2019年医院副院长述职述廉报告

合集下载

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢大家对我的关心和支持。

我是XX医院的副院长,现在向大家汇报我过去一年来的工作情况及廉政述职。

在过去的一年里,我认真履行职责,以党和国家的事业为重,以维护医院的形象和声誉为己任,在工作中秉持廉洁奉公的原则,努力推动医院的发展和改革。

一、工作简述回顾过去一年,我作为医院副院长抓住了战略发展机遇,结合医学领域的最新发展动态,积极推动医院的转型升级和品质提升。

具体工作涵盖了以下几个方面:1. 领导班子建设作为副院长,我积极参与医院领导班子的建设工作。

包括推动干部选拔任用工作的制度化、规范化,加强干部培训和考核评价等。

我主持组织领导班子定期进行工作总结和经验交流,加强协作能力,提高领导班子团队的凝聚力。

2. 财务管理我注重财务管理工作,在确保医院经济效益的同时,也强调廉洁从业。

我崇尚勤俭节约的作风,针对医院现金流管理存在的问题,制定了严格的收支管理制度,严格审批经费使用,增加了财务审计的频率,保证了财务工作的规范和透明。

3. 临床质控为了提高医院的医疗技术水平和服务质量,我重视临床质控工作。

加强了临床技术培训和知识更新,不断推动医院内部的学术交流和合作。

我还加强了医疗安全管理,强调规范操作和医疗纪律,确保每位患者能够得到及时、准确和安全的医疗护理服务。

4. 患者服务我认为医院的服务质量是衡量医院价值的重要指标之一。

为了提升服务质量,我主导了医院的服务改进项目,包括建立了患者投诉处理机制,加强了医患沟通与协调,改进了就诊环境和服务流程等。

通过这些措施,患者的满意度得到了显著提高。

5. 管理创新为了适应医院发展的需要,我积极推动管理创新。

建立了医院信息化管理系统,提高了医疗数据的统计和分析能力。

推动医院科研和教学工作的开展,加大了科研经费的投入,鼓励医护人员积极参与科研项目并提升医院的学术影响力。

二、廉政述职在过去的一年里,我兢兢业业,始终秉持廉洁奉公的原则。

医院副院长述职述廉报告3篇

医院副院长述职述廉报告3篇

医院副院长述职述廉报告3篇大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。

通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。

对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动,开展民主评议政风行风工作和医疗质量万里行活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,传染病管理100%,通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

医院副院长述职述廉报告(二篇)

医院副院长述职述廉报告(二篇)

医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX医院的副院长,在过去一年中,感到非常荣幸能够与各位医务工作者共同肩负起医疗保健事业的责任,也深感责任重大。

今天,我将向大家汇报我过去一年中的工作,并展示我对廉洁工作的理解和承诺。

一、医院工作汇报过去一年,XX医院在各级领导的正确引领下,全体员工团结协作,取得了一系列显著的成绩。

我们在医疗质量、科研创新、人才培养等方面都取得了长足的进步。

1.医疗质量提升:我们加强了对医疗过程的控制,完善了质量管理体系,并提升了员工的技术能力和专业水平。

通过开展临床路径管理、持续改进项目、科学护理等措施,我们大幅度提升了医疗服务质量,受到了患者的一致好评。

2.科研创新:我们注重科研的推动力量,积极组织科研项目,加强与研究机构和大学的合作,提高科研水平。

过去一年中,我们在国内外医学刊物上发表了多篇高水平论文,并获得了多项科研成果奖励。

3.人才培养:我们注重医院内部人才的培养和引进,不断优化岗位激励机制和人才发展路径。

通过创新培训方法和组织形式,我们提高了员工的职业素养和管理能力,为医院的可持续发展注入了新的活力。

二、廉洁工作的理解廉洁工作是一项极为重要的工作,对于医院的声誉和发展至关重要。

我将廉洁工作视为医院管理的基石,深入贯彻以人民为中心的发展思想,在廉政建设上追求实效、使命担当,在廉洁自律上坚持“清正廉洁、以身垂范”的原则。

1.严格遵守纪律规定:我自觉接受党的纪律、国家法律法规和医院的管理规定的制约和约束,严守底线,不越红线。

我始终坚持端正工作态度,不将职务和权力作为谋取私利的工具,不以权谋私,不越位越权。

2.自我约束、廉洁自律:作为医院的副院长,我时刻牢记廉洁自律的底线,在一切工作中严守职业道德和纪律规定。

我始终坚持不以患者作为交易对象,不以患者经济利益为前提谋取私利,严禁接受或索取任何形式的礼品、好处及非法收入。

三、廉洁工作的承诺作为医院的副院长,我郑重承诺:1.保持廉洁奉公的原则:无论是在工作岗位上还是生活中,我将始终维护廉洁奉公、清正廉洁的原则。

医院副院长个人述职述廉报告

医院副院长个人述职述廉报告

医院副院长个人述职述廉报告尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX医院的副院长。

在过去的一年里,我深感责任重大,且倍感荣幸。

在全院充满激情的团队和广大同仁的鼎力支持下,我兢兢业业,积极履行我的职责。

在今天的述职述廉报告中,我将向大家总结过去一年的工作,并且报告我的廉政工作。

一、工作总结一年来,我主要负责医院的综合管理工作,积极推动医院的发展和建设,以提高医院的医疗服务质量和水平为目标,努力为患者提供更好的医疗服务。

具体工作表现如下:1. 组织协调工作:作为副院长,我积极参与和主持医院各类会议,加强沟通与协调,推动各项工作的落实。

我通过多次会议,与各科室主任和科室成员进行深入沟通,并听取他们的意见和建议,以确保每项工作能够顺利开展。

2. 医院建设:我牵头组织了医院重大项目建设,例如设立新的科室、购置新设备等。

我们成功引进了一批国际先进的医疗设备,提高了医院的医疗水平和服务质量。

同时,我们还进行了医院园林绿化、环境卫生等方面的改善,提升了医院的整体形象。

3. 医疗事故处理:在过去的一年里,我们医院未发生任何重大医疗事故。

对于一些小的医疗事故,我积极主动地与患者及其家属沟通,及时处理和妥善解决问题,并向所有相关人员普及安全知识和操作规范,强化医疗风险管理。

4. 人事管理:我致力于医院的人事管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等。

在新员工的招聘过程中,我秉持公开、公正、公平的原则,严格按岗位要求选拔人才。

我也积极组织各类培训,提高员工的专业技能和服务水平。

5. 患者满意度提高:我始终将患者满意度作为衡量医院服务质量的关键指标。

在过去一年中,我加强了与患者的沟通,及时听取和解决他们的意见和问题。

我们通过开展患者满意度调查,不断改进医院服务质量,提高患者满意度。

二、廉政工作作为一名医院领导干部,廉政建设始终是我关注的重点工作。

在过去一年中,我积极参与廉政教育活动,加强自身廉政意识和道德修养。

具体廉政工作表现如下:1. 自律自励:我深知作为一名领导干部,我要求自己要严格要求自己,严守纪律和规矩,不违反廉洁自律规定。

医院副院长年度述职述廉报告

医院副院长年度述职述廉报告

医院副院长年度述职述廉报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX医院副院长XX,今天我有幸向大家汇报今年度的工作情况和廉政建设工作,谢谢大家的关注和支持。

一、工作情况汇报在过去一年,我和全体同事们在医院的正确领导下,认真履行职责、积极工作,取得了一系列的成果。

具体来说,主要有以下几个方面:(一)医疗质量和安全医疗质量和安全是医院工作的核心,针对这一点,我们采取了一系列的措施以提升医疗服务质量。

我们加强了医疗质量监控和评估,建立了全面的医疗质量管理体系,并制定了一套严格的医疗质量控制指标。

同时,我们加大了对医务人员的培训力度,提高了医疗人员的专业技能水平。

在医疗安全方面,我们加强了对医疗器械和药品的管理,加强了手术室和病房的消毒和卫生管理。

通过这些努力,我们的医疗服务质量和患者满意度得到了提升。

(二)医院管理和运营为了提高医院的管理水平和运营效率,我们全面推进了信息化建设,实现了医院信息系统的互联互通。

通过信息化手段,我们优化了医院的各个流程,提高了工作效率。

同时,我们加强了对医院内部各个科室的组织协调,深化了内部改革,完善了内部管理制度。

这些措施使得医院的管理更加科学化、规范化,整体运营效果得到了显著提升。

(三)人才队伍建设医院的核心竞争力在于人才,我们高度重视人才队伍的建设。

我们加大了对医院人才的引进和培养力度,培养了一批高水平的医疗技术人员和管理人员。

同时,我们通过定期的培训和学术交流活动,提高了医院人才的综合素质和专业能力。

通过这些努力,我们的医院已经建立了一支高素质、高效率的医疗团队,为医院的持续发展提供了坚实的人才保障。

(四)社会责任履行作为医院,我们肩负着更多的社会责任,我们积极参与公益活动,关心弱势群体的健康问题。

我们定期组织义诊活动,向贫困患者提供免费的医疗服务。

同时,我们也积极参与一些社会公益项目,为公众普及健康教育知识,提高健康素养。

通过这些活动,我们不仅展现了医院的社会责任感,也增强了医院的社会形象。

某医院副院长个人述职述廉报告 (一)

某医院副院长个人述职述廉报告 (一)

某医院副院长个人述职述廉报告 (一)
尊敬的领导:
我是某医院的副院长,今天在这里向您汇报我们医院最近一年来的工作情况和廉政建设情况。

一、工作情况
1、医疗质量大幅提升:我们持续加强医联体建设,在医疗技术、医疗设备和医疗服务方面进行了大量投资和改善。

通过精细化管理,医疗质量大幅提升。

2、患者满意度维持在较高水平:我们始终坚持以患者为中心,为患者提供全方位、多角度、高质量的医疗服务。

患者满意度维持在较高水平。

3、人才培养成果显著:我们把人才培养作为医院的一项重要任务,通过完善岗位培训、专业技能培训等形式,不断提高员工职业素质和综合能力。

4、良好的社会声誉:我们不仅在医疗方面取得了良好的成绩,也积极参与各项社会公益活动,受到社会各界人士的一致好评。

二、廉政建设情况
1、廉政意识深入人心:我们注重廉政宣传教育,通过组织廉政文化活动、主题党日等形式,增强全员廉政意识。

2、加强日常监督管理:我们建立和完善各项制度,严格落实日常监督管理工作,对违纪违法行为零容忍、严肃处理。

3、落实廉政责任,强化廉政监督:我们建立健全廉政档案,实行区分管理,明确岗位职责,规范权力运行,保持廉洁从医。

4、狠刹商业贿赂:我们建立机制,顺应行业监管机构对商业贿赂行为的规范化管理,充分运用机制,加强防控商业贿赂。

以上是我根据医院最近一年的工作情况和廉政建设情况所做的个人述职述廉报告,感谢您的聆听。

我们将继续加强管理、切实推进医疗卫生事业的发展,不断提高医疗服务质量和透明度,推动医院廉洁从医建设再上新台阶。

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告

医院副院长述职述廉报告尊敬的领导:我是XX医院的副院长,感谢领导给我机会为大家述职述廉。

自从加入医院以来,我一直以廉洁、勤勉、敬业的态度工作。

在过去的一年里,我和我的团队一起努力,取得了一些成绩:1. 联合科室,推进现代化医院信息化系统的建设,将基本的病历、检查、检验、治疗数据进行整合。

医生可以随时随地查看患者的病历和医疗记录,在这个过程中我们注重了信息安全和数据隐私的保障。

2. 开展健康教育活动,推广污染防治、饮食健康、癌症防控等方面的知识,将全院员工的健康意识提高了不少,患者对医院的信任度也有所提升。

3. 参加市医学会、省医学会的会议和讲座,不断研究和交流。

同时鼓励医院的年轻医生积极参与学术交流活动,提高医院的学术水平。

在这个过程中,我和我的团队一直保持高度的廉洁意识。

我们严格遵守了医院的各项规章制度,严禁违规开药和收受红包礼金。

对于我们的医疗服务,我们保证了透明公开,严禁以任何形式进行“回扣”和“体检陷阱”。

但是,作为医院的管理者,我们也面对着一些问题和挑战。

例如:1. 医患矛盾比较严重,需要加强医患沟通。

我们会在科室开展更加详细的演讲,向患者普及医疗相关知识,提高他们的医疗意识和理解能力。

2. 医院对药品、医疗器械等进行采购管理时存在一些问题。

我们会加强对供应商的考察和评估,在全面了解其情况后,选择优质的供应商。

3. 内部管理还需要进一步加强,比如制定更加详细的管理制度,对医生的工作进行更加详细的考核等。

感谢领导对我和团队的信任,我们将继续保持廉洁、勤奋和敬业的态度,为全院员工和患者提供更好的医疗服务。

此致敬礼!副院长:XXX20XX年X月X日。

医院副院长述职述廉报告3篇

医院副院长述职述廉报告3篇

医院副院长述职述廉报告3篇强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。

WTT整理,供大家参考选择。

医院副院长述职述廉报告1大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。

我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。

通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。

对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2019年医院副院长述职述廉报告
一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三公道督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一位副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投进到医疗管理实践中,同全院同道一道,做了以下工作:
一、加强学习,进步本身素质。

积极参加学习,进步本身素质,强化遵纪遵法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。

加强业务知识及医院管理知识的学习,进步管理及业务能力。

坚持以病人为中心的服务理念,发扬治病救人的革命人性主义精神,立足本职岗位,脚踏实地做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同道,具有良好的职业道德和敬业精神。

一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完全的一天。

二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。

1、加强核心制度的学习与考核,特别是值班交xx制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核对等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。

2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。

对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的题目屡次召开相干科室职员会议,及时进行调和解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。

通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显进步,进步了效力,方便了对处方质量的监管。

3、加强危重病人及手术病人的管理。

同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时把握重大手术病人的相干信息,加强对手术适应症及手术安全核对的检查。

4、加强输血病人管理,严格把握输血适应症,执行临床用血审核制度,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。

5、加强对各种知情同意书、授权委托书和医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的题目,侧重检查,及时整改。

6、努力进步病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,进步病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断进步医疗质量。

7、深进科室,了解检查、诊断、医治、护理情况,分析病案质量,组织危重病员的会诊、抢救工作,催促各种制度和常规的执行。

定期检查,采取措施,进步医疗质量,严防过失事故。

8、推动临床路径管理,实施临床路径管理的病种数到达25个。

三、加强医院感染管理。

避免院内感染是创建平安医院的非常重要的一方面内容,医院院感科重点加强对医院感染重点部分、重点环节的监控、管理和检查,针对发现的题目采取积极有效的干预措施;加强对医务职员的培训,进步医院感染管理措施的允从性,进步对加强医院感染管理工作的极端重要性的熟悉,发现题目要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操纵规程,最大限度地减少医源性感染的发生。

根据省卫生厅及xx市卫生局医院感染监控网要求,根据卫生部《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》、《医院
管理评价指南》、今年9月份我们组织3个大组36人同时对全院所有住院患者进行现患率调查。

定期进行现患率调查可以了解我院医院感染及病原学送检情况,同时可以了解我院常见疾病原菌及抗生素使用情况并为临床提供重要的流行病学信息。

相关文档
最新文档