关于热电厂薪酬制度
热力企业薪酬管理制度范文
热力企业薪酬管理制度范文热力企业薪酬管理制度范文一、薪酬管理制度的目的与原则1. 目的：为了保障员工的合法权益，提高员工满意度，增强员工的归属感和团队意识，促进企业的稳定发展和创新。
2. 原则：(1) 公平公正：依据岗位的工作内容和职责，以及员工的绩效表现、工作能力、工作经验等因素制定合理的薪酬水平，确保公平公正的薪酬分配。
(2) 动态适应：根据市场供求情况和企业经济状况，及时调整薪酬水平，以适应外部环境变化和企业内部的需求变化。
(3) 激励导向：通过薪酬激励机制，鼓励员工发挥其最大的潜力，提高工作绩效，为企业创造更大的价值。
(4) 多元发展：为员工提供多样化的薪酬福利和职业发展机会，满足不同员工的需求和期望，促进员工的全面发展和个人成长。
二、薪酬管理制度的组成1. 薪资制度：根据岗位的工作内容和职责，制定相应的薪资结构和薪资水平，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等；并制定薪资调整的标准和程序。
2. 绩效管理制度：建立科学的绩效考核体系，根据员工的绩效表现，确定绩效工资的发放标准和程序。
3. 岗位设计与评价：依据岗位的工作内容和职责，制定岗位的能力模型和评价标准，以保证岗位的重要性和难易程度与薪资水平的相对应关系。
4. 奖励与激励机制：设立员工奖励制度，包括年终奖、季度奖、个人表彰等，以激励员工提高工作绩效，鼓励优秀员工获得更大的回报。
5. 福利与待遇：制定员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、年假、节假日福利、子女教育等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的生活品质。
6. 薪酬公示与沟通：定期公示薪酬管理制度的内容和落实情况，加强与员工的沟通和交流。
三、薪酬管理制度的具体内容1. 基本工资：根据员工的岗位等级和基本工作能力，确定基本工资的水平，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的绩效表现，确定绩效工资的水平，按月发放。
绩效考核分为定期考核和临时考核，定期考核一般为年度考核，临时考核可根据需要进行。
电厂岗位薪酬制度模板范文
电厂岗位薪酬制度模板范文一、目的为适应社会发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。
二、制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1、公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可以上下同时享受或承担不同德工资差异。
2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。
3、激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。
4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工和企业能够利益共享。
5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
三、薪酬体制1、薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“饮食设岗，因岗定薪”的原则。
每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交由行政人事部汇总后，报总经理确定。
2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定一次）。
3、岗位绩效奖金：根据公司经营状况和员工绩效，每季度或年度发放一次。
4、加班工资：按照国家和地方的有关规定执行。
5、社会保险和福利待遇：按照国家和地方的相关规定执行。
四、薪酬结构1、基本工资：根据员工所在岗位、职级和工作年限等因素确定。
2、岗位工资：根据员工所在岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定。
3、绩效工资：根据员工绩效考核结果确定。
4、奖金：根据公司经营状况和员工绩效，每季度或年度发放一次。
5、加班工资：按照国家和地方的有关规定执行。
6、社会保险和福利待遇：按照国家和地方的相关规定执行。
五、薪酬管理1、薪酬核算：由行政人事部负责每月核算员工薪酬，并按时发放。
2、薪酬调整：根据公司经营状况、物价水平、员工绩效等因素，每年进行一次薪酬调整。
电厂岗位薪酬制度范本
电厂岗位薪酬制度范本第一章总则第一条为了体现公平、公正、客观的分配原则，有效激励员工，保持同行业人力市场竞争力，根据公司经营理念和管理模式，制定本薪酬管理规定。
第二条本薪酬制度适用于公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括生产岗位、技术岗位、管理岗位、支持服务岗位等。
第三条公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。
第四条员工的薪酬分配应遵循按劳分配、按绩取酬、多劳多得的原则。
第二章薪酬结构第五条员工的薪酬构成为：基本工资、岗位工资、绩效工资、各类补贴和奖金。
第六条基本工资是根据员工的工作年限、职务、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。
第七条岗位工资是根据员工的岗位责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据员工的工作绩效、考勤表现及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬。
第九条各类补贴包括住房补贴、交通补贴、误餐补贴等，根据员工的工作性质和实际情况确定。
第十条奖金是根据公司的经济效益和员工的工作表现等因素给予的激励报酬。
第三章薪酬等级和标准第十一条公司的薪酬等级分为高级岗位、中级岗位和初级岗位三个等级。
第十二条高级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴+奖金。
中级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴。
初级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资。
第四章薪酬调整和晋升第十三条员工的薪酬调整根据公司经济效益增长幅度和劳动生产率增长幅度进行，保持工资增长幅度不超过经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过劳动生产率增长幅度。
第十四条员工的晋升根据工作表现、业务能力、岗位需求等因素进行，晋升后相应的岗位工资和绩效工资进行调整。
第五章薪酬支付和管理第十五条员工工资的支付通过工资卡和现金实现，每月按时发放。
第十六条员工工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
第六章附则第十七条本薪酬制度由公司人力资源部负责解释和实施。
企业热电厂员工工资管理制度
1.目的为适应企业的发展，充分发挥工资的激励作用，根据企业现状，特制定本制度。
2.范围适应于即××热电厂及其子公司和附属公司的工资管理。
工资构成：工资由基本工资、考核工资、奖励性补贴三部分组成。
第一项基本工资分为聘任员工基本工资和在册员工基本工资两种标准。
1.聘任员工基本工资：聘任员工基本工资＝基础工资+中夜班费+年功工资+加班费+满勤奖。
1.1聘任员工基础工资1.1.1聘任员工基础工资标准聘任员工管理及后勤服务岗位基础工资标准1.1.2未注明锅炉类型的均视为35吨以上锅炉；1.1.3季节性锅炉，运行岗位在非采暖季实行同级别降一类。
1.2聘任员工年功工资标准与热电厂及相关单位签订劳动合同后，工作满一年且已定岗者，自定岗13个月起，每每人每月增加30元年功补贴；自第25个月起每人每月再增加30元年功补贴，以此类推推；年功补贴自定岗第73个月起提高为40元/月．人，自定岗第133月起提高为50元元/月．人；因各种原因当月离岗15天以上者，取消当月年功补贴；因各种原因年累计计不在岗位3个月，本年度不提年功工资；因各种原因降岗者本年度不提年功工资。
1.3聘任员工中夜班费补贴标准自16:00—24:00为中班，中班补贴为15元；自24:00—8:00为夜班，夜班补贴为20元。
其中热立达运行、服务热线、公寓班连续一夜上班给予1个夜班补贴。
1.4聘任员工加班标准及日加班费1.4.1聘任员工加班核定加班以月度计算，全年运行主设备的热电（源）厂正常四值三倒产生的加班厂支付加班费，全厂岗位节假日加班支付加班费，四值三倒产生的加班按日加班工资1倍给予加班费，节假日每加班1天按日加班费3倍给予加班费，加班费在当月工资中兑现。
其它加班由本部门安排调休，因生产需要临时安排非值班人员加班，每加一个班给予50元补贴。
1.4.2聘任员工日加班费计算标准：个人每日加班费=个人基础工资/21.5（天）。
1.5满勤奖1.5.1发放范围：与热电厂及其子公司和所属公司签订劳动合同的全体在岗员工。
电厂岗位薪酬制度模板范本
电厂岗位薪酬制度模板范本一、总则第一条为了建立科学、合理、具有竞争力的电厂岗位薪酬制度，激励员工积极工作，提高电厂整体经济效益，根据国家有关法律法规和政策，结合电厂实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条薪酬分配原则：公平、公正、激励、竞争、绩效。
第四条薪酬结构：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工的岗位、职级、工作年限等因素确定的，是员工日常生活的基本保障。
第六条基本工资的确定依据：1. 岗位：根据岗位的性质、难易程度、工作环境等因素，确定岗位系数。
2. 职级：根据员工的职级高低，确定职级系数。
3. 工作年限：根据员工的工作年限，确定工作年限系数。
第七条基本工资的计算公式：基本工资 = 岗位系数× 职级系数× 工作年限系数× 基本工资标准。
三、岗位工资第八条岗位工资是根据员工的岗位价值、工作难度、责任大小等因素确定的，体现员工在电厂内的相对价值。
第九条岗位工资的确定依据：1. 岗位价值：根据岗位对电厂生产、管理等方面的贡献程度，确定岗位价值系数。
2. 工作难度：根据岗位的工作内容、技能要求、工作强度等因素，确定工作难度系数。
3. 责任大小：根据岗位的责任范围、重要程度等因素，确定责任大小系数。
第十条岗位工资的计算公式：岗位工资 = 岗位价值系数× 工作难度系数× 责任大小系数× 岗位工资标准。
四、绩效工资第十一条绩效工资是根据员工的个人绩效、电厂整体经济效益等因素确定的，体现员工的工作业绩和贡献。
第十二条绩效工资的确定依据：1. 个人绩效：根据员工的工作质量、工作量、创新能力等因素，确定个人绩效系数。
2. 电厂整体经济效益：根据电厂的利润、成本控制、安全生产等因素，确定电厂整体经济效益系数。
第十三条绩效工资的计算公式：绩效工资 = 个人绩效系数× 电厂整体经济效益系数× 绩效工资标准。
电厂岗位工资工作制度
电厂岗位工资工作制度第一章总则第一条为了规范电厂岗位工资工作，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，依据国家有关法律法规和政策规定，结合电厂实际，制定本制度。
第二条本制度适用于本电厂所有在岗员工，包括在编员工和合同制员工。
第三条工资分配原则：按照员工的工作岗位、工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素，实行岗位绩效工资制度，体现公平、合理、激励的原则。
第二章岗位工资构成第四条岗位绩效工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴工资和奖金五部分组成。
第五条基本工资：按照员工所在岗位的职级和岗位工资标准确定。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、工作量、工作难度、技能要求等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果，按照绩效工资标准确定。
第八条补贴工资：包括岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据国家及电厂相关规定确定。
第九条奖金：根据员工年度绩效考核结果，按照奖金分配方案确定。
第三章工资支付第十条工资支付周期为每月一次，次月10日前支付上月工资。
第十一条工资支付方式：银行转账或现金支付，员工可根据实际情况选择。
第十二条员工缺勤、迟到、早退等情况，按照电厂相关规定扣除相应工资。
第四章岗位调整与工资变动第十三条员工岗位调整后，工资待遇按照新岗位的标准执行。
第十四条员工晋升、晋级、岗位变动，按照电厂相关规定调整工资。
第十五条员工因工作失误、违反规定等原因，造成岗位降级或离职，按照电厂相关规定处理。
第五章工资管理与监督第十六条电厂人资部门负责工资管理的日常工作，包括工资标准的制定、工资核算、工资支付等。
第十七条电厂设立工资管理监督小组，对工资管理工作进行监督，确保工资分配的公平、合理。
第十八条员工对工资分配有异议的，可以向电厂工资管理监督小组提出申诉，电厂工资管理监督小组应在收到申诉后的15个工作日内作出答复。
第六章附则第十九条本制度由电厂负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
热电厂薪酬管理制度【精选文档】
编制日期审核日期批准日期第一章概述 (1)第二章公司员工薪酬构成 (1)第三章岗位绩效工资 (2)第四章奖金 (4)第五章司龄工资 (6)第六章社保工资 (6)第七章特殊福利 (6)第八章工资计算 (7)第九章薪酬管理 (10)第十章附则 (12)目的为规范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用，特制定本制度.合用范围本制度合用于公司生产运行及职能部门所有员工。
薪酬的定义本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励。
薪酬构成公司实行综合月薪制综合月薪制：岗位绩效工资 +奖金+司龄工资+社保工资+综合福利+加班工资综合月薪制构成(一)岗位绩效工资:由保底工资、岗位工资及绩效工资构成。
(二)奖金:包括月度奖金、年终奖金及专项奖金。
(三)司龄工资：即本公司工龄工资。
(四)社保工资：即公司根据国家规定为员工缴纳的各种保险包括:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险。
(五)综合福利：包括住房补贴、用餐补贴、锅炉补贴、夜班补贴、全勤奖、培训补贴(师徒和讲课)、电话补贴、出差补贴。
(六)加班工资：对生产一线员工日常及节假日加班支付的工资。
公司岗位绩效工资根据宽带薪酬理念进行设计，具有如下特点：(一)工资等级上下级别之间有一定的级差 ,每一级别具有一定的幅宽,即同一级别内薪资有差异，为员工提供充分发展的机会。
(二)不同的上下两个级别的薪资段有一定的重合度，鼓励员工提升自己的管理能力和技术能力，打开纵向晋升、横向晋档相结合的晋升通道。
(三)宽带薪酬结构中点由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略决定，反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬。
(四)每一等级中最小值为求才最低薪酬水平，最大值为留才最高薪酬水平。
岗位绩效工资是员工薪酬的基本工资结构，根据公司生产及职能部门岗位性质，将公司薪酬划分为生产运行和职能部门两个系列的宽带工资标准。
热电厂加班工资、值班补助费发放及夜班津贴包干办法
加班工资、值班补助费发放及夜班津贴包干办法第一条根据电人教（1996）777号文《关于继续加强工资分配宏观调控抑制消费基金过快增长的意见的通知》精神，为了增强企业的自我约束能力，加强工资宏观调控，理顺企业内部工资分配关系，结合我厂实际，制定本办法。
第二条加班工资的包干办法1、运行人员（包括按运行班次轮换的工作人员），在法定节日（元旦、春节、五一劳动节、国庆节）工作的当值人员按日工资的300%，休班人员按日工资的200%支付工资。
2、厂总值班室、各分场以及根据工作需要经批准在法定节日值班的人员。
在法定节日按日工资的300%支付；在夜间值班的每人每夜按20元计发。
第三条值班补助费的包干办法1、厂总值班室的值班，每月由厂办根据情况排列出值班表，月末随考勤报送人劳科。
2、分场、科室的值班：星期六、星期天，汽机、锅炉、电气、化水、燃料、热工分场、除灰分场和保卫科按一名领导值班计算；各分场检修人员的值班，汽机5人，锅炉7人，电气6人，燃料11人、热工5人、化水7（8）人、除灰8人。
平时各分场领导每天1人值夜班，每个检修班每天按2人值夜班。
3、厂属其他单位均不安排值班，特殊情况经领导批准后，报人劳科。
4、值班补助的支付标准：星期六、星期天按日工资的100%计发。
夜间值班每人每夜按10元计发。
检修人员值班也可实行换休，夜间按一个班计算。
第四条夜班津贴的包干办法1、各分场运行人员每月（按30天计算）按6个夜班计发夜班津贴。
2、各科室、后勤服务部门的夜班津贴：按各单位人数×单个夜班津贴值。
轮换班次人员按运行人员的标准执行。
第五条各单位每月包干的加班工资、值班补助费、夜班津贴由人劳科负责核算，随同工资发放。
第六条根据人员调整情况，人劳科及时重新核算包干数额。
第七条各单位要加强包干定额的管理与使用，建立各项定额使用的台帐，人劳科将不定期的进行检查。
第八条本办法自发布之日起执行。
第九条本办法由人劳科负责解释。
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关于热电厂薪酬制度
由于许多热电厂对薪酬制度都不愿公开，而且操作的方法不同，考核的数据不同，因此，很难有统一的薪酬制度，我们仅对各热电厂的薪酬制度做简单的归纳：一、在许多热电企业中，薪酬方式是：X+Y的方式；
X——即底薪
Y——即奖金
底薪和奖金是按照岗位不同层次而设置的工资，大致如下表：
注：（1）在这种薪酬制度中，X是固定的，Y既可以是固定的，也可以是通过考核计算出来的。
（2）当Y是固定时，一般是X的1/2左右，主要是用于因员工违规或不良表现等可以扣罚用。
（3）当Y是由考核计算时，则要根据生产计划情况和生产指标、安全指标挂钩进行考核，各岗位按照一定的比例系数计算奖金（也叫考核工资）。
二、另一种薪酬制度是按照岗位工资+考核工资的办法，与前一种薪酬制度的
差别是：岗位工资相对较低（大约是整体工资的1/2），考核工资相对较高，一般为整体工资的1/2或更多一点，主要是为了充分调动员工的积极性，有利于节煤降耗工作，不断提高企业经济效益。
但需注意的是：
（1）由于考核工资幅度大，员工对考核工资这一块较为敏感，因此，考核办法必须符合本企业生产特点，重点强调安全、节煤降耗和产量（发
电量、供汽量）这三方面，否则，反而会挫伤员工积极性而导致不良
后果。
（2）公司今后出台的考核办法应遵循顺序渐进的方式，即采用先松宽后加紧的办法，逐步提高考核力度，而且，采取将每年公司在生产上增加
的效益分一部分给员工（即在考核工资中体现）的措施，可能会取得
较好的效果。
三、当然，还有部分企业沿用原国有企业的工资制度，采用固定工资加少量
奖金的方式，我们认为不利于调动员工积极性，不符合现代企业制度，是一种不可取的薪酬制度。
柯敏迅
31/05/2004。