酒店员工服务与工作态度

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酒店服务员的热情与细致让客人感受到宾至如归

酒店服务员的热情与细致让客人感受到宾至如归

酒店服务员的热情与细致让客人感受到宾至如归在现代社会,服务业已经成为一个不可或缺的部分,而酒店作为服务行业的代表之一,其服务质量对客人的满意度和回头率起着至关重要的作用。

作为酒店服务团队中的中坚力量,酒店服务员的热情与细致给客人带来了宾至如归的感受。

一、热情的问候与微笑当客人踏入酒店大堂时,热情的问候和微笑是他们最先接触到的服务。

一位优秀的酒店服务员会主动迎接客人,用亲切的语言向他们表示欢迎,并带着真诚的微笑。

这样的问候不仅让客人感到受到重视,更能够瞬间打破陌生感,让他们感到宾至如归。

二、主动的帮助与解答酒店服务员不仅要具备良好的服务技能,还要有卓越的主动性。

一位优秀的酒店服务员会主动询问客人的需求,并提供相关的信息和建议,帮助客人更好地适应和利用酒店设施。

无论是询问餐厅的营业时间,还是提供当地交通信息,服务员都能够迅速、准确地解答客人的问题,让客人感到宾至如归。

三、细致入微的服务优秀的酒店服务员注重细节,通过细致入微的服务为客人创造更加舒适的体验。

他们在客人入住期间会主动向客人询问他们的需求,并尽可能满足。

比如,了解客人的饮食喜好,提供相应的菜单和点餐服务;了解客人的房间要求,确保床品的舒适度和卫生等。

这些细致入微的服务不仅能够满足客人的个人需求,更能够让客人感到酒店真正关心他们的舒适和需求,给予他们宾至如归的体验。

四、快捷高效的响应与解决问题能力酒店服务员除了提供各种服务外,还需要快速、高效地响应客人的需求和解决问题。

当客人提出任何问题或意见时,优秀的服务员会迅速回应,并寻找最佳解决方案。

比如,如果客人需要额外的床品或洗漱用品,服务员会迅速送达;如果客人有投诉或建议,服务员会积极倾听并尽力解决。

这种快捷高效的态度让客人感到他们的需求得到了关注和尊重,进一步加深了他们的宾至如归体验。

五、告别礼仪与回访服务酒店服务员的服务并不仅限于客人入住期间,离店时的告别礼仪和回访服务同样重要。

当客人准备离开酒店时,服务员会热情地告别他们,并表达对客人的感谢和祝福。

品牌酒店员工工作表现及态度管理规范

品牌酒店员工工作表现及态度管理规范

品牌酒店员工工作表现及态度管理规范员工良好的工作表现及端正的工作态度是酒店成功运转的关键,酒店全体员工只有通过共同努力、恪守职业道德、履行岗位职责才能确保客人满意。

1 尊重备至保持礼貌和礼仪,保持仪表整洁和职业化,对客人及同事表示尊重。

尊重可通过个人的行为、仪容仪表、言谈举止表现出来,任何缺乏尊重:如争吵、殴斗或不向客人问候等表现均属过失行为。

2 高效率工作精力充沛、头脑清楚地投入工作,坚守工作岗位,尽职尽责,按上级指示办事,保持一种良好的职业气氛。

任何懒惰、松散、消极怠工、不积极与同事合作的表现都将会影响酒店的工作效率,属过失行为。

3 诚实公平、坦诚地与人交往,积极做好工作,不弄虚作假或降低工作标准、上交拣、拾之客人、员工或酒店财物。

勇于承认错误并及时报告部门主管。

言谈举止的诚实有助于建立一种使客人感到舒适和满意的氛围。

在与酒店以外的客户交往时,诚实亦是至关重要的,任何不诚实的表现,均属严重过失行为。

4 真诚及谦虚倾听他人讲话恭称客人的名字并微笑致意。

客人永远优先,帮助客人开门、搬运行李。

谦虚使我们始终把客人放在首位。

真诚发自于内心,是人内在美德的一种表现,任何缺乏真诚和谦虚的表现均属过失行为。

5 爱护财物和设施保持制服清洁无破损。

保持工作环境整洁,保持公共场所如员工餐厅、员工更衣室的整洁卫生。

保持机器、设备和工具性能良好,运转正常。

按照安全规则使用机器、设备。

不正确使用或破坏酒店财物、乱涂乱画或不遵守安全规则均属过失行为。

6 乐于助人帮助客人并满足客人要求。

帮助同事完成工作。

乐于助人是为客服务的最基本要求。

在工作中不与同事团结协作,给别人的工作带来麻烦,均属过失行为。

7 守时按时上岗工作,在指定位置打钟卡、穿好制服、佩戴好员工名牌、仪表整洁;按时休息、就餐;按时上岗工作是对同事、上司和客人表示尊重的表现。

迟到、早退、旷工、上下班不打钟卡、玩忽职守均属过失行为。

8 客人投诉员工如遇顾客投诉,必须专心听取顾客的意见,需急切处理的应立即帮助解决。

酒店管理工作总结卓越服务的核心要素

酒店管理工作总结卓越服务的核心要素

酒店管理工作总结卓越服务的核心要素酒店作为服务行业的重要组成部分,其核心任务是提供卓越的服务体验给客人。

酒店管理工作是确保酒店顺利运营的重要环节,其中,卓越的服务是酒店管理工作的核心要素之一。

本文将从员工素质、服务流程和设施设备三个方面来总结卓越服务的核心要素。

一、员工素质是卓越服务的基础1.1 服务意识与态度员工的服务意识和态度是卓越服务的起点。

员工应具备主动热情、耐心细致的服务态度,注重倾听客人需求,帮助解决问题,并提供专业的建议和意见。

1.2 专业知识与技能酒店员工需要具备良好的专业知识和技能,了解酒店业务流程和操作规范。

员工应经过专业培训,掌握服务技能,提高服务水平,以应对各类客户需求。

1.3 团队协作与沟通团队协作是实现卓越服务的重要保障。

员工应具备良好的沟通能力和团队合作精神,与同事密切配合,形成团队合力,共同为客人提供优质服务。

二、服务流程是卓越服务的保障2.1 客房预订与接待流程酒店应设立完善的客房预订系统,确保客人可以方便快捷地预订到合适的客房。

在客人到达酒店时,员工应热情接待,迅速安排入住,并提供必要的信息和服务。

2.2 餐厅服务流程酒店餐厅应优化服务流程,确保客人能够顺利用餐。

员工应熟悉菜单并提供专业建议,高效地为客人点菜、上菜、结账,确保客人用餐体验愉快。

2.3 投诉处理流程酒店应建立健全的投诉处理流程,确保客人的投诉能够得到有效解决。

员工应耐心听取客人投诉并记录,及时向上级报告并采取措施解决问题,以避免投诉升级。

三、设施设备是卓越服务的保障3.1 客房设施酒店应提供舒适、清洁、安全的客房。

员工应确保客房设施齐全、完好,并及时解决客人提出的设施问题,如停电、水温不稳等,以提供良好的居住体验。

3.2 公共区域设施酒店公共区域设施的良好维护直接影响客人对酒店的整体印象。

员工应时刻保持公共区域的整洁,以及设施的正常运行状态,如电梯、空调、洗手间等。

3.3 客户信息管理系统信息管理系统是提供卓越服务的重要工具。

酒店工作的四项原则

酒店工作的四项原则

酒店工作的四项原则1. 客户至上在酒店工作中,一个重要的原则是要以客户为中心。

这意味着要时刻保持积极的态度,关心并满足客户的需求。

无论是接待顾客、提供客房服务还是处理客诉,都要以客户至上的原则来引导工作。

为了实现这一点,酒店员工需要具备良好的沟通和协作能力,以确保能够迅速、有效地解决客户的问题和需求。

酒店员工在客户至上的原则下,应牢记以下几个方面来提升客户满意度:•友好和热情的服务:酒店员工应始终保持友好和热情的态度,主动并用真挚的微笑问候客人,以营造温馨的氛围。

•尊重和体谅:员工应尊重客户的需求和意见,耐心倾听客户的问题和反馈,引导客户解决问题并及时回应。

•个性化的服务:根据客户的偏好和需求,提供个性化的服务。

通过了解客户的喜好,酒店员工可以为客户提供更贴心的体验,增加客户的满意度。

2. 团队合作在酒店工作中,团队合作是至关重要的。

酒店是一个繁忙的环境,各个部门需要紧密协作,共同为客户提供优质的服务。

团队合作的原则包括:•相互支持和关怀:团队成员应相互支持和关怀,共同完成工作任务,并在需要的时候给予帮助和支持。

•有效沟通和协调:良好的沟通和协调是团队工作的基础。

团队成员应通过有效的沟通,确保信息的准确传达,避免误解和错误。

•合理分工和任务分配:根据每个人的能力和专长,合理分工和任务分配,确保工作的高效进行。

团队成员应相互协助,互相补充,共同达成团队的目标。

3. 高效管理酒店工作的高效管理是提高工作效率和服务质量的关键。

高效管理的原则包括:•合理规划和安排:制定合理的工作计划和安排,合理调配资源,确保工作的有序进行。

•优化流程:通过优化流程,消除无效的步骤和环节,提高工作效率。

酒店员工应与团队成员合作,定期审查工作流程,找到改进的机会。

•灵活应对突发事件:酒店工作中常常会面临突发事件,如客户投诉、紧急事故等。

员工应具备应急处理的能力,能够快速、有效地应对突发事件,保持工作的高效进行。

4. 持续学习和提升酒店行业是一个不断发展和变化的行业,要保持竞争力,员工需要持续学习和提升。

服务人员服务态度对酒店服务中的影响

服务人员服务态度对酒店服务中的影响

服务人员服务态度对酒店服务中的影响1. 引言1.1 酒店服务人员的态度对客人体验至关重要酒店服务人员的态度对客人体验至关重要,客人在酒店入住期间,最直接接触到的是服务人员。

服务人员的态度会直接影响客人对整个酒店服务的感受和评价。

如果服务人员态度友好热情,主动为客人解决问题,客人会感受到被关怀和尊重,从而提升客人的满意度和好感度。

相反,如果服务人员态度冷漠、漠不关心,无法有效解决客人的问题,客人就会感到受到了冷落和不重视,从而对酒店的服务产生负面评价。

1.2 服务人员的服务态度直接影响客人对酒店服务的评价服务人员的服务态度直接影响客人对酒店服务的评价。

在酒店行业,服务人员是客人与酒店之间的桥梁和连接点,他们的服务态度直接关系到客人的整体入住体验。

客人往往会根据服务人员的态度来评价整个酒店的服务质量和品牌形象。

如果服务人员的态度友好、专业、耐心,客人就会感受到被尊重和关注,从而对酒店服务产生良好评价。

相反,如果服务人员的态度不佳,比如冷漠、不耐烦、服务效率低下,客人就会产生负面印象,对酒店服务产生不满和投诉,进而影响酒店的口碑和信誉。

酒店服务人员的服务态度不仅是影响客人体验和评价的直接因素,也是酒店经营的重要参数。

一流的酒店服务人员应该具备良好的服务态度,以提升客人的满意度和忠诚度。

只有通过不断提升服务人员的服务态度水平,酒店才能在激烈的服务行业竞争中脱颖而出,赢得客人的肯定和信赖。

服务人员的服务态度直接决定了客人对酒店服务的评价,对于酒店经营来说具有至关重要的意义。

2. 正文2.1 服务人员友好态度会提升客人满意度服务人员友好态度是提升客人满意度的关键因素之一。

当客人走进酒店,第一印象往往来自于服务人员的态度。

如果服务人员展现出友好热情的态度,客人会感受到被尊重和受重视,从而更加愿意信任和合作。

友好的服务态度可以拉近服务人员与客人之间的距离,增加沟通的融洽度,使客人在酒店的过程中感受到更加舒适和愉快。

酒店员工手册范本六篇

酒店员工手册范本六篇

酒店员工手册范本六篇酒店员工手册(一)一、工作态度:1.按酒店操作规程,准确及时地完成各项工作。

2.员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,一般情况下应先服从执行。

3.员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。

4.工作认真,待客热情,说话和气,谦虚谨慎,举止稳重。

5.对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听,耐心解释,任何情况下都不得与客人争论,解决不了的问题应及时告直属上司。

6.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。

工作时间不得擅离职守或早退。

在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。

员工下班后,无公事,应在30分钟内离开酒店。

7.员工不得在任何场所接待亲友来访。

未经部门负责人同意,员工不得使用客用电话。

外线打入私人电话不予接通,紧急事情可打电话到各部门办公室。

8.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。

禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟,不做与本职工作无关的事。

9.热情待客,站立服务,使用礼貌语言。

10.未经部门经理批准,员工一律不准在餐厅做客,各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。

二.、制服及名牌:1.员工制服由酒店发放。

员工有责任保管好自己的制服,员工除工作需要外,穿着或携带工作衣离店,将受到失职处分。

2.所有员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。

不戴名牌扣人民币10元,员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。

3.员工离职时须把工作服和名牌交回到人事部,如不交回或工作服破损,须交付服装成本费。

三、仪表.仪容.仪态及个人卫生:1.员工的精神面貌应表情自然,面带微笑,端庄稳重。

2.员工的工作衣应随时保持干净.整洁。

3.男员工应修面,头发不能过耳和衣领。

4.女员工应梳理好头发,使用发夹网罩。

5.男员工应穿男色皮鞋.深色袜,禁穿拖鞋或凉鞋。

女员工应穿黒鞋,肉色统补袜其端不得露于裙外。

6.手指应无烟熏色,女员工只能使用无色指甲油。

7. 只允许戴手表.婚戒以及无坠耳环。

厨房员工上班时不得戴戒指。

酒店行业中的员工服务态度问题及培训改进建议

酒店行业中的员工服务态度问题及培训改进建议

酒店行业中的员工服务态度问题及培训改进建议一、引言在酒店行业,服务是至关重要的一环。

员工的服务态度直接影响客户体验和酒店声誉,因而成为了该行业面临的一个重要挑战。

本文旨在分析当前酒店行业中存在的员工服务态度问题,并提出相应的培训改进建议,以提高员工服务品质。

二、员工服务态度问题分析1. 缺乏主动热情有些酒店员工对于客人缺乏主动积极的热情和耐心。

针对这个问题,可以通过设立奖励制度来激励员工表现出更多主动热情,以及进行定期团队活动来增强团队凝聚力。

2. 缺乏细致入微不少员工在面对客人需求时缺乏细致入微的关注和处理。

为了解决这个问题,可以通过加强新员工培训以及定期开展现场演练来加深他们理解并锻炼处理各种复杂情况下应有的反应能力。

3. 高傲自大或者过于低调部分酒店员工在服务过程中显得高傲自大,有些则过于低调。

这个问题可以通过多方位的培训措施来解决。

例如加强酒店管理层对员工的约束和监督,并定期进行情绪管理与沟通技巧等方面的培训。

4. 对待客户态度不够友善一些员工对待客人时缺乏友善和耐心,甚至出现冷漠或敷衍。

为了改变这种态度问题,可以建立一个完善并明确的客户服务规范制度,并通过组织相关培训来提高员工对待客户的素养和礼仪。

三、培训改进建议1. 初入职前期培训新员工入职前应接受一系列基础知识培训,包括酒店业务及相关法律法规、服务标准、礼仪及职业道德等。

此外,还需要加强软性技能如沟通表达能力和情绪管理等方面的培训,帮助他们更好地适应岗位要求。

2. 在职持续学习机制建立一个完备的在职持续学习机制,在平时进行集中或分散式培训,并鼓励员工参与行业内相关学习课程和专业培训。

这样可以不断更新员工的知识水平,提升其服务品质。

3. 情绪管理培训针对员工在面对客人时极端情绪波动或无法有效控制情绪的问题,组织情绪管理培训是必要的。

这些培训可以帮助员工更好地应对压力和冲突,保持良好的服务态度。

4. 自我激励与团队建设通过设立奖惩机制来激励员工表现出更多主动热情。

酒店服务员的服务技巧

酒店服务员的服务技巧

酒店服务员的服务技巧内容总结简要在多年的酒店服务行业工作经验中,深刻认识到作为一名优秀的酒店服务员,服务技巧至关重要。

以下是我在工作中总结出的一些关键服务技巧。

一、微笑服务微笑是服务行业中最基本也是最重要的沟通方式。

一个真诚的微笑可以拉近与顾客的距离,使顾客感受到温馨与舒适。

在接待顾客时,始终保持微笑,让顾客感受到家的温馨。

二、倾听技巧倾听是沟通的基础。

在与顾客交流时,要全神贯注地倾听顾客的需求,不要打断顾客的发言。

通过倾听,可以更好地了解顾客的需求,为他们更加贴心的服务。

三、语言表达技巧在与顾客交流时,要注意语言的表达。

使用礼貌用语,如“您好”、“请问”、“谢谢”等,可以让顾客感受到尊重。

要避免使用行业术语,以免顾客产生困惑。

四、观察技巧作为一名酒店服务员,要具备敏锐的观察力。

通过观察顾客的行为、表情和需求,提前预判并为他们恰到好处的服务。

例如,当顾客面带疲惫时,可以主动为他们休息场所;当顾客需要帮助时,要及时伸出援手。

五、团队协作在酒店工作中,团队协作至关重要。

要与同事保持良好的沟通与协作,共同为顾客优质的服务。

在同事遇到困难时,要主动伸出援手,共同解决问题。

六、应变能力酒店服务员面临的场景多变,具备应变能力至关重要。

在面对突发情况时,要保持冷静,迅速找到解决问题的方法。

例如,当顾客物品丢失时,要迅速帮助寻找,或者替代方案。

七、持续学习服务工作是一个不断学习的过程。

要关注行业动态,学习新的服务技巧,不断提高自己的服务水平。

通过不断学习,可以为顾客更加优质的服务。

作为一名优秀的酒店服务员,要具备微笑服务、倾听技巧、语言表达技巧、观察技巧、团队协作、应变能力和持续学习的能力。

通过运用这些服务技巧,可以为顾客更加优质的服务,赢得他们的信任和满意。

以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况作为一名酒店服务员,我的工作主要集中在客房部和餐饮部。

在客房部,负责为顾客入住、退房服务,以及日常的房间清洁。

在餐饮部,负责为顾客点餐、送餐服务,并保持餐厅的整洁。

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成功人士告诉我们:
成功因素是把握时机,一旦发现 有需要时,便立即去满足这需求,若 想成功就一定了解到服务于人的重要 性。
能服务于人已显示你是一位能干、能
适应、充满自信心及完美的人。
你是一位热情,欣然助人及能忘却小
我的人,别人会喜欢和惦记你的
剖析一下我们的工作吧……
我们为什 么要工作?
一、工作对我们有什么益处?
友 热 善 心
有 策 略
愿意接受知道和批 评
我们和客人是什么关系呢?
什么是客人? 了解这些后你也许就明白了……
1、客人并不需要我们,而是我们需要依靠他 们 2、客人的光顾已是给予了我们一个恩惠,服 务也是我们应有的责任 3、顾客是我们事业上的朋友 4、满足客人的需要是我们的职责 5、每个客人都是酒店里的“重要人物”快捷 及有效率的服务他们是我们的责任

为提高及保持服务水准而与同事之间合作

一视同仁的服务
不要让顾客听到你与同事的争吵、杂谈,或批评 同事和雇员、公司或其他顾客 应该做与不应该做


处理投诉


不要争论,在争论中得胜,就会失去一个朋友 控制自己的情绪 虚心接纳和以公正的心去倾听投诉,这样会让客 人觉得备受尊敬 表示同情



四、对顾客的责任
客人的健康、 舒适、食品卫生、 生、房间清洁、人身和 财产安全……
取决于
你的服务
合格的酒店员工是怎么样的呢?
大家一起来说说吧……
1、乐于忠实于工作 2、愿意遵守公司的规则 3、愿意改进自己和自己的技能 4、至少会一门外语(如英语或日语)
学习能力

抓住一切机会学习,我们也会为您提供一些课程 乐于接受额外的工作,从中学习 学会如何说话,怎么做
优质的服务 清洁卫生 食品精美 快乐的气氛 物有所值 员工友善 地点便利
泊车设备
热忱款待
对比:

用有形广告(平面媒体等)吸引顾客 顾客来消费几次?

用我们优质的服务,殷勤的款待 顾客又会来消费几次呢?
能提供优质 服务,使顾客满 意,他会告诉他 的朋友,一传十, 十传百,千千万 万……
这才是最有效广告!

工具及供应品都是金钱 保持一定的标准 训练而辅导
同事之间
我们和同事的关系应该是这样过的……

பைடு நூலகம்
合作 忍耐 体谅 镇静 礼貌
难以相处的同事

他们责备别人的弱点 时常诽谤他人 寻找他人的过失 假装做好自己的工作,但实际却未做好 献媚上司,毁谤他人 离间别人,制造是非
解释——不要过度的道歉或认错,但应尽量清楚、 简洁正确地解释出错的原因 尽量去改正,用心地记录,找出原因然后改正 感谢客人 是她的投诉让我们看到了我们工作的 不足 要求被人帮助,如果投诉的事情超出了你的工作 范围
我们和雇主(酒店)的关系

双方成功 爱护酒店的财物 节约,不要浪费 时间就是金钱
不知道 給你身份证给我 在楼上了你自己找吧 …………
这不是我的事 买单吧我们要打烊了 这里你不能去
7、良好的礼仪礼貌


勤学,让自己成为礼仪名人
常记十字:“对不起、您好、请、谢谢,再见”
8、还有这些哦……
自 重
兴 趣
镇 定
细 心
敏 捷
才 干
主 动
可 信 任 热 心
忠 心
诚 实
自 信 幽 默 感
忍 耐 上 进 心

过于敏感,误以为别人侮辱他 不能忘记及原谅他人的过错,时常怀恨在心 时常投诉及批评 常常迟到,别人要代替他们的职务 反对新事物,缺乏安全感 很消极,对任何事情都是不同意
健康的身体显得尤为重要
4、展示你最为完美的形象

没有第二次机会给客人留下第一印象

完美的形象,为酒店也为自己增添色彩
5、姿态
坐有坐姿 站有站像 走路更要像样

男士的坐姿和站姿?
女士的坐姿和站姿?
6、言辞


声音愉快悦耳 简练、不罗嗦 避免使用否定词语 更避免使用祈使语气强烈词句
酒店员工服务与工作态度
上完这堂课你会明白……
1、服务与成功的关系 2、你和你的工作 3、一个称职的酒店员工应具备之条件 4、你与客人的关系 5、你与雇主的关系 6、你与同事(上司、下属)的关系
服务

为别人做事,满足别人的需要。
酒店的服务行为
满足客人的需求
工厂的生产行为
服务充斥于我们生活的每一 个环节,每一天我们都在做服 务工作
1、工作就有机会见识各地的有趣人士 2、发展个性
3、学习处理及应付不同的问题 ……
二、我们的工作对社会的责任

作为高州市乐天花园酒店的一员,我 们就是游客及市民的东道主,我们有 责任使游客及来访者受到欢迎,而使 他们多在高州逗留,多些到来及告诉 他们的朋友来游览。
三、对酒店的责任

客人为何经常光顾一家酒店:
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