工程监理总结报告范文
工程监理工作报告五篇
工程监理工作报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)
工程竣工监理工作总结5篇(监理施工总结)工程竣工监理工作总结1xxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目，总投资额602万元，棚圈、伙房为砖木结构；水泥砂浆抹面；方木檩条；草泥屋面；塑钢窗；木门。
伙房为防盗门；室内砼水泥地面；墙面内外涂刷乳胶漆；屋面3+3SBS防水层。
大房外墙涂刷乳胶漆；室外砼水泥地面。
自20xx年8月13日开工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日历天）。
项目监理xxxxx工程管理询问公司受xxxxx市克孜加水库工程建设管理处的托付，承接了xxxx市克孜加尔水库工程建设征地移民安置点生活区基础设施项目的监理工作，对该工程的施工阶段进行监理。
项目监理合同签订后，我公司立刻组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和支配下，依据监理程序开展监理工作。
在项目建设施工阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资进行把握，对项目的合同和信息文档资料进行管理。
定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；准时把握项目存在的问题并提出监理建议；公正公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺当进行。
项目监理部全面履行了监理托付合同赐予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作把握目标达到合同要求。
（一）基本做法在依据建筑工程监理规范及有关规定和本公司监理阅历的基础上，结合本工程的实际状况，确立了对本工程进行监理的基本做法：1、统一思想、理顺关系、确立统一的管理与监理体制。
2、建立监理组织机构。
3、监理组内部建立岗位责任制，并建立了例会和月度报告制度。
（二）质量把握质量把握的体系为：（1）承包人自检；（2）监理人员抽验；（3）监理公司检查组定期组织检查。
监理工作报告和监理工作总结报告5篇
监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。
对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
监理工作总结报告 监理工作总结报告的工程评价(5篇)
监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价(5篇)监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价篇一始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。
为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。
使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作;编制监理规划和专项监理细则，组织周监理会议和协调会，组织周、月专项安全检查，审批施工方案，审核函件，签署监理日志。
监理工作总结报告内容5篇
监理工作总结报告内容5篇第1篇示例：监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来，我担任公司XX项目的监理工作，全面负责该项目的工程质量监理工作。
在此期间，我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作，并在公司领导的指导下，全面保障了项目的质量和安全。
二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间，我每天都积极参与工地的巡视与检查工作，对施工现场进行全面了解，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。
2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度，对每个工序进行仔细把控，确保施工按照设计图纸要求进行，并达到质量标准。
对施工现场所用材料进行抽检，并对施工人员的技术操作进行实时监控。
3. 质量问题处理在施工过程中，我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题，尽快完成变更设计和整改工作，确保工程按计划进行。
4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料，建立好档案资料库，并及时报送给公司领导和业主方，保持透明度和及时性。
5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督，并且组织开展了安全知识培训和演练，提高了施工人员的安全意识和技能水平。
三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下，项目在规定时间内按计划完成，并且未发生任何事故和质量问题。
2. 戊在施工监理工作中，及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患，大大提高了工程的质量。
3. 我提供的监理报告和意见，得到了业主方的认可，提高了我在公司和项目方面的工作声誉。
4. 在施工过程中，我积极参与了施工组织与协调会议，与各方保持了良好的合作关系，为项目圆满完成打下了良好的基础。
四、工作不足1. 在工作中，我发现自己在安全监督方面还有所欠缺，需要继续学习提高。
2. 在日常监理工作中，有时因为时间紧迫，未能全面监督每个细节，这是我需要改进的地方。
五、下阶段工作计划1. 加强安全监督，提高安全管理水平，及时发现并处理施工安全隐患。
2. 继续加强施工现场的质量监理工作，确保工程质量达标。
监理工作总结报告范文12篇
监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。
一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。
坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1.质量控制:在质量控制过程中，工人坚持质量第一的原则。
根据有关国家和部门颁布的质量管理法律法规文件、工程合同文件、施工规范、与本工程有关的检验和评定标准及方法、设计图纸，确定质量控制程序；采取事前控制、事中控制和事后控制相结合的质量控制方法，对投入的材料资源、施工过程和工程产品进行质量控制，以过程质量控制为重点，确保分项工程和单位工程的质量，进而确保工程项目的质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。
因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。
主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。
监理工作总结报告5篇
监理工作总结报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程监理工作总结范文（5篇）
【导语】认真写⼯作总结是⼀件⾮常重要的事情，⼯作总结不是作业，不能敷衍了事，更不是写给领导看的，最主要的是对⾃⼰阶段性⼯作的梳理和对未来的计划，是审视⾃⾝的必要因素。
《⼯程监理⼯作总结范⽂》是®⽆忧考⽹为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。
1.⼯程监理⼯作总结范⽂ 20__年__⽉我被调⼊西过境公路西段第⼀驻地办试验室担任⼯程监理试验检测⼯程师，在领导的⽀持和同事的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、⼀丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验⼯作，现将今年的监理⼯作总结汇报如下： 1、驻地办进场以来，针对本⼯程项⽬需要及合同条件的要求，积极购买试验设备及仪器，进⾏安装、调试、标定，申请⼯地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收，具备施⼯准备阶段试验条件。
在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验⼈员、设备是否满⾜施⼯及合同要求以及各项⼯作的开展情况，并要求承包商建⽴健全质量⾃检体系，为顺利开⼯奠定基础。
2、开⼯前，⾸先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料、砼配合⽐、⼟及⽯灰⼟标准击实进⾏标准、验证试验，使各项指标均满⾜施⼯规范及设计图纸要求，为全⾯施⼯提供可靠、准确的试验依据。
3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路⼯程施⼯最切⾝的体会，材料出⼚质量证明书与现场所进材料型号、规格、出⼚⽇期等的核对，承包商的⾃检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们⽇常材料质量控制⼯作中的主要内容，拒绝不合格材料进⼊施⼯现场。
4、施⼯过程控制，每个分项⼯程或单项⼯程开⼯前，监理试验⼈员对砼配合⽐进⾏检验确认后，⽅可施⼯，施⼯过程中随时观察砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该⼯程质量控制指标之⼀。
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工程监理总结报告范文
一、工程概况
我监理公司于2008年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。
该工程是由省政府投资建设。
工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。
宴会总高度27.30M;客房总高度20.95M;宴会总高度21.769M.
二、监理概况
(一)项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。
项目监理部共有9名成员，组织形式如下：
总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名师。
(二)监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁
站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次)，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。
派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。
(三)项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有
序工作。
设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。
同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台
阶。
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