根据以下标准对员工进行评估，在每个标准后面打勾选择适用的情况：
工作表现：在试用期中，员工是否能够按时完成工作任务，并且能够达到或超过预期结果。
技能水平：员工是否掌握了所需的市场营销技能，并能够灵活运用在工作中。
团队合作：员工是否与团队成员合作良好，共同解决问题，并能够有效地与其他部门进行沟通。
主动性和积极性：员工是否具有主动性和积极性，在工作中能够主动提出建议和解决方案。
目标达成：员工是否能够实现自己定下的目标，并在预定时间内完成。
专业知识和发展：员工是否持续研究和提升自己的专业知识，并将其应用在工作中。
总结评价
请根据员工在试用期中的表现，提供一份总结评价。
在评价中可以提及员工的优点、成就以及需要进一步发展的领域。
对于员工的转正建议，请明确表达。
转正建议：
请在此处填写您对员工的转正建议]
评估人姓名：
请在此处填写评估人姓名]
日期：
请在此处填写评估日期]
以上内容为试用期转正绩效评估表。
请评估人根据员工的实际表现进行评估，并在最后填写评估人姓名和日期。
对于员工的转正建议，请明确表达。
谢谢您的合作！。
新员工试用期转正评估意见表
新员工试用期转正评估意见表
评估日期：年月日姓名
工号
以下评价指标分值每项1-10分，评估人按照实际情况为被评估人打分
评价指标
分值
学习能力
创新能力
团队协作
沟通能力
工作效率
总分：分
试用期入职培训情况：试用期内是否获得嘉奖或出现重大失误：试用期工作目标评估：
培训与发展建议：
是否同意转正□ 提前转正，转正日期：年月日□ 按期转正, 转正日期：年月日□ 不予转正
指导人及上级主管意见：
签字：日期：部门总经理意见（转正定薪见备注）：签字：日期：
人力资源部意见：
签字：日期：
总经理意见：
备注：转正薪资与面试评估表初定的薪资有变化（包括面试评估表未明确转正后薪资）的，请部门总经理通过OA系统邮件通知薪资专员办理员工薪资审批事项。
试用期转正评估表(超实用)
试用期转正评估表(超实用)试用期转正评估表
个人信息
- 姓名：
- 试用期开始日期：
- 试用期结束日期：
- 职位：
评估内容
请根据以下标准评估员工在试用期内的表现，并在每个选项后打勾或填写相应内容。
- 工作表现
- 处理工作事务的效率和准确性：
- 解决问题的能力：
- 主动性和积极性：
- 合作和团队合作能力：
- 适应能力和研究能力：
- 专业知识与技能
- 掌握岗位所需的专业知识：
- 技能的运用和发展：
- 对工作流程和规范的理解和遵守：
- 自律和责任心
- 准时完成工作任务：
- 对工作质量的要求和关注：
- 遵守公司的规章制度：
- 对工作中的失误及时主动纠正：
- 与同事及上级的合作
- 沟通和协调能力：
- 团队精神和同事关系：
- 对领导安排的积极配合：
总结评语
根据以上评估，我认为该员工是否符合转正的要求，并请在下面给出总结性评语：
总评价：（以简短的方式表达对员工的综合评价）
改进意见：（如果有需要，提供关于员工可以改进的方面的建议）
主管评定
主管姓名：日期：
员工回执
我已阅读以上评估表，并理解其中评估内容和标准。
员工签名：日期：。
员工转正评估表
4、 对转正后的工作有什么样的想法，计划和安排。
在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为公司的发展贡献自己最大的力量。
总体得分
自评得分
初评得分
复评得分
奖惩情况
病假扣1分/日
日
扣 分
旷工扣 3分/日
扣 分
总计扣分
最 终 得 分
事假扣2分/日
日
扣 分
迟到早退扣1分/次
扣 分
备 注
1、说明：
A、总体得分=自评总分值*35%+初评总分值*40%+复评总分值*25%
B、总计扣分=病假扣分+事情扣分+旷工扣分+迟到早退扣分
C、最终得分=总体得分+总计扣分
2、 试用期间，在日常的工作中取得了什么效果。
1）、配合总工办对景观方案、初步设计、施工图，图纸审查，提出相应的修改建议并控制和把握景观设计效果；
2）、协调和明确主入口景观与三福公司的边界问题，实地测量并绘制1#楼周边现状图和项目边界图，作为景观招标文件补充内容；
3）、配合公司成控部，对1#楼景观工程苗木清单向当地苗圃询问市场价格，并对招标文件提出相关专业技术建议；
1、 写明试用期间，个人对本职工作的了解。
1).全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作，并根据施工过程中的具体情况，及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈；2).处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，有效控制其对项目进度的影响；3).配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；
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姓 名性 别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录
审核主管意见
部门意见
人事总务
部门意见
总 经 理
意 见
2、□速度一般化
3、□工作处理慢
8、是否积极地致力
于工作方法的改善和
创新
1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进
2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显
3、□工作处理有迟缓现象
10、个人成长状况
1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显
2、□有一般性进步，而无特别突出进步
3、□进步微小，发展的潜力不大
9、工作处理迅速性
1、□工作效率高，常提前完成
6、是否很好地理解
工作内容
1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作
2、□基本能按指示和指令完成
3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生
7、对失误和突如其
来的工作，措施是否
迅速恰当
1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进
2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分
3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向
4、整体协作精神
1、□与大家友好相处，协作精神较好
2、□能工作性地正常协作
3、□协作意识较差
专业技能
5、专业知识和操作
技巧
1、□较好（完全独立完成岗位操作）
2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）
3、□较差（完全不能够完成岗位操作）
考核
□全勤 □病假 天 □事假 天 □迟到早退 次 □旷工 天工作态度
1、是否严格遵守公
司的规章制度
1、□以积极的态度严格遵守
2、□正常遵守，有轻微违规现象
3、□不遵守规章制度
2、本职工作是否经
常持积极的态度
3、□服从指令的态度欠佳
试用期员工考核转正评估表
部门名称： 填表日期： 年 月 日
1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性
2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性
3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域
3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好
2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够
意 见
试用期工作小结
员工转正申请书。